⑴ 貴州茅台酒廠集團和貴州茅台酒股份有限公司是同一個公司么
貴州茅台酒廠集團和貴州茅台酒股份有限公司不是同一個公司,屬於總公司和分公司的關系。
貴州茅台酒股份有限公司,是由中國貴州茅台酒廠有限責任公司、貴州茅台酒廠技術開發公司、貴州省輕紡集體工業聯社、深圳清華大學研究院、中國食品發酵工業研究所、北京糖業煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強煙草糖酒(集團)有限公司等八家公司共同發起;
並經過貴州省人民政府黔府函字(1999)291號文件批准設立的股份有限公司,注冊資本為一億八千五百萬元。
(1)貴州茅台集團文化產業擴展閱讀:
中國貴州茅台酒廠(集團)有限責任公司以貴州茅台酒股份有限公司為核心企業,涉足產業包括白酒、保健酒、葡萄酒、金融、文化旅遊、教育、酒店、房地產及白酒上下游等。
主導產品貴州茅台酒歷史悠久、源遠流長,具有深厚的文化內涵,1915 年榮獲巴拿馬萬國博覽會金獎,與法國科涅克白蘭地、英國蘇格蘭威士忌一起並稱「世界三大(蒸餾)名酒」,是我國大麴醬香型白酒的鼻祖和典型代表;
是綠色食品、有機食品、地理標志產品,其釀制技藝入選國家首批非物質文化遺產代表作名錄,是一張香飄世界的「國家名片」。
目前,茅台集團擁有中國白酒大師3人、中國釀酒大師5人、中國首席白酒品酒師7人、中國白酒工藝大師3人、國家級白酒評委26人,處於行業領先水平。
⑵ 茅台酒有哪些特色茅台的文化
【導讀】茅台酒有哪些特色,茅台的文化。酒是我國的一種傳承文化,有著悠久的歷史,並且當今已經成為人們餐桌聚會上必不可少的一部分,除了紅酒,啤酒,白酒的種類也有很多,下面小編來為朋友們介紹下茅台酒的文化特色,為什麼它的價格會如此之貴,還會受到朋友們的青睞呢?
綠色茅台
茅台酒是目前中國白酒行業為數不多的幾個已通過綠色食品認證的產品之一,擁有得天獨厚的綠色的釀造環境,以及與眾不同的綠色的傳統釀造工藝。以此為基礎,不但對其內在品質,而且對外在包裝質量等方方面面,我們都提出更高的要求。必須從原材料開始,每一個環節都確保無公害、無污染、無毒,堅持不懈地、嚴格地向國際環保食品的標准看齊。如今,茅台集團已通過了有機食品認證和ISO14001環境管理體系認證,這就使得茅台酒及其系列產品更加符合廣大消費者「綠色、環保、健康、自然」的消費趨勢和要求。
茅台酒有哪些特色 茅台的文化
人文茅台
茅台酒茅台地區有2000多年的釀酒歷史,早在司馬遷《史記》中就有記載,明清之際,作為重要航運碼頭,又呈現出「秦商聚茅台,蜀鹽走貴州」的盛況。1915年,茅台酒一舉奪得巴拿馬萬國博覽會金獎,留下一段「怒擲酒瓶震國威」的傳奇,從此躋身世界名酒行業;新中國成立後,更因它在我國政治、外交生活中發揮了特殊作用而佳話不斷,當之無愧地被譽為「國酒」。可以說,每一個細小的「側面」都有著動人的歷史故事,有著深厚的文化底蘊、文化積淀與人文價值。建國50周年之際,茅台酒因其淳厚的歷史及文化內涵,被中國歷史博物館永久收藏。成為中華「文化酒」的傑出代表。
科技茅台
