夕陽產業發展

Ⅰ 夕陽產業的簡介

企業發展戰略是一個動態的系統，必然隨著產業生命周期的變化而變化，如成長期的擴張戰回略答和衰退期的撤退戰略等等。夕陽產業作為產業生命周期的衰退階段已人人皆知，但對夕陽產業中的企業發展卻少有研究，即使有也多為發達市場的特定前提和假設條件下的研究，難以為我國企業所借鑒和應用。
所謂夕陽產業是指對趨向衰落的傳統工業部門的一種形象稱呼。跟產品生命周期有關，有些產品技術已經成熟，連續創新趨於枯竭，市場飽和，產品趨於同質性，競爭激烈，利潤很低，例如PC業務，一定程度上可稱為夕陽產業。IBM覺得沒什麼利潤，只能佔用大量資金，甚至可能帶來虧損，於是將PC業務出讓給聯想，轉而將資金投向筆記本、伺服器和電子商務解決方案等項目中，提高投資利潤率。更典型的例子是錄像機。象膠卷行業應該是夕陽產業了，因為數碼相機的有普及，使用膠卷的人越來越少了。

Ⅱ 夕陽產業的企業戰略

企業發展戰略的核心不是獲得利潤，而是獲得競爭優勢。即使處於成長期或成專熟期或產業中的企業屬也是如此。為此，西方經濟學家們提出了三種企業競爭戰略：總成本領先戰略、標新立異戰略、重點集中戰略。但是，進入產業衰退期後，技術創新收益下降，技術進步的動力基本枯竭，學習曲線趨於平緩，標新立異和重點集中戰略已難達到就有效果，總成本領先戰略自然成為企業發展的唯一選擇。因為產業衰退的基本特徵是需求下降，生產能力過剩和過度競爭，成本成了企業生存的決定因素。只有成本低的企業才能在需求萎縮的市場中生存。於是一體化、多元化、規模化、范圍化經營戰略應運而生。但是，這些經營戰略都是在已結構化的產業中實施的，是企業在既定的市場范圍內以產品、價格、銷售渠道等因素的組合而獲得競爭優勢。因此，這種優勢也是暫時的，非持續性的，其著眼點都是維持產業現狀，故爾不足以從根本上解決產業衰退導致企業衰退的問題。實踐證明，夕陽產業市場通過成本競爭優勢來提高市場佔有率。即使能爭取到生存空間，也十分有限。而且代價較大。因此，夕陽產業中的企業要想擺脫衰退。出路只有一條：戰略創新，即「在現有的行業改變競爭核心的能力及創造全新的行業」(哈梅爾語)。

Ⅲ 經常聽人說紡織業已經成為夕陽產業了，是不是真的

紡織業在自身規模大、從業人員多、行業歷史長的情況下能夠與其他發展勢頭迅猛的行業進行競爭,從一個側面反映出紡織業並不能說是所謂夕陽產業,而是在全部工業行業中仍然具有較強的生命力和產業競爭活力的行業之一。

Ⅳ 中國有哪些傳統夕陽產業

摩托車製造、顯像管生產、

Ⅳ 夕陽產業是什麼意思

夕陽產業是指產品銷售總量在持續時間內絕對下降，或增長出現有規則地減速的產業。是對趨向衰落的傳統工業部門的一種形象稱呼。

夕陽產業的基本特徵是需求增長減速或停滯，產業收益率低於各產業的平均值，呈下降趨勢。夕陽產業跟產品生命周期有關，有些產品技術已經成熟，連續創新趨於枯竭，市場飽和，產品趨於同質性，競爭激烈，利潤很低。

典型的例子是錄像機，象膠卷行業應該是夕陽產業，因數碼相機的普及，使用膠卷的人越來越少。因為產業衰退的基本特徵是需求下降，生產能力過剩和過度競爭，只有成本低的企業才能在需求萎縮的市場中生存。在此背景下於是一體化、多元化、規模化、范圍化經營戰略應運而生。

