『壹』 江蘇衛視直播最新新聞5月24傳銷
現在國家的中央電視台
都是在播放關於直銷和傳銷的區別
國家鼓勵發展大健康產業 走發展直銷的道路
可是也在大力的監管這些不合法的 傳銷
『貳』 都說大健康產業市場巨大，該怎麼選擇平台呢
看新聞確實是這樣說的，朋友對趨勢把握的不錯
現在做健康產業和保健品的都是直銷公司在做
但是能正真把這塊做到全國第一的宏偉的目標的公司不多
『叄』 國益保居家養老保障卡大健康產業有什麼特別之處
關於 居家養老保障卡 的騙局，請搜下面幾個報道
居家養老卡新聞養老保障卡騙局專
老人花6萬在保屬健公司辦理「居家養老保障卡」後公司不知去向
揚州最新推出「老年公社居家養老保障卡」？市民政局回應：假的
「花錢辦養老卡有養老補貼」是騙局
請貴平台嚴格任何相關信息，及時查處，並向有關部門舉報。以免更多無辜群眾受騙。知道內幕不舉報，就是作惡，助紂為虐。
『肆』 美羅國際傳銷曝光新聞聯播視頻
就是傳銷 拉人頭模式
『伍』 加多寶與廣葯是怎樣的關系，最近的一些商標官司又是怎麼回事，請詳細介紹此事件的來龍去脈！
一、相識：王老吉的歷史-加多寶的過去
並不遙遠的歷史和一樣不長的過去——
王老吉涼茶由王澤邦始創於清道光八年，至今已有184年歷史。在動盪的社會中幾經周折依然維持著經營。1949年之後，王老吉涼茶分成了兩支：一支被收歸國有，後更名為「羊城葯業」，隸屬於廣葯集團。另一支由王氏後人帶到了香港，經營王老吉香港及海外業務，即「香港王老吉國際」，1993年，王氏後人王健儀出任該公司執行董事。
她們從哪裡來-原來是這樣——
按理說，王老吉分家後隸屬不同主人，本應互不相干，怎又牽扯出這么大一樁品牌訴訟案件？這要從一名東莞籍商人陳鴻道說起。
陳鴻道是一名活躍於粵港兩地的貿易批發商，1995年，有意在內地經營涼茶產業的他與王氏後人王健儀進行了接觸，並獲得紅罐裝王老吉涼茶的配方。然而，王氏後人僅擁有香港及海外的商標所有權，欲在內地經營王老吉涼茶飲料的陳鴻道，便轉而與廣州羊城葯業尋求合作。
1997年2月13日，廣州羊城葯業王老吉食品飲料分公司（王老吉葯業股份有限公司前身）與陳鴻道的香港鴻道集團有限公司簽訂了商標許可使用合同，合同規定鴻道集團自1997年取得「王老吉」商標生產銷售紅色紙包裝及紅色鐵罐裝涼茶飲料的獨家使用權，合同有效期至2011年12月31日止，有效期為15年，後雙方又於2001年續簽合同，有效期共計20年。為了王老吉涼茶的發展，鴻道集團投資成立了香港加多寶(廣東)股份公司，由香港王老吉集團提供配方，經廣州王老吉葯業特許在中國內地獨家生產，專門負責「紅罐」王老吉涼茶的生產和銷售，加多寶集團在內地先後設立了四個加工廠，把廣葯集團授權的王老吉涼茶品牌運作的風生水起。
二、聯姻：加多寶的推動，王老吉的品牌之路
相擁的里程很精彩——
