新希望全產業鏈

❶ 新希望乳業市場份額

劉永好振興新希望乳業 欲擠進行業前五
第一財經日報 日期：2008年07月15日
邊長勇
多年無法走上巔峰的新希望乳業，開始進行再次沖鋒的努力。
「我希望三年後新希望乳業銷售額能在現有基礎上翻2到3倍。」近日，新希望乳業控股新任執行總裁李成雲接受《第一財經日報》采訪時如此表示。不久前，李成雲創立的內蒙古非常牛乳業股份有限公司51％股份被新希望收購，李成雲同時被委以重任。
獲得李成雲及其100多人的龐大管理團隊，是此次新希望收購最重要目的之一，也是劉永好重振新希望乳業又一次努力的開始。

整合難題

與當初新希望對乳業的期冀相比，新希望乳業發展並不能讓人滿意。
2002年，新希望以「收購旋風」的方式進軍乳業。在不長時間內，其先後收購四川陽平乳業、重慶天友乳業、長春苗苗豆乳、安徽合肥白帝乳業、河北保定天香乳業、杭州雙峰乳業和美麗健、青島琴牌乳業、雲南蝶泉乳業等10多家企業，形成西南、華東、華北和東北等地的龐大市場布局。
這種收購速度引起行業驚呼，新希望自己也對乳業有較大抱負，並將2002年規劃為收購年，2003年定位為調整年，2004年則成為收獲年，期冀使乳業年銷售額達到50億～60億元。
但新希望乳業一直沒有精彩表現。相比其對山東六和等的精彩整合，其乳業整合並沒有取得較大進展。
「其乳業最高層人事更迭頻繁。」一位不願透露姓名的行業人士對記者表示，「『子弟兵』以及『空降兵』都進行過嘗試，但仍沒有起色。」例如三元副總張列兵此前曾空降新希望乳業，但不久後黯然離開；甚至在去年其總經理尚振法也辭職而去，接替尚振法的是原綿陽雪寶乳業總經理李發抒。而且，其分布於全國的十幾家工廠也基本處於各自為戰狀態，並沒有形成全國品牌和市場合力。
「新希望乳業與蒙牛、伊利相比發展速度是慢了。」李成雲如此表示，目前其銷售額屬於20億元級，與伊利、蒙牛等一線集團軍的200億元規模相比，差距與2002年新希望剛進入乳業行業時相比正在急劇拉大。
當然，發展落後也並非完全歸罪於整合不力。
「除與伊利、蒙牛戰略不同外，其前期對乳業的熟悉程度和盈利模式的設定，也與伊利、蒙牛有差距。」李成雲對記者表示，從2000年開始，中國乳業處於高增長時期，此時的伊利、蒙牛已完成了前期鋪墊，因此能迅速發力並很快取得大幅度發展，而新希望此時剛進入乳業市場，對於乳業的品牌操作、運營體系、市場網路等經驗局限，因此沒有趕上第二次乳業的大調整，「競爭對手處於打渠道、打品牌等動作上面，而新希望仍在熟悉市場和工廠。」

整合新路

不過，在李成雲看來，新希望乳業未來發展仍有較大空間，特別是其強大的資本能對農牧產業資金鏈有很大調劑作用，並且具有較強的基礎。據新希望網站資料，目前其年加工能力近100萬噸，在全國擁有11個奶源基地，10個直屬牛場、15萬頭奶牛，年收奶量40萬噸。在國內乳業格局中仍佔有舉足輕重的位置。
更重要的是，經過幾年調整，新希望很多問題已經基本得到解決，各工廠之間的矛盾已經不再突出，設備也得到大量更新，已經具備整合機會。
「這次最大的整合就是管理結構從平行到垂直。」李成雲對記者表示，垂直管理結構的好處顯而易見，分工細、更專業，執行力也更強。在新希望乳業此前平行的管理結構中，各工廠之間無法形成合力，基本處於各自為戰狀態。目前管理結構的調整已經開始，首先進行的是機構調整，在總部層面設立營銷中心、研發中心以及財務中心等5個中心應對下面的十幾家工廠；產銷分離的改革也正在進行中。
「這項工作徹底完成是今年年底，最遲在明年3月完成。」李成雲表示。
同時，新希望乳業還將進行品牌整合，將旗下品牌收縮至5個區域品牌，其中包括蝶泉、非常牛、天香等，「新希望乳業還推出一個全國性品牌——『新希望』。」李成雲表示，這是為數不多獲准使用新希望母品牌的業務，劉永好對新希望乳業復興的期冀可見一斑。