(5)夕陽產業發展擴展閱讀

一、具體表現

1、供求關系。夕陽產業的產品價格彈性小，生產能力過剩，需求不足，無法滿足追求利潤最大化的企業最優定價規則——價格小於邊際成本甚至平均成本，從而導致惡性競爭。

2、產業組織。產業衰退階段，產業成長期和成熟期由企業內部分工分化為社會分工的產業鏈的各環節只得「重返娘家」，社會分工又轉化為企業分工，從而產業組織呈垂直一體化。

3、對國民經濟作用方面。夕陽產業多為傳統產業，其所提供的產值在GDP中的比重呈下降趨勢，其產品市場不斷萎縮。

二、原因

1、技術替代是產業衰退的最普遍的原因。技術革新會造成性能優、價格廉的新產品替代老產品。尤其重大的技術革命還會創造一大批新興產業，替代傳統產業。如電子、通信等新興產業已經或正在使不少傳統產業退出歷史舞台。

2、需求變化是產業衰退的另一主要原因。生產的發展和社會的進步。不斷改變人們的生活方式和消費方式，引起消費者偏好的變化。如興起的旅遊經濟、假日經濟、休閑經濟等；如綠色運動風靡全球，綠色產業興旺發達。使得不符合現代健康標准和重污染產業需求下降。

Ⅵ 67這些年，夕陽產業是靠什麼活下來的

網上看到有個考生家長說：「我孩子正在高考填報志願，不能讓孩子學什麼機械製造、土木工程了，因為這些行業現在是夕陽產業。」巧了，就在同一天，我還看到一位做家用電器的企業家也在感慨，他做的是夕陽產業，眼瞅著好像沒有什麼前途。

於是我就琢磨了一下「夕陽產業」這個詞。不對啊，如果是服務業，那確實有可能。可是製造業，真的有所謂夕陽產業嗎?我們先不說現在還用得著的東西，就是那些現在已經用不著的東西，它們都沒死，還有人在製造。

凱文·凱利講過，技術是不死的，現在養馬的人比中世紀還多、造中世紀武士盔甲的人比中世紀還多(當然大多數人都是出於興趣在製造)。所以凱文·凱利有個結論：這個世界上只要是存在過的，現在因為各種原因大都還在。有一種經濟模式叫做「蠟燭經濟」，指的是在電燈普及後，很多人就很自然地以為蠟燭肯定會消失，畢竟它光線暗、氣味難聞、還容易造成火災，各種各樣的毛病一大堆。但是蠟燭並沒有消失，到今天蠟燭產業依舊是一個很大的產業，各種各樣的蠟燭仍然在賣，而且應用場景越來越多，它不再是單純的照明工具，而成了調節氣氛的用品。類似這樣的例子很多。比如手錶，在電子表、手機出現後，很多人認為手錶業要完蛋了。但是，高端手錶的銷量卻越來越大，成了身份的象徵。再比如鋼筆，鋼筆似乎已經被更方便書寫的圓珠筆、簽字筆打得潰不成軍。那麼到了今天，鋼筆消失了嗎?恰恰相反，高檔鋼筆的銷量越來越好。那現在用得著的東西呢?很多人說家電業利潤低，是所謂「夕陽產業」。那中國人難道不看電視、不買空調、不用冰箱嗎?而且我們很清楚地看到這些產品，都在升級換代，電視畫質越來越好，冰箱功能越來越豐富。除了這些大件的，小到手機、電飯煲、插座都在升級換代，比如小米就推出了好幾款這樣的產品。奇怪，東西還在用，人們還在買，而且還越買越多，市場還在擴容，生產這些東西的產業，怎麼會是「夕陽產業」呢?

