助力產業發展

⑴ 新能源產業振興和發展規劃的財政部出台十大措施助力產業發展

一、 大力支持風電規模化發展；
二、 實施「金太陽」工程；
三、 開展節能與新能源汽車示範推廣試點；
四、 加快實施十大重點節能工程；
五、 加快淘汰落後產能；
六、 支持城鎮污水管網建設；
七、 支持生態環境保護和污染治理；
八、 實施「節能產品惠民工程」；
九、 支持發展循環經濟；
十、 支持節能減排能力建設。
（責任編輯：liuxuejun）作者：曲燕 [責任編輯：johnsonliu]

⑵ 為什麼發展助力構建「工業4.0」是智能系統工控機

繼蒸汽復時代、電氣時代、信制息時代三大工業革命之後，全球化分工使生產要素加速流動和配置，市場風向變化和產品個性化的需求對企業反應時間和柔性化能力提出前所未有的要求，全球進入空前的創新密集和產業變革時代。基於此，以互聯網、雲計算、大數據、物聯網和智能製造為主導的第四次工業革命悄然來襲。
所謂工業4.0，是相對於前三次工業革命而言：工業1.0指的是18世紀開始的第一次工業革命，實現了機械生產代替手工勞動；工業2.0指的是：始於20世紀初的第二次工業革命，依靠生產線實現批量生產；工業3.0是20世紀70年代後開始的第三次工業革命，依靠電子系統和信息技術實現生產自動化。

⑶ 形容公司發展好的句子有哪些

1. 過去的種種抄，都已是昨日，總結經驗襲，繼續上路，才能戰網未來，創造更好的業績.

2. 我將以更好的狀態、更認真的態度、更飽滿的精力，去創造，去拼搏，去努力，和企業一起成長.

3. 轉變觀念，保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司的發展戰略推向一個更新的階段，為開創新局面而奮斗不息。

拓展：

公司是指一般依法設立的，有獨立的法人財產，以營利為目的的企業法人。根據現行中國公司法，其兩種主要形式為有限責任公司和股份有限公司。兩類公司均為法人，投資者可受到有限責任保護。

⑷ 運用經濟生活的知識,分析大數據產業的發展將如何助力我國經濟高質量發展

大數據產業的發展，符合新發展理念，切合供給側結構改革的主線，有利於大力發展實體經濟，推進先進製造業發展，讓大數據產業與先進製造業深度融合，促進生產效率提高和經濟高質量發展。

⑸ 北京萬科助力產業升級有何意義

2017年9月2日，由北京市門頭溝軍庄鎮政府主辦，北京國萬置業有限公司、萬科產業城鎮（北京）公司聯合承辦，為期兩天的首屆原產地京白梨產業發展論壇及農業供給側改革與三產融合論壇在軍庄鎮國萬置業項目部舉辦。

萬科下一步需要做的就是在更符合中央最新的政策要求下，發揮萬科與傳統產業的結合點，把京白梨特色小鎮的產城融合做好，以國際化的視野，進一步推動軍庄特色小鎮項目成為全北京，乃至全國農業供給側結構性改革的標桿性田園綜合體。

