原店鎮產業發展

A. 上店鎮的城鎮規劃

上店鎮領導
上店鎮本著「商貿繁榮的中州名鎮」目標，高標准、高起點地完成了總體規劃的設計，並順利通過省、市有關專家評審，得到洛陽市人民政府批准。上店鎮小城鎮建設規劃宏偉，鎮區控制范圍4.5平方公里，規劃建設用地面積2.49平方公里，規劃到2015年可容納2萬人，城鎮總體框架為「九縱六橫，公路環城」，並按照「撇開舊城建新城，建好新城改舊城」的建設思路，多方籌措資金，全面開展小城鎮建設，使原來鎮區建成區由1.29平方公里，擴展到1.48平方公里，拓開了經九路、經七路、緯三路、西環路，實施了老大街拆遷改造，全面拉開了上店鎮城市框架。
根據上店鎮總體規劃，上店鎮的遠景規劃是：將上店建設成一個功能齊全，布局合理，基礎設施配套，生活服務設施完善，交通方便，環境優美，同時具有地方特色的新型科技商貿中心鎮。

B. 小店鎮的經濟發展

物產資源豐富，經濟發展迅速。鎮黨委政府堅持以科學發展觀為指導，按照招商引資富財政，特色農業富農民的工作思路，緊緊抓住經濟建設這個核心，發揮三大資源優勢，努力做好了三篇大文章。特色農業產業優勢明顯，小店鎮以「一綠兩紅」（蘆筍、草莓、油桃）為主的特色農業總面積已發展到4.5萬畝，其中綠蘆筍面積已達到2萬畝，年產「文心綠」牌優質成品筍2.6萬噸。圍繞推進產業優勢向經濟優勢轉變，鎮黨委政府規劃建設了農產品加工基地，目前全鎮擁有各類農產品加工企業5家，其中規模以上企業3家，果蔬保鮮庫達9家，總儲藏能力1650噸。花崗岩石資源豐富，總儲量達5億立方米，所產「莒州紅」系列產品已銷往北京、西安、濟南、萊州等大中城市，市場前景十分看好。近年來，鎮黨委政府適應石材產業發展的需要，堅持規范和發展並舉，規劃建設了全長10餘里的石材加工長廊，著力構築山上有序開采，山下精深加工的集約化開發格局。目前已發展石材加工企業37家，上石鋸63台，實現年產值5000萬元，利稅600萬元，石材加工業步入了發展的快車道。頁岩黏土儲量豐富，鎮內沿225省道，3公里的丘陵地帶蘊藏著3億多方的優質頁岩黏土。近年來，鎮黨委政府抓住磚瓦市場看好的有利時機，多措並舉，營造了良好的投資環境，先後發展磚瓦建材企業37家，磚瓦建材產業成為促進農民增收，財政增長的重要產業。發展環境優良，投資創業沃土。多年來，小店鎮堅持放膽、放手、放寬、放活、放心的「五放」原則，不斷出台各種招商引資優惠政策，鼓勵民營經濟及個體私營經濟發展，先後規劃建設了農產品、石材和磚瓦建材三處加工基地，把三大產業作為「富民、富村、富財政」的「三富」工程精心培養，不斷優化環境，強化服務，營造了濃厚的經濟發展氛圍。

