1. 如何從財務管理的角度解決鋼鐵行業發展中的問題
目前,我國中小企業已近1000萬家,佔全國企業總數的99%,它所提供的工業總產值和實現利稅分別佔全國總數的60%和40%,並提供了大約75%的城鎮就業機會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。可見,中小企業是國民經濟的重要組成部分,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由於中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在,使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況,導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。分析中小企業財務管理中存在的問題並探討解決問題的對策,以促進中小企業的改革與發展,是當前會計界需要思考和解決的問題。
中小企業財務管理存在的問題
1、缺乏明確的產業發展方向,對項目投資缺乏科學論證。一是片面追求熱門產業,不顧客觀條件和自身能力,無視國家宏觀調控對企業發展的影響,認為什麼行業都可以做,什麼行業都能夠做好。有些企業甚至片面認為國家調控什麼就應該上什麼,肯定能賺錢。二是對項目的投資規模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署,對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測,倉促上馬。一旦國家加大宏觀調控力度,收緊銀行信貸,使得建設資金不能如期到位,企業就面臨進退兩難的境地,甚至造成巨大經濟損失。近幾年來許多企業所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項目由於資金困難而夭折,或割肉賣出或成為永久性在建工程,不僅企業自己為此付出了慘重的代價,也將一些銀行拖入泥潭。
2、財務風險意識淡薄,企業始終在高風險區運行。這表現在三個方面:一是過度負債。企業要發展,就不可避免地要負債經營,充分利用財務杠桿的作用。但是,一些企業不顧成本、不惜代價,不考慮自身的償還能力,千方百計從銀行獲取貸款。有些企業甚至不明白借債還錢這一最淺顯不過的道理,認為從銀行獲得貸款就是獲得利潤,只考慮如何將貸款弄到手,而並沒有認真考慮如何能讓有限的資金發揮效益,更沒有考慮如何償還。在借入資金不能有效發揮作用的情況下,一些企業進入了靠貸款維持生存的惡性循環。其結果是債台高築,財務風險極大。二是短債長投。在國家實行較強的宏觀調控力度的條件下,企業要獲得固定資產貸款比較困難。一些企業就採取變通的辦法,擅自改變貸款用途,將短期借債用於投資回收期過長的長期項目投資,導致企業流動負債大大高於流動資產,使企業面臨極大的潛在支付危機;三是企業之間相互擔保,相同資產重復抵押,或為了融資而不斷投資新項目,甚至拆東牆補西牆,形成復雜的債務鏈。這不僅加大了銀行對企業財務狀況判斷的難度,也給財務監管帶來很大困難,造成整體負債率不斷抬高,企業經營成本和財務費用不斷加大,支付能力日漸脆弱,資金鏈條過緊並隨時可能出現斷裂。
3、財務控制薄弱。一是對現金管理不嚴,形成資金閑置或不足。有些企業認為現金越多越好,造成現金閑置,未參加生產周轉;二是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現或形成呆賬,應收賬款周轉緩慢,資金回收困難。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。很多企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的數倍,形成資金呆滯,周轉失靈。四是重錢不重物,資產流失、浪費嚴重。不少中小企業的管理者,對原材料、半成品、成品、固定資產等的管理不到位,財務管理職責不明,資產浪費嚴重。