看好新鮮奶市場

「一年小變化，三年大變化。」這是李成雲給自己設定的目標，其中大變化包括：具備強勢的品牌基礎，銷售額應該在現有基礎上翻2到3倍，能在中國乳業排到前5名。
行業認為，如果新希望能夠成功復興，有可能會改變行業排名，迎頭趕上發展較慢的三鹿、三元和光明乳業，而成為行業第三。新希望將自己成為行業老三的希望押在能夠抓住鮮奶市場大發展的機會。
「現在是乳業第三次拐點，第一階段是奶粉，第二階段是液態奶，第三階段將是鮮奶的興起。」李成雲如此判斷說，在國際市場上鮮奶占重要份額，歐洲、北美等乳業發達國家鮮奶和酸奶的比例份額較大。「我們准備利用新的拐點機會，以鮮奶為主做自己的產品，在鮮奶渠道里既有新巴氏奶、酸牛奶，還有高附加值的果粒奶等。」
在目前新希望乳業旗下的工廠中，大部分都是鮮奶企業，而且擁有較強奶源基礎。在新希望保留的5個區域品牌中，全部為鮮奶品牌。不過，「新希望乳業未來將以鮮奶生產為主，常溫奶跟進。」李成雲稱之為「老市場寸土不讓，新市場寸土必爭」。
「進攻鮮奶的方向是對的。」乳業評論人士陳瑜對記者說，但中國乳業何時進入巴氏奶時代尚不能確定。李成雲認為這一時間是5年到10年。這種說法有些樂觀。
目前，新希望乳業工廠主要集中在長江以南，李成雲表示有北方投資的可能，但並未確定進一步計劃。其目前主要投資方向為全國的品牌和渠道建設以及研發技術投入。

新希望8億搶築乳業鐵三角

吳建

傳統的中國乳業運營方式已退出歷史舞台，代之以資本推動型的乳業發展新思路。光明乳業、三元乳業、伊利股份均通過資本運作，大力拓展其乳業市場。後來者新希望憑借資本市場豐富的運作經驗和民營企業的體制優勢，自2001年下半年涉足乳業後，一路高歌猛進，大興並購。

「我們認為中國乳業將有很大的發展空間，新希望此時大規模介入乳業正當其時，」新希望農業股份有限公司（股票代碼：000876，股票簡稱：新希望）董事會秘書曾勇9月28日接受記者采訪時侃侃而談，「但我們不希望乳業市場出現無序競爭，在北京、上海、廣州三大城市新希望就未建生產廠。」

無序競爭不提，但新希望與傳統乳業三強光明、三元、伊利的市場競爭態勢卻無可迴避。幾乎在初步確立自己乳業西南王地位的同時，新希望已經北突吉林、河北、山東，東進江蘇、浙江，其戰略布局已形成三角之勢，對北京和上海兩大乳業消費市場也已形成合圍之勢。

瞄準乳業

新希望介入乳業有其歷史背景，「公司的定位是農業產業化，但新希望1998年上市時恰逢東南亞金融危機，公司原定的發展思路受到影響。其後公司選擇了化工、金融等投資領域，取得了很大成功，」曾勇介紹說，「但我們始終關注三農問題，在生物肥料、種植上均作過努力，最終將目光聚集到乳業。」

事實上，新希望的看家產業是眾所周知的飼料業。「飼料業已是一個很成熟的產業，已基本達到飽和，成為一個微利行業，新希望要獲得快速發展，顯然不能依靠飼料以及相關的肉食品等行業的發展。」新希望集團一內部人士坦言。

該人士分析說，隨著我國人民生活水平的提高，對乳品的需求大幅度提高，但是我國目前人均消耗乳品量與西方發達國家人均消耗乳品量相比，尚不足其1/12。巨大的市場潛力，使中國的乳業近年來得到了迅速發展，並涌現出一大批乳品加工企業。不僅如此，學生奶制度的推出，更是給乳業的發展注入了興奮劑。

