村產業發展方案

❶ 如何寫美麗鄉村中心村產業發展規劃

一、村基本情況
二、村美好鄉村建設的發展目標、任務和措施
三、現有基礎及發展規劃

❷ 孔家莊村的產業發展規劃

「十二五」期間繼續重點發展種植，主導產業從業人員增加到300人，農村經濟收入達到200萬元，人均純收入達到2500元。

❸ 精準扶貪村級茶葉產業發展規劃方案

茶業
是對產業規劃實施過程中工程性內容的設計，要承擔因設計不合理而導致的風險責任，因此必需有資質。
產業規劃要解決的核心問題
正如行業對一個人的發展的重要性一樣，產業規劃一定要告訴當地做什麼產業，從國際國內產業發展趨勢、市場容量、技術水平等多方面論證：必需而且只有做這些產業才有前途。方向是至關重要的。自古雲：不能只埋頭拉車，而且必需抬頭看路。方向錯了，越努力就錯得越遠。
當前產業規劃產生的誤區
各地政府部門尤其是縣級以下，許多工作人員認為：我們長期在當地工作，太熟悉當地情況了，要問我們應該干什麼，我們最有發言權；因而對產業規劃不夠重視。事實上，長期的理所當然的發展並沒有取得突破，也許正是產業規劃的失誤。
在當前經濟掛帥的政府工作中，產業規劃盡管已從最初的個案，發展到今天日益受到重視。但長期以來，由於缺乏規劃的體系結構的支撐，各地區編制的產業規劃對理清產業發展思路、明確產業布局、建立實施措施等起到積極的作用的同時，也隨著產業規劃實踐的逐漸深入而暴露出不少問題。
1.產業規劃的地位受到質疑。產業規劃在時序上是先於城市規劃，為其提供思路和依據的戰略性規劃，還是後於城市規劃，為其提供落實保障的策略性規劃，始終未有定論。
2.產業規劃的深度不夠。很多產業規劃在編制方法上只是對城市中的產業布局進行描述，或對產業發展現狀進行提煉匯總，規劃的技術（或專業）空間狹窄，缺乏對區域發展、產業發展等的深刻認識，導致規劃內容比較單一，發揮的作用有限。

3.是產業規劃的操作性不強。由於產業規劃的編制團隊水平參差不平，對當地實際情況了解不透徹，對產業發展中的問題和障礙認識不足，導致產業規劃與城市規劃、土地利用規劃等空間規劃的銜接產生矛盾，產業規劃的思路和布局難以落地。
產業規劃見解
產業規劃對市縣經濟發展具有不可取代的重要作用，因此並非隨便任何人都可以去設計，一定要尋求具有較強理論水平、能夠掌握國際國內產業發展現狀及趨勢的專家去做，而不是一味地從工程實施角度去尋求有工程規劃資質的建設規劃單位去做。更為重要的是，要注意專家的團隊性，因為產業規劃涉及到許多不同的產業，需要眾多專家共同完成，而不是簡單地交給某一個教授即可。

❹ 求一份完整的農村村級產業發展規劃書

如果要提供給你規劃書的話，我可以寫，但15分的報酬好象寒酸了點。反過來我倒想到你那裡去實現這個規劃書！不知你那裡是否適合我？聯系看，好嗎？

❺ 陳家莊村的經濟發展及產業規劃

1、大力開展農業機械化耕作，提高種植效益。
陳家莊村有耕地1400餘畝，但不太適合進行大規模機械化耕作的土地有近1000畝，再加上長久以來，村民的思想較為保守，一家一戶分散種植，這樣既造成了化肥資源的浪費，又增加了村民的勞動強度。十二五期間，我村將大力引進農業機械化耕作的機械，將機械化種植的土地擴展至全村百分之八十以上的耕地。做到既節省化肥資源，又減輕村民勞動強度，又能提高單位畝產量。
2、加強對農民專業合作社的宣傳力度，發展多種形式的合作社引導村民快速發家致富。
農民進入農民專業合作社是中央、省市的一項既定方針政策，是農為產業化發展的一個必然要求和趨勢，也是切實增加農民收入的一個重要方式。十二五期間，我村將進一步加大對農民加入專業合作社的優勢的宣傳力度，引導農民加入農民專業合作社，共同承擔市場風險，共同獲取更大的利潤空間。具體講，依託本村在種植業方面的傳統優勢，成立玉米種植專業合作社，種植附加值高的糯玉米或水果玉米增加農民收入；成立土雞養殖合作社，進行土雞的綠色散養，生產市場需求量高的土雞蛋、土雞；成立養豬專業合作社，將以往分散的一家一戶的養豬集中起來，進行規模化養殖，共同抵禦市場風險，獲得較高利潤。
3、積極尋求合作企業，進行訂單農業的生產
積極尋求合作企業進行訂單農業生產，一方面可以獲得合作企業的技術支持，一方面可以確保農民在種植作物的利益。
4、積極擴大勞務輸出規模，增加農民收入。