環比文化產業

1. 《現代漢語詞典》（第6版）相對於第5版有哪些變化

◎ 增加單字600多個，共收各類單字13000多個；
◎增收詞語3000多條，共收條目69000餘條；
◎增補新義400多項，檢查修訂了有關條目的釋義；
◎根據學理和語言使用的實際，調整了一批異形詞的主副條；
◎ 在保持原有詞類標注體系的基礎上，對少數詞的詞類標注做了修訂；
◎配合釋義增補近百幅古代器物方面的插圖。

1、增加新詞語
住房出行：產權證、房貸、房卡、群租、房改房、二手房、廉租房、兩限房、經濟適用房；擺渡車、接駁、動車、屏蔽門、高鐵、軌道交通、減速帶、車貸、車險、交強險、代駕、酒駕、醉駕、爆堵。
新式生活：首付、掃貨、拼車、拼購、拼客、團購、網購、網聊、美甲、瘦身、塑身、餐敘、茶敘、陪餐、陪聊；自駕游、自由行、自助游、背包客、移動辦公、裸婚、閃婚、閃離。
社會群體：北漂、草根、社工、達人、獨董、名嘴、蟻族、月光族。
網路世界：播客、博客、菜鳥、曬客、閃客、炫客、超媒體、電子政務、內聯網、物聯網、網癮、微博、雲計算。
環境保護：廚余垃圾、低碳、光伏效應、減耗、減排、碳匯、碳源。
經濟領域：產能、產業鏈、客服、環比、負資產、存款准備金、第一桶金、民營企業、非公有制經濟、後工業化、文化產業；爆倉、掛單、老鼠倉、期權、權證、權重股、升水、私募、托收。
社會管理：三險、社會保障基金、住房公積金、醫保、醫改、非政府組織、維穩、民調、首問制、述廉、徵信、調峰、限行、搖號、調節稅。
2、增加新義項
【宅 】 動 待在家裡不出門（多指沉迷於上網或玩電子游戲等室內活動）：～男｜～女｜你也出去走走，別總是～在家裡。
【雷 】〈口〉動 使震驚：～人｜他的荒唐建議～倒了在座的專家。
【挺 】 動 支持：力～｜你好好兒干吧，我們全力～你。
【奴】 稱失去某種自由的人，特指為了償還貸款而不得不辛苦勞作的人( 含貶義或戲謔意)：洋～｜守財～｜車～｜房～。
【門】 借指引起公眾關注的消極事件：賄賂～｜考試～。
【糾結】 形 思緒紛亂，心情煩悶：生活的壓力讓我很～。
【山寨 】形 屬性詞。仿造的；非正牌的：～貨｜～手機。形 屬性詞。非主流的；民間性質的：～文化｜～足球隊。

3、改正的讀音
【拜拜】的「拜」，第5 版注音bài，第6 版注音bái 。
【的士】的「的」，第5 版注音 dí，第6 版注音dī。
「啫」和【啫喱】第5 版未收條，第6 版收條，「啫」注音為z hě。

2. 新房價格環比上漲，房價為何一直居高不下

據說房價一直居高不下，有可能是需求過旺 ，土地壟斷導致土地供給不足，現有土地開發率低下，從而導致房價居高不下 ；並且有2類人從中間不斷獲利，第一類人就是炒房客 ，第二類人就是開發商 。現在出現的現象是房價漲得越瘋狂，買房的人就越瘋狂。可以看看現在的房子在中國已經是過剩品，房價還是久居高位。這幾年隨著經濟的不斷發展，大家的工資收入也在大幅度的提升，能買得起房子的人也不小，所以房價還是會跟隨大勢，下降估計是不太可能的吧。

所以，我們要做一個精明的購買者， 其實買房就是買預期吧，房子不僅要能保值增值，而且還要可以快速變現，這樣才不會白白浪費血汗錢，但是很多購房者買房後不久，房子價值就會貶值。房地產對於經濟有著特殊意義 ，最後，我要說的是國家一直都對房價有所調控，同時也規定房住不炒的理念，調控並不意味著房價就會出現暴跌，其次房地產是我國推動經濟的一大產業，房子暴跌的話可能會影響非常大，甚至可能會引起經濟問題，所以國家不會讓它下跌。

3. 網遊行業人才競爭最激烈嗎

日前，智聯招聘發布《2017年秋季中國僱主需求與白領人才供給報告》，報告顯示，2017年第三季度，全國37個主要城市的平均薪酬為7599元，環比上升。互聯網/電子商務行業依然是對人才需求量最多的行業。隨著網路游戲的大火，網路游戲行業的人才競爭也變得異常激烈。