⑹ 如何助力文化產業跨越發展

今年是「十二五」收官之年和籌謀「十三五」規劃的關鍵之年，各地文化產業「十三五」規劃正在緊張制定中。其中，政策對文化產業發展的支撐作用成為各地關注的熱點。目前，各地文化產業發展亟需哪些政策的浸潤？如何把各項文化產業政策用好用足用活？如何用文化政策杠桿撬動產業發展？近日，記者在海南省海口、儋州、東方等地進行了深入調研和采訪。
1.讓文化產業與社會事業協同並進
【案例】 在海南省樂東黎族自治縣，海南君海灣置業有限責任公司總經理孫翔分別在縣城和黃流鎮開了兩家3D電影院。在總共120畝的地塊中，拿出20畝地建成了一個公益性質的文化廣場。在影院和文化廣場的帶動下，市民健身、美食娛樂等行業也實現了協同發展。孫翔認為，文化產業與經濟社會發展是相互促進的，絕對不能割裂。他說，「政府要對文化產業進行高起點、系統化的規劃，為各個產業開出發展良方」。
在專家們看來，文化產業發展與文化事業發展要緊密融合在一起，例如，海南省東方市政府投入近6000萬元建成「三月三」文化生態公園，建成之後委託海南華人國際文化投資集團有限公司管理運營，服務本市居民夜晚休閑娛樂。「讓文化產業和文化事業融合發展，能夠更好地服務群眾的文化需求，發揮協同效應。」中國社會科學院研究員李河表示。
而對於文化產業的一個項目或者一個行業來說，也不可能割裂其與其他行業發展的關系，更不能割裂其與經濟社會發展的關系。財政部中央文資辦專家委員會主任張曉明在談及海口市文化產業發展時表示，對海口和很多地方來說，發展文化產業特別需要從文化產業與相關產業融合的角度去做文章，而不要局限於文化產業的傳統產業模式劃分。目前文化產業的業態與傳統產業的邊界越來越不清晰，適應這一形勢就要從經濟社會發展的需求著手，用一種強有力的融合性和綜合性項目帶動相關產業發展。
他說：「比如海口的醫療保健和健身休閑產業對老年人十分有針對性，對這一產業發展要有戰略性考慮。海口可以與北方省份搭建橋梁，制定專項政策，把大量北方人吸引過來，這樣就可以帶動當地消費環境的改變，文化產業就有了植根基礎。這需要一個長期的戰略性考慮，不可能一蹴而就。」
在文化產業與其他行業融合發展的同時，文化產業的發展也需要良好的經濟社會以及體制機制的土壤，更可以參與創造這樣的土壤。專家認為，政策既要改良文化產業發展的土壤，又要找到可以成長起來的苗木，也就是項目。一個城市文化產業的發展，首先要提高整個城市的經濟社會發展水平和質量，給居住在其中的人創造一個高質量的土壤。同時，文化產業本身的發展也參與提升經濟社會發展的層次，比如，一些地方文化產業「下鄉」，實現了在美麗鄉村建設和新型城鎮化中器物建設層面與精神文化的同步提升。
「要打造城市文化綜合體，重塑城市的定位，完善綜合設施，提高政府服務能力。」張曉明指出，要統籌文化產業與社會事業發展，促進文化產業與相關產業及地方社會建設相結合，提升文化產業發展的質量和水平；要統籌文化產業發展與整個國民經濟發展的關系，發揮文化產業對經濟發展的溢出效應和共振效應。

⑺ 務實創新 助力企業揚帆領航

盧禮航

全球經濟疲軟、歐債危機、財政緊縮、內需動力不足等態勢未見好轉,中國黃金珠寶產業發展面臨重重壓力,2012年在經濟的動盪與企業的積極應對中即將過去。作為一家擁有10多年珠寶首飾生產經營歷史的大型企業和中國珠寶玉石首飾行業協會副會長單位,深圳市水貝珠寶有限公司在產業的發展與時代變遷中堅持務實的作風和創新的理念,厚積薄發,穩中求進,從「加工製造」到「平台運營」再向「全產業鏈運營」發展,不斷推動企業轉型升級,讓企業在國際市場持續疲軟和國內經濟下行的雙重壓力下,轉型升級,為企業在珠寶生產、銷售等領域打開了新的發展空間,實現了企業可持續發展。

1.企業發展現狀介紹

回顧2012年,水貝珠寶在運營平台和服務、產業鏈資源整合方面取得了良好業績,究其原因,綜述而言,在宏觀方面主要包括以下三個要素。

1.1 經營戰略清晰,實施充分

水貝珠寶憑借自身的運營經驗,針對經濟發展的外部環境和企業發展建設的內部環境,進行准確的戰略制訂。公司因時制宜,在保持企業核心競爭優勢的基礎上,在大量的產業分析與市場調查的基礎上,科學規劃、合理布局,優化產業結構,設立發展目標與危機處理預案,確定不同的戰略實施階段和達成目標,推進公司建設與業務發展,定期跟蹤、調查、分析與解決,以最終確保戰略成果的實現。