新希望顯然受到了此種趨勢的啟發，況且乳業的確屬於大農業的范疇。從2001年開始，新希望小心翼翼的開始介入乳業，第一個目標瞄準了四川的知名品牌———陽平乳業。

實際上，選擇陽平乳業並非僅僅因為其在四川的知名度，另外一個重要原因是陽平擁有國家級養殖場，其綠色環保水平在全國獨樹一幟。目前，國內市場的乳業之爭，從根本上來說，還是奶源之爭。陽平所在的洪雅縣在草源和奶牛數量方面優勢明顯，而管轄洪雅的眉山市則制訂了「打造中國第一奶市」的目標，這對新希望而言，絕對是一個強力支持。

新希望與陽平的合作獲得成功，其進軍乳業的計劃也邁出了可喜的第一步。

當然，在公司內部對進軍乳業也有不同的聲音，認為上市公司操作這一塊業務風險不小，其理由是傳統的乳業三強尤其是光明，無論在影響、市場佔有、技術成熟、資金實力等方面目前都更具實力，而且外資進入這一領域的速度也在加快，法國達能等更是強力介入，今後的市場競爭會更趨激烈，平均利潤率也會大幅下降，公司的發展計劃必須充分考慮到上述變化。

坐穩西南

公司內部部分人的擔憂並不能阻礙新希望進軍乳業的步伐，相反通過對不同意見的充分討論，公司強力介入乳業市場的決心終於變成了一系列令人眼花繚亂的收購行動，首先是在公司大本營所在的中國西南地區展開兼並。

9月10日，新希望在中國西部最大城市重慶取得重大進展，以4940萬元完成了對重慶天友有限公司的收購和認購新增股份，天友有限公司改組為重慶天友乳業股份有限公司。重慶長江農工商控股集團公司是第一大股東，持有51%的股份。新希望持有49%的股份，是第二大股東。

據悉，重慶天友乳業擁有「天友」、「山城」兩個重慶市著名商標，在重慶市場佔有率連續多年保持在80%左右。新希望此次雖然沒有實現控股，但其先介入後做大產業的決心很大。在天友重組簽字儀式上心情愉快的劉永好，對此次的收購行為十分滿意。據參加此次重組的人士透露，此次新希望只持有49%股份是一種戰略上的考慮。

9月11日，劉永好回師大本營成都，收購在成都的傳統品牌華西乳業。新希望投入4400萬元，佔47.09％的股份，居控股地位。其後

公司進一步收購華西乳業股權，目前公司實際所受讓的股權數為4759.104萬股，共計擁有華西乳業84.42%的股權。

在收購華西乳業股權的同時，公司擬對華西乳業10萬噸新型乳製品項目出資11818.8萬元，進一步強化華西乳業在成都的市場地位。「我們不會改變華西、天友這些知名品牌的名稱，因為我們不帶有任何框框。」曾勇解釋說，經新希望改造的乳業公司能很快進入良性循環，與公司的投入和不帶偏見的改造緊密相關。

有媒體報道，新希望還可能拿下四川乳業的最後一個品牌企業菊樂。雖然菊樂方面對此事加以否認，但新希望可以說已經掌控了西南地區中最重要的成渝地區，而且據透露，他與昆明和貴州的談判也將進行，因此可以說，新希望已基本確立在中國西南地區的王者地位。

北突東進

實際上，新希望在確立其乳業西南王地位的同時，已經開始其北突東進計劃，甚至在合同的正式簽訂上，北突東進的時間更早。雖然新希望未在京滬設立生產廠，但這決不是一種承諾。其北突東進的目標在於合圍京滬，搶奪奶源或許是其爭奪京滬市場的殺手鐧，而優質奶源肯定不在大城市。這樣的推論雖然未獲公司方面的證實，但業內人士表示，只要看看新希望的收購路線就不難得出這一結論。