4. 現代漢語字典第6版跟第5版有什麼不同求舉例

有6個方面的不同：
1、增加單字600多個，共收各類單字13000多個；
2、增收詞語3000多條，共收條目69000餘條；增加的新詞語有：
住房出行：產權證、房貸、房卡、群租、房改房、二手房、廉租房、兩限房、經濟適用房；擺渡車、接駁、動車、屏蔽門、高鐵、軌道交通、減速帶、車貸、車險、交強險、代駕、酒駕、醉駕、爆堵。
新式生活：首付、掃貨、拼車、拼購、拼客、團購、網購、網聊、美甲、瘦身、塑身、餐敘、茶敘、陪餐、陪聊；自駕游、自由行、自助游、背包客、移動辦公、裸婚、閃婚、閃離。
社會群體：北漂、草根、社工、達人、獨董、****、名嘴、蟻族、月光族。
網路世界：播客、博客、菜鳥、曬客、閃客、炫客、超媒體、電子政務、內聯網、物聯網、網癮、微博、雲計算。
環境保護：廚余垃圾、低碳、光伏效應、減耗、減排、碳匯、碳源。
經濟領域：產能、產業鏈、客服、環比、負資產、存款准備金、第一桶金、民營企業、非公有制經濟、後工業化、文化產業；爆倉、掛單、老鼠倉、期權、權證、權重股、升水、私募、托收。
社會管理：三險、社會保障基金、住房公積金、醫保、醫改、非政府組織、維穩、民調、首問制、述廉、徵信、調峰、限行、搖號、調節稅。

3、增補新義400多項，檢查修訂了有關條目的釋義；例如：
【宅 】 動 待在家裡不出門（多指沉迷於上網或玩電子游戲等室內活動）：～男｜～女｜你也出去走走，別總是～在家裡。
【雷 】〈口〉動 使震驚：～人｜他的荒唐建議～倒了在座的專家。
【挺 】 動 支持：力～｜你好好兒干吧，我們全力～你。
【奴】 稱失去某種自由的人，特指為了償還貸款而不得不辛苦勞作的人( 含貶義或戲謔意)：洋～｜守財～｜車～｜房～。
【門】 借指引起公眾關注的消極事件：賄賂～｜考試～。
【糾結】 形 思緒紛亂，心情煩悶：生活的壓力讓我很～。
【山寨 】形 屬性詞。仿造的；非正牌的：～貨｜～手機。形 屬性詞。非主流的；民間性質的：～文化｜～足球隊。
4、根據學理和語言使用的實際，調整了一批異形詞的主副條；
5、在保持原有詞類標注體系的基礎上，對少數詞的詞類標注做了修訂；
6、配合釋義增補近百幅古代器物方面的插圖。

5. 太平洋，人壽，平安，那家最有產業和勢力

1.6萬億金融巨無霸

根據2010年一季報，中國平安的總資產是9954億元，深發展的總資產是6199億元，兩家總資產共為1.62萬億元，中國人壽今年一季度總資產為1.28萬億元，以保險起家的中國平安由此超過中國人壽3000多萬元，坐上了保險業總資產第一的交椅。

平安為什麼這么牛？中國人壽、太平洋保險似乎已毫無招架之力
2009前10月三大壽險公司全國保費收入同比變化情況：
中國人壽：-3.81%
平安壽險：32.8%
太平洋壽險：-4.5%

壽險市場份額下滑 中國人壽多個城池瀕臨失守
2009年11月19日 01:14 證券日報

公司10月份保費收入環比下降34.29%，前10個月累計同比下降3.82%，列三家上市險企環比降幅之首

□ 本報記者 高鐵牛

昨日，中國人壽(31.52,-0.21,-0.66%)公布的2009年1-10月的最新保險經營數據顯示，公司今年10月份的保費收入環比大幅下降34.29%，前10個月累計同比下降3.82%，列三家上市險企環比降幅之首。從中國人壽在各地區1-9月份人壽保費收入當中亦不難看出，中國人壽強大的壽險份額正在面臨各地城池失守的窘境。

國壽份額在多個地區被平安趕超

中國人壽公告的經營數據顯示，其前十個月完成保費收入2547億元，這一數據較去年同期下降3.82%。10月單月實現保費收入174億元，環比9月份的265億元下降幅度高達34.29%。這組明顯下滑的數據，或將對其當月在全國市場的佔有份額產生不利影響。

提起中國人壽，其在國人心中是當然的險企巨無霸。正是這樣一艘業界航母，如今卻正面臨著同業的趕超，在局部的競爭當中，正經歷「損兵折將」，城池失守的窘境。也許是它的神經末梢脈絡龐雜以致於與大腦的溝通不暢，造成局部微循環出現了問題。

記者從保監會網站公布的數據發現，自2007年開始中國人壽與中國平安(60.51,-0.85,-1.39%)在深圳的市場地位發生了逆轉。國壽在深圳連續8年的老大地位被平安搶得。2007年底，中國人壽在深圳的人壽保費收入為22億元，中國平安在深圳的人壽保費收入為28億元，兩者差距為6億元。進入2008年，中國人壽深圳公司與中國平安深圳公司的市場份額差距有所減少。2008年，中國人壽在深圳的人壽保費收入為38億元，中國平安在深圳的人壽保費收入為42億元，兩者差距僅為4億元。差距大幅收窄35.82%。