4、財務會計工作流程不規范、不嚴格。一是原始憑證、會計分錄、科目應用、賬冊設置以及財務收支等方面工作不規范,沒有形成嚴格的制度;二是會計報表的編制既不能充分反映企業的實際生產經營情況,又沒有完全按照國家有關法律法規的要求去做,導致會計信息的失真。對材料、工時、動力等消耗沒有進行嚴格的定額管理和健全的分析核算制度;三是企業沒有或無法建立內部審計部門,即使有,也很難保證內部審計的獨立性,缺乏必要的財務監督機制。
原因分析我國許多中小企業都是在計劃經濟與市場經濟的制度縫隙中發展起來的,經歷了從無到有,從小到大的艱難的發展過程。在艱苦的創業過程中,由於受當時制度環境與企業先天不足等方面因素的制約,企業的成功大多與創業者個人的膽識、經歷以及創業精神有密切關系。因此,在以後的發展中,難免受到脫胎的環境和自身成長路徑的影響。具體來說,這些因素對財務管理的影響主要表現在以下幾個方面:
1、股權結構與經營模式的影響。中小企業的所有權結構一般來說是高度集中的,在經營模式上所有權與經營權合一,企業的投資者同時就是經營者,這種模式給企業的財務管理帶來了不小的負面影響。在中小企業中,有相當一部分屬於個體、私營性質的企業,在這些企業中,企業領導者集權、家族化管理現象嚴重,項目決策不科學,不民主,隨意性較大,個人說了算的情況盛行,難免造成投資決策失誤。
2、企業管理者的素質和管理能力的影響。現有的中小企業,大部分是在八十年代短缺經濟條件下發展起來的,其中相當一部分管理者的素質、能力還停留在當時的水平,管理觀念陳舊,管理思想落後,沒有將財務管理納入企業管理的通盤考慮和有效機制中,缺乏現代財務管理觀念,使財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。
3、組織結構和人力資源的影響。一是企業組織機構不健全,管理人員職責不明確。二是工作流程不規范,制度不健全。致使財務審批隨意性大,越權行事現象嚴重,造成財務管理混亂;三是財務管理人員素質較低,缺乏財務管理的基本理論和基本知識,同時法制觀念比較淡薄,對財務會計法律法規缺乏充分的理解和認識。
促進中小企業改善財務管理的對策
1、積極推進產權改革。明晰產權、建立規范的企業產權制度,是企業持續發展的制度和組織基礎。因此,中小企業發展到一定階段後,必須進行產權制度改革。通過規范產權改革,一是解決所有權過分集中的情況,形成多元化的產權結構,防止一股獨大;二是建立起股東會、董事會、監事會、經理層等現代企業的治理結構。在建立新的產權結構的基礎上,建立與現代企業制度相適應的組織架構和決策機制,為進行良好的財務管理構建制度和組織基礎。
2、經營者必須樹立理財觀念。在現代市場經濟條件下,從理財的角度來看,經營者必須樹立三個觀念:第一,樹立專業化經營觀念,規避多元化投資風險。中小企業規模小,實力相對較弱,企業的資源有限,領導人的知識、能力有限。加之現代科學技術進步快,技術更新周期短。在這種情況下,中小企業必須集中有限的資源,努力在某一個行業做實、做精、做強,這是企業的立身之本,也是企業理財的基礎。第二,樹立財務風險觀念。充分利用財務杠桿的積極作用,是許多經營者的良好願望。然而,財務杠桿的積極作用是以借貸資金的收益高於資金成本和企業的償還能力為前提的。每個企業都有一個合理的負債率,就是銀行,也要求有一定的資本充足率。負債率太高,本來就是鋌而走險,加上中國經濟是周期性的,一旦遇到調控,許多銀行只收不貸,即使一個正常負債的企業,一旦遇上這種情況,也很難存活。對負債規模大、負債率高的企業更是如此。因此,負債經營必須充分考慮企業的償還能力和資金的使用效益,規避高負債和不能到期支付的風險。第三,樹立現金流觀念。現金流是維持企業正常經營的血液。現金凈流量是企業成長的動力。對許多企業來說,現金凈流量的意義甚至高於經營損益。不少企業一年忙到頭,生意做得很大,錢也賺了不少,但卻在別人手中,企業的一大塊現金被客戶佔用了。經營活動產生的現金凈流量為負數,沒有實實在在的現金收益。因此,關注現金流量,掌握現金流的狀況及走向,包括其經營中創造現金的能力和短期流動資金貸款的使用效率,是企業經營者必須隨時掌握的基本信息和進行決策的重要依據。