8月22日，新希望投入貨幣資金2400萬元，與長春苗苗豆乳集團有限公司共同組建長春新希望乳業有限公司；8月23日，新希望與杭州四季青乳品廠簽署正式協議，共同投資組建杭州新希望雙峰乳業有限公司，其中新希望投入資金2100萬元；8月26日，新希望與南通天成保健品有限公司簽署正式協議，共同組建江蘇新希望天成保健品有限公司，其中新希望以貨幣投資4080萬元，佔51%的股權。北突東進的計劃在此時已是初露端倪。

9月4日新希望發布公告稱，公司已經和河北天香乳業有限公司簽署正式協議，投入貨幣資金1600萬元與其共同組建河北新天香乳業有限公司，新希望佔80％的股權，同時擬投資12311.25萬元與河北天香乳業合資興建「奶牛養殖產業化及超高溫滅菌乳」項目。新希望再次出兵華北不只是一種試探，結合其擬投資1800萬元用於與青島市奶業總公司合資組建青島琴牌乳業有限公司的行動，已經可以依稀看出由吉林、河北、山東對北京的合圍之勢。盡管據消息人士透露，新希望對未能拿下東北重鎮沈陽的一家本地乳業品牌頗感失落，但這並不防礙其完成對北京的合圍。

接下來，新希望合圍京滬的猜想得到進一步證實。9月21日新希望發布公告稱，公司與浙江田園集團共同出資組建杭州新希望美麗健乳業有限公司，新希望出資6000萬元，占注冊資本的60%。據了解，美麗健乳業在杭州的銷售份額很高，加上與杭州四季青乳品廠的合作，新希望已基本控制了杭州的乳業市場。而且北有江蘇、南有浙江，對華東乳業市場的搶奪已經成型，對上海的合圍也已初步形成。

希望集團對上海市場並非沒有努力，此前希望集團旗下的希望投資有限公司擁有光明乳業3.45%的法人股，但這只是一種參股投資行為。作為上市公司的新希望近期的華東行動卻是一種控股行為，二者不可同日而語。雖然新希望公司方面未對此次收購行為作更深入的表示，但業內人士直言：「這僅僅是第一步，東部乳業市場巨大，是中國乳業兵家必爭之地，新希望絕不會坐失這一市場。」

加速爭奪

傳統的中國乳業運營方式已退出歷史舞台，代之以資本推動型的乳業發展新思路。光明乳業、三元乳業、伊利股份均通過資本運作，大力拓展其乳業市場。後來者新希望憑借資本市場豐富的運作經驗和民營企業的體制優勢，自2001年下半年涉足乳業後，一路高歌猛進，大興並購。新希望原計劃將在2年內籌集8億元資金，重組8—10家地方性乳業優勢企業，形成30—40億元的乳業產值。

從目前來看，新希望收購的地方性乳業優勢企業已達9家，形成的產值也將在年終得以體現，公司的乳業發展計劃實施順利。新希望的計劃在9月明顯加速，其原因在於中國乳業競爭加劇已是時不我待。中國乳業的傳統大哥光明乳業發行新股募資9億多元，來勢甚猛；西北乳業的老大伊利股份也通過增發新股籌集了8.24億元；三元乳業更是藉助其傳統和外資的優勢，大力拓展；欲在乳業市場大幹一場的新希望顯然必須加快節奏。

為了取得資金方面的強勢，9月20日新希望公告稱，公司擬發行約8億元可轉債。新希望准備將這次募集的8億元資金小部分投向其全新產業———動物保健品，而大部分投向乳業，顯然新希望在乳業市場的爭奪已是箭在弦上。盡管新希望高層稱，中國乳業大戰尚未打響，但業內人士認為乳業諸強分割勢力范圍的斗爭卻是日趨激烈，誰也不會坐等大戰來臨。

新希望當然明白這樣的道理，在低調中不斷上演兼並收購好戲。公司前期收購乳業的所有款項，都通過銀行貸款的方式支付了，此次發行可轉債募集的資金主要是用來歸還貸款。據透露，此次可轉債的發行時間約在2003年上半年。但志在必得的新希望顯然不會等到8億元可轉債到手後再行擴張。「我們目前是南方第二大乳業集團」，公司對自己目前的定位很清楚，但從其擴張態勢看，新希望的目標可能更大。