但這一差距在2009年的前9個月內並未被繼續收窄，反而出現較大幅度的擴大，盡管距離年尾尚有不到2個月的時間，但面對強大的競爭對手，似乎2個月的時間不算長。畢竟，中國平安在深圳用了很長的時間才坐到頭把交椅的位子，料其不會輕言放棄。

據深圳市保監局公布的人壽保險公司原保險保費收入情況表顯示，2009年1-9月中國人壽深圳分公司的保費收入為31億元，而中國平安深圳分公司已經高達43億元，兩者相差12億元。

對於份額的差距，中國人壽深圳分公司的相關人士告訴記者，就深圳市而言，中國平安與中國人壽的競爭最近兩年一直處於焦灼狀態，但中國人壽誓做深圳最好的保險公司這一目標始終不渝，單就幾個月的數據對比，也不足以表現公司全年的經營狀況。同時該相關人士對於公司的發展前景充滿信心。

份額下滑累及分公司掌舵人？

近日有媒體報道，因近兩年公司在深圳的市場份額久居次席，中國人壽保險股份有限公司於日前更換了深圳分公司總經理。報道同時指出，這是國壽深圳分公司在兩年內的第三次總經理換帥。臨近年底出現高管人員的更迭，是臨危受命還是為來年的戰略布局打基礎尚不得而知。

據報道稱，1999年-2006年，中國人壽深圳分公司牢牢占據深圳市場的「龍頭老大」位置，連續8年總保費居於深圳市場首位，「深圳保險市場的龍頭」地位一直未被撼動。然而，面對市場佔有率的下滑，面對高層管理人員的更迭，中國人壽深圳分公司相關人士對記者表示，相關媒體報道稱中國人壽深圳分公司總經理換人及市場份額下滑只是在時間點上的一種巧合，市場份額下滑與人士變動沒有內在聯系。人士變動僅是公司高層著眼於公司未來發展的考慮。該人士進一步解釋說，中國人壽深圳分公司原總經理梁勇是在今年6、7月間離開公司的，接到上面的通知也只是說由身為副總經理的周玉潔主持公司工作，目前總經理的人選尚處空缺之中。

如果僅是因為市場份額減少使公司龍頭地位受到威脅而換人的邏輯成立的話，那麼，還有哪些地區老總的座椅岌岌可危呢？

記者從保監會公布的歷年人壽保險公司原保險保費收入情況表中發現，中國人壽出現市場份額下滑的地區並不止深圳一個地區，就單個城市的對比來看，同是沿海經濟發達地區的上海，今年前9個月內中國人壽壽險保費收入為71億元，中國平安為92億元，二者相差21億元達30%。2008年時平安收入92 億元，國壽收入76億元，二者差16億元，2007年時，平安收入80億元，國壽收入67億元，差距為13億元。13億元、16億元、21億元，可以看出，差距正在逐年拉大。

在北京，今年前9個月內中國人壽壽險保費收入為58億元，中國平安為89億元，二者相差31億元達53%。2008年時平安收入88億元，國壽收入69億元，二者差19億元，2007年時，平安收入70億元，國壽收入55億元，差距為15億元。15億元、19億元、31億元，同樣是差距在增大，而且今年前9個月的差距較去年年底的差距放大明顯。

在天津，今年前9個月內中國人壽壽險保費收入為23億元，中國平安為27億元，二者相差4億元達17%。繼2009年2月中國人壽在天津首次被中國平安趕超以來，歷經7個月的競爭中國人壽天津分公司始終未能奪回失去的陣地，且差距從1億元逐步拉大到4億元。2008年時平安收入28億元，國壽收入43億元，二者差15億元，2007年時，平安收入24億元，國壽收入28億元，差距為4億元。

如果按中國人壽深圳分公司相關人士對記者所表示的，市場份額下滑與人士變動僅是一種「巧合」，那麼，這樣的巧合是否會發生在上述地區呢？平安天津的趕超已為中國人壽其他分公司的境況敲響警鍾。

市場老大地位堪憂

在中國人壽市場佔有率具有明顯優勢的地區，中國平安與中國人壽的市場份額差距正在逐步縮小。例如，中國人壽廣東分公司今年前9月壽險保費收入達 231億元，中國平安廣東分公司當期壽險保費收入為99億元，差距為132億元。而中國平安與中國人壽兩公司去年同期保費收入在廣東的差距為174億元。

兩公司市場份額在激烈的市場競爭中出現的明顯變化，不得不令人們擔心國壽欲在年內逆轉市場份額下滑態勢的雄心大志能否得以實現。

年關將至，保險企業一般都會利用這段時間，通過各種方式沖業績，力圖給廣大投資者一個滿意的回報。如果因為一地的經營不善而換掉其管理人，這還是可以理解的，但畢竟換帥是把雙刃劍。眾所周知，經歷了戀愛階段，彼此認為有了足夠的了解之後而進入婚姻生活的一對新婚夫妻，在生活當中尚需要經歷一段較長時間的磨合期，磨合成功則是幸福美滿皆大歡喜，失敗則意味著有可能面臨解體。換帥不同樣也會有如此的過程嗎？

