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慶陽331產業發展模式

發布時間:2021-03-09 20:55:12

① 為什麼甘肅對慶陽的發展不夠重視,是什麼原因

把甘肅省慶陽市劃分陝西省轄區好好,日因為甘肅省多年來,一直不關心慶陽市的發展,甘肅發展主要新疆交界發展,慶陽市直接回陝西省算了。

② 城市發展的基本模式有哪幾種

城市需要個性,更需要文化。個性讓城市不可替代,文化讓城市居者回擁有共同的答精神追求、價值觀和身份認同城市發展模式。城市個性是現代經濟社會中城市發展的核心競爭力,城市文化是城市的靈魂城市發展模式。一座城市若擁有鮮明的文化個性,居民才可共享一份獨特的文化記憶,可見,城市文化和個性是一個城市最本質的東西,而城市口號則體現著一個城市的理想和態度城市發展模式。

筆者認為主要有一下幾種:
1、以發展高端金融服務產業的城市。如香港、上海。
2、以發展科技、文化產業的城市。如北京。
3、以發展創新型產業的城市。如深圳。
4、以發展國際旅遊產業的地區。如海南等一些旅遊城市。

③ 慶陽的紅黑黃綠四大支柱產業是什麼

油、煤、氣,綠色農產品

④ 遼寧道寧集團產業模式發展的優勢是什麼

道寧集團近幾年取得了飛速的發展,以多領域創新發展實體產業、以產業動能帶動領域創新,一直是中國實業振興的領跑者、創新發展的領頭羊。

⑤ 甘薯產業化模式有哪些特點

我國不同甘薯產區產業化發展模式不同,北方薯區以澱粉加工業為主;長江中下游薯區主要作內為飼料容、鮮食,並開始重視澱粉加工業的發展;南方薯區甘薯食品加工業發展迅速;南北薯區許多省份提出用甘薯作為原料生產燃料乙醇。

種薯種苗產業規模較小,部分企業存在著虛假廣告宣傳問題,政府應加強監管力度。澱粉產業大小並舉,小型加工企業面臨著環境治理的壓力,應適當整合,加大環保設備的投入。食品加工產業發展較快,小型企業亟須技術改造,提高產品質量。燃料乙醇產業多處於規劃或前期建設階段,必須做好原料基地建設和原料的均衡供應。