C. 商店鎮的發展舉措

山東省陽信縣商店鎮大力實施「民營固本、工業興鎮，外向帶動」三大戰略，突出「一體兩翼」（招商引資、工業經濟、財政收入）抓發展，推動了全鎮經濟社會全面、協調、快速發展。2004年1－9月份，全鎮招商引資實際到位資金6298萬元，規模以上工業企業實現總產值3.2億元、增加值7525萬元、銷售收入2.475億元、利稅1758萬元，同比分別增長58%、72%、54%、17%。
採取的相關措施
為加快經濟的發展，商店鎮首先是弘揚解放思想、擴大開放與時俱進的精神、抓好政策支持，出台了《商店鎮關於招商引資的優惠政策》等鼓勵、吸引本地和外地有志於發展企業的政策，加大了社會治安綜合治理力度，採取一切措施杜絕了「三亂」現象的發生，給經濟發展提供了優質的軟環境。
其次是抓好載體「築巢引鳳」。2001年6月在原來投資300多萬元的基礎上成立了陽信縣小桑經貿園區。園區樓房建設面積2萬多平方米，經營業戶300餘家，企業達20餘家，已形成人流、物流、經濟流中心。
駐地小城鎮建設已借桑陽路的拓寬開始起動，一期商住房建設已達1萬平方米，二期沿桑陽路商住樓開發業已起動，預計建築面積可達2萬平方米。
第三是抓好政府職能轉型。經過工作作風整頓和機構改革的不斷深入，商店鎮政府採用一站式服務、上門式服務，切實轉變了政府職能，真正成為服務型政府。第四是抓好規劃，發展路域經濟。充分利用永莘路，濱陽路橫貫東西、桑陽路連結南北的優勢，由土管、城建部門抓好沿路村莊的土地使用規劃，大力發展路域經濟，帶動沿路村莊的經濟發展。已初步形成了賈家至西馬的「十里長廊」經濟帶。
強「體」
實現招商引資新突破。依靠招商引資、多方融資，借外力激活內力是落後地區加快發展的最有效途徑，商店鎮深入開展「招商引資優惠年」活動，堅持掛職招商、以商招商、企業招商、大戶招商、務工招商和聘員招商六招並用，全力打造資金流「窪地」，派出多名優秀人才赴招遠、德州、天津等地掛職、學習、參觀，進一步解放思想，更新觀念，提高招商引資本領，擴大招商引資成果，2004年計劃引進千萬元以上項目5個，百萬元以上項目10個。已實現投產項目7個，其中過千萬元3個，在建項目4個，簽約項目2個。
興「工」
實現工業經濟新突破。「無工不富」。商店鎮以項目建設為突破口，發揮優勢，配置骨幹，膨脹總量，提高質量，力爭年內實現投產項目12個，在建項目5個，簽約項目8個，力爭年內全鎮工業企業產值6.7億元，銷售收入6.6億元，利稅6078萬元；規模以上企業產值3.7億元，銷售收入3.3億元，利稅3200萬元。希禎麵粉廠遇到資金困難，黨委、政府及時聯系金融部門，幫其協調資金50萬元，解決資金瓶頸問題，使企業重新正常運行。幫助金山、天和、玉傑3家麵粉加工投產運行，年麵粉加工量已達2000噸，同時使金鑫科技二期工程順利實施。集中力量培植壯大地毯、棉紡織、工藝品、麵粉、電子、金屬製品等六大產業，努力打造以地毯、工藝品為主的黃河以北家紡業第一鎮。全鎮已擁有工業企業29家，其中規模以上企業9家。2004年1－9月份上交國稅833萬元，地稅86萬元。
治「稅」
實現財政收入新突破。商店鎮多種渠道加大宣傳教育力度，增強全民納稅意識，創造依法治稅的氛圍和良好的稅收秩序。抓清欠、依法治稅、加大宣傳力度，採取有力措施，加大農業稅，車船使用稅等稅種的徵收力度，認真開展稅源普查工作，深入分析每年稅種的特點，對重點稅種，重點行業和重點企業，有針對性地研究制定徵收措施，挖掘增收潛力；對地方小稅和零星收入同樣看待，把該片的稅征足征齊，確保不漏一稅。2004年1－9月份已實現財稅總收入1330萬元，地方財政收入560萬元。