《國際金融報》

❷ 新希望集團有限公司的介紹

新希望集團是中國農業產業化國家級重點龍頭企業，中國最大的飼料生產企業，中國最大的農牧企業之一，擁有中國最大的農牧產業集群，是中國農牧業企業的領軍者。集團向社會提供不可或缺的農業產業鏈上下游產品，並以「為耕者謀利、為食者造福」為經營理念，致力於打造世界級的農牧企業。「新希望」集團創業於1982年，其前身是南方希望集團，是劉永言、劉永行、陳育新（劉永美）、劉永好四兄弟創建的大型民營企業——「希望集團」的四個分支之一。在南方希望資產的基礎上，劉永好先生組建了「新希望」集團。現新希望集團有農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大產業集群，集團從創業初期的單一飼料產業，逐步向上、下游延伸，成為集農、工、貿、科一體化發展的大型農牧業民營集團企業。2012年底，集團注冊資本 8億元，總資產超過400億元 （其中農牧業佔72%），集團資信評等級為AAA級，已連續8年名列中國企業500強之一。集團擁有企業超過800家，員工超過8萬人，其中有近4萬人從事農業相關工作，有專業大專以上員工近2萬人，同時帶動超過450萬農民朋友走上致富道路。2012年，新希望集團有限公司以7,538,106萬元的總收入，排在2012年中國民營企業500強12位。

❸ 新希望集團有哪些下屬公司

新希望集團有限公司下屬公司有：

一、集團產業

新希望六和股份有限公司（原名為新希望農業股份有限公司）和新希望乳業控股有限公司。

二、化工與資源產業：

河北寶碩股份有限公司（上市代碼600155）、成都華融化工有限公司、甘肅新川化工有限公司。

三、地產與基礎設施產業：

新希望置業有限公司、成都岷江新希望房地產開發公司、昆明大商匯實業有限公司。

四、金融與投資產業：

新希望財務有限公司、興業國際信託有限公司、中國民生銀行（最大股東）。

(3)新希望全產業鏈擴展閱讀：

目前新希望集團產業涉及農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大領域。

已逐步成為農牧為根基，適度多元發展的大型民營企業集團。其中，農牧與食品是核心主業，涵蓋的三條豬、禽、奶牛產業鏈已經具備2000萬噸飼料生產能力（位居全國第一）、13億只家禽加工能力、850萬頭豬加工能力、100萬噸奶加工能力。

2005年，新希望適時提出了「打造規范、環保、領先的世界級農牧企業」的戰略發展目標。2011年新希望完成了重大資產重組，「新希望六和股份有限公司」成為中國最大的農牧上市公司。‍

