考察產業發展調研

Ⅰ 考察與調研的區別

一、表達的意思不同

考察：一指對官吏政績的考核，二指觀察研究；審察，三指現常指實地觀察調查，四指考試。

調研：調研是調查研究的簡稱，指通過各種調查方式系統客觀地收集信息並研究分析，對各產業未來的發展趨勢予以預測，為投資或發展方向的決策做准備。

二、用法不同

考察：多是上級領導人對下級某一地區或部門的工作業績的視察，不一定解決具體的問題。

調研：深入具體的工作， 要對具體的被調研問題作出具體的解決方案。

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考察的近義詞：

1、窺察[ kuī chá ]

釋義：偷偷地察看；窺探：～地形。～敵人的動靜。

2、視察[ shì chá ]

釋義 ：

（1）上級人員到下級機構檢查工作。

（2）察看：～地形。

3、參觀[ cān guān ]

釋義：實地觀察（工作成績、事業、設施、名勝古跡等）：～團。

4、稽核[ jī hé ]

釋義：查對計算（多指賬目）。

5、考核[ kǎo hé ]

釋義：考查審核：定期～；～幹部。

6、偵察[ zhēn chá ]

釋義：軍事上指為查明敵情、地形和有關作戰的其他情況而進行的活動。按活動空間不同，分地面偵察、空中偵察和海上偵察等。

Ⅱ 領導人考察和調研有啥區別

考察必須是實地；調研可以有多種形式。
考察，是指實地觀察調查或審察考核回。如考察水答利工程、出國考察等。
調研是調查研究的簡稱，指通過各種調查方式，比如現場訪問、電話調查、攔截訪問、網上調查、郵寄問卷等等形式得到受訪者的態度和意見，進行統計分析，研究事物的總體特徵。如市場調研等。

Ⅲ 視察和調研有什麼區別

主要區別是，指代不同、側重表達不同、目的作用不同，具體如下：

一、指代不同

1、視察

指察看，審察，考察。

2、調研

指調查並進行研究。

二、側重表達不同

1、視察

指上級人員到下級機構或現場檢查工作。

2、調研

指通過各種調查方式系統客觀的收集信息並研究分析，對各產業未來的發展趨勢予以預測。

三、目的作用不同

1、視察

檢查，指導。

2、調研

為決策提供依據。

Ⅳ 怎麼考察市場需求

市場考察又稱市場調研。
一） 市場調查的主要內容
1、 經營環境調查
②行業環境調查。調查你所經營的業務，開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事美容美發行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢和先進美容技術，該行業的行業規范和管理制度制度有哪些。從事服裝業的，應該了解服裝行業的發展趨勢，流行色和流行款式，服裝技術發展潮流等。「家有家法，行有行規」進入一個新行當，應充分了解和掌握該行業信息，這樣，才能有助於你盡快實現從「門外漢」到內行的轉變。
③宏觀經濟狀況調查。宏觀經濟狀況是否景氣，直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好，經濟不景氣，你的生意就難做，反之你的生意就好做，這就叫做大氣候影響小氣候。因此，掌握大氣候的信息，是做好小生意的重要參數。經濟景氣宜採取積極進取型經營方針，經濟不景氣也有掙錢的行業，也孕育著潛在的市場機遇，關鍵在你如何把握和判斷。比如，1989年夏天，香港部分有錢人紛紛移居外國，市場低迷，地價樓價大跌。在這種狀況下，少數精明的、有政治眼光的商人看準時機，在樓價下跌時大量買進「樓花」。不出半年中國政府局穩定，改革開放的政策不變，「一國兩制」方針不變，保持香港繁榮穩定不變，形勢明朗，樓價攀升，精明的、有政治眼光的商人著實大賺一把。因此，了解客觀經濟形勢，掌握經濟狀況信息，是經營環境調查的一項重要內容。
2、 市場需求調查
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目，你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其它人或公司提供相同的服務項目，市場佔有率是多少。
3、 顧客情況調查
這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：一是顧客需求調查，例如購買某種產品（或服務項目）的顧客大都是此什麼人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等），現時好些產品（或服務項目）能夠或者為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、采購管理模式，取系電話、辦公地址，某項業務負責人具體情況和授權范圍，對某種產品和服務項目的需求程度，購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准，對某種產品和服務項目的需求程度，購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息，將為你有針對性開展業務做准備。
4、競爭對手調查
在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入你的競爭行列，這些就是你潛在對手。「知己知彼，方能百戰不殆」，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占居有利位置，有的放矢地採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。
5、市場銷售策略調查
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。