尤其是前兩年，互聯網產業非常火，很多傳統製造業的人，都在琢磨轉型。但是現在看來，轉型這個詞用的不太貼切。此地甚好，前途光明，不用轉到別的地方。問題出在哪兒?是傳統製造業周邊資源的網路結構出了問題。

我們先來看一個例子，有這么一個業界八卦。話說2013年底，海爾要做筆記本電腦，去找京東。京東說你想做什麼品牌?海爾說，當然是做海爾牌。京東說，那會議就可以結束了，肯定賣不掉。海爾就想不通啊，我們可是有600多億品牌價值的企業啊。京東說，海爾這個品牌在年輕人中，已經老化了，它跟「白色家電」(冰箱、洗衣機等)形成強關聯，對你做電腦這件事，不但不能加分，還要減分。所以後來，海爾做了另外一個品牌的筆記本，叫雷神，就是以高顏值著稱的游戲本，叫好也叫座。

寧向東老師說：「什麼是管理學?管理學是一種破局的智慧。」這句話我多次引用，越琢磨越有味道，越覺得是對這個時代管理學的一個深刻洞察。什麼是「局」呢?「局」就是你身邊各種資源之間，相互聯系和相互作用的狀態，它是一個網路。傳統的管理學大多是著眼改變企業內部，提升效率。但是，互聯網社會里的管理，改變自己，不如重新安排周邊資源的網路結構。所以，管理的任務就變成了 「破局而出」。海爾的例子就很典型。

你看，海爾做筆記本電腦，這個產品和產業本身並沒有什麼問題。原來這個產品，是和海爾品牌關聯在一起的，形成產業資源的網路。但是這個網路結構出了問題，原來能夠支持產品的海爾品牌這個「正資源」，在筆記本電腦產業里，變成了阻礙它發展的「負資源」，怎麼辦?只要把產品從原來的資源網路中剝離出來，重新找到新的周邊資源網路，轉型自然就完成了。

其實，這兩年我們看到很多製造業「破局而出」的例子，都是這種情況。河北有一家做魚缸的公司。魚缸是個很小的行業，顧客買一隻以後，可能很長時間不會買第二隻，除非搬家。但這個魚缸公司的老總說，我是中國第三大魚缸生產廠家，但是我每年的利潤是幾家的總和。他是怎麼做到的呢?他做了一個微信公眾號。你買了我的魚缸之後，我定期推送一些養魚的知識給你，比如最近進了一批澳大利亞的熱帶魚，你要不要?美國的魚飼料，你要不要?再過一段時間，你們家魚缸兩年了，需不需要幫你清洗?他是靠這些新的周邊服務掙錢。這些企業做得很好，它們是在轉型嗎?沒有啊，他們還是在干自己以前最擅長的事情，還是在生產那些產品，唯一發生變化的，是周邊的資源網路。

他們的轉型不是自己搬家，而是把鄰居換了一遍。這背後其實是一種思維模式的轉變。在傳統社會，你周邊的資源網路是相對固定的。所以，如果你感覺自己狀況有問題，那就是你自己的問題。你痛下決心，洗心革命，准備改變自己吧。但是現在的網路社會，除了改變自己，還有一種提升生存能力的方法，就是切換鄰居，轉換協作網路。

比如，當年我考大學的時候，填報志願，老師千叮嚀萬囑咐，千萬不要貪圖什麼好學校，考一個好專業更重要。寧可上差學校的外貿專業，也不要考什麼北京大學的歷史系。你看，這個思路在當時不能說是錯的。因為在傳統社會，大家普遍認為，自己的本事最重要，那學本事當然就要學一個有用的本事。但是，就在前兩天，吳軍老師在他的訂閱專欄《矽谷來信》里，也給學生提了高考填報志願的建議。他的建議是，優先選去大城市，第二層考慮選綜合性大學，最後再考慮專業因素。你看，這背後的思路就是網路思路。上大學不僅是自己學本事，把自己變強，上大學還是選擇未來的資源網路。去大城市、上綜合性大學、學基礎性學科，就是讓你未來成長的網路資源更豐富，你切換網路起來也更容易。