記者隨機采訪了中國人壽深圳分公司某營業部的工作人員，他認為，中國人壽在深圳的市場份額下滑存在兩方面的原因，第一，目前在銷售網點及營銷人員數量上與平安存在較大差距；第二，在產品方面，雖然營銷的產品沖突面不大，但是平安的萬能險一直都在銷售之中，而國壽的萬能險銷售則隨著貫徹落實調整結構的深入，在一段時期內賣賣停停，這在一定程度上影響了國壽的業績，反映到市場份額上則是出現下滑，同時，他也承認，雖然2007年以來一直與中國平安存在差距，唯這次最明顯。對於上層換帥他表示，是否因為業績持續落後於平安的原因而換人他不清楚，但他也期望，換人是著眼於長遠的戰略考慮，畢竟換人對短時期內的經營會產生不利影響。如果想在年內剩下的2個月的時間內將市場重新奪回來，他顯得信心不足。當記者告訴他9月份國壽在北京、上海、天津的市場份額均落後於中國平安之後，他表現出了對於中國人壽遠期市場佔有率的擔憂。

中國人壽於前兩年便已確立了「主業特強、適度多元」的發展戰略。在銀行、證券等資本運作領域更是大手筆頻頻，並表示，將核心主業由目前的壽險業、資產管理，拓展到養老險和財險，逐漸擴張至銀行、基金、證券和信託等相關金融領域。那麼，如果作為核心業務的壽險業績出現持續下滑的話，對於其開疆拓土是否會產生掣肘尚不得而知。

證券分析人士對中國人壽在部分地區市場份額的下滑表示，對於公司更多的要是考慮其資產的內含價值與投資收益，單就市場規模而言，一時的得與失不見得對內含價值產生不利影響。分公司的人員更迭對於總公司的發展戰略亦不會產生任何影響。

如果說市場份額下滑是中國人壽上層做出換人決定的原因，那麼，從9月份的保費收入來看，深圳全市的壽險收入僅佔全國壽險收入的1.7%，以單個城市來對比的話，遠低於北京的6.12%，也不及同為沿海開發城市上海的5.54%，甚至與新興的直轄市慶的2.4%仍差0.7個百分點。那麼，國壽為什麼獨看重在深圳的市場佔有率呢？

在財險方面平安表現同樣突出，自6月以來連續五個月保費收入同比增長超過50%，首度超越太平洋財險成為中國第二大財險公司，且差距正逐月拉大。太保急得直跳腳，甚至把車險全國電話營銷中心搬到深圳，但似乎收效甚微。

大家可能不知道一點 人壽比平安市場大主要是因為他是國有有60年歷史之久 很多單位的養老醫療過去都是買在人壽

但是大家可以去搜索下 發展22年平安在個人壽險方面要遠遠超過人壽 就是說 一般家庭自己買的保險基本是平安的

拿上來說 平安的市場佔有率平均在49% 這是其他公司無法比較的 上海其他30多家公司加起來才和平安一樣

所以大家可以想像一下 如果人壽不是國有 不是比平安早 還會有這樣的發展嗎？

另外一點很重要 平安的發展平台非常優良，平安已是金融界的黃埔軍校了。。 目前人壽還是占據中國壽險市場老大的位置，不過市場份額在逐年縮小，擁有金融市場所有的產品，唯一的一家保險公司

平安業務員現在能做的不單是壽險 財產險（車險） 團險 還有信用卡 證券

要買保險就更需要了解幾大公司的營運狀況了

那麼分紅雖然不能全部體現 但也說明了一點

平安2007年的分紅是 6+2.5% 就是8.5% 2009年是9。7%

在市場上是找不到第2家的

然後說理賠吧 沒碰到過的人不知道的

平安理賠是最快的 其他的不說 業務員多是第一 出險後電話預約上門服務

這在其他公司沒幾家能做到的

從平安收購深發展銀行看平安與中國人壽的差別--凌通投資
中國平安是國內唯一一家保險公司的銀行，不久的將來將在全國各地設立分行
中國平安：行業龍頭 蓄勢待發­

目前，中國平安(45.45,0.35,0.78%)在壽險業務的優勢在於其超強的代理人隊伍。"截止2008年年底，中國平安的個人代理人隊伍人數大約為36萬人，同時其人均產能在業內也是名列前茅，這樣的一個隊伍相對於業界的領先程度將是不言而喻的。廣東惠州平安分公司的業績占整個保險市場的52%，在20多家保險公司中業績突出領先。­

