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宣傳產業發展

發布時間:2020-11-25 04:45:22

❶ 如何加大對導遊行業的正面宣傳,讓導游成為旅遊城市最受尊敬的職業

敬告很多媒體不要揪著旅遊方面的投訴什麼的大書特書,以提高收視率,應該回更多的注意到旅遊答從業人員為祖國為地方的宣傳所作出的貢獻。當然,國家和社會一分為二的管理和贊頌旅遊從業人員也是十分重要的。
其實導游更需要消費者的理解~因為人無完人!

❷ 扶貧的重要性和意義

扶貧是為幫助貧困地區和貧困戶開發經濟、發展生產、擺脫貧困的一種社會工作,旨在扶助貧困戶或貧困地區發展生產,改變窮困面貌。
中國由於歷史的和自然的原因,各地區之間和地區內部的經濟發展很不平衡,東部和中、西部經濟技術水平平有很大差別,特別是貧困地區的生產力發展十分緩慢。採取積極扶持措施,幫助貧困地區和貧困戶致富,加快貧困地區的經濟發展,對加強社會安定團結,加速社會主義建設,正確處理民族關系,發揚革命傳統,鞏固國防都有重要的作用。扶貧在構架和諧社會,增進城鄉居民親情等方面的作用和意義更為突出。
許多貧困地區的地下礦產資源和地表生物資源都比較豐富,有些還是國家經濟建設重要的急需的資源,有計劃地開發這些地方的經濟,可以帶動社區的發展;從全國整體考慮,開發這些地區可為將來國家經濟建設戰略重點轉移,有計劃地大規模地建設大西北、大西南打下基礎。

❸ 朝陽區委宣傳部文化創意產業發展中心隸屬於朝陽區哪個部門,具體職能是什麼

隸屬於朝陽區政府

❹ 我有一個朋友她開了一家舞蹈培訓機構,求教該怎麼發展下去1.宣傳方法。2.收入來源。3.。。。目前

舞蹈培訓機構創業計劃書
在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括!產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到!「噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
【導讀】
本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓創業計劃書的最前面,它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵
1/11頁
蓋了舞蹈培訓創業計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內評審 計劃並做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在舞蹈培訓創業計劃書最後附上附表等其他相關資料。
【價值體現與質量保證】
舞蹈培訓項目創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況。在中心用心製作撰寫的過程中,將根據您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用於預約投資人面談前發送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
2/11頁
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
3/11頁
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
4/11頁
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 舞蹈培訓產品、服務介紹
(二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術優勢
(三) 舞蹈培訓產品專利和注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
舞蹈培訓行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
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主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 舞蹈培訓目標市場分析
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(二) 舞蹈培訓客戶行為分析
(三) 舞蹈培訓營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策

(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 舞蹈培訓服務質量控制
9/11頁
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測,並說明預測依據!
未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表
未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途

❺ 教育服務行業的宣傳策劃

2003年初,中國國際公共關系協會(www.chinapr.com.cn)發布了國內公關公司調查報告,從這份比較具有代表性的報告中,結合對國內公關行業的一些了解,本篇文章試圖就中國公關公司在持續性發展中存在的問題進行簡單的分析,並嘗試性地提出了一些對策。

發展現狀:

1. 國內公共公司主要分布於北京、上海、廣州三地市場,總數在1,000以上,其中,又以北京地區占據最大份額。另外,在深圳、成都、大連等二三級城市正在陸續建立少量的辦事機構。

2. 從公司規模來看,相對成熟、專業的公關公司員工人數一般在20~50人之間,據中國國際公共關系協會調查報告估計,這樣的公司在100家左右。

3. 從服務行業來看,國內公關公司的主要客戶還是在IT行業,通訊、日常消費品、娛樂領域的客戶有所增加,耐用消費品領域的客戶偏少。

4. 從營業績效來看,行業發展整體狀況健康。調查顯示, 2002年中國大陸公關市場(不包括港澳地區)整個行業年營業總額估計達到25億元人民幣,比2001年增長25%,其中多數公司的營業收入實現了15%~30%的營業收入增長率,整個行業的平均利潤率在20%左右。

持續性發展需要面對的問題:

1. 最嚴重的是專業人員的缺乏,尤其是高級專業公關人員的緊缺成為了制約整個行業持續壯大的瓶頸。造成這種局面的原因是多方面的:其一,由於專業公關公司發展歷史很短,在教育體制中就存在培養專業公關人員的空白,因此,許多公關人員都是依靠工作中的摸索實踐而成熟起來。其二,據調查公關公司的周平均工作時間都在50小時以上,這種高度緊張的節奏也使得公關公司無暇顧及對人員的培訓;其三,與人員缺乏的局面相對比,國內的公關公司卻如雨後春筍般不斷涌現,這便造成了公關行業人員流動頻率居高不下,因此,許多公關公司就不願意加大對人員培訓的投資。其四,即使在社會培訓方面,目前也沒有一項權威性的專業公關人員培訓過程能夠獲得整個行業的共同認可。

2. 客戶和人員不穩定。由於公關行業尚處於起步階段,因此在客戶和人員的不穩定問題方面尤為明顯。對客戶而言,頻繁的換動公關公司會導致本身在品牌塑造、宣傳上缺乏長期規劃,如果協調不足,還容易出現宣傳導向不一致的問題,從而弱化前期的工作成績。對公關公司而言,人員的頻繁流動也同樣會造成自身和客戶人力、資源的浪費,將更多的精力投入磨合之中,並同樣也會涉及長期戰略的籌劃效果。