受到互聯網沖擊，很多製造業都自嘲是夕陽產業，喊著要轉型。其實，不一定要改變自己，切換協作網路，就能找到新資源。

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朝陽產業和夕陽產業

夕陽產業是什麼意思

什麼是夕陽產業

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Ⅶ 現在階段有哪些夕陽行業最好是不要再進的你的行業現在怎麼樣了

金融行業不要再進了

具體哪個行業分城市，例如一線城市的金融 科技比較有前景！二三線城市的地產，建築行業有發展前景！

現在的行業教育行業，正在興起，我目前剛剛裸辭，無行業，哈哈哈 來自職Q用戶：王女士
沒有什麼行業是夕陽行業，說句不中聽的話就是自己有學歷有能力，任何行業都可以站住腳， 來自職Q用戶：吳先生

Ⅷ 現在的朝陽產業是什麼有那些夕陽產業又是什麼

朝陽產業是指新興產業，具有強大生命力的，是技術的突破創新帶回動企業的產業，市場前答景廣闊，代表未來發展的趨勢，一定條件下可演變為主導產業甚至支柱產業。但是風險性依然存在，如果技術周期預計錯誤，就會誤入技術陷阱，使投資血本無歸。營利前景看好的朝陽產業，如IT、環保、新能源等。

夕陽產業是對趨向衰落的傳統工業部門的一種形象稱呼，指產品銷售總量在持續時間內絕對下降，或增長出現有規則地減速的產業，其基本特徵是需求增長減速或停滯，產業收益率低於各產業的平均值，呈下降趨勢。夕陽產業是一個相對的概念，事實上，正如郎咸平所說：「沒有夕陽行業，只有夕陽思維。」只要在危機中頂住壓力，堅持創新升級，提高自身競爭力，夕陽產業也能夠煥發出生機。

Ⅸ 什麼是朝陽產業，什麼是夕陽產業，怎麼評定呢

朝陽產業可以認復為是新興產業，具有強制大生命力的，是技術的突破創新帶動企業的產業，市場前景廣闊，代表未來發展的趨勢，一定條件下可演變為主導產業甚至支柱產業。但是風險性依然存在，如果技術周期預計錯誤，就會誤入技術陷阱，使投資血本無歸
營利前景看好的產業，如IT,環保等；相反的則是夕陽產業,如紡織業等。
夕陽產業是對趨向衰落的傳統工業部門的一種形象稱呼。跟產品生命周期有關，有些產品技術已經成熟，連續創新趨於枯竭，市場飽和，產品趨於同質性，競爭激烈，利潤很低，如現在的PC業務，一定程度上可稱為夕陽產業。IBM覺得沒什麼利潤，只能佔用大量資金，甚至可能帶來虧損，於是將PC業務出讓給聯想，轉而將資金投向筆記本、伺服器和電子商務解決方案等項目中，提高投資利潤率。更典型的例子是錄像機。 象膠卷行業應該是夕陽產業了，因為數碼相機的有普及，使用膠卷的人越來越少了。
就我所知的評定方法,可以從此行業的專利數量,專利分布情況等方面來評定.如果一個行業創新專利很多,說明處與上升期,是朝陽產業.

Ⅹ 劃分朝陽產業和夕陽產業的依據指標是什麼

跟產品生命周期有關，有些產品技術已經成熟，連續創新趨於枯竭，市場飽和，產品趨於同質性，競爭激烈，利潤很低，如現在的PC業務，一定程度上可稱為夕陽產業。IBM覺得沒什麼利潤，只能佔用大量資金，甚至可能帶來虧損，於是將PC業務出讓給聯想，轉而將資金投向筆記本、伺服器和電子商務解決方案等項目中，提高投資利潤率。更典型的例子是錄像機。

朝陽產業可以認為是新興產業，具有強大生命力的，是技術的突破創新帶動企業的產業，市場前景廣闊，代表未來發展的趨勢，一定條件下可演變為主導產業甚至支柱產業。但是風險性依然存在，如果技術周期預計錯誤，就會誤入技術陷阱，使投資血本無歸。