從1997年廣葯集團將紅罐王老吉商標授權給鴻道集團後，加多寶就開始了對王老吉品牌的苦心經營，然而在2002年以前，王老吉涼茶只是一個區域品牌，銷售業績連續數年維持在1億元左右，無法走出廣東和浙南一帶。為此，陳鴻道聘請成美公司對「王老吉」進行了重新定位——明確了紅罐王老吉是在「飲料」行業中競爭，競爭對手應是其他飲料；品牌定位為「預防上火的飲料」，獨特的價值在於——喝紅罐王老吉能預防上火。加多寶對王老吉的重新的定位，為王老吉涼茶走向全國掃清了障礙。此後幾年間，加多寶集團投資十多億元，強化廣告宣傳，擴建生產基地，拓寬銷售渠道，甚至拍攝了一部講述王老吉涼茶創始人行醫的電視劇《嶺南葯俠》。2008年汶川大地震中捐款1億元的高調慈善，更是讓王老吉聲名大振，最終奠定了紅罐王老吉在中國飲料品牌中的地位。公開數據顯示，加多寶集團2002年銷售額還不及2億元，2003年銷售額竄升至6億元，2007年飆升至50多億，2008年高達140億元，2011年已達到160億元。藉助王老吉品牌的巨大號召力，廣葯集團也順勢於2005年推出了綠色盒裝王老吉，由此，市面上出現了兩個「王老吉」。
借紅罐王老吉的東風之力，綠盒王老吉年銷售額也從2004年的8000萬，迅速升至2011年的近20億元。2006年二者同時入選首批國家級非物質文化遺產。據北京名牌資產評估公司評估，王老吉品牌價值已達1080.15億元，成為中國第一品牌。可以說，兩家公司的親密合作，讓一個有著近180年悠久歷史的百年老字型大小重又風生水起。
行走的路程有故事——
甚至到這里，加多寶與廣葯大體上還是「共贏」的。然而此一時彼一時，眼看著「寄養出去的兒子」名利雙收，王老吉涼茶已培育了一個成熟的市場，廣葯集團不免著急眼紅了。隨著王老吉品牌在市場上高歌猛進勢頭不減，從2008年起，加多寶和廣葯集團雙方在「王老吉」商標使用費和商標使用年限上，開始出現雜音。
這要先從2002和2003年雙方簽訂的兩份脆弱的補充協議說起。1997年，廣葯集團與香港鴻道集團簽訂了商標許可使用合同，約定香港鴻道集團對「王老吉」商標的租賃期限至2010年。2002年至2003年期間，時任廣葯集團總經理的李益民又與加多寶簽訂了「王老吉」商標租賃期限延長合同，在兩份補充協議中同意加多寶對「王老吉」商標租借期限延長至2013年和202年。
在這兩份補充協議簽訂之後不久，一手促成此事的李益民即被調查出在收受加多寶300萬港幣賄賂，案發後以受賄罪被判處無期徒刑。廣葯集團據此認定，王老吉商標被李益民「嚴重賤租」了：公開資料顯示，從2000年到2010年，紅罐王老吉已從2億的銷售額增加到了160億元，而同期加多寶給廣葯的年商標使用費僅從450萬元增加到506萬元，即便到2020年也只有537萬元。而加多寶集團一手將王老吉撫育壯大，覺得功勞苦勞都是自己的，在這一點上，當然也不願意輕易給廣葯集團這個「生父」太多退讓。於是，這場爭奪歷時兩年而不休可以說，這成了二者「婚變」的直接導火線。