❹ 新希望六和股份有限公司的產業介紹

飼料：飼料是公司的核心產業，現有飼料企業300餘家，分布於全國多個省市和國外10多個國家。主要生產豬、雞、鴨、水產等各類飼料100多個品種並通過了國家「ISO9001質量管理認證」。公司技術中心為「國家認定企業技術中心」，有30多個科研項目獲得國家、省級獎勵。 其「國雄」牌豬飼料，是中國名牌、國家免檢產品。
食品：公司現有肉食品加工企業60多家，分布在北京、山東、四川、河南、遼寧、江蘇、安徽、河北、天津等地，加工肉雞、肉鴨能力居國內同行業首位。新希望六和肉食產品暢銷遍布除台灣以外的全國各地，形成了上海、北京、武漢、廣州、南京、江蘇、四川等十餘個重點市場，同時還是雙匯、麥當勞、肯德基、銘基等企業的主要原料供應商；其冷凍產品、冰鮮產品、調理品、熟食產品等暢銷沃爾馬、樂購、大潤發、歐尚、家樂福等大型超市。「美好」牌肉食品，連續6年榮獲中國名牌產品和國家免檢產品並成為中國馳名商標。 「千喜鶴」冷鮮肉是2008北京奧運會冷鮮豬肉獨家供應品牌，「六和」是上海世博會最受歡迎的肉類食品品牌。
養殖：公司的養殖主要是種豬、種鴨、種雞、商品雞等，有良種繁育公司30餘家，百餘家養殖場；是目前全國唯一一家集祖代肉種鴨、父母代肉種鴨、原種豬、祖代豬、父母代肉種雞及商品肉雞的多品種、高代次企業。公司通過與國外優秀企業英國櫻桃谷種鴨公司、加拿大海波爾種豬場等強強聯合，引進了飼料轉化率高、生長快、生產周期短、抗逆性強的櫻桃谷超級SM3父母代種鴨以及生長性能、胴體性能和繁殖性能都達到世界先進水平的海波爾原種豬，極大地提高了養殖戶的養殖效益。
屠宰：公司現有屠宰企業數十家，具有850萬頭生豬和10億只雞鴨的年屠宰能力。公司主抓產品質量關，建立了以抽樣化驗、監裝記錄、發貨記錄、客戶投訴為流程的品質監控的整套完善體系，全力打造安全食品，放心產品。其屠宰生產線主要生產設備分別從荷蘭、德國、丹麥、義大利、奧地利等國引進，採用歐盟先進的生產工藝，各項操作均符合國際標准。在中國農業科學院組織的「禽肉、豬肉等級規格」標准制定研討會上，公司的肉雞、肉鴨產品分割標准成為國家制定鴨肉等級規格標準的依據。
金融擔保：為發揮產業一體化經營的產業鏈優勢，公司實施了八位一體建設擔保養殖模式，即龍頭企業、政府、金融機構、擔保公司、保險公司、同行企業、合作社和養殖戶等八方組建養殖擔保體系，提供保姆式服務，支持農民養殖戶從事標准化養殖。公司現有養殖擔保分、子公司十餘家，主要承擔金融擔保體系的後台支持與新產品研發等職能，擔保分、子公司分布在養殖業較發達地區，以新希望六和股份強大的產業鏈系統做支撐，按照高效的運營管理體制和風險控制體系，對接金融部門，及相關企業等多方資源，開展擔保業務，服務廣大農牧業客戶。
金融投資：公司的金融投資主要是集中在銀行和保險業。公司的控股子公司新希望投資有限公司共計持有民生銀行13億余股，占該行總股本的4.99%，為其第一大股東；公司持有民生人壽保險股份有限公司2億多股，持股比例為7.54%。2011年民生銀行繼續保持高速增長，民生人壽的經營狀況也進入良性循環。

❺ 雷軍拉來新希望銀行，能扭轉小米頹勢嗎

小米是做智能手機起家，目前已經延伸到了全產業鏈，而民營銀行只是小米為了豐富其投資閉環做的投資，不是為了小米經營。

❻ 新希望集團在哪裡上市

新希望集團沒有上市，其控股的新希望六和股份有限公司於1998年3月11日在深圳證券交易所發行上市，代碼000876。

新希望六和股份有限公司
新希望六和股份有限公司創立於1998年並於1998年3月11日在深圳證券交易所發行上市。公司立足農牧產業、注重穩健發展，業務涉及飼料、養殖、肉製品及金融投資等，公司業務遍及全國並在越南、菲律賓、孟加拉、印度尼西亞、柬埔寨、斯里蘭卡、新加坡、埃及等國家建成或在建20餘家分子公司。截止2011年底，其控股的分、子公司近500餘家，總資產逾兩百多億元。公司員工7萬餘人。

新希望集團
新希望集團是中國農業產業化國家級重點龍頭企業，中國最大的飼料生產企業，中國最大的農牧企業之一，擁有中國最大的農牧產業集群，是中國農牧業企業的領軍者。集團向社會提供不可或缺的農業產業鏈上下游產品，並以「為耕者謀利、為食者造福」為經營理念，致力於打造世界級的農牧企業。
「新希望」集團創業於1982年，其前身是南方希望集團，是劉永言、劉永行、陳育新（劉永美）、劉永好四兄弟創建的大型民營企業——「希望集團」的四個分支之一。在南方希望資產的基礎上，劉永好先生組建了「新希望」集團。
現新希望集團有農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大產業集群，集團從創業初期的單一飼料產業，逐步向上、下游延伸，成為集農、工、貿、科一體化發展的大型農牧業民營集團企業。
2012年底，集團注冊資本 8億元，總資產超過400億元 （其中農牧業佔72%），集團資信評等級為AAA級，已連續8年名列中國企業500強之一。集團擁有企業超過800家，員工超過8萬人，其中有近4萬人從事農業相關工作，有專業大專以上員工近2萬人，同時帶動超過450萬農民朋友走上致富道路。2012年，新希望集團有限公司以7,538,106萬元的總收入，排在2012年中國民營企業500強12位。

