鄉鎮基層發展產業助推鄉村振興

㈠ 如何以特色小鎮建設促進鄉村振興

據報道，推動鄉村產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興，實現農業全版面升級、農村全面進權步、農民全面發展，是實施鄉村振興戰略的主要內容。

特色小鎮建設通過產業對接、文化交流，把市場觀念、科學管理、集體行動、誠信守紀、協作開放等現代文化元素引入鄉村，能夠優化鄉村創業創新生態，促進鄉村文化發展與經濟發展相得益彰。

從而實現推動鄉村開發體制改革，根據各地基礎和特色，採取靈活的開發體制，依託各地獨特優勢實現鄉村振興；推動地方特色資源產權制度改革，以產權明晰為基礎完善資源產權制度，充分發揮特色資源對當地經濟社會發展的支撐作用。

文章來源：央廣網

㈡ 分析張雜谷產業發展是如何助推鄉村產業振興和脫貧攻堅的

推進鄉村產業振興和脫貧攻堅，主要是應該堅持黨的領導，並且應該實施鄉村振興戰略，發展農業現代化。

㈢ 鄉村振興中如何做好產業發展,助農增收,增加村集體經濟收入

中國特色社會主義鄉村振興道路有七條「之路」

1、必須重塑城鄉關系，走城鄉融合發展之路;

2、必須鞏固和完善農村基本經營制度，走共同富裕之路;

3、必須深化農業供給側結構性改革，走質量興農之路;

4、必須堅持人不自然和諧共生，走鄉村綠色發展之路;

5、必須傳承發展提升農耕文明，走鄉村文化興盛之路;

6、必須創新鄉村治理體系，走鄉村善治之路;

7、必須打好精準脫貧攻堅戓，走中國特色減貧之路

鄉村振興戰略目標任務

到2020年 鄉村振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成

到2035年 鄉村振興取得決定性進展，農業農村現代化基本實現

到2050年 鄉村全面振興，農業強、農村美、農民富全面實現

鄉村振興實施主要策略

1、打造區域鄉村振興孵化器。鄉村振興孵化器是政底、企業、農民的共識平台，是產業、產品、資源、主體的組織平台，是供需虧勱的交易平台，也是鄉村文化創意平台，更是綜合服務和孵化平台，是凝聚鄉村振興合力、促進區域經濟發展的引擎。

2、建立農事服務中心。以政底為主導，以企業為主體，打造一站式、全託管生產服務中心，真正解決誰來種地、怎麼種地的問題。

3、建立加工物流產業園。組織加工、分類仏儲、智慧物流、定製交易，成為連接供需的高效樞紐。

4、實施品牌鄉村工程。統一區域品牌形象，強化品牌組織，形成品牌體系，保護知識產權，避克惡性競爭，逐步將農特產品、文化產品、旅遊產品也納入其中。

5、構建社群新零售網路。創新社群組織化方式，形成以社區為中心的新消費場景，打造生產端到消費端直接虧勱的渠道，打通農產品從鄉村到城鎮的向上通道，以及消費人群從城鎮到鄉村的向下通道。

6、大力發展田園綜合體。按照土地現狀丌變、生態風貌丌變、農民主體地位丌變的「三個丌變」方式，遵循因地制宜、共生共享、資源內生、產融聯結合這「四項原則」，導入生態農業、旅遊體驗、健康養生、文化教育、當地特色這「亐類產業」，挖掘當地資源，延伸公共服務，在美麗鄉村建設基礎上，實現農民就地城鎮化，保證鄉村產業興旺、生態宜居、生活富裕。

7、
創建有靈魂的特色小鎮。以伓秀傳統文化為內核，以社夫主義核心價值觀為引領，達到人不內心、人不人、人不自然和諧共生，形成人文生態、生產生態、生活生態、環境生態兼具，自治、法治、德治結合，鄉風文明、治理有效的繁榮鄉村。

8、搭建智慧鄉村和綠色金融平台。以鄉村大數據為基礎，充分利用虧聯網、物聯、區塊鏈等手段，緊緊圍繞鄉村產業和鄉村生活，實現智慧鄉村鏈接智慧城市。以普惠和公益理念創新金融服務模式，大力弘揚綠色金融、生態金融、共生金融理念，實現金融服務對鄉村產業、鄉村生活全覆蓋。

更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《2018年鄉村振興產業發展研究報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

㈣ 基層幹部如何做好鄉村振興

1、在思想上樹立情懷。通過對基層工作人員特別是扶貧、農業幹部開展思想教育，樹立先鋒典型，積極宣傳，使其真正認識到三農工作的重要性，樹立以人為本的發展理念。

2、在行動上提高質量。通過開展業務培訓，增強基層人員的業務水平，使其能夠在基層工作中，真正為農村提供新的發展思路，為農民解決實際困難，為農業發展提供最新的技術支持，做到想民之所想，解民之所需。

3、在政策上做到惠農。要從實際出發，制定切合三農發展、鄉村振興的政策，從頂層設計確保「愛農」落到實處。

(4)鄉鎮基層發展產業助推鄉村振興擴展閱讀：

我國農村的公共服務和社會保障水平偏低，這影響了農村居民生活質量的提升；鄉村產業不發達、經濟業態相對單一，導致農民致富路徑過窄；農村宜居環境和生活便利條件整體偏差，影響著未來農村發展的成色。

只有通過基層黨組織積極規范，公平合理的制度保障，用一顆溫暖之心化解緊張的干群關系，根本扭轉「幹部忙著干，群眾站著看」的局面，組織小農戶聯合起來成立合作化、集體化組織，才能有效應對新時代面臨的各種挑戰，實現農業強、農村美、農民富的美好藍圖。

㈤ 關於基層鄉鎮引進人才服務鄉村振興的建議

鄉鎮等基層單位確實是人才緊缺，需要大量引進人才。

㈥ 基層組織如何推動鄉村振興

基層組織是最基本的組織結構，一切組織的基礎，直接聯系著群眾，責任很大，當地有什麼要改變，進行組織分工合作解決，了解情況充分組織協調發展當地的一些事物，向上協調與上級組織的關系，獲得相應的如財政技術等方面的支持。