3、按照相關財會法律、法規的要求,逐步建立起比較規范、完善和自律的財務管理組織體系,工作流程和財務管理制度。要按照企業財務管理的內在規律和國家相關法律法規的要求,建立財務管理的組織體系和相應的工作機構,在分工協作的原則下,明確管理崗位和人員職責,嚴格財務管理的工作流程和審批程序;同時要根據國家法律規定,結合本企業財務管理上的薄弱環節,制定財務計劃、資金籌集、資產管理、成本費用管理、勞動用工及工資、利潤分配等管理制度,並切實貫徹執行。
4、提高會計人員的素質。會計人員要持證上崗,無會計從業資格證書的,要經過培訓、考核,達到要求後發證上崗;被委任會計領導崗位的人員,必須具有相應的職務任職資格,決不可濫竽充數;對會計人員要經常進行職業道德、業務技術教育,提高素質,《會計法》對此都有明確規定。把好用人關,是實施良好的財務管理的重要條件。
5、財務資金管理活動的外包。由於企業自有資源和活動領域的局限,任何一個企業都不可能擁有企業管理活動所需要的一切專業技能和資源。中小企業可將部分財務管理業務交由專業機構進行管理。
2. 在上海財務總監目前的行業發展情況怎麼樣
財務總監在上海目前的行業發展起很大的作用,發展前景非常好,需求也很大有發展需求。
3. 無錫市產業發展集團財務部門員工收入
這個你去應聘的時候直接問人事部,一般是50000萬左右的年收入。
4. 財務管理行業的發展現狀與趨勢有何特點
WTO的加入將對我國社會經濟各個方面帶來很大的影響,我國企業在這變化著的環境中如何適應和發展,是我們每個人都關心的問題。在企業管理中占據著重要位置的財務管理應如何調整、變革以適應未來這一形勢,是值得人們深思的。本文現對我國企業財務管理的現狀作簡要概述與分析,對WTO對我國企業理財環境的影響作必要展望,並在此基礎上提出我國企業財務管理迎接未來挑戰的對策思路。
(專業資料推薦:《中國財務公司市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》)
一、現狀分析與思考
為探討WTO對我國企業財務管理工作的影響及對策,首先需要對財務管理現狀做一些了解和分析。下面筆者選擇了比較有代表性的《財務與會計》雜志1985
年至1999年各期關於企業理財工作先進經驗的報道為研究對象,旨在通過對我國企業財務管理實務發展前沿的研究,了解我國企業財務管理的一般狀況和發展動態。
通過對《財務與會計》在該期間的223個有效樣本的考察,可基本把握我國企業財務管理各項內容及其變遷情況。從下表可知,在資金管理中,資金結算管理比例最高,為70.0%,以後依次是應收賬款管理53.4%、存貨管理53.4%、采購與付款管理39.0%、計劃控制
38.1%、資金籌集22.9%、資金投放18.8%、財務分析14.8%等。現金管理、稅金管理、金融風險管理和保險管理這幾項所佔比例很低,均低於
5%。由於應收賬款、存貨和采購付款管理都屬流動資金管理范疇,因此從總體上看流動資金管理比例很高。
企業財務管理各項內容及其變化研究
我們將1985年一1999年劃分為三個時間段。從時間段上看,流動資金管理和結算管理都佔有較大比例,尤其是後兩個時間段。在後兩個時間段,資金的計劃控制、財務分析、資金籌集、金融風險管理、稅金管理和保險管理等內容有所增加。此外,我們還發現,從1985年到1989年,非銀行信貸籌資方式非常少,1988年出現過一次國際銀團貸款和補償貿易引資。1990年後,情況所有改變。1990年——1994年,債券籌資和職工集資情況增加。1995年以後,則以股票籌資方式為主。此外,在非信貸等資中,貿易融資比較突出,有補償貿易、出口信貸和押匯融資等,占整個非信貸籌資方式的25%。