❼ 新希望乳業就是一個騙子

不是，新希望乳業控股有限公司是劉永好先生領軍的新希望集團旗下的集團化乳品企業，目前公司已在全國7個省市投資控股了10多家乳品企業，形成了分布於西南、華東、華北等地的市場布局乳企聯合體。在新希望乳業旗下的企業中，有3家為農業部認定的「國家農業產業化重點龍頭企業」，其餘為省(市)級農業產業化龍頭企業。

新希望乳業控股公司是中國奶業協會副理事長單位、中國乳製品工業協會副理事長單位、中國西部乳業發展協作會會長單位。

歷史沿革

新希望乳業自成立伊始，便開始投入巨資積極建立自己的奶源基地，在全國擁有11個奶源基地，10個直屬牛場，年收奶量近40萬噸，通過自有牧場，形成了「公司+牛場+農戶」的經營模式，解決了「分散養殖，集中收購」這種傳統模式所引發的乳企與分散奶農之間的鬆散關系，強化了奶產品在收集過程中的控制與監管力度。通過對奶牛育種、飼養、牧場、產品加工、冷鏈儲運等優勢資源，實現了從牧場到餐桌全程乳品質量監管及可追溯模式的質量反向追蹤，通過五重健康安全保障，有效地確保產品質量。實現乳業從單純的數量擴張向整體結構優化轉變，全面提高產業素質和核心競爭力。

同時，新希望乳業建立起完善的質量管控體系，長期堅持在企業內部開展全員質量管理工作，讓「質量是企業的生命」、「質量就是信譽」的理念深入人心，嚴格執行質量考核制度，做到以制度管人，人人關心質量。新希望乳業承諾一以貫之地堅持以產品質量和安全為企業生存發展的基礎，為消費者提供更多「安全、健康、營養」的新鮮放心產品。

正是基於完善的產業鏈建設和嚴格的質量管控體系，2008年9月份爆發的三聚氰胺事件中，新希望乳業體系產品全部檢驗合格，成為行業、經銷商和消費者心中的紅榜產品。2008年以來，新希望乳業在致力基礎建設的同時，大力推進品牌升級，確立「打造中國鮮奶第一品牌」的品牌戰略，市場戰略布局走向全國，力推鮮奶產品，著力鮮奶教育，保護廣大消費者的健康鮮奶消費權益。在三聚氰胺爆發後的乳業低迷之際，為困境中的中國乳品行業注入強心劑，以優質產品和優異業績證明了國產品質，為恢復行業信心作出積極的努力。

新希望乳業旗下的四川華西、陽坪乳業、昆明雪蘭乳業、雲南蝶泉乳業、青島琴牌乳業、杭州雙峰乳業、安徽白帝乳業、河北天香乳業等品牌已是當地消費者的首選品牌，成為區域市場的領導者。

❽ 新希望對六和的並購說明了什麼

產業鏈的延伸.我國飼料業正由速度型向質量速度並重型轉變，同時，飼料業產品結構明顯優化。和「九五」同期相比，豬飼料產品比重縮小，水產、家禽、反芻動物飼料產品比重上升，整體更趨合理。飼料產業的發展也推動了養殖業、畜牧業等相關產業的高速發展，促進農業結構的優化調整，增加了農民的收入。但是行業內仍存在著整體素質不高、區域布局不合理、內部結構和體系發展不平衡等問題。

中國飼料工業協會會長白美清告訴記者：「目前國內飼料業里多為中小企業，缺乏一批有影響力的骨幹企業以及領軍人物。和國外相比，國內企業在組織規模、科技含量、營銷管理、市場開發、產品更新等方面都有很大差距。」