三、婚變：「吉祥寶寶」紅綠之爭
王老吉-加多寶寶婚變起因——
2010年11月10日，廣葯集團在「中國知識產權高峰論壇暨廣葯集團王老吉大健康產業發展規劃」新聞發布會上，正式對外宣稱廣葯集團旗下王老吉品牌價值已達1080億元，成為目前中國評估價值最高的品牌。而作為將王老吉打造成國際品牌的最大功臣，紅罐王老吉的生產商加多寶集團，竟然被排斥於該新聞發布會之外，並對廣葯集團的「大健康產業」計劃一無所知，其憤怒自是可想而知。須知，王老吉之所以達到千億的品牌價值，最大的功勞應是香港加多寶集團，正是依賴他們多年的苦心經營與卓越眼光，王老吉才屢屢創造中國飲料產業的新高度。現在瓜熟蒂落，廣葯卻要做摘瓜人？可想而知，加多寶當然不會答應。
誰動了誰的乳酪——
然而，如果僅僅是因為廣葯眼紅王老吉的高歌之勢和品牌價值，或許還不足以使二者走向決裂。加多寶集團從長遠發展考慮，本可以在剩下的數年內適當提高商標的使用費，努力與廣葯集團實現諒解，爭取獲得更久的商標授權，在維護與提升王老吉品牌的基礎上實現雙方利益的最大化，為何最終卻走向決裂呢？就在雙方為品牌使用權而互相博弈的時候，廣葯的一項舉措，促使了加多寶作出「去王老吉化」的決心。2011年11月起，廣葯集團宣布開始實施「大健康產業戰略」，具體舉措包括：在全球范圍內公開招募新合作夥伴，共享「王老吉」品牌資源，把「王老吉」品牌向葯酒、葯妝、保健品、食品、運動器械等多個領域擴張，計劃到2015年將王老吉品牌下屬產品的銷量提升到500億元。消息傳出，加多寶立刻指責廣葯集團「缺乏商業倫理」。加多寶的不滿可以理解，畢竟如今「王老吉」的價值，是加多寶一手經營的，而廣葯的「大健康計劃」不僅有坐收漁利之嫌，更無形中稀釋了加多寶紅罐裝王老吉的品牌價值——這是加多寶無論如何都不願接受的。
2012年5月12日，廣州葯業發布公告稱，中國國際經濟貿易仲裁委員會(簡稱「貿仲」)已裁決，廣葯集團與加多寶母公司鴻道集團簽訂的商標使用補充協議無效，加多寶將停止使用王老吉商標。至此，這場曠日持久的中國第一商標案終於落幕，一手締造了王老吉神話的加多寶，不得不接受這個「為他人作嫁衣裳」的結局。
最終傷害了誰——
這場爭斗，看似以廣葯奪回「王老吉」品牌使用權大獲全勝為結局，然而，果真如此嗎？從過去的經營模式來看，加多寶負責紅罐王老吉的品牌運營與產品營銷，廣葯負責綠盒王老吉及其他涼茶的品牌延伸與市場銷售，兩家公司聯而不爭，相輔相成，不斷提升著王老吉的品牌力量。現在雙方走向決裂，且廣葯在紅罐王老吉的生產經營、品牌運作等方面經驗欠缺，不僅導致了王老吉的品牌的生硬解體，而且大大損害王老吉的品牌美譽度，王老吉的品牌可謂前途未卜。即使已有加多寶苦心經營多年的市場，離開加多寶，回到廣葯集團懷抱的王老吉還能火多久？現在下定論，還為時過早。
『陸』 2021年干什麼行業最好
2021年要注意哪些行業才好呢，下面讓我們一起來看看相關資料!