1.2 完善公司治理結構,加強內部控制

良好的公司治理結構,對公司能否高效運轉、是否具有競爭力,起到決定性的作用。水貝珠寶為了實現公司最佳經營業績,全面進行組織結構和流程的改革,嚴格按《公司法》、《上市公司章程指引》、《上市公司治理准則》等法律法規規章的要求,完善法人治理結構,健全完善公司內部控制制度,轉換企業經營機制,梳理管理體系,做到管理流程規范、清晰,使優勢產業、優質資源得以在上市公司平台上聚合裂變,為企業的可持續發展提供有力的保障。

1.3 三大業務板塊的管理體制規劃初步形成

水貝珠寶在公司前期發展的基礎上,對戰略運營與競爭策略作了精細化梳理,進一步堅定發展方向和深化發展目標,確立平台運營、彩寶產業鏈運營和高端定製三大業務板塊。在縱向層面,做深做精各大業務板塊,發揮核心優勢,以延展產業發展空間;在橫向層面,全面發力全產業鏈整合運營中最核心的三個關鍵節點,讓其發揮出最大的產業價值。目前,三大業務板塊運行及業績增長十分良好,其管理體制規劃的實施與修訂進展順利。

另一方面,中國黃金珠寶產業經過20多年的快速發展,迎來了一個以創意設計為核心的品牌時代。在激烈的市場競爭中,「微笑曲線」的一端是核心技術,另一端則是品牌和市場,在製造產業鏈中,附加值最豐厚的區域就體現在這兩端。而生產、銷售恰恰是「微笑曲線」兩端的孿生兄弟,兩者對公司業績的好壞有著重要影響。水貝珠寶在生產製造方面,秉承原創設計是首飾靈魂和品牌塑造基石的理念。從黃金珠寶首飾產業發達國家和地區的經驗分析來看,原創設計在整個產業中處於核心地位,並直接影響產品定位、產品研發和產品生產。因此,水貝珠寶重視設計創新和技術創新意識,重視黃金珠寶首飾設計人才的培養,狠抓首飾的原創設計。同時,除了在企業自身強調這一點之外,也以實際行動向行業推廣原創設計精神,通過舉行「國際設計先鋒獎」等活動,推動黃金珠寶產業設計理念的轉變。公司在首飾設計師人才的培養、開發和推行方面做了大量工作,較早啟動了首飾設計師職業資格培訓,在產業技術提升、產品創新和價值增值等方面也做了積極探索。

在微觀方面,水貝珠寶為了實現良好的業績,根據當下經濟發展形勢和經營戰略需要,打造品牌企業,從研發設計、原料采購、加工製造、營銷渠道拓展到銷售推廣及服務體系成熟完善等不同層面推出了各種舉措,提升了產品創意設計水平,以更高的專業化發展程度制勝市場,提高了產品附加值。這些舉措主要包括:

第一,加大流動資金,做大做強生產銷售業務,生產加工規模擴大,產品結構不斷優化調整,呈現產銷兩旺勢頭,公司業績大幅增加。

雅諾信彩寶經過近幾年在彩寶產業鏈的運營,聯接中外,打通上下游,體系日益成熟,影響力漸增,在對市場潮流把控和反應機制方面,有著精準的信息基礎支持,產品研發設計方面被越來越多的大品牌客戶和中小型經銷商所青睞與肯定。面對需求的不斷增加,公司更加堅定地做好生產銷售的投入、規模的擴大和產品結構優化,實現了較好的產出。

第二,打造一流的高級設計師隊伍,提高產品的研發設計水平,提升產品競爭力和產品價值,從而提高公司的經濟效益。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