⑥ 產業發展模式有哪些

一)專一模式
專一模式就是企業集中資源於某一項自身具有競爭優勢的產品或服務。《孫子兵法·九地篇》說:「故為兵之事,在於順詳敵之意,並兵一向,千里殺將」,對企業而言即集中兵力,選准突破口,贏得市場。然而目前中國很多中小企業仍沒有擺脫「小而全」的格局,多面出擊,結果毫無核心優勢。中小企業由於自身規模小、資源有限等特點,很難進行多元化以分散風險,多元化對中小企業而言是陷阱而不是餡餅。將本身不太豐富的有限資源進行再分割,結果定將力不從心,顧此失彼。而進行專一化經營,提高專業化程度,更專心於某一細分顧客群,對該顧客群的需求特點、購買方式等進行更深入的研究,能更好地為之服務。同時,由於經營的產品與服務單一,企業組織結構更加簡單,管理更加方便,資源更加集中,更有利於提高技術,進而提高產品或服務質量。
在市場競爭日趨激烈的今天,很多中小企業紛紛採取這一模式。美國國民罐頭公司就通過專一模式取得成功。該公司賣掉一些無關業務,只生產罐頭。專業化經營使他們的技術獲得提高,產品質量、市場佔有率也穩步上升,10年內資產由1.8億美元增長到10億美元。我國也有不少中小企業如杭州萬向節廠就是採取這一經營模式擺脫困境走向成功的。
當然,專一模式也有不可避免的缺陷。因為專一模式過分依賴某種產品或技術所帶來的某一顧客群,如果需求下降,競爭者大規模進入等因素導致市場劇烈波動,這些企業就會受到嚴重的生存威脅。因而企業在採取這一模式時一定要精心選擇目標市場。一旦選定目標市場,進行某一方面產品或服務的生產,企業的資源就不能再用於其他途徑。因而目標市場的選擇是企業的方向性問題,是企業成敗的關鍵與首要問題。中小企業要系統分析顧客需求特點、自身能力與資源狀況、市場競爭強度及競爭對手狀況,選取容易建立自身競爭優勢的目標市場並進行集中經營。
(二)特色模式
特色模式即企業根據自身特點,推出與眾不同的但符合顧客需要的產品或服務。特色模式重在特,即差異化,標新立異,想人之所未想,做人之所未做。中小企業在行業內不過是追隨者,不可能有向行業領先者叫板的實力。然而顧客往往最多熟悉一個行業的前幾個品牌,如果沒有特別的方法與措施,中小企業很難吸引並且留住顧客。然而,顧客是企業的利潤源,企業必須想辦法讓顧客購買自己的產品或服務。特色模式就是強調第一。特的是與眾不同的,與眾不同在顧客心目中就是第一。如果這個第一能很好地滿足他們的要求,就會形成較高的顧客忠誠度並吸引新顧客的加入。如美國七喜公司就巧妙地將自己宣傳為「非可樂」,避開了與可口可樂及百氏可樂的正面交鋒,銷量大大增加,成為全球銷量第三的軟飲料。
但是,特色模式也有風險。特色模式首先要求市場足夠大。有些產品或服務確實特別,但如果沒有市場支撐,企業便失去了生存的基礎。如某企業在某市范圍內發起的「尋找企業的同齡人」的活動,結果大跌眼鏡,影響微乎其微,因為「同齡人」太少了。因而在實施特色模式時不能一味求特,特只是達到企業目標的一種手段,而不是目的。同時,要考慮投入產出的比較。有些產品或服務是不值得進行特色化經營的。如日常的價值不大的生活用品,如食鹽、火柴等就沒有特色化經營的必要,因為對於這些產品或服務,顧客更注重他們的便利性而不是其特異性。如果企業還在特字上下功夫,就會得不償失。特色化意味著復雜化與成本的提高,當這些成本不能為新增加的顧客價值所抵消時,特色化就失去了它的原本意義。

(三)聯盟模式
中小企業單槍匹馬往往既難與競爭對手抗衡,又難以及時很好地滿足顧客要求。於是,聯盟便成了中小企業生存與發展的最佳途徑之一。聯盟模式即中小企業為更好地滿足顧客需要,壯大自身力量而與相關企業進行縱向或者橫向的聯合。聯盟既有縱向,即與供應商、銷售商的聯盟,又有橫向,即與競爭對手的聯盟。中小企業既可能與大公司聯盟,成為大公司的衛星企業,穩定地為其提供原材料、半成品,或為其銷售產品或服務,或者提供相關信息。中小企業更多的是與規模相近的企業結成聯盟,進行聯合採購、聯合生產及聯合銷售。現代中小企業有足夠的動力採取聯盟的經營模式。首先,聯盟可獲得「1 1〉2」的協同效應。企業聯盟後,盡管總資源沒有增加,但在聯盟企業內部,由於資源共享,優勢互補,原有資源可發揮雙倍甚至多倍的效用,只要選准聯盟企業,管理得力,協同收益遠遠大於協同成本。其次,可以獲得穩定效應。現代企業最頭疼的問題是面臨復雜多變的環境。一種產品或服務今天還很暢銷,到明天可能就會積壓。而中小企業所面臨的環境主要是利益相關者,即顧客、競爭者、供應商、銷售商、地方政府等。當企業結成橫向或縱向的聯盟後,環境變數就會大大減少,穩定性大為提高,從而增強企業的抗風險能力。再次,可能獲得壟斷效應。不僅大企業聯盟能形成壟斷效應,中小企業聯盟的壟斷效應亦很突出。由於中小企業更多的是地方性企業,在某一區域范圍內的某一行業中小企業的聯盟照樣會形成一定程度的壟斷,而且這種壟斷還可能得到政府的扶持,因為這些企業的稅收是地方財政收入的主要來源。這樣,中小企業就會積極與相關企業結成穩定的利益共同體,獲得高額壟斷利潤。
由於聯盟的巨大利益所在,中小企業正在形成聯盟熱潮。但聯盟也不是萬能良葯。也有不少企業因聯盟不適而黯然淡出市場。因而,實施聯盟模式也必須注意不要步入雷區。首先,聯盟不能違背市場規律。聯盟不是拉郎配,是有條件的,有基礎的,即為對方所有的、占優勢的資源並不為我所有,從而才有聯盟的需求。再者,聯盟只能是聯合採購、聯合生產、聯合銷售,而不能進行價格聯盟。價格聯盟是很脆弱的,沒有基礎的。中國家電業的幾次價格聯盟的破產便是很好的證明。其次,中小企業要不被拿住。拿住指過於依賴某一企業而降低侃價能力,加大經營風險。因而中小企業在聯盟時一定要加強侃價能力。同時,盡管市場經濟是以信用為基礎的,但由於現階段中國市場經濟體制還不完善,信用體制尚未建立,企業失信現象還大量存在,聯盟協議可能並不能得到很好的落實,企業必須對此有足夠的認識與准備。