6月8日平安A股H股同步停盤，消息面傳來平安將會以換股的方式與深發展進行合並。這一事件迄今為止上市公司並未發布正式公告，但從H股幾乎要突破60元的股價走勢，以及公司正式申請停盤這樣一個事實來看，情況可能八九不離十。那麼對這個事情本身凌通沒啥可評論的，因為它沒有啥具體的進展。但是，凌通願意藉此事來對 中國人壽、 中國平安這兩個全球最大的潛在 保險市場的老大和老二的行為風格特徵進行一下比較。­

我們知道，中國平安在登陸A股之後遭遇了臭不可聞的「融資門」，接著它又遭遇了，可以講一個如果不是有抗打擊能力過強的雄厚基礎將會被擊垮巨虧200億的危機。那麼，在這么一系列危機和事件之後，我們迎來了平安收購深發展。你可以看到這個公司從來沒有停止過出擊，從來沒有停止過尋找新的獵物和尋找新的事業空間。在發展和在前進的過程中中國平安失敗到如此慘烈的程度之後依舊尋求一種更加具有創新和與眾不同式的發展思路，與一家上市的中型銀行進行戰略合並。這樣一系列事實背後所潛藏和反映出的是中國平安扼制不住的發展基因，這種扼制不住的發展和成長基因正是它在歐洲巨虧，正是它在一系列招致罵名的惡性融資這個事件的本原。我們並不認為說某一個公司就有強烈扼制不住的動力和慾望，那麼它就是好公司，不能這么說。但是，只有有成長願望，並且能把願望變成現實的公司才真的能無限成長。所以，在成長慾望這一塊，我們覺得中國平安真的是難能可貴，真的是令人嘆服。凌通用這個嘆服確實是心裡話，絕無拍馬屁的意圖，也不用說是凌通持有平安忽悠 投資人，談不上這些問題。但是，你想一想吧，上市一年多，謀劃融資一千多萬慘遭失敗，接著歐洲巨虧兩百億，如此動盪的再加上全球金融危機的背景下，如此動盪地、曲折和不順的情況下，公司幾個月未見，又馬上啟動了和一家上市銀行合並的戰略。實際上你單憑平安與銀行合並的戰略，其實真的平安這種戰略是有 長期考慮的，銀行和保險結合也是一種模式。那麼，這些事情背後我們說平安的成長慾望如果做不好，那它的投資人也吃不了兜著走，但是，如果能做得好，確實能帶來成長。所以，平安是一家包含著扼制不住的成長慾望，同時它這種扼制不住的成長慾望也常常給它帶來麻煩，但是，這種麻煩持續累積下來，從歷史的角度上看平安確實成長了，它早期搞過的那種高分紅保單差點把平安搞得胎死腹中，但是平安最後也挺過來了。所以，整個平安的歷史就是一個多次捅婁子的歷史，但是又是一個向上的歷史，恐怕這種歷史態勢將持續若干年，甚至於幾十年，這是平安的文化基因和企業基因，就像考慮就要吃肉一樣，這恐怕是它天性。­

那麼，我們再看一下平安保險業的競爭對手中國人壽。09年5月凌通參加中國人壽的股東大會，當時我們向人壽董事會高管們直接提出，中國人壽在中國有四千家網點和辦事機構，有比中國平安多十倍的客戶人數，每年現金的流入和資金的往來要比平安多得多，接近萬億。在這種現實的優勢條件下，中國人壽為什麼不搞一個人壽銀行呢，因為中國人壽搞一個銀行只是順水推舟就可以做了，而且這樣的話就可以把銀行的發展機遇也納入中國人壽的整體中來。當時，中國人壽的總經理回答是：人壽沒有人才，人壽只要能在十三億人的潛在保險市場上扎扎實實干起來，人壽自然能發展。中國人壽沒有銀行業的人才，保苦要去干一個自己不擅長的呢？在這里，我們回來以後寫了一篇關於中國人壽的 研究報告，給予中國人壽一個很好的評價，就是說它是一個極保守的公司。就是保守並不為錯，保守有保守的 價值，在金融市場上的保守者比激進者更容易獲得長期發展，所以，我們最後根據多方面，中國人壽的股權結構、行政背景，以及它的行為風格認為這是一個具有保守價值和保守機遇的公司。是一個很好的為風險厭惡，但又希望有一定成長的投資人准備的好的投資對象。­

那麼，今天當中國平安收購深發展的時候，我們又想起了中國人壽的這種保守。實際上，中國平安和中國人壽一個，它們都沒有銀行的人才，也沒有動作銀行的經驗和能力。但是，中國人壽選擇了堅決地沒有人才我不幹，我就在我的主業上干它十年二十年獲取穩定的行業發展成績。而平安卻在同樣的無人才的情況下，先收購深圳銀行，再合並深發展，種種態勢看來反映出來中國平安一定要在銀行領域獲得足夠的市場份額。­