下一階段將重點做好以下幾個方面的工作:

(1)繼續保持平台運營的先進性與影響力,推進制度建設和管理升級。

(2)加大參與彩寶礦產資源的開發與資源整合力度,提升彩寶首飾產品質量、工藝設計水平,進一步提高彩寶高端定製首飾的產品附加值。

(3)加強皇家珠寶會所品牌推廣與建設,提高品牌知名度,實施渠道建設拓寬高端珠寶定製業務和高端珠寶會所品牌連鎖擴張計劃,打開公司新的成長空間。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

⑻ 作為企業員工，如何立足崗位為企業轉型發展做貢獻

隨著建築施工企業之間競爭的日趨激烈，生產規模擴張，提高產品質量，提升安全管理水平，降低生產成本，向管理要效益，提升企業競爭能力已成為企業追求的目的。而在現代企業中，人是企業的主體。它既是第一生產力，更是生產力的創造者和駕馭者，企業的最終價值體現在人身上。因此，員工離不開企業，企業離不開員工，企業與員工之間是共贏的合作關系。近年來，為有效抑制通脹預期，國家採取了連續加息、上調存款准備金率等一系列信貸緊縮措施，對房地產市場進行調控，出台限購等政策，受國家宏觀調控的影響，國內基礎設施建設已經由高速增長轉為持續放緩，對企業的基建主營業務造成了重大負面影響。再加上鐵道部放慢鐵路建設步伐，將鐵路基本建設的重點改變為以保在建、上必需、重配套為中心，給建築企業帶來了空前的經營生產困難，企業間競爭的舞台進一步擴大，企業間的競爭也日益殘酷激烈。任何一個企業，如果員工們能夠把它當成是自己的家，那麼，便是推動企業發展，實現企業目標的動力源泉之所在。在這個充滿機遇與挑戰的時代，也是人力資源競爭的時代，全球企業界已對人力資源加以高度的重視。企業根據自身的不斷的開發自己需要的各種人才資源，使得企業的發展和人力資源的發展同步起來，一線員工自身也應不斷轉換角色定位，為企業的轉型穩定發展發揮最大的職能。下面就企業員工如何在公司轉型發展中發揮積極作用，做出應有貢獻談幾點淺薄見解。 一、樹立守法紀、講信譽、講公道的新的職業道德規范，提高職業道德修養，形成健康向上的企業文化 ，增強企業的競爭實力。 1.堅持強化理想信念。堅持用鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀武裝思想，指導自身職業道德修養的提升，深入理想信念學習。理想信念是決定一個人整個精神世界是高尚的還是卑微的、是美好的還是丑惡的一條根本標准。要緊密結合市場競爭的新形勢，針對自身在思想認識和工作、生活中出現的新問題，著重立足崗位、立足實際，把個人的奮斗目標和遠大理想與企業的發展戰略的宏偉目標結合起來，使理想信念教育有的放矢，不斷增強思想政治工作學習的針對性和實效性。真正做到以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀律符合現代企業快速發展要求的人才。 2.堅持愛企、愛崗、立業。企業是員工生存和發展的依賴，崗位是進步的基石。企業員工應自覺接受新的知識和提高自身技術素質，立足崗位成材；企業職工應樹立良好的敬業精神，使艱苦奮斗、無私奉獻的思想深入人心，做到敬業、創業、勤業、精業，為企業轉型發展、打造市場品牌、實現企業做強做大目標具有重要的促進作用。