從上面的數據分析中我們可以看到,我國企業財務管理有兩個特點。第一,隨著我國金融市場的逐步發展,企業財務管理內容變得更加豐富。如資金籌集方式的多樣化改變,金融市場風險管理、保險管理和稅金管理等陸續出現。第二,我國企業財務管理在投資、籌資以及收益分配等主要工作上比較薄弱,日常財務管理一直是資金管理的「主旋律」。造成這一現象的原因除了與企業所處的客觀經濟環境有關外,可能與認為投資、籌資以及收益分配等是涉及企業經營發展的大事,單單依靠財務部門很難完成有關,因而在所考察的樣本中較少述及。另外,也可能與有些人把財務工作與會計工作混淆起來有關。
二、WTO的影響以及未來對財務管理展望
加入WTO對我國經濟各方面的影響是廣泛而深遠的,企業理財環境將發生很大的變化。從企業外部金融市場發展情況來看,WTO的加入,將使我國金融市場更加開放,發展的速度將更快;從企業內部來看,加入WTO後,國際國內市場接軌,市場競爭將更趨激烈,對企業內部管理水平也提出了更高的要求。
對企業財務管理而言,加入WTO之後外部金融環境的影響主要體現在兩個方面:第一,「入世」後我國金融市場發展速度將加快,利率市場化和人民幣全面可兌換將指日可待。這是因為,當今世界金融自由化已成為一種趨勢,利率放開和外匯管制解除、貨幣實現自由兌換,是為許多國家經驗證明的一條必然的發展道路。利率市場化和貨幣自由兌換,意味著企業外部金融風險的加劇。如何加強金融風險的管理,是企業財務管理中的一個重要課題。第二,金融業的進一步開放,外國金融機構的進入,將帶進許多先進的金融服務項目,包括各種新型金融工具。國際金融業競爭的加劇,是各種新型金融服務產生的根本原因。實際上,各種新型金融服務的出現,對企業來說是非常有利的,因為它意味著企業將獲得更方面、更全面、成本更低、效率更高的金融服務,滿足企業理財活動的需要。這意味著企業財務管理將面臨更多的選擇。
WTO的加入,將促進國內市場與國際市場的接軌,市場競爭將更加激烈,企業生存壓力增大。這一切都將迫使企業調整和轉變過去陳舊的管理觀念,對企業財務管理也將提出新的要求。這主要表現在四個方面:首先,WTO的加入,意味著我國企業將有更多機會走向國際,企業財務管理必須服從企業的這種戰略發展,因此,財務管理也應從國際化的角度來審視自己。譬如,籌資和投資的國際化、合法運用國際避稅各種方法等。其次,市場競爭的加劇,經營風險的加大,必然要求財務管理要謹慎控制財務風險,恰當選擇資本結構,重視資產負債上的風險收益匹配管理,使企業財務狀況一直保持良好態勢,以增強對經營風險、財務風險的抵禦能力。再次,企業生存壓力的加大,必然要求降低各項成本,包括資金成本。同時,為爭取顧客、擴大市場佔有率,企業還可能運用多種財務手段達到這一目的。例如,企業將向顧客提供各種信貸以促進產品銷售。因此,如何充分運用資金,進一步提高資金的使用效率,將是企業財務管理工作中的一個重點。最後,為接受「入世」後的挑戰,企業必然加強內部各項管理.財務管理的計劃、控制和評價工作必將大大加強。因此,財務分析、預算、規劃以及業績評價等,也必將成為企業財務管理工作的一個重要組成部分。
三、發展與變革的對策
比較我國企業財務管理現狀和加入WTO之後對財務管理提出的新要求,不難發現,兩者間的差距還較大。前面的分析是以已取得良好業績的企業作為我國企業財務管理實務現狀研究的基點的,由此可以推想,我國企業財務管理實務發展的一般水平還遠未能達到適應「入世」後變化的要求。但是,這也給我們的工作指明了方向。
為適應「入世」後經營環境的變化,我國企業財務管理應著重進行以下幾個方面的工作。