所以，比較起來保守有保守的風格，激進有激進的風格。保守能夠帶來穩定的持續成長，但有可能喪失掉本來就屬於它的機會。激進有可能抓住機會實現跨越式增長，也有可能陰溝里翻船遭遇倒退。目前，中國平安就是激進的一部分，中國人壽就是保守的一部分，把這兩個公司如果能組合成一個投資組合的話，實際也還是不錯的。這正是在不久前凌通撰寫的中國人壽的研究報告的一個基本想法。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5dde75a80100dc5y.html?tj=1請進網站看網友對平安有點評­

新浪網友：­

2009-06-09 13:10:46 雖然已經離開平安多年，但是從公正客觀的立場來講，兩家公司有太多的不同。保守的國壽和進取的平安誰好誰不好真不好斷言。但有一點：如果沒有平安這種類型的公司突破，今天的中國保險業會落後很多年。如果中國只有中國人壽一家公司，則客戶享受到的服務會是什麼樣子呢？估計和供銷社差不多吧！現在的問題是，國壽的優勢能保持多久，我比較悲觀。因為他的優勢是外在的，正在一點一點地流失。而平安的優勢是內在的，只要方向正確，哪怕艱難險阻，哪怕路途遙遠！我覺得平安的問題是太過於注重股東的利益，盤剝業務一線太狠！太講究利益化會扭曲一個人，一個公司的遠大目標和至高理想！畢竟，最終的結果不是用金錢來衡量的！ ­

新浪網友：­

2009-06-09 13:44:03 我於三月底離開平安，到同業一家中型壽險公司擔任中層。但是，憑心而論，平安是一家卓越的公司。國壽的優勢在一點一點喪失，平安的優勢正在顯現。在全國很多省會城市，平安已經占據老大位置。只是在縣市，國壽根基比較久，但也在被平安慢慢超越。­

­

平安新產品：­

2009-06-13 15:16:45 平安將成為歷史的神話···人過一生留名，雁過留聲！！！望所有人學習平安的精髓。 ­

新浪網友：­

2009-06-09 14:53:52 ­

我還是比較欣賞平安這種進取的精神,中國平安確實是行業的領跑者!!! ­

新浪網友：­

2009-06-09 15:54:13 ­

站在旁觀者的角度看，，我覺得社會就是有這種不斷進取不斷開拓的精神而才有了今天的文明，，難道中國這只醒獅不需要這種平安精神嗎，，不要再混混噩噩的過了，，做了總比什麼都沒做的好，，路是一定要靠人走出來的；。。。願中國平安。。。。。。。。。 ­

新浪網友：­

2009-06-09 22:15:56 ­

社會在進步，過於保守的國壽還能立足於多久，平安敢於進取，百折不撓的精神的確令人佩服！ ­

新浪網友：­

2009-06-11 19:31:32 中國人壽太過保守，所以他們在慢慢退化；中國平安在激情猛進，所以他才會突飛猛進；時間對於我們很重要，機遇對於我們更重要，平安就是在做行業的領先者，如果不這樣，鮮肉能爛掉也不會有人吃。我永遠支持平安。 ­

新浪網友：­

2009-06-13 12:02:04 平安是保險業的一艘航空母艦，平安這種不屈不饒的進取精神確實值得很多公司去學習，尤其是保險行業的。 ­

狗狗：­

2009-06-13 13:45:40 ­

機會是爭取來的,等待只能變的脆弱,社會要發展需要不斷創新,企業要發展也是一樣的!平安的進取就為他在今後的事業中結出累累碩果! ­

yangminga237：­

2009-06-13 17:24:05 ­

中國平安是優秀的公司，能夠在優秀的公司工作真自豪。 ­

新浪網友：­

2009-06-13 20:07:08 佔有這么好的資源，做成現在這種鳥樣，中國人壽還敢跟平安相提並論？真心佩服馬明哲！祝福平安！ ­

­

新浪網友：­

2009-06-14 21:34:34 個人認為，平安在3年內超過中國人壽。­

歷史會證明，平安是一家優秀的公司，雖然他也有很多缺點。

6. 2010年7月23日的時政新聞

中共中央政治局7月23日上午就深化我國文化體制改革研究問題進行第二十二次集體學習。中共中央總書記胡錦濤在主持學習時強調，深入推進文化體制改革，促進文化事業全面繁榮和文化產業快速發展，關系全面建設小康社會奮斗目標的實現，關系中國特色社會主義事業總體布局，關系中華民族偉大復興。我們一定要從戰略高度深刻認識文化的重要地位和作用，以高度的責任感和緊迫感，順應時代發展要求，深入推進文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮。胡錦濤指出，當前和今後一個時期，要重點抓好以下幾項工作。一是要加快文化體制機制改革創新，按照創新體制、轉換機制、面向市場、增強活力的要求，加快經營性文化單位轉企改制，穩步推進公益性文化事業單位改革，構建統一開放競爭有序的現代文化市場體系，加快推進文化管理體制改革。二是要加快構建公共文化服務體系，按照體現公益性、基本性、均等性、便利性的要求，堅持政府主導，加大投入力度，推進重點文化惠民工程，加強公共文化基礎設施建設，促進基本公共文化服務均等化。三是要加快發展文化產業，認真落實文化產業振興規劃，精心實施重大文化產業項目帶動戰略，推進文化產業結構調整，培育新的文化業態，提高文化產業規模化、集約化、專業化水平。要精心打造中華民族文化品牌，提高我國文化產業國際競爭力，推動中華文化走向世界。四是要加強對文化產品創作生產的引導，真正從群眾需要出發，繼承和發揚中華文化優良傳統，吸收借鑒世界有益文化成果，推出更多深受群眾喜愛、思想性藝術性觀賞性相統一的精品力作。要引導廣大文化工作者和文化單位自覺踐行社會主義核心價值體系，堅持社會主義先進文化前進方向，堅決抵制庸俗、低俗、媚俗之風。