Ⅳ 如何加快推進建築產業現代化發展考察調研方案

國家 還留著一手 但是 不要想 會 把土地租 改為賣
下一次刺激經濟 還需要等10年

Ⅵ 怎樣做市場考察

創業要首先擁有良好的心態，一定的啟動資金。當然最重要的還是一個好的項目。要找准市場，選對項目可不是一件容易的事情。不管是在哪裡，衣食住行都是很多人選擇的傳統項目，但是這樣的店大街小巷上隨處可見，競爭是非常激烈的。好項目不但要市場競爭，而且要潛力大，見效快。動漫行業就是最新興的行業不僅有廣闊的市場，還有國家政策扶持，前景一片光明。開動漫店投資小，回報率高、操作簡單、風險小，因而許多創業者選擇了開動漫店。

Ⅶ 怎麼考察市場需求

市場考察又稱市場調研。 一） 市場調查的主要內容 1、 經營環境調查 ②行業環境調查。調查你所經營的業務，開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事美容美發行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢和先進美容技術，該行業的行業規范和管理制度制度有哪些。從事服裝業的，應該了解服裝行業的發展趨勢，流行色和流行款式，服裝技術發展潮流等。「家有家法，行有行規」進入一個新行當，應充分了解和掌握該行業信息，這樣，才能有助於你盡快實現從「門外漢」到內行的轉變。 ③宏觀經濟狀況調查。宏觀經濟狀況是否景氣，直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好，經濟不景氣，你的生意就難做，反之你的生意就好做，這就叫做大氣候影響小氣候。因此，掌握大氣候的信息，是做好小生意的重要參數。經濟景氣宜採取積極進取型經營方針，經濟不景氣也有掙錢的行業，也孕育著潛在的市場機遇，關鍵在你如何把握和判斷。比如，1989年夏天，香港部分有錢人紛紛移居外國，市場低迷，地價樓價大跌。在這種狀況下，少數精明的、有政治眼光的商人看準時機，在樓價下跌時大量買進「樓花」。不出半年中國政府局穩定，改革開放的政策不變，「一國兩制」方針不變，保持香港繁榮穩定不變，形勢明朗，樓價攀升，精明的、有政治眼光的商人著實大賺一把。因此，了解客觀經濟形勢，掌握經濟狀況信息，是經營環境調查的一項重要內容。 2、 市場需求調查 如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目，你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其它人或公司提供相同的服務項目，市場佔有率是多少。 3、 顧客情況調查 這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：一是顧客需求調查，例如購買某種產品（或服務項目）的顧客大都是此什麼人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等），現時好些產品（或服務項目）能夠或者為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、采購管理模式，取系電話、辦公地址，某項業務負責人具體情況和授權范圍，對某種產品和服務項目的需求程度，購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准，對某種產品和服務項目的需求程度，購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息，將為你有針對性開展業務做准備。 4、競爭對手調查 在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入你的競爭行列，這些就是你潛在對手。「知己知彼，方能百戰不殆」，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占居有利位置，有的放矢地採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。 5、市場銷售策略調查 重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。

Ⅷ 選擇一個行業如何做有針對性的市場考察主要是考察哪幾個方面希望有經驗人士給出合理答案！！！

市場考察主要是想了解某一個市場有多大的潛力，其行為可以決定產品的銷售未來。
方法1、實地考察法，可以自己進行實地考察，切身感受市場。
方法2、調研公司，可聘請調研員進行問卷調查
方法3、走訪式調查，多方走訪，深入了解競爭對手銷售情況
比如做餐館可做1.消費類型,家庭聚會,商務宴請,便捷就餐等
2.周遍環境,交通方便否?有停車位否?同業競爭激烈程度,自己競爭力所在?