茅台酒屬於傳統產品,但茅台集團歷來重視科技進步。已擁有成立數十年的白酒科研所、技術中心,以及中國白酒界一流的(包括諸多國家、省評酒委員會委員)科研隊伍。未來的茅台酒,工藝的科技含量要進一步加大,勾兌技術等要進一步提高。無論是產品本身,還是包裝材料、防偽等,都應該廣泛採用新材料、新設備、新技術,使產品無論內在外在都成為濃縮高科技的結晶,做到藝術與技術的完美統一。讓人一拿起、一打開就感到高科技的魅力撲面而來,有著美的享受。
茅台酒有哪些特色,茅台的文化。傳承文化,其實很久以前喝酒都是品酒,作為一種文化,而當今社會風氣的原因,喝酒已經成為另一種消遣的方式。
⑶ 貴州茅台集團健康產業有限公司怎麼樣
簡介:貴州茅來台集團健康產源業有限公司於2014年05月23日在西豐縣市場監督管理局登記成立。法定代表人張城,公司經營范圍包括白酒、保健酒、保健品、保健食品、鹿茸、鹿產品加工等。
法定代表人:范志雄
成立時間:2014-05-23
注冊資本:30000萬人民幣
工商注冊號:211223004021601
企業類型:其他有限責任公司
公司地址:遼寧省鐵嶺市西豐縣生命健康產業園區鐵南路20號
⑷ 貴州茅台發展歷史
「如果經濟發展給了我們什麼啟示,那就是文化乃舉足輕重的因素。」這是著名美國歷史學家戴維·蘭德斯在《國家的窮與富》一書中作出的斷言。
藉此觀點反思國酒茅台的成長發展史,從中得到一個啟迪:歷久彌新的「茅台文化」,是國酒茅台生命體中的「核心元素」。國酒茅台核心競爭力即由之所產生的影響、導向及推進、提升作用得以構成;貴州茅台酒享有的「國酒」地位,也因之而彌固彌堅。
辯證唯物主義認為,存在決定意識,意識反作用於存在。「茅台文化」作為一種文化生產力,在每一個歷史時期都為國酒茅台書寫著新的輝煌。它告訴人們這樣一個基本事實:任何經濟發展都是一個文化過程。短期的經濟行為,可以用經濟邏輯來解釋;而長期的經濟行為,必須進入文化的邏輯。這一點,可以從國酒茅台在三個重要的歷史發展斷面中看出來。
———初始及成長階段。茅台酒在這個跨越兩千來年的歷史時空中。從被認知進入當時的主流社會視野到與社會經濟「共生共榮」,「茅台酒文化」即已表現出蓬勃的生命力。
據貴州史學工作者考證,在貴州開發史上具有重要戰略意義的「古夜郎棧道」得以修築,是因茅台酒的物質初始形態「枸醬」而引出。《史記》記載漢武帝飲枸醬「甘美之」的贊嘆,以及前人賦詩「漢家枸醬知何物,賺得唐蒙習部來」,既表明了茅台酒釀造歷史的久遠,又界定了其源生地———今天的茅台鎮地區。這與當今某些「白酒新貴」千方百計尋根覓祖或杜撰品牌文化歷史,藉以圖解品牌文化價值的做法,顯然無以類聚。
對茅台酒及其文化的成長,《貴州六百年經濟史》就說道:仁懷的茅台村,大約在明萬曆年間即有釀酒作坊。清乾隆時期,開修赤水河,茅台地方地鹽業興隆,商賈雲集,對酒的需求與日俱增,興起了許多「燒房」。及至清道光年間,茅台酒已負盛名,遠銷雲、貴、州、湘四省的廣大地區。「酒冠黔人國,鹽登赤虺河」,反映了茅台酒與當地社會經濟和人文環境共生共榮、相得益彰的繁榮景象。
茅台酒在這個歷史時期內,已展示出品質優秀、品味特殊的魅力,「茅台文化」亦隨之步入了成長期。前人所謂「於今好酒在茅台,滇黔川湘客到來,販去千里市上賣,誰不稱奇亦罕哉」,以及「茅台香釀釅如酒,三五呼朋買小舟,醉倒綠波人不覺,老漁喚醒月斜鉤」,即是「茅台文化」在文學藝術領域的真實寫照。