7. 結合材料一，運用文化生活的知識分析，怎樣才能繁榮我國的文藝

①繁榮我國的文復藝，制要立足於改革開放和社會主義建設的實踐，著眼於人民不斷增長的精神文化需求，發揚中華秀傳統文化。
②繁榮我國的文藝，要堅持文化的交流與合作，會汲取世界各民族文化的長處，面向世界，博採眾長。
③繁榮我國的文藝，要有高度的文化自信和文化自覺，要立足於實踐進行文化創新，堅持推陳出新、革故鼎新。

8. 為什麼短視頻行業要逐步走向團隊化

2018年中國短視頻行業發展現狀及前景分析 政策收緊推動行業馬太效應愈加明顯

2018年中國短視頻行業發展如何?2019年中國短視頻行業改如何發展?

2019年1月9日，短視頻監管再出重拳，中國網路視聽節目服務協會的官網上發布了《網路短視頻平台管理規范》和《網路短視頻內容審核標准細則》，進一步規范短視頻傳播秩序。

不過，監管風暴並未澆滅搶奪用戶時間的戰火，被位元組跳動旗下抖音打亂陣腳的騰訊接連推出多款短視頻產品、2018年12月底B站短視頻悄然上線、微博和優酷攜手也將推出短視頻……

全民上網時代，互聯網的戰爭即搶佔用戶時間的戰爭，2018年最火熱的戰場自然是短視頻行業。有媒體統計，在2018年上半年應用市場上有一百多個短視頻APP，堪稱「百團大戰」。

搶奪流量的戰爭是殘酷的，短視頻行業野蠻發展，「黃賭毒」視頻隱藏其中，迅速引來監管部門的注意，2018年行業接連遭遇了多輪監管風暴，包括行業領頭羊的抖音、快手、秒拍等，以及眾多中小平台都接到過整改通知，其中有些平台甚至被依法關停。

回顧2018年短視頻行業的發展，快手方面認為，特點之一就是越來越多的巨頭和創業公司進入這個行業。首先是用戶增長快，有數據顯示，短視頻行業在2018年上半年凈增了9000萬用戶，其次是管理趨於規范，再就是各大短視頻平台的個性特徵開始凸顯。」

2018年中國短視頻行業發展現狀分析

「南抖音、北快手」，春節返鄉不離手，2018年春節期間，短視頻行業的混戰徹底催熟了市場。據前瞻產業研究院發布的《中國短視頻行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2018年除夕當天，整個短視頻行業的用戶量突破了2.58億，2018年2月份，短視頻用戶時間佔到了整個移動互聯網的7.4%。截止至2018年10月，快手以活躍用戶數23511.17萬人，環比增長7.25%，位居榜首。排名第二的是抖音短視頻，活躍用戶數為21283.25萬人，環比下降0.91%。排名第三的是西瓜視頻，月活躍用戶數達到6640.92萬人，環比下降0.85%。

2018年10月中國短視頻APP活躍用戶規模TOP10統計情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

不過春節剛過沒多久，國家廣電總局發布《關於進一步規范網路視聽節目傳播秩序的通知》，給過熱的短視頻行業減速。

緊接著，在2018年4月初，快手和位元組跳動旗下的火山小視頻因存在問題視頻，被責令進行全面整改。之後，快手、火山小視頻安卓版悄然從各大應用商店下架。2018年4月11日，今日頭條旗下抖音也暫停直播與評論功能，稱系統升級後將再次開通。2018年6月，美圖主動對美拍安卓與IOS應用商店下架30天，下線並關閉美拍「校園」頻道。2018年7月，內涵福利社、夜都市Hi、發你視頻應聲倒下。2018年9月，國家版權局按照打擊網路侵權盜版「劍網2018」，約談了抖音短視頻、快手、西瓜視頻、火山小視頻、美拍、秒拍、微視、梨視頻、小影、56視頻、火螢、快視頻、嗶哩嗶哩、土豆、好看視頻等，並給予相關企業一個月的整改時間。

