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園區產業發展規劃調研提綱

發布時間:2021-03-08 18:53:31

『壹』 產業園區規劃的內容有什麼

規劃框架和思路:
第一章 產業園區規劃的背景
主要包括產業園區規劃的目的、意義以及產業園區發展的有利條件等。
第二章 產業園區的發展定位
主要包括產業園區的區位選擇、功能定位、產業定位等。
第三章 產業園區的規劃布局
主要包括產業園區的用地布局、各功能區的建設規模與產業布局。
第四章 產業園區的投資成本與收益估算
主要包括產業園區總投資、分階段投資、成本估算、產值、銷售收入及銷售稅金估算和社會效益、生態效益評估。
第五章 產業園區適應性評價指標體系
主要包括目標適應性指標、經濟適應性指標以及社會適應性指標等。
第六章 產業園區招商引資方案
主要包括產業園區的品牌推廣策略、團隊管理及運作模式、招商引資目標企業推介等。

『貳』 十三五規劃對產業園區未來發展之路做了哪些指導

十九大抄報告指出,中襲國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。當下的建材行業其實也已進入一個全新的時代。建材行業告別了野蠻增長時代,在消費升級和個體崛起並存的大勢下,品牌競爭從高速增長進入高質增長新賽道。2006年10月24日,國家環保總局和財政部聯合發文《關於環境標志產品政府采購實施的意見》 ,同時發出中國第一張《環境標志產品政府采購清單》——環境標志產品政府采購清單,要求政府采購選擇環境標志產品。特別是近幾年來,國務院在《國務院關於加快發展循環經濟的若干意見》、《國務院關於落實科學發展觀加強環境保護的決定》和國務院關於《節能減排綜合性工作方案的通知》都強調:要鼓勵使用環境標志產品,大力倡導環境友好的消費模式。招標文件的評審辦法中規定「投標的產品屬於財政部、環境保護部制定的《環境標志產品政府采購清單》目錄中產品的加5分」。黃岡徵邦新型建材產業園積極響應政府號召,重點扶持入園企業進行十環認證,這一切都將使企業產品競爭力提高、提升環保品牌、招投標優勢籌碼、獲得國際互認、增強賣點、加入政府綠色采購清單。

『叄』 產業園區規劃概念詳解

產業園區規劃是比較全面的產業園區長遠發展計劃,是對園區的產業發展、空間布局、土地開發、招商引資、運營管理等全局性、長期性、基本型問題的研究分析,是未來一個時期指導產業園區健康發展的行動綱領。產業園區規劃是園區建設的龍頭,規劃決定園區建設規模、方向和品味,所以園區在基礎建設過程中也始終堅持「規劃先行」的原則。
規劃是園區發展的藍圖,決定園區未來的發展方向,要經得起檢驗。因此我們要堅持政府主導、專家領銜。部門合作、科學決策的要求,超前做好規劃工作。園區規劃要在原有的基礎上,進行科學合理調整,使其品味更高、功能更全、後發效應更長,發展空間更大,形成一批特色園區、精品園區,努力提升園區的品味。

『肆』 企業調研提綱怎麼寫

企業調研提綱
要求對改制企業的發展狀況和當前經營管理中存在的進行調查和分析研究,以便有針對性的寫出調研意見,現將調研提綱發給貴公司,請貴公司按提綱要求寫出書面材料並詳細填寫表格。
一、貴公司從改制時到現在的組織沿革變化(含分支機構),領導層變化、職能機構變化及生產經營方向的變化。公司的領導層、中層、基層的員工比例是多少?

二、改制時,產權是否清晰?
在貴公司現有的股權中是否還有國家股、集體股,統籌股?貴公司認為如何處置這些股權為好;改制初股權結構狀況?現在的股權狀況;有無吸納外部資金?吸納這些外部資金後企業的發展如何?。
個人股權中領導層持有的股權與職工持有的股權的比例?2006年公司每股分紅多少?2006年工資總額多少?

三、貴公司近年來發展很快,你們總資產增長的主要方式是什麼。
四、生產情況:企業生產產品結構種類的變化、各種類工作量的升降及原因、工作區域(或地域)的變化、甲方的評價如何?

五、改制時存在什麼遺留問題?哪些問題至今尚未能解決?你們認為如何解決為好?

六、當前貴企業還存在什麼問題?
⒈銷售市場存在什麼問題
⒉原料市場存在什麼問題
⒊產業本身存在什麼問題
⒋技術裝備現狀和存在什麼問題
⒌勞動力素質現狀和存在什麼問題
⒍資金現狀和存在什麼問題
⒎你們認為還有什麼問題

七、公司進一步發展的思路

八、為促進企業的發展
⒈向政府、油田公司、新疆石油局有什麼建議?
⒉需要政府、油田公司、新疆石油局給予什麼幫助?

九、本公司是否已成立黨、工、團、工會組織?是否有職代會?董事會、股東會、職工代表大會?

十、五險一金繳納情況如何?與有無拖欠現象?若有,原因是什麼?2006年的財務報表(可用年度審計報告代)

十一、公司核心技術是什麼?其來源是什麼?(自創、購買、技術入股)。若有幾種技術,請逐個說明。公司人員結構情況,公司科技人力資源的情況簡介

十二、生產規模情況:企業生產產品結構種類有無變化、各種類工作量的升降及原因、工作區域(或地域)的變化、甲方的評價如何?