⑦ 我國的傳統經濟發展模式是什麼

一、傳統經濟發展模式是粗放、效益低下、附加值低的低端工業產品的生產和出口導向模式,是指在一定時期內國民經濟發展戰略及其生產力要素增長機制,運行原則的特殊類型,主要包括經濟發展的目標、方式、發展重心、步驟等一系列要素。

二、傳統經濟發展特徵:

(1)是一種封閉式的經濟發展模式.

(2)是一種以高速增長為主要目標的趕超型發展模式.

(3)是一種藉助政府的行政力量實施的發展模式.

(4)是一種經濟結構傾斜型的發展模式.這種發展模式實質上是以農業、輕工業等產業部門的緩慢發展為代價的.

(5)是一種粗放型發展模式.這種發展模式的顯著特徵是追求外延型擴大再生產方式,通過大量的勞動力和資金的投入來不斷增加產品數量。

(7)慶陽331產業發展模式擴展閱讀:

傳統經濟發展方式:

1、黨的十七大報告指出,實現未來經濟發展目標,「關鍵要在加快轉變經濟發展方式、完善社會主義市場經濟體制方面取得重大進展」,「加快轉變經濟發展方式,推動產業結構優化升級」。「經濟發展方式」的表述,首次見諸黨代會的政治報告,並被提到重中之重的位置。

2、黨對經濟問題的認識和理念,經歷了一個從「增長」到「發展」的轉變過程。黨的十六屆五中全會強調,必須把加快轉變經濟增長方式作為「十一五」時期的戰略重點,努力取得突破性進展,使經濟增長建立在提高人口素質、高效利用資源、減少環境污染、注重質量效益的基礎上。

3、十七大將黨對經濟問題的認識又推進了一步,明確提出,要貫徹落實科學發展觀,加快「轉變經濟發展方式」。這彰顯出中國共產黨對21世紀中國發展的理念變得更加理性、更加成熟。

4、經濟發展,是指一個國家或地區人均實際福利的增長過程,不僅指社會財富的量的增多,還包括社會財富的質的提升,即經濟結構、社會結構的變化,投入產出效益的提高,人民生活質量的改善等。