1、在知識和人才上進行必要的積累。財務管理觀念的變化和新技能的獲得並不是一蹴而就的。「入世」後我國金融市場以及產品市場都將發生很大的變化,財務管理將在許多方面增添新的內容,如金融風險管理、稅金管理、保險管理等。同時,金融服務的多樣化、國際化,給了財務管理較大選擇空間。從我國實務發展現況來看,這方面工作在有些企業已開始了,但無論是從數量上還是質量上,還都顯得非常「稚嫩」。因此,企業從現在開始注意在知識和人才上進行這方面的積累是非常必要的。
5. 財富管理是一個快速發展的行業,在普信看來未來的財富管理行業會有哪些趨勢
普信認為,未來財富管理行業將在規范化、集中化、轉型升級方面進一步發展。
首先,財富管理行業將走向規范。從行業發展演變來看,中國財富管理行業未來將強化監管,市場走向規范化、正規化,這是行業發展的必然方向。
其次,財富管理行業大洗牌的時代已經來到。
再次,財富管理行業將面臨整體的轉型升級。
6. 會計(財務管理)行業發展狀況和行業對人才的要求
會計行業潛力巨大,僧多粥少,年薪可達3-6萬
統計數據(人才需求狀況):
比如:僅江蘇省至少需要75000個外貿會計
根據現有外貿企業財務部的人員結構劃分,通常中小規模的外貿企業財務部至少需要設立三個崗位,即出納、核算和總賬會計;而隨著公司規模的擴大以及工作的細分,大型的外貿企業財務部至少還設置了現金會計、銀行出納、材料核算會計等崗位。
有關部門統計數據顯示:江蘇省進出口企業數超過25000家,因而按照每家外貿公司設置3個外貿崗位來算,現在江蘇省外貿企業至少有75000個外貿會計崗位需求。但是現有高校真正有與國際貿易相關專業設置的院校並不多,僅限於南京審計學院、南京財經大學等專業財經院校。「人才培養和市場需求之間結構不對稱矛盾再次凸顯。」南京某外貿企業人力資源業內人士指出。
要求:會計人才應盡快轉變記帳會計、執行會計的傳統思路,真正發揮在企業戰略決策、經營管理、內部控制等方面的重要作用。
會計的主要任務:
(一)著力培養造就大型企事業單位具有國際業務能力的高級會計人才
(二)著力培養造就具有國際認可度的注冊會計師
(三)著力培養造就具有國際水準的會計學術帶頭人
(四)著力統籌開發其他各類各級會計人才
7. 問一下各位大佬,財務行業有哪些發展方向
隨著營改政策的相繼落實,進一步深入普及的金稅三期,以及大數據時代的迸發,新的發展環境對現代財務人提出更高標准、更新技能的要求,現代財務人可以朝著以下十種類型發展:
管理型、政策型、業務型、數據型、價值型、戰略型、服務型、技能型、溝通型、學習型。
總的來說,不斷學習,找準定位,提升自己,未來的集團企業,終歸屬於那群善於進步的人。
8. 會計專業就業前景
會計專業未來的就業方向及未來前景是什麼?會計學專業畢業生一般是到會計師事務所、金融機構、各類企事業單位、政府機關以及有關部門從事會計、財務、審計等實務,也可到高校、研究單位從事教學和科研工作。如果考上注冊會計師可以去會計事務所高就了或者大公司、外企。
會計在企業里是一個核心部門,企業的任何賬務都得經過會計的手。所以可想而知你在企業里永遠不會被邊緣化.但是想要上升,可以考一些相關的證書,比如CPA、ACCA、AICPA等,同時你就需要了解公司的業務與市場做判斷,了解宏觀層面的變化,從微觀處與公司業務結合做針對性的業務建設規劃。
任何一個會計專業剛畢業的學生都是從做帳做起,不是說你剛畢業就能成為財務經理等等,沒那麼快,一步一個腳印。如果你的英文是優勢,可以考慮去四大會計事務所歷練幾年然後再去企業,如果在四大期間能拿下CPA/ACCA等證書那麼可以去的公司就很多了(金融、企業財務、風控、審計等),你的職業路徑會很鮮明,同時你也會很清楚的知道自己要做什麼。小編再送一個2018年考試資料包,可以分享給小夥伴,自提,戳:ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻
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