D. 但店鎮的沿革

鎮因駐地而得名。遠在前清時期，本地但姓人就在此開設鋪店，故名但店。解放前但店為第三區署。解放初為第六區。1950年屬三里畈區。1951年為第十區，1952年更名為但店區。1956年改為但店指導組。1958年改為和平公社，1959年更名為但店公社。1961年改為但店區。1975年撤區並社，但店區分為兩個公社：原黃坳、賀坳、合作（夏鋪河）三個公社合並為溢流河公社，原但店、河東、廟河三個公社合並為但店公社。……1987年撤區並鄉，分屬但店鄉、溢流河鄉。1990年但店鄉撤鄉建鎮。
1996年，但店鎮面積78平方千米，人口2.4萬人，轄朴樹店、劉林崗、熊家咀、方新垸、蔡家園、王家崗、江家垸、豐家大垸、湯家畈、但店、提馬崗、杜家沖、蘭家畈、朴樹大垸、石家莊、分水嶺、廟河、馬家沖、泉華山19個行政村；溢流河鄉面積54.2平方千米，人口2.1萬人，轄沙塘坳、黃坳、周子崗、溢流河、馬家崗、鳳凰潭、高家崗、鮑家店、夏鋪河、拱橋鋪、瞞母山、楊家廟、賀坳、胡家沖、鋪屋咀、李家榜、王家山、六棵楓樹18個行政村。
2000年，撤銷溢流河鄉，並入但店鎮。2004年，鎮政府駐但店，人口4.92萬人，面積128.9平方千米，轄朴術店、劉林崗、熊家咀、方新垸、蔡家園、王家崗、江家垸、豐家大垸、湯畈、但店、捉馬崗、杜家沖、蘭畈、朴術大垸、石家莊、分水嶺、廟河、馬家沖、泉華山、沙塘坳、周子崗、黃坳、溢流河、馬家崗、鳳凰潭、鮑家店、高崗、拱橋、夏鋪河、瞞母山、楊廟、賀坳、胡家沖、鋪屋咀、李家榜、六棵楓樹、王家山37個行政村。
【2013年代碼及城鄉分類】421121107:～200 220朴樹店村 ～201 220劉林崗村 ～202 220熊家咀村 ～203 220方新灣村 ～204 220蔡家園村 ～205 220王家崗村 ～206 122江家灣村 ～207 220豐家大灣村 ～208 220湯家畈村 ～209 121但店村 ～210 220捉馬崗村 ～211 220杜家沖村 ～212 220蘭家畈村 ～213 220朴樹大灣村 ～214 220石家莊村 ～215 220分水嶺村 ～216 220廟河村 ～217 220馬家沖村 ～218 220泉華山村 ～219 220沙塘坳村 ～220 220周子崗村 ～221 220黃坳村 ～222 220溢流河村 ～223 220馬家崗村 ～224 220鳳凰潭村 ～225 220夏鋪河村 ～226 220鮑家店村 ～227 220拱橋鋪村 ～228 220瞞母山村 ～229 220高家崗村 ～230 220楊家廟村 ～231 220賀坳村 ～232 220胡家沖村 ～233 220鋪屋咀村 ～234 220李家塝村 ～235 220六棵楓樹村 ～236 220王家山村

E. 火店鄉的特色產業

火店鎮工藝品以製作精緻，經久耐用、物美價廉而受到國內外廣大客商的青睞。火店鎮工藝品種類繁多，規格齊全。產品有宮燈、旗穗、花邊、排須、中國結、刺綉、玩具、腰帶、木梳、條編、扇子、八角巾、香包、串珠、燙金工藝品。隨著時代發展和市場經濟的需要，工藝品的種類不斷翻新，工藝品製作的技術要求愈來愈精良，各類工藝品的品種款式也賦予了時代內涵。僅宮燈一項，通過對傳統的宮燈製作工藝進行改進，在「增花色，上檔次，擴總量，樹品牌」上下工夫，開發了「金童玉女、恭喜發財、吉祥如意」等30多種富有時代氣息，能順應市場需要的新產品。
手工藝品製作作為火店鎮傳統產業，近年來，火店鎮黨委政府十分重視民間工藝品的發掘整理工作，把傳統工藝生產當作全鎮大事來抓，選派鎮黨政領導班子成員主抓民間工藝品的生產、管理、銷售工作，民間傳統工藝品進一步發揚光大，發揮了較強的產業優勢。火店鎮傳統的工藝品，由過去個體庭院生產走上了集約化機械化大規模生產。目前，該鎮以李店村為中心生產的宮燈、各類旗穗、花邊、中國結、排須、刺綉等呈現出多樣化和專業化特色。火店鎮從事工藝品生產的技術人有6000多人，他們各有自己專業技術和生產絕活。據2007年底不完全統計，全鎮從事宮燈、各類旗穗、排須、花邊、中國結、玩具、刺綉、木梳、條編的生產投入50萬元以上的農戶在2300戶，機械設備7800台，僅此一項全鎮人均純收入增加2000元左右。宮燈、旗穗、條編、貼花等傳統工藝，是手工加工生產的產品，李店宮燈廠生產的各類宮燈遠近聞名，以小巧、精緻、美觀而著稱，每天30多人流水線作業手工生產。該廠生產的宮燈都是訂單加工，產品暢銷國內外，並在浙江義烏設立銷售批發點，年利潤在200萬元以上。旗穗生產也是當地工藝品生產的一大強項。從事旗穗加工的人員將近5000人，經營生產戶2000多家。旗穗加工業每年給火店帶來3000多萬元的經濟收入。條編也是火店傳統手工業，火店的條編工人編織的條筐、條籃除主要用於生活用品或勞動用品外，還成為當今時尚的饋贈品及裝飾品。全鎮已有從事條編生產農戶1500戶，每戶純收入在2萬元左右。木梳也是火店古老的傳統工藝，近年來，隨著改革開放和招商引資政策的落實，傳統的木梳生產也走上了機械化。目前，從事木梳生產的投資100萬元以上的企業分別是張庄順發木梳廠、趙庄木梳廠，從業人員50人，年利潤在20萬元以上。生產規模的不斷擴大也給原材料加工帶來了廣闊發展前景。過去生產絲線原料都是從浙江、江蘇購買，一個月需要40噸丙綸絲、20噸滌綸絲。2000年火店鎮先後建成投資1500萬元的東方化纖廠和超發化纖廠，月生產能力在100噸左右，生產的絲線在當地銷售，產品供不應求，市場前景十分看好。兩個化纖廠的建成，不僅為當地手工藝品加工產業提供了方便，也給企業帶來了豐厚了的利潤。火店鄉傳統工藝的不斷壯大，給周邊群眾帶來巨大的商機，不僅輻射帶動全鎮邵庄、火店等28村群眾加工、生產、銷售傳統工藝品，而且帶動鄰近鄉鎮群眾及周邊地區，從業人員達10萬多人。 一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一片，逐步形成了以火店鎮為中心的手工藝品加工基地，手工藝品加工也走上了規模化、區域化、市場化的路子。火店鎮日益蓬勃發展的工藝品已走上紅紅火火，成為全國最大的手工藝品生產基地。