到目前，我國約有1.2萬余家飼料企業，但是規模小而且比較分散。根據中國飼料工業協會統計，2004年，國內飼料總產量為9300萬噸，佔世界飼料工業總產量的11％，排名世界第二，總產值突破2350億元。其中我國排名前十位的飼料生產企業佔全國總產量的21％。而目前飼料產量排名世界第一的美國，國內飼料企業不過300家，總產能卻超過了1.3億噸。

「2005年我國飼料的總產量有望突破1億噸。新希望的產量在國內排第二，六合排第三。兩家聯手後總產量有望超過國內排名第一的正大集團。」白美清強調。

據悉，目前國際上主要農牧產品交易控制在少數幾個大型跨國企業手裡，這些企業可以影響產品價格，干預市場走勢，進而控制國際貿易。

「國內農牧企業在國際市場上沒有話語權，如果不走聯合之路，就沒有比較優勢，在國際競爭中將處於被動地位，經營風險也將加劇，國內農牧業命脈也將被海外跨國公司所掌握。聯合之後，我們能夠在大豆、豆粉、豆粕等產品的采購價格上與國際公司抗衡。」

❾ 新希望集團有限公司的企業貢獻

新希望集團是中國最具有社會責任感的民營企業之一，致力於與股東、客戶、員工、社會實現良性交流、共同進步；以環保原則下的技術創新實現可持續發展；為帶動農戶致富、幫助合作夥伴發展，並為廣大食品消費者提供健康安全的肉蛋奶，新希望集團關注整個農牧產業鏈的安全，利用在農業領域的產業優勢和市場優勢，整體布局，致力於安全、無公害產品，切實提高產品與服務質量。同時，新希望還是中國光彩事業和新農村建設的倡導者和積極推動者，光彩事業已作為聯合國經社理事會，以及全球扶貧大會的重要案例向全世界推廣。16年來 ，新希望集團在「老、少、邊、窮」地區已投資超過40億，在貴州、西藏、甘肅、四川、雲南等地區投資了40多個項目，並安置國有企業下崗、轉崗員工10000多人。2010年以來，在「新農村」建設方面，新希望集團已在四川、重慶、貴州 、雲南、山東等省市逐步開展產業帶動的幫扶工作，聯系和幫扶82個村走上了致富之路，發展建設原料種植和畜禽養殖基地4.6萬畝，輻射帶動的基地共300萬畝、農戶近300萬戶，使所在地農村農民年平均增收700元以上。新希望還將建設3500個富農信息站，以及農業產業鏈全過程管理系統，為農戶和經銷商提供農業產業鏈全過程管理、市場供求、科技資訊、農產品交易等綜合信息服務。為農戶嚴控產品質量，對客戶負責、對社會負責，已根植於新希望人心中，並成為企業文化的一部分。

❿ 新希望集團子公司有哪些

新希望集團有限公司創立於1982年，是首批中國農業產業化國家級重點龍頭企業之一，連續十二年位列中國企業500強，數年蟬聯四川企業百強榜第一位。截至目前，集團在海內外近30個國家擁有分子公司超過600家，員工逾8萬人，銷售收入突破900億元人民幣。
控股子公司分別為：成都華融化工有限公司、雲南新龍礦物質飼料有限公司、雲南祿勸新龍磷化工有限公司、畢節東華新能源有限公司、河北寶碩股份有限公司、黔希煤化工投資有限責任公司、甘肅新川化工有限公司、甘肅新川肥料有限公司、貴州鼎望能源有限公司、貴州新陽化工有限公司、雲南新象化工有限公司、四川新興化工有限公司、保定新綠塑料有限公司。貴州草堤煤業有限公司為間接控股公司。參股公司有欽州市恆新鎳業有限公司等。
目前新希望集團產業涉及農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大領域。已逐步成為農牧為根基，適度多元發展的大型民營企業集團。其中，農牧與食品是核心主業，涵蓋的三條豬、禽、奶牛產業鏈已經具備2000萬噸飼料生產能力（位居全國第一）、13億只家禽加工能力、850萬頭豬加工能力、100萬噸奶加工能力。2005年，新希望適時提出了「打造規范、環保、領先的世界級農牧企業」的戰略發展目標。2011年新希望完成了重大資產重組，「新希望六和股份有限公司」成為中國最大的農牧上市公司。‍