十三、現在公司的總資產有多少?公司的主營業務是什麼?

十四、貴公司的發展是依賴於經營方式還是依賴於科學技術?,若二種方式都有,你們認為是什麼起了主導作用?

十五、公司每年在技術發展(新技術與技術人才的引進和新產品開發)上的資金投入有沒有,有多少?。

『伍』 產業園區規劃有哪些內容

1、產業園區發展戰略:
科學構劃園區全局性的發展藍圖:包括產業聚集、功專能定位、屬開發模式、運作機制等研究。
2、產業園區發展定位:
明確發展方向,有效提出園區整體形象:包括產業定位、功能定位、目標客戶篩選、管控機制等研究。
3、產業園區產業定位:
加快推進園區產業結構優化升級:包括園區比較優勢、區域產業鏈分工協作、細分領域、產業招商等研究。
4、產業園區產業布局:
深度優化園區產業空間布局:包括空間承載力、特色集聚、功能分區等研究。
5、產業園區二次創業:
整合多重優勢,挖掘園區發展新潛力:包括支柱產業優化升級、園區新經濟增長點培養、產業鏈優化路徑等研究。
6、產業園區經營管理:
提高運營管理水平,煥發園區發展新活力:包括管理體制、產業招商、品牌經營、孵化支持、產業投資等研究。

『陸』 產業園區規劃的內容

規劃框架和思路:
第一章 產業園區規劃的背景
主要包括產業園區專規劃的目的、意義以屬及產業園區發展的有利條件等。
第二章 產業園區的發展定位
主要包括產業園區的區位選擇、功能定位、產業定位等。
第三章 產業園區的規劃布局
主要包括產業園區的用地布局、各功能區的建設規模與產業布局。
第四章 產業園區的投資成本與收益估算
主要包括產業園區總投資、分階段投資、成本估算、產值、銷售收入及銷售稅金估算和社會效益、生態效益評估。
第五章 產業園區適應性評價指標體系
主要包括目標適應性指標、經濟適應性指標以及社會適應性指標等。
第六章 產業園區招商引資方案
主要包括產業園區的品牌推廣策略、團隊管理及運作模式、招商引資目標企業推介等。

『柒』 產業園區規劃思路及方法

富通長三角在進行產業園區規劃時,總結出大概六個要點:
一、明確園區意向產業:
了解並熟知園區所在區域的經濟發展戰略和政策,了解區域產業基礎和擁有的產業資源,羅列出可以重點發展的全部產業范圍,這些均可作為園區的意向產業。
二、研究國家產業政策
明確哪些產業是屬於國家重點扶持和鼓勵的,哪些產業是屬於國家明確限制的,對劃出的園區意向產業范圍進行縮小、集中,精準園區意向產業。
三、研究國內外經濟發展走勢與行業市場
洞悉意向產業是否存在市場潛力和市場風險,同時分析技術發展趨勢,看意向產業的技術是否存在替代轉型的風險。這當中千萬不要忘記對意向產業的產能情況進行調研,不能讓產業園區在運行初期,就遭遇產能過剩等問題的打壓,或者面臨極其殘酷的市場競爭。
四、定位園區核心產業
根據各方面的研究分析情況,聚焦某個或某幾個產業將其作為園區的重點產業,並將其中最具發展潛力且最適合自己園區的產業定位核心產業。
五、明晰相關產業的支撐力量
這種支撐力量包括服務於核心產業與重點產業的產業機構、社會機構等。此外,還要針對核心產業與重點產業,分析上下游企業的構成與關系,以及具體行業企業的組成分布情況,為制定招商策略奠定基礎。
六、合理利用園區核心運營團隊的公共關系資源
園區核心運營團隊的公共關系資源中的產業資源、人脈資源等也是產業定位參考的因素。在產業園區規劃中,經常會用到一些戰略管理的知識,例如SWOT分析,PESTEL宏觀環境分析,波特競爭力分析等,以更順暢地明確產業方向,更快捷地獲取研究成果,以彌補園區缺乏專業人才和專業經驗的不足。

『捌』 產業園區規劃中存在哪些重大問題

從目前現狀來看,我國產業園區規劃普遍存在幾個典型的問題。
一、我國版產業園區規劃都停留在傳統權城市規劃模式這一層面上。
二、我國產業園區規劃盲目追求布局的外觀性,不注重時效性。
三、我國產業園區規劃的同質性現象較為嚴重。
四、我國產業園區規劃水平不高,配套銜接不夠。
五、我國產業園區規劃多注重外表空間,輕內在產業,缺乏引領力量。

『玖』 產業園區規劃的內容研究

產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式,擔內負著聚集創新資源、培育新興容產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。園區的具體形式多種多樣,主要包括高新區、開發區、科技園、工業區、產業基地、特色產業園等以及近來各地陸續提出的產業新城、科技新城等。
產業園區的發展一般有四個階段:生產要素聚集階段、產業主導階段、創新突破階段和財富凝聚階段。因此,產業園區的規劃需要從戰略層面對該園區進行整體定位,使其在產業方向、商業商務服務、人居環境配套上達到高度三位一體的統一,實現城市或園區的可持續發展。
研究制定產業園區發展規劃是落實區域經濟發展戰略、提升園區發展水平的客觀要求,而高起點、高標准、高要求做好規劃研究工作對於充分發揮園區比較優勢、科學開展招商引資、切實提升園區核心競爭力等具有重要作用。

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