2021年，以下行業將會出現頗大的發展前景，做的好，肯定會賺錢
1.大數據
有相關的數據顯示，我國的大數據產業之規模，在2019年間就已經達到8000億元，並且已經有17個省市建立了大數據局。
馬雲也曾表示，雲計算、大數據以及人工智慧，無論你如何去暢享，人類的想像力終究還是有限的。
2.大健康
眾所周知，健康的身體是無價的，而今已有愈來愈多之人關注自身健康問題。
而馬雲也曾經表示過，下一個能將他超越的人，會出現於大健康這一領域中。而在該領域之中，馬雲的投資已經達到了400億，王健林也在其中投資了1500億。
由此看來，2021年起，該行業也有頗大發展前景。
3.新零售行業
過去的數年間，電商尚處於發展階段之時，馬雲就曾表示，未來一半的實體店可能會面臨倒閉之風險，而電商則將崛起，隨著電商行業的不斷發展，而今，已有不少人開始看好馬雲的這一觀點。
然而，正值電商行業發展的「如火如荼」之時，馬雲卻再出「新預言」，在馬雲看來，在未來的數年間，電商或將會被新零售所「取代」，與各種華麗詞藻相比，馬雲的實際行動可能更能表達他的相關態度。
馬雲在新零售領域之中早就有所布局，而盒馬鮮生則可稱得上是其最為有利之布局了。此外，就連京東、蘇寧等知名企業在新零售領域中也已有所布局。
從此來看，2021年起，在新零售這一領域之中，可能有著頗大的發展「錢景」。
綜上所述，大數據、新零售以及大健康這三個領域的發展空間頗大，2021年起，「它們」或比房產更能「賺錢」。
所以，未來的2021年，大家可以多留意這三個行業的發展，根據它的變化去從事這個行業，或者是開發相關行業的產品，經營網店只要有跟進時代的東西，就不用過於擔心沒有錢賺，有電子商務的渠道，又有產品，又符合行業發展，是沒有太大的問題的。
『柒』 大健康行業有前景嗎
健康是人類永恆的主題也是社會進步的重要標志，健康已成為新世紀人們生活的基本目標。目前，「健康中國」上升為國家戰略，政府推進健康中國建設，深化醫葯衛生體制改革，大健康產業迎來新的發展機遇。
大健康產業細分領域
我國依託大健康四大產業層級，形成了囊括醫療產品、服務、健康管理、環境、康體養生、智慧養老、商業配套、產業配套等全產業鏈的健康產業譜系。
中國大健康產業市場規模分析預測
作為世界第一人口大國，中國健康產業發展前景極為廣闊。隨著人民收入水平持續提高，中產階級規模不斷擴大，城鎮化推進，人口老齡化，疾病譜變化，環境污染與氣候變化以及政府增加醫療衛生投入等，人民健康意識不斷增強，健康需求規模將持續增加，健康需求日趨個性化、多元化和多層次性。據前瞻產業研究院發布的《大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告》數據顯示，中國大健康產業尚處於開發初期，發展空間巨大。2017年大健康產業市場規模達4.4萬億元，預計2018年大健康產業市場規模將達5.4萬億元。預計2020年中國健康產業規模有望達10萬億元，2030年有望達到30萬億元，成為全球第一大市場。
健康產業成為國民經濟的戰略性支柱產業和引領未來發展的新引擎。到2035年，構建起完善的現代健康產業體系，形成一批具有世界影響力和創新能力的健康企業集團、一批特色鮮明品質高端的健康產業聚集區、一批具有全球健康資源和要素配置能力的區域。
1、構建現代健康產業體系
構建覆蓋全人群、全生命周期、全方位、業態豐富、布局合理、功能強大、結構優化、高質高效的集健康管理、醫療衛生、醫葯、醫療器械、養生、康復、保健食品等為一體的現代健康產業體系。重點構建起完善的現代化學葯、中葯、生物葯、醫療器械、保健食品的研發、生產、流通體系，構建覆蓋城鄉集健康管理、醫療、衛生、康復、養生等為一體的健康服務體系。
2、培育壯大優勢市場主體