在市場經濟的大背景下，要敢於抵制腐朽沒落的思想侵蝕，要牢固樹立社會主義榮辱觀，提倡愛國愛企、尊重人、關心人、扶貧幫困、艱苦奮斗、團結奉獻，正確處理國家、集體與個人的關系，反對小團體主義、本位主義；反對損公肥私、損人利己的行為，把愛崗敬業落到實處。 3.改變落後的職業道德觀念。事實證明，一個行業、一家企業風氣的好壞，除了受到社會環境的影響外，在很大程度上還取決於職工思想道德水平的高低和對不良行為的批判打擊力度。踏實進步，行為規范，企業就安寧；放任自流，是非不分，企業就難以穩定。所以，建築施工企業員工在加強職業道德建設的過程中，必須正本清源，敢於譴責和批判一切不道德行為。對見利忘義、損公肥私、權錢交易、不講誠信等一些非法的和不良的行為，除了在法律上給予嚴厲制裁外，在道德上也要給予嚴厲譴責，讓那些違背職業道德的人遭到大家的痛斥。同時，要大力弘揚傳統模範典型和郭明義、楊善洲等新時代全國道德模範的先進事跡，要向建築行業的竇鐵成、巨曉林等勞動模範學習，讓符合時代潮流、代表社會主流的新職業道德觀念深入人心，使不合法和不道德的行為遭到譴責。 二、立足崗位、求真務實、穩步提升，為企業轉型發展、跨越發展、科學發展做出應有貢獻。 1.穩步提升過硬的技能操作水平。企業轉型的核心是人才，而人才需要有各方面過硬的技能水平作支撐，無論怎樣競爭，最終歸結為人才的競爭。要在激烈的競爭中求得生存，實現持續、健康、快速發展，必須積極參與公司舉辦的各種技能培、業務知識交流、知識競賽、技能成果發布等活動，最大限度地挖掘、開發自身潛能，不斷提高自身實際工作技能與水平。同時要注重實踐技能培訓，積極參與公司組織開展的各類崗位練兵、實踐操作、導師帶徒等活動，全面有效提高崗位操作人員的技能，打造動態型人才隊伍促轉型。 2.穩步提高創新能力。創新是當今世界最鮮明的時代精神，創新是企業轉型發展的不竭動力，也是提高生產力的重要途徑。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。一切發展的本質在於創新，作為一名建築施工企業員工，在企業轉型發展戰略中，既要清醒地認識到企業面臨的嚴峻形勢，要充分看到對企業發展有利的環境和機遇。無論工作多麼繁忙，都要擠出時間，自我加壓，持之以恆，進一步加強政治理論和業務知識學習，圍繞企業發展，敢於創新。以實際行動認同轉型、支持轉型和參與轉型，進一步解放思想，克服小勝即滿，小成即止的思想，突破個人主義和自我思維璧壘。結合自身條件，查缺補漏，充實自我，超越自我、戰勝自我、完善自我，才能成為適應新形勢、新任務要求的強者，才能更好地為企業轉型發展貢獻自己的青春和智慧。從先進典型中找經驗，從開拓創新中找路徑，使轉型發展思路更寬，跨越發展點子更多，攻堅克難的水平更高。 3.穩步轉變服務意識。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。 面對轉型升級帶來的新情況、新問題，從細微處入手，在平時的工作中，注意一點一滴，一言一行，多動筆、多動手、多動腦，用心做好每一件事，努力在本職工作上盡善盡美。進一步改變工作作風，轉變傳統古老的觀念，解放思想、嚴於律己、實事求是、增強服務意識，扭轉人浮於事的現象。按照各自的崗位職能標准嚴格要求自己，自覺履行職責，熱情服務，積極完成各項生產經營目標，同時，發揮好先鋒模範帶頭作用，積極爭優，用自身的實際行為影響周圍員工。