F. 鄉鎮的街道旁主要有什麼資源適合發展什麼產業

鄉鎮街道旁，就是每天要面對車流、人流。也就是說，在這樣的位置面臨的過往人群比較多，這些人群的飲食、住宿等就是潛在的消費市場。他們的主要資源是市場資源。為這些人服務，就是這樣所處位置的優勢所在。

如果要創業，在這樣的位置就最適合發展第三產業。如飲食、零售業，等等。從某種角度上說，這也可以看作是將農村的一些普通產品向外推銷的一個重要窗口。

實例1：鄉鎮路邊的百貨店

某鄉鎮位於國道旁，當地有逢一定時間趕集的習慣。在改革開放之前，一位當地的農戶身體不好，還有某些殘疾，幹不了農活，只有依託路邊的條件，把臨街的三間房中用一間開了個小賣部，買點日用雜貨，慘淡經營。改革開放以後，市場開放了，瞅准這個機會，該農戶擴大了經營規模，把臨街的三間房全部改成門面，經營范圍擴大到服裝、小農具，再加上原有的日用小百貨，還雇了人幫忙。與以前相比，營業額擴大了十多倍，利潤也擴大了數倍。短短幾年的功夫，蓋上了新房，還支持了後人的出國留學，生活也有很大改觀。

這個例子說明，雖然創業者有一定的缺陷，但只要能夠根據自身的條件選擇創業項目，充分利用位置特點和從事商業的優勢，揚長避短，同樣可以獲得成功。與此相似的還有很多很多。

實例2：張師傅的流動「燒餅」攤

「燒餅」是武陵山一帶人們喜愛的小吃。它是用發酵過的麵粉、肉末、蔥花、芝麻，再加上一些調料做成面餅，在一個特製的火爐里烘烤而成。燒餅出爐時，那黃燦燦的外表，散發著含有肉、油、面以及調料的香味，十分誘人。這里說的「燒餅」攤，主人張師傅是一位年近50的婦女，丈夫因病過世，因長期治病，背了不少債務。為了還債，兒女在外打工，她自己也撐起一個燒餅攤。張師傅花3500元買了一輛電動三輪車，用1500元製作了一個帶支架小拖車和面板，另用900元買了一個烤燒餅的火爐，開始了她的燒餅創業。開始，人們並不是很接受張師傅的這個燒餅，因為競爭厲害，她的燒餅並不出色，同時還有很多別的食物可以選擇。她並不氣餒，一方面虛心向高人請教，一方面自己試驗改良。在經過一番努力之後，她生產的燒餅質量有了很大提高，回頭客也逐漸多了起來。經過市場調查，將主要顧客人群定位在學生和一些需要趕時間的上班族身上。早上，她將機動的燒餅攤拉倒當地學校附近，供上學的學生早餐食用；之後，又把流動燒餅車開到其他流動人群較多的地方。由於燒餅廉價，方便攜帶，味道不錯，也很符合當地人的飲食習慣，很受歡迎。不少時候人們為了買到燒餅，還要排隊等候。一些顧客還將燒餅作為訪親的禮品，一次買幾十個，帶到廣州、海南，送給外地的親人。張師傅現在還是每天烤著自己的燒餅，實現著她的創業夢。