———豐富及發展階段。這當從茅台酒1915年在巴拿馬萬國博覽會上獲得金質獎章和「世界名酒」稱號時算起。當時,國力贏弱的中國能有像茅台酒這樣的傳統民族工業品牌在世界列強面前一展雄風,不能說不是「茅台文化」發展史頁上最為精彩的篇章。
在此後近百年裡,特別是半個多世紀以來,茅台酒更是以不可替代的重要地位及作用,直接參與、見證黨和國家在政治、經濟、外交、文化等領域的一系列具有歷史意義的事件,使其在國內、國際上產生了極為深遠的影響,「茅台文化」也隨之得到了極度的提升與張揚。茅台酒被人民擁戴為中國的「國酒」,標志著「茅台文化」已奠定了不可撼動的歷史根基。
這是歷史對「貴州茅台」的選擇,是歷史把一次又一次千載難逢的機遇都給了茅台酒,使之能憑借歷史的舞台展盡自身的魅力與風采,也使茅台酒與國內其他名優白酒之間,於無形中涇渭分明地劃出了一道不可逾越的「品牌價值區隔」。
———創新及升華階段。這主要表現在,國酒茅台踏上了為國際企業界公認的現代企業管理必須攀登的「文化管理階梯」。作為一個標志,就是國酒茅台在2003年榮獲了等同於世界一流先進企業管理水平的「全國質量管理獎」。
「無論是從文化酒的標准,還是從品牌的知名度、美譽度來說,茅台酒都堪稱中國文化酒的傑出代表和光輝典範。」貴州茅台酒股份有限公司董事長袁仁國說:「但是,我們不滿足於挖掘歷史,我們有必要也完全有能力創新茅台酒文化!」
「茅台文化」的創新,集中地反映在從企業物質文化、行為文化、精神文化在企業管理領域內的各個方面、各個層次中所蘊涵的軟性精神因素出發,尋求一種釋放方式,最大限度地發揮文化生產力在企業參與市場競爭中的重要作用。
其中,最為鮮明、突出的表現是:深刻把握「文化酒」的內涵和發展趨勢,洞察市場經濟的發展方向和競爭焦點,提出了「綠色茅台」、「人文茅台」、「科技茅台」的企業發展戰略,以及確立和實踐「釀造高品位的生活」的經營理念,從而使企業核心競爭力牢牢地奠定在獨具「茅台文化」特色的基石上,體現出一種現代新型企業與消費者在情感與利益上的深度溝通。
此外,國酒茅台提煉和確立的一系列企業文化新理念,如「鑄造一流企業」的企業願景、「以人為本,以質求存,恪守誠信,團結拼搏,繼承創新」的核心價值觀、「愛我茅台,為國爭光」的企業精神、「以顧客為中心,以質量求生存,以創新求完美」的質量方針、「走新型工業化道路,做好酒的文章,走出酒的天地」的發展方向、「立足國酒,奉獻社會,成就自我,完美人生」的人生價值觀等,更是極大地豐富和升華了「茅台文化」的內涵,更為鮮明地展示出「國酒」企業的光輝形象。
思維質量,在企業家的手中可以變為一種新型生產力。從恪守「質量第一」這條生命線到豐富和升華「茅台文化」的全部進程,無一不反映著國酒茅台歷屆領導班子的價值觀與社會責任感,以及勇於超越自我、追求卓越的精神境界。
「不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。」聯想到國際上競爭力理論創始人邁克爾·波特的這句名言,不禁使人深切地感悟到,國酒茅台,作為中國企業和品牌的一面代表性旗幟,無論是決策者的思維,還是企業的創新運作,都已在時代漸流的發展中搶先樹立了獨特的發展戰略,並且義不容辭地主動擔負起了引領中國白酒健康發展的歷史重任。而這一切,又都融入充滿生命活力的「茅台文化」之中,顯得那麼地富有傳統精神,那麼地富有時代氣息,那麼地充滿獨特的魅力!(聞熙)(第一食品網)