發揚團隊服務精神，協調服務意識，為公司發展盡份力量，同舟共濟，共渡難關，再創輝煌。 4.穩步塑造學習型員工。古人雲：學習是內修身、外立業的法寶，學以致用，用有所成。當今，我們正處在知識創新的時代，知識經濟時代已經到來，各領域大量新思想，新知識，新事物不斷涌現。面對千變萬化的技術課題，若不學習，則必淘汰。因此，不管哪一個崗位的員工，無論是領導幹部還是基層工人，要以建立學習型組織，做知識型員工為契機，堅持參與公司組織的各類培訓班，業務學習交流，豐富自身務知識的同時，擴大了視野。利用工余時間讀了大量的書，全面提升個人素質，勤奮學習、加強學習、努力學習，不斷充實更新自身基礎知識水平，提高個人思想政治素質，增長本領，適應時代經濟轉型發展。 5.穩健提升安全生產意識。提高員工生產安全意識，是安全生產的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠實現安全生產投入最少，效果最好的一項工作，也是一個循序漸進的過程，是一個長期而艱巨的工作。一線作業人員隨著企業不斷更新的設備及操作要求，應該加強學習有關安全生產的法律法規知識，不斷提升自己的安全理念，掌握理解生產崗位中容易發生的安全事故性質，應對措施等。觀看各種安全警示教育宣傳片，積極參與出席各類安全生產座談會、事故案例分析會等，全身心地投入到企業的生產過程中，轉變要我安全向我要安全信念，最終實現生產必須安全，安全促進生產的目的，為企業的穩定發展進上應有貢獻。 6.穩步增強主人翁意識。隨著思想觀念和價值取向多元化和關注多樣化，部分企業職工主人翁精神的缺失主要表現在：個人目標與企業目標、個人利益與企業利益等方面的協調、統一難以實現。而職工主人翁精神的缺失，究其成因，既有歷史的，也有現實的；既有主觀的，也有客觀的；其中的危害性是不言而喻的。所謂主人翁精神，就是一種集體主義思想激勵下的集體主義精神。在企業中，就是以企業全局為重的精神，個人遵守企業提出的要求，完成企業交給的任務，企業中每個職工都熱愛這個企業，願意為企業或他人做出某種犧牲，對企業有高度的責任感、榮譽感和自豪感，時刻維護企業的榮譽，對企業的價值觀念有高度的一致性，從而使整個企業有極強的凝聚力和戰鬥力。因此，現代企業員工應認識主人翁地位，真正懂得主人翁地位是責、權、利的和諧統一。首先，員工應將主人翁精神確定為個人追求人生目標，體現人生價值的需要。社會進步本身就是一個優勝劣汰的過程，而人生的過程不僅是生理的變化，更是不斷追求目標並實現自我價值的歷程。企業職工要充分發揮自身的主觀能動性，培養主人翁精神，形成強烈的歸屬感和集體感，因為她是我們奔向目標的導向標、指明燈。只有我們全身心地投入到工作中去，才能保持良好的心態，引燃工作的熱情和激情，為企業、社會貢獻力量。其次，要維護企業主人翁精神的健康持續發展。在建築市場日趨激烈的競爭中，施工企業要不斷發展自己、壯大自己，這就要求我們企業員工在加強業務水平的同時，不斷加強主人翁責任感。一個企業經濟效益的高與低，社會口碑的好與壞，不僅取決於企業的科學管理，還取決於員工是否具備強烈的責任感、使命感，這也是企業文化的內涵，不僅利於維護企業的繁榮與穩定，更是未來企業潛在的核心競爭力。 三、提高綜合素質，主動適應發展需要，推進企業轉型發展快速穩步推進。 在科學高速發展的今天，社會的勞動結構、生產方式、生活方式都發生了很大的改變，所需的技能和知識更新速度加快。