縱觀短視頻行業的數次整改，主要涉及兩個方面，一是內容涉嫌黃賭毒，違規觸及監管紅線，另外就是內容存在版權問題。

被關停的「發你視頻」運營主體公司大風(北京)科技有限責任公司法定代表人周鋒對記者表示：「被關停的原因就是內容違規。」

2018年11月7日，國家版權局也公布了短視頻平台版權整改的結果，15家短視頻平台共下架刪除各類涉嫌侵權盜版短視頻作品57萬部。並且根據版權局整改要求，各短視頻平台企業要通過建立7×24小時用戶投訴舉報處理通道、三審三查版權審核制度等，完善版權投訴處理機制，加強維權管理。

「短視頻也是內容傳播的一種形式，平台需要知道哪些是紅線。」辰海資本合夥人陳悅天對記者表示，「短視頻行業應該出現大量來自傳統傳媒行業的、懂傳媒的人，投資人在看項目的時候需要看主要團隊的人員配置背景。」

對於一些短視頻平台，人人視頻聯合創始人苗昊霖毫不客氣地評價道：「很多產品不過是在一些已有產品上做重新包裝。」

行業洗牌帶來的是流量的重新分配，信達證券文化傳媒行業首席研究員溫世君表示，監管的升級並不會減少用戶的需求與活躍度，而是會將其原有的時間重新分配到其他產品上。

因而，對於短視頻行業的整頓，大平台樂見其成。梨視頻相關負責人告訴記者，隨著短視頻行業的發展，加強行業的監管，確立行業的行為邊界是完全必要的。尤其是對於內容低俗、泛娛樂化等問題，行業的規范是行業進一步發展的必經過程。

「2018年是短視頻行業在監管部門規范下持續發展的一年，包括快手在內，絕大多數短視頻平台都經歷了深刻反思與整改，這是好事。因為平台越大，責任越大。」快手相關負責人表示。

陳悅天也認為，目前短視頻行業的頭部競爭局面已經形成，政策不斷收緊之下，流量會不斷向頭部產品集中，行業的馬太效應會更加明顯。另外，雖然不斷有新的短視頻平台入局，但大多沒有獨特之處，「對短視頻行業投資早已進入退潮期，除非出現大的技術的革新。」

兩超多強格局

如今的短視頻行業早已不是當年百家爭鳴的「春秋時代」了。據報告分析，行業出現兩超多強的格局，行業前三名為快手、抖音和西瓜視頻。從使用時長來看，報告顯示，2018年9月，短視頻月活規模5.18億人，為在線視頻10.61億人的48.8%，不過短視頻的用戶總使用時長佔比為8.8%，幾乎與在線視頻的9%持平。這意味著，短視頻用戶規模為在線視頻一半，且逼近了後者的使用時長。

「微視有點像被抖音打的措手不及，趕緊出的產品，而且思路還沒有想清楚，只是做了一個產品模子，然後把騰訊的各種資源往裡面灌。」陳悅天對記者表示。

在感覺到微視不足以抗衡位元組跳動旗下的產品之後，2018年11月在騰訊舉行的全球合作夥伴大會上，正式宣布推出定位精品原創短視頻的 App yoo
視頻，被看作是騰訊拿出來與抖音一較高下的產品。

據不完全統計，騰訊至少上線了微視、閃咖、DOV、MOKA 魔咔、貓餅、騰訊雲小視頻、下飯視頻、速看視頻、yoo 視頻、音兔、哈皮等十餘款短視頻
App，其中大部分主打社交場景。2018年12月21日，「微信7.0」改版的消息刷屏，最重要的一個更新就是新增了「即刻視頻」。

在梨視頻方面看來，目前的短視頻行業還處於初級階段，未來充滿了充分發展的可能和空間。

不約而同的是，頭部玩家透露出的信息顯示，他們如今面臨的最大挑戰不是規范化，也不是商業化。「短視頻營銷已經成為廣告主的一個重要選擇。」有米科技整合營銷副總經理薛樂告訴記者。

快手相關負責人向記者透露：「快手在2018年正式啟動了商業化，以信息流廣告為例，過去開放不到10%的流量，現在已經開放到60%以上。」梨視頻方面也對記者透露，2018年廣告銷售額同比增長300%以上，年底已實現單月財務平衡。據了解，短視頻平台除了可以在前端將流量通過廣告變現之外，主流的還有電商變現。而在陳悅天看來，短視頻平台基於流量從後端做一些to
B的產品也有可能。

「最大挑戰，應該還是如何把握時代的脈搏以及廣大用戶對短視頻內容消費的需求，生產出能夠滿足不同人群需求的精神文化產品。」梨視頻相關負責人表示。

從用戶增長方面來看，由於中國移動互聯網的總用戶數是有限的，所以短視頻在國內的用戶增長未來不會那麼快。快手相關負責人也認為，最大的挑戰還是如何通過產品迭代進一步滿足用戶需求。

在不少業內人士看來，短視頻在2019年依然會是社交媒體上最火的內容形式。未來隨著5G的商用，短視頻傳播將會成為信息傳播的標配。這也意味著，行業間的競爭只會更加激烈。