⑸ 貴州茅台的文化
茅台集團企業文化理念概覽:
企業使命——弘揚國酒文化追求創新卓越
企業願景——享譽全球
企業核心價值觀——以人為本以質求存恪守誠信繼承創新
企業經營理念——理性擴張統籌發展
企業決策理念——謀則科學民主定則果斷執行
企業人才理念——以才興企人企共進
企業領導理念——務本興業正德樹人
企業精神——愛我茅台為國爭光
⑹ 中國貴州茅台酒廠有限責任公司的企業文化
一、使 命:弘揚國酒文化 追求創新卓越
釋義:我們致力於將千百年來積淀的國酒文化要素和精神,向公司各業務領域和全社會傳播,使我們的各利益相關方感受並認同我們的價值理念。我們依靠持續創新謀求企業長期發展,通過觀念創新、制度創新、產品創新、技術創新、營銷創新、管理創新、文化創新,不斷推動企業從優秀走向卓越。
二、願 景:享 譽 全 球
釋義:我們致力於成為中國酒業的持續領先者,並積極參與經濟全球化,建立廣泛的國際影響力,立志成為世界一流的以酒為主,多種經營的企業集團。
三、核心價值觀:天貴人和 厚德致遠
釋義:天貴是天賜之貴、貴天所賜、敬天所賜的綜合表達,意為大自然賜予茅台得天獨厚的釀造環境;茅台人珍惜和利用這方天賜環境以及我們常懷對大自然的敬畏之心,謀求科學創新可持續發展之路。人和即指人心所向,目標一致,團結和諧。茅台集團在發展生產、追求成長過程中,始終秉承以德為先,對國家、對社會、對夥伴至誠至信。致遠即茅台人志存高遠,著力實現國酒茅台的基業長青。
四、企業精神:愛我茅台 為國爭光
釋義:愛我茅台、為國爭光是從愛國主義的高度,將個人利益、企業利益和國家利益緊密聯系在一起。愛我茅台意味著員工要以忠誠、敬業、奉獻、卓越來要求自己。為國爭光則要求將茅台事業做大、做強、做久、做美,為國家、為社會創造價值。
五、經營理念:理性擴張 統籌發展
釋義:公司在發展過程中,要積極藉助內部和外部各種智力資源,科學分析,理性論證;必須統籌母公司與子公司的共同發展;統籌醬香型白酒與其他香型白酒、茅台酒與系列酒的平衡發展;追求低投入高產出,確保可持續發展;必須統籌企業與利益相關方的和諧發展,實現共贏。
六、決策理念:謀則科學民主 定則果斷執行
釋義:堅持實行民主決策,充分發揮集體智慧,嚴格依照程序進行決策;決策要大膽假設、謹慎求證;以事實為依據,尊重科學,尊重規律。日常決策要講求速度,適當授權,明確決策范圍和決策責任。決策一旦確定,均應步調一致,果斷執行。
七、人才理念:以才興企 人企共進
釋義:人才是茅台最寶貴的資源和財富,是企業發展的動力源泉;企業有發展,個人有前途,茅台與員工的進步互為動力。
八、領導理念:務本興業 正德樹人
釋義:茅台領導者的務本,就是致力於實現茅台使命和願景,堅守茅台核心價值理念,堅守領導者肩負的責任。興業就是振興茅台事業,創造最佳業績。正德就是端正自己和他人的德行。領導者的權威源於人格魅力。領導者必須謙虛、謹慎,清正廉潔,公平公正,在團隊、企業及公眾中建立良好的個人形象,在制度和規則面前率先垂範,並帶動員工共同執行。樹人就是培育人才。發現、培育和推薦優秀人才是領導者的重要職責。
⑺ 茅台集團旗下有幾個子公司
茅台旗下有十多個公司,不光是茅台酒,還有其他的業務,和相關聯的業務,茅台集團這幾年發展的非常迅速