大量的實踐證明：人才興企、人才強企的發展戰略，要不斷充實和完善人才理念和人才管理機制，為企業在不同時期的發展提供人才保。這就要求員工積極向上，不斷地學習新的知識和技能，努力提高自身素質，主動適應社會和崗位發展的需要，在競爭中成為優勝者，在企業中發揮作用，以實現自我的價值。 1.解放思想，扎實工作，提高應變素質。當今世界科學技術迅猛發展，新事物、新知識、新理念層出不窮。一個人不學習，思想觀念就得不到及時更新，知識結構就會變得陳舊落後，就會跟不上時代發展的步伐。為順應時代的迅速變化和發展，要求我們企業廣大員工必須毫不猶豫地拋棄原有的陳舊思想，不斷開拓進取，解放思想，這是艱難的抉擇，同時也是不得不面對的抉擇。要樹立新的工作觀念，適應從單向選擇到雙向選擇、競爭上崗的巨大轉變；要服從組織安排，不挑肥揀瘦；要正確認識自己的價值，不能過分高估自己；要徹底克服怕苦、怕累、講條件的懦夫懶漢思想；樹立勞動是生產要素的觀念，依靠自身工作業績贏得大家認可；要充分認識素質低下造成的被動局面，不怨天尤人，而是不斷激勵自己，在競爭中求得進步。 2.精於協調，善於溝通，提高復合素質。施工企業的日常工作比較復雜,需要多方面聯動配合，需要溝通和協調各個方面,只有具備較強的綜合協調的溝通能力,才能有條不紊地開展工作。精於協調善於溝通協調工作要求施工企業員工提高綜合素質，具備良好的思想道德素質、人際關系和溝通能力。不僅要能說會寫，而且要善於協調處理方方面面的關系和矛盾。時刻擺正自己的位置，將服務、協調、管理工作抓好。要以工作大局為重，以團結為重，一碗水端平，處理好與各部室、各職能部門之間的關系，既要服務，又要管理。真誠熱情服務生產經營，樹立良好的工作形象。要特別注重協調外部關系，做好工程建設的各項工作，將大事辦成功，小事辦圓滿，急事辦迅速，難事辦周全。 3.倡導健康生活理念，提高心理素質。這是個人最基本、最重要的素質，常言道身體是革命的本錢，沒有健康的身理和心理，其它的一切都成了無本之木、無水之源。現代社會生活方式的改變、生活節奏的加快、生存競爭的加劇，讓人心理失衡和不公平感普遍存在。有的對工作、對同事缺乏熱情，有的不能正確處理與人的關系，也有的不能正確處理工作中的關系，又加上建築業流動性等工作性質這些都致使其焦慮、孤獨、自卑、怨恨等不良心態存在。企業員工應重視的身心健康的培養，注重自我緩解，自我調整，適時有目的有針對性地參加文體活動、公益活動、立功競賽活動等，使自己在參與各項有益活動中獲得另一種快樂，既培養了團隊精神和競爭意識，又豐富了業餘生活。 綜上，作為企業員工，對於企業這個大家庭來說，無異於航行於大海中的一葉葉扁舟，若想駛向成功的彼岸，在工作中有所成就，事業上有所建樹，共同努力是成功之本。企業一線員工在促進發展方面的作為是方方面面的，要從日常的工作中不斷培養為企業、促企業發展的主人翁意識，在不斷的努力與探索中為企業的發展起到潛移默化的積極作用。 總之，當今全球經濟一體化，轉型發展成了這個時代的主旋律。涉淺水者得魚蝦，入深海者獲蛟龍。在經濟發展的大潮中，我們應當立足崗位，放眼未來，切實增強責任感、緊迫感，全面提高自身自覺性、主動性，發揚凡事先人一步、勝人一籌、快人一拍的工作作風，自我加壓，持之以恆，愛崗敬業，勇於創新，學會轉危為機，為企業科學發展、轉型發展、跨越發展添磚加瓦。（一公司鄭盧高速公路十二標 劉凱）