做大做強做優醫葯生產企業。推動醫葯流通企業規模化、集約化、智能化發展，並向醫葯物流與醫葯供應鏈企業轉變。促進保健食品企業規模化、品質化、品牌化發展。支持婦幼保健、傳染病防控、公立醫療衛生機構等成為高質量高效率服務組織;支持專業醫療機構專業化、精細化發展，支持社區醫療機構社會化、大眾化、普惠化發展;鼓勵民營資本、外資投資營利性醫療機構;鼓勵健康咨詢研究機構、平台型企業發展。
3、造高質高效健康產業鏈與供應鏈
鼓勵和引導健康產業鏈上下游相關主體良好合作，合理分工，有效集成。支持上下游主體共同構建安全、高質、高效、透明、綠色、共享、有競爭力、創新力的健康供應鏈，消除健康供應鏈環節的短板，實現人流、商流、物流、資金流和信息流的通暢、高效、安全，構建可持續的大健康產業生態系統。
4、推動健康產業與養老、旅遊、文化、餐飲、體育、會展、地產、美容等融合發展
健全醫療衛生機構、葯品生產流通企業、營養機構、康復機構與養老機構之間的業務協作機制。推動二級以上醫院與老年病醫院、老年護理院、康復療養機構之間的轉診與合作。統籌醫療服務與養老服務資源，合理布局養老機構與老年病醫院、老年護理院、康復療養機構等，形成規模適宜、功能互補、安全便捷、醫養深度融合的健康養老服務網路。推動健康產業與旅遊融合發展，支持有條件的地區開展醫療健康旅遊、養生旅遊，建設一批包含健康主題的特色旅遊城鎮、度假區、主題酒店、養生體驗和觀賞基地。推動健康產業與文化產業融合發展，提升健康產業的文化內核，賦予健康產業更多人文關懷特質，促進健康產業與廣播影視、新聞出版、數字出版、動漫遊戲等有效融合。推動健康產業與餐飲有機結合，發展有品牌效應的健康餐飲和養生餐飲。推動健康產業與體育相結合，形成以健康引導體育，以體育促進健康的良性互動格局。支持舉辦代表性強、發展潛力大、符合人民群眾健康需求的中醫葯健康服務展覽和會議。推動健康產業與地產融合發展，促進房地產功能升級。推動健康產業與美容產業融合發展，催生「美麗」產業。
5、優化健康產業布
根據國內各地健康資源稟賦、自然地理環境、生態狀況、歷史文化、產業基礎和比較優勢，在全國范圍內培育一大批特色鮮明、專業化程度高、配套完善、大中小企業分工協作、優勢明顯的健康產業集群。建立區域間產業合理分布，城鄉互動、東中西聯動、地區協同的健康產業發展格局。推動各地健康產業集群持續升級。
6、推動健康產業國際化
推動健康產業融入全球健康研發、生產、服務、知識網路，高水平引進來和大規模走出去相結合，積極承接國際健康服務和研發外包，在全球范圍內整合醫療衛生、醫葯、醫療器械、生物、研發等優質資源，全面提升產業國際競爭力、國際影響力和全球健康服務能力，培育和打造一批具有區域和世界影響力的健康產業集團。根據各國情況，分類實施多層次、多渠道國家間健康合作戰略和政策，推動構建全球健康共同體，促進全球健康水平提升。
7、推動健康產業現代化
大力發展信息化、網路化、數字化、智能化、精益化、個性化、系統化的健康產品和服務。加強以互聯網、物聯網、大數據、雲計算、移動終端、機器人、人工智慧等為支撐的智能健康服務系統研發和應用，推動全社會健康資源與要素的互聯互通與協同，逐步構建起覆蓋全人群全生命周期的數字化健康檔案庫與個人健康狀況實時監測系統。大力發展面向偏遠地區和基層的遠程醫療和線上線下相結合的醫療服務，建立區域遠程醫療業務平台和雲中心，發展遠程診療、心電監護、影像、病理診斷、檢驗等支持服務，遠程醫療服務覆蓋所有縣(市、區)。
全面促進健康醫療大數據應用。推廣應用人工智慧健康服務新模式新手段，促進智慧醫院建設，發展智慧健康醫療和便民惠民服務。積極發展疾病管理、居民健康管理等網路業務應用，推進網上預約、線上支付、在線隨訪、健康咨詢和檢查檢驗結果在線查詢等便民服務。加強化學葯、生物葯、中葯、醫療器械、營養、康復和基因等領域關鍵技術的創新，推動重點領域創新成果的產業化。