這個例子說明，在人群比較集中的地帶，常規的自然資源會因為人員的集中而變得難以尋求，但是作為某些產品的消費市場卻變得多了起來，也就是市場資源量增加了，創業的方向也要圍著這些資源的變化採取決策，才容易獲得成功。

G. 河頭店鎮的招商引資

偏居萊西市東北角河頭店鎮，寄予了人們無限的遐想和期待。近年來，該鎮堅持以科學發展觀統領全局，樹立「項目是經濟工作的生命線」的理念，確定了「依託資源優勢，重管理優化軟環境，重投入改善硬環境，實施三點布局工業強鎮戰略」的招商引資思路，實現了經濟社會更快更好發展。今年1-8月份，全鎮實際利用內資1.32億元，占年計劃的73.2%；到賬外資達到155.6萬美元，占年計劃的77.8%；出口創匯完成735萬美元，占年計劃的62.8%；規模企業達到了21個；完成地方財政收入1353萬元，占年計劃的62.7%。
發揮資源和環境優勢
河頭店鎮對自己的優勢有著正確的認識和估價，交通四通八達，屬於青島、煙台、威海、濰坊四個開放城市一小時經濟圈內，同三高速路在鎮內設有出口，省級公路小萊路、蓬水路、黃水路橫穿縱貫全鎮。河頭店鎮水資源豐富，境內膠東第一大內陸湖——萊西湖，蓄水量4.02億立方米，中型水庫——高格庄水庫，蓄水量960萬立方米；有豐富的礦藏，探明的有鐵礦、黃金、沸石、雲母、磷礦石、珍珠岩、膨潤土等，其中鐵礦藏量1500萬噸、膨潤土儲量1.3億噸；是萊西市糧食、水果、蔬菜的主要生產基地。
重視軟環境和硬環境的建設
抓好對幹部群眾的管理，建設和諧社會。不斷加強機關自身建設。實行領導幹部帶班制度和包企業、包學校、包後進村制度，把群眾滿意作為工作的出發點和落腳點，樹立了良好的黨委政府形象。機關幹部爭先進、創一流意識增強，促進了高績效機關建設和工作的順利開展。堅持「鎮批村理」和財務公開等制度對村級財務實行會計集中核算，極大地調動了農村幹部工作積極性，提高了廣大群眾的整體素質。落實「兩個下移」，確保社會穩定，全鎮形成全黨抓信訪大格局，有力地維護了社會穩定，是山東省信訪工作先進單位。 加強基礎設施配套建設，優化發展環境。投資2300多萬元在鎮駐地規劃建設了4.02平方公里的特色工業小區。完成了園區8條道路的硬化、綠化以及排水排污等基礎設施配套工程，架設了工業小區電力專線。今年又爭取市政府、市水利局和市自來水公司的支持，投資300萬元，建設了一座中型水廠，滿足了工業和生活用水。抓好環湖大道的建設，共投入資金1200多萬元人民幣，完成了8.02公里的環湖大道路基工程，完成了環湖大道東側32米綠化帶土方工程。目前環湖大道正在全線硬化，為河頭店鎮加大招商引資力度、加快項目落地、實施「東西兩翼齊飛」搭建了平台。
突出「兩翼齊飛」戰略
河頭店鎮發揮自身優勢，突出「東有特色工業小區、西有環湖經濟帶」兩翼齊飛招商戰略，加強宣傳和推介的力度，著力提高招商引資效益。今年以來，共引進內資項目15個，引進外資項目3個。
在特色工業小區，主打「東大寨」和「樂器基地」兩張牌，不斷實現項目聚變。現在已落戶的企業達9家，總投資達到2.5億元。依託東大寨村的膨潤土資源開發和社會主義新農村建設的示範拉動作用，靠「東大寨」品牌的創建，引進資源型加工企業。投資2000萬元佔地50畝的青島金海源食品有限公司、投資2000萬元佔地48畝的青島達盛華塑料包裝有限公司和投資1.2億元佔地78畝的青島吉諾葯業有限公司先後落戶於特色小區。依託投資150萬美元佔地38畝已經投產的青島銀盛樂器有限公司，引進一批韓國樂器及其配件企業，建立半島樂器生產基地。在銀盛樂器老闆的引薦下，已經簽約並開工建設的青島富路特樂器有限公司，投資28萬美元，佔地15畝，主要生產樂器部件和吉他。青島世音樂器項目也已經簽約，投資80萬美元。目前，還有韓國兩個樂器項目正在洽談過程中，已經達成合作意向。