⑼ 北京充電基礎設施建設提速，產業融合助力新能源汽車發展

11月8日，北京市朝陽區工大橋旁便民立體停車場4樓，京能超級充電站（工大橋站）正式投運。場站一期配備了10台由智充科技研發的智能快速充電樁，總功率達1200?kW，用戶只要充電就可享受2小時免費停車，場站同時配置了休息室及其他便捷服務設施。京能高新科技董事長宋兆星表示：「利用該停車資源投建快速充電站，使便民停車與便民充電合二為一，將極大的緩解周邊居民充電難問題。年底，場站還將新增數台大功率充電樁以輻射周邊商業寫字樓等用戶。彰顯首都企業響應發展新能源、服務社會民生的責任。」

京能超級充電站（工大橋站）一期10台120kW智能恆功率直流充電樁已全部投入使用

曾經不好做的生意，如今未來的趨勢

上文提到設備硬體及後期充電場站運營都交給樁企的模式，是曾經並不被看好的生意。2015年，丁銳從特斯拉離開創立了智充科技，他將智充的研發團隊分兩部分，一部分研發IoT智能充電樁，另一部分研發運營管理後台系統，用「智能硬體+軟體SaaS」的模式為運營商提供充電解決方案。

這種曾經不被投資者看好的最費力的模式，卻助力智充脫穎而出，成為了運營商背後的角色，在2019年收入翻倍增長，並且獲得了來自於京能高新科技的代運營邀請，成為了首個由初創科技公司賦能國有能源集團的案例。

在硬體方面，智充科技開發了全智能化交流（慢充）及直流（快充）產品，共有六個分類型號，可滿足不同場景、不同用戶的需求。結合5G技術，智充的智能充電樁可自動化管理與用戶的充電流程，通過連接地鎖、停車道閘等實現自動場站管理、通過微信公眾號部署實現低成本C端服務平台搭建、通過智能通訊系統識別車輛和電池、通過自動化的故障診斷快速維護設備。

在軟體方面，智充開發了一套類似於美團商家版或者阿里釘釘的數據化、流程化的SaaS管理系統，涵蓋了運營充電樁所需要的一切功能，如：資產管理（樁、站、司機）、財務管理（收費、退費、開票）、效率管理（會員系統、營銷系統）、售後服務（在線客服、在線排障）、數據分析管理等，並根據客戶需求不斷免費推出全新功能以提升用戶效率和體驗。

丁銳提到，他希望能夠構建一套公共的解決方案，可以被任何大中小型客戶用於運營他們toC（作者按：對司機）的充電服務。目前，智充科技增值及代運營服務快速發展，深度積累行業經驗，已在全國范圍內擁有20多個省市的客戶群，服務數千個充電樁，平均使用率為30.3%。截至今年十月，智充客戶直流樁年均單樁收入突破15萬元。

代運營服務不僅僅是軟硬體的支持，是量身定做的充電解決方案。從前期規劃設計、建設管理、建成後的運營管理和場站運維等服務，全部可實現7*24本地化運營。比如，通過53項評估要素、122項評估指標，為客戶在基於城市充電網布局的精準大數據模型下進行選址；為客戶合理配置產品方案、事先預測投資回報；根據屬地供電企業要求設計產品，設備安裝到位後進行調試和上線；為充電場站設計和實施豐富的線上、線下營銷活動；通過場站實時監控和7*24本地化運營進行維保服務；完善的支付體系可以支持第三方平台監控、充電流水秒到賬等。

值得一提的是，智充科技合作了新能源90%流量入口，擁有國內一流的融合服務性平台，流量基數大，具有非常大的商業引流價值。智充科技合作商囊括國家電網、京東物流、順豐快遞、蔚來汽車、比亞迪汽車、騰訊地圖、網路地圖、保利地產、萬達集團等政府平台、電網企業、充電運營商、共享出行服務提供商和地產及物業等商業領域巨頭，涵蓋了新能源汽車用戶出行可接觸到的方方面面。

目前，智充科技已形成一套以「智能設備」+「雲端服務」相結合的全新充電生態理念。利用先進的移動客戶端、後台聯網管理等革命性技術讓電動汽車充電樁不再是單一功能的「電器」，成為中國最具潛力的、技術最為先進的充電設備及方案解決商之一。與京能高新科技的合作，是智充模式賦能國企的一次成功案例，也是國有企業躋身充電樁行業的雙贏模式。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑽ 發展新一代信息技術產業是助力廣西把握定位和階段性特徵的什麼選擇

發展新一代信息技術推廣是助力廣西把握定位的階段。