5、經濟發展是在經濟增長的基礎上,一個國家或地區經濟結構、社會結構持續高級化的進程和人口素質、生活質量、生活方式不斷提高和文明化的過程。

⑧ 慶陽的經濟

初步核算,2013年,慶陽市實現生產總值606.07億元,按可比價計算,比2012年長14.5%。其中,第一產業增加值80.29億元;第二產業增加值377.94億元;第三產業增加值147.84億元。國民經濟主要比例關系為第一產業增加值占生產總值的比重為13.2%,第二產業增加值比重為62.4%,第三產業增加值比重為24.4%。按常住人口計算,人均生產總值23882元 。 2013年,慶陽市完成全部工業增加值345.93億元,比上年增長16.6%。其中,規模以上工業增加值完成331.86億元,增長16.5%,規模以上工業中地方工業完成增加值36.43億元,增長25.7%。規模以上工業完成銷售產值712.42億元,產品銷售率為95.9%。
2013年,慶陽市規模以上工業企業實現利稅總額255.60億元,增長15.6%,其中利潤總額159.48億元,比上年增長15.9%。地方規模以上工業實現利潤8.84億元,增長23.4%。 2013年,慶陽市共有專業文化藝術表演團體10個,全年演出1566場(次),觀眾230.37萬人次;年末共有公共圖書館9個,藏書63.43萬冊;博物館、紀念館9個,文物藏量3.15萬件;綜合性檔案館9個,館藏各類檔案50.52萬卷、19.98萬件,資料7.97萬冊,照片2.2萬張;文化站117個。
2013年,全市有線電視用戶增加到58293戶,電視人口覆蓋率達到100%。廣播人口覆蓋率達到100%。全年《隴東報》出版365期,發行2.8萬份。 慶陽市的飲食文化源遠流長,隨著時代的發展。社會的進步,慶陽人民對飲食品位的追求越來越高,促進了飲食技藝的不斷 改進和更新。傳統名吃有臊子面、蕎剁面、羊羔肉等。
慶陽位於華北連接西北之處,草原文化連接農耕文化的特殊地帶。雖周祖的農耕在這里發展較早,但五千年的中國這里長期為游牧者占據,游牧者在這里學會了農耕,當然農人也懂得了畜牧生產。農牧業在這里的長期協調發展便有了這里以農產品為主料,畜牧產品為輔聊的特色美食。
慶陽的主要美食有:臊子面、羊羔肉、蕎剁面、灌腸、餄餎面等。 慶陽民俗文化獨樹一幟。刺綉、剪紙、皮影、道情和民歌堪稱慶陽「五絕」。慶陽民歌享譽「黃土歌魂」,唱遍全國的《咱們的領袖毛澤東》、《綉金匾》、《軍民大生產》三首革命歌曲,是慶陽人孫萬福、汪庭有等農民歌手的佳作。評劇精品、電影《劉巧兒》講述的就是華池縣農民封芝琴爭取婚姻自主的真實故事。在隴東道情的基礎上孕育誕生的隴劇,是甘肅唯一的新劇種。
慶陽剪紙巧奪天工,以香包為代表的民間刺綉源遠流長,底蘊深厚,已蜚聲海內外。慶陽已獲得中國民俗學會命名的中國香包刺綉之鄉、徒手秧歌之鄉、民間剪紙之鄉、窯洞民居之鄉、五蝠皮鼓——慶陽一絕,環縣——道情皮影之鄉、溫泉鄉公劉廟——華夏公劉第一廟、周祖農耕文化之鄉、荷花舞之鄉、中國民俗文化及民間工藝美術調研基地、中國民俗藝術教研基地等11大命名。
2004年,在中央電視台和央視國際網路共同組織的西部名城評選活動中,慶陽市從170多座參評城市中脫穎而出,被評為最具藝術氣質的西部名城,2011年包括環縣道情皮影戲在內的「中國皮影戲」被列入「人類非物質文化遺產代表作名錄」。同時慶陽書畫近幾年在繼承書畫傳承的過程中也得到了空前發展,如張孝友、劉養鋒、蔣玉書、鄧博五、劉先鋒、姚天佑、馬成章、楊牧青、張改琴、安文麗、李鼎鋒、王毅、安石、金希明等。
中國工藝美術學會民間工藝美術委員會還命名慶陽市賀梅英等48名民間藝人為中國民間藝術大師;甘肅省民間文藝家協會命名慶陽市馬秀珍等63名民間藝人為甘肅省民間藝術家;慶陽市民間工藝美術協會命名170人為慶陽市工藝美術大師。
首屆中國慶陽香包民俗文化藝術節於2002年成功在慶陽市西峰區舉辦,至今已成功舉辦十屆 。首屆中國慶陽農耕文化節於2009年9月成功在慶陽市舉辦,至今已成功舉辦三屆。

⑨ 農業三產融合應具有什麼樣的發展模式

農業三產融合抄應具有襲什麼樣的發展模式
第一、二、三產業融合發展。其實就是改革傳統的農業經濟模式。舉個例子:農場。傳統農場就是以養殖或者種植作為主要業務。如果將養種植的成果直接有本農村加工,同時,農場開始領養模式,設計觀光板塊,將休閑。旅遊也加進來。 即有農業,也有工業,又包含了第三產業。

⑩ 慶陽市的主要產業有哪些

慶陽石化是最大的企業,其他還真沒什麼,那地方有錢的人很有錢,但是窮人太窮了,一個月600塊錢的工作搶著干

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