圍繞萊西湖綜合開發，做好旅遊及文化產業文章。環湖大道的修建、硬化、綠化以及萊西市委市政府加快萊西湖綜合開發的決策，為環湖經濟帶的隆起帶來了前所未有的發展機遇。河頭店鎮把環湖經濟帶作為建設工業強鎮的又一翼，積極圍繞生態旅遊和文化產業，「走出去，請進來」，加大了對外宣傳和推介力度，努力打造湖畔經濟強鎮。目前，鎮黨委政府正積極與北京一公司洽談建設動漫基地影視城項目，投資前景看好。
強化承諾服務意識
「品牌」的帶動作用是巨大的。河頭店鎮黨委牢固樹立為招商引資的承諾服務意識，傾力打造信用服務品牌，在為項目建設與發展的過程中堅持承諾服務制度，得到了客戶的稱道。企業需要解決的事，政府承諾辦到企業滿意。該鎮提出了「項目需要的就是政府該服務的」的口號，圍繞項目建設需要開展全方位服務。項目需要辦理手續，分管領導跑萊西、上青島、到濟南；項目建設有困難，黨委書記現場辦公、積極協調；客商生病，安排專人陪同治療。不論出現大小困難，都能看到鎮幹部的身影。為給企業招工，分管領導帶領工作人員，親自面試把關，由於宣傳組織得力，計劃招80名工人，報名面試的達到700多人，韓國客戶非常滿意，稱分管領導就是企業的「後勤部長」。
鎮村幹部承諾甘當項目的服務員。鎮黨委在鎮村幹部會議上明確提出：不論是機關幹部還是農村幹部，都是項目的服務員，企業遇到了困難，要積極幫助解決；任何部門和單位，都不準到企業吃拿卡要亂收費。去年春天，青島地都陶瓷公司計劃利用當地膨潤土資源興建二期工程，選址探礦期間，由於礦區地處丘陵，車輛上不去，鎮分管領導陪著徒步滿山轉，客戶對此非常感動。
項目建設無小事，關系協調承諾及時到位。在該鎮，主要領導和分管招商引資工作的領導同志沒有節假日和星期天，手機24小時開機，黨政辦和經貿委24小時有人值班，不論何時，只要企業需要幫助，隨找隨到，負責一抓到底，決不推諉扯皮。青島雙菱內燃機有限公司籌建期間，正逢「五一」長假，公司負責人尹翠楠有急事找領導，接到電話後黨委書記和分管領導立即趕到了公司現場辦公。尹翠楠感慨地說，「真沒想到河頭店鎮的領導這么認真負責，在我們當地沒有遇到過這樣的情況。」鎮領導幹部的工作作風、服務態度和投資環境使其毅然辭去原單位的職務，出任了青島雙菱內燃機有限公司經理。

H. 在鄉鎮開什麼店好37個適合鄉鎮發展的項目開店也賺錢

小賣部、小超市、小吃店、小飾品店、蛋糕房和奶茶店。

我覺得你必須的有自己的特色，能吸引不同年齡的人過去買東西。

1. 裝修有特點，不需要花太多錢要有現在意識。

2. 經營理念，搞促銷啊或買送小件啊，來吸引顧客。

3. 產品質量和服務質量，不管你買的食物也好或小飾品，質量不要太差要不沒有回頭客，服務更重要服務好了，你的才能保住客源。

4. 不要怕別人做什麼我們就不能做了，不掙錢了，那是錯誤的。現在大家拼的經營理念、關系、質量、服務。

回答補充：俗話說，有競爭，才有市場！但條件是，沒有作出自己的特色，周到的服務和規避風險的能力，那建議還是放棄！

I. 三門峽市陝縣原店鎮趕集是什麼時候

逢五，就是每個月五號，十五號，二十五號