3. 整體策劃能力不足。主要體現在兩個方面,第一,對產品、活動、日常公關的關注和操作技術高於對企業形象、長遠戰略的規劃。第二,行業發展不均衡,在IT、通訊、影視等領域較為活躍,而在耐用消費品如汽車、房地產、政府、金融等領域有待加強。

4. 增值服務能力有待提高。公關公司作為企業對外交流的重要橋梁,不僅僅擔負著將企業形象和信息向外界傳播的職責,也應該將相關的信息反饋給企業,包括媒體、產業、競爭對手、用戶、宏觀政策等等。在此方面,我們看到一些公關公司也開始了初步的嘗試,但從反饋來看,客戶表示他們非常需要這種服務,只是目前國內公司提供的增值服務在質量上有待提高。

5. 地區間的發展不平衡。從公關公司的地域分布來看,北京佔主導地位,上海、廣州次之,這種狀況造成了許多宣傳盲區。

可行性對策建議:

1. 加強產業聯盟建設,建立完善產業規范。目前公關行業之間的交流渠道欠缺,整個行業出於一種各自為政的無序發展狀態。盡管有同行是冤家的說法,但在新經濟時代,"競合"已經受到了普遍的認可。因此,通過建立規范的職能新聯盟,實現資源的共享和交流,發掘中國潛力巨大的公關市場,才是中國公關行業實現共同繁榮的最佳途徑。目前,中國國際公共關系協會已經在執行相關的行業指導、行業服務、行業協調、行業監督功能,但也需要各個公司的主動配合和積極響應。

2. 合作或收購。目前,各公司的規模、優勢差次不齊,而且普遍規模偏小,提供服務能力有限,因此我們看到許多公司在公關中常常聘請多家公司,或者是分別擔當廣告、活動和媒體工作,或者是按產品線分別尋找不同的代理公司。在執行中,必然存在眾多的協調工作和資源的浪費。需要強調的是,在合並中需要注重雙方的優勢互補,而不是簡單的規模擴大,或是以贏得客戶資源為目的。2002年,奧美收購西岸,應該說這是一個成功的案例,作為國際公關公司,在收購本地公關公司西岸之後,奧美可以更好地實施本地化戰略。

3. 盡快建立相關的培訓機構,制定規范化的培訓課程,解決專業公關人員緊缺的問題。當然,這就更加需要行業的共同合作。這也是解決策劃能力不足、增值服務能力欠缺等問題的根本所在。

在中國公共關系高峰論壇的演講

各位下午好,感謝名道、《經濟觀察報》、《首席市場官》給我們這樣機會。應該說,我們大概用10年做藍標、用五年做智揚,未來還會矢志不渝地做下去。所以很願意在這樣的場合跟大家分享我們的一些感受。
先表達今天我聽完前面專家講的這些感受,我覺得公共關系一方面可能面臨著不認知,或者還沒有認識到它的價值。所以我們現在強調公共關系的戰略價值或者像大公關,但是另外一方面我們也可以看到公共關系也不能被過分的神話。像今天上午孫先紅,找公安的事不能找公關。所以有些課題公共關系沒法解決。公共關系求解什麼問題呢?我們先看一個命題,就是不論企業還是組織,它的成敗是誰決定的,往往不是組織和企業自身能夠決定的,很大程度上是周圍的這些公眾決定的,是別人決定了組織或企業的成功與否。公共關系是一種重要的手段,這種手段就是用來改善他和外部公眾的關系。這是我們理解的公共關系。的確公共關系是一種營銷工具,在營銷層面上,公共關系用來改善的可能僅僅是這個機構、這個組織和其消費者的關系,但是很大程度上公共關系是為組織和企業建設一種和諧的外部環境。
大會報給我這個題目,我心裡犯了一些嘀咕,在座的各位要麼是公共關系機構的創始人,或者是公共關系的從業人員,還有些可能根本不是乙方,是甲方,還有很多專家,所以單一的講公關公司我覺得是一個公關公司創始人這樣一個小眾感興趣的話題,不應該在大的論壇里講。後來我想,大會之所以讓我來講這樣一個話題,可能有幾重意思,對一些老闆來講,這個肯定是您最為關注的話題。對從業人員來講,通過我們的分享可以看一下你所在的機構是不是你所夢想和追求的機構。對甲方來講,如果試圖想找到一個"長久婚姻、可以長期的合作夥伴"的話,我相信也需要更多地了解乙方。
大概談幾個話題,一個是到底公關公司發展軌跡是什麼樣的,我們是誰,干什麼的,這個要界定清楚。第二,這個過程里我們面臨的主要挑戰都是哪些?最後我們提一些自己的感受。
總體來講,公關機構應該說越來越被人尊敬,所以被人尊敬是因為它的確給合作夥伴提供了一種智慧和思想。大的概念里公關機構屬於服務行業,但是它的服務和酒店服務、餐飲服務最大的不同,它提供的是智慧的食糧。所以這種服務一般在全球來講叫"專業服務機構"專業服務機構的里邊才有我們的一塊。這一塊實際上在細分有投資銀行、有財務咨詢、商業法咨詢、營銷溝通、管理咨詢等等。這一系列都在PSF空間里,在公共關系這個空間細分中可能是更多的在營銷溝通這個空間里。
其實公共機構這兩三年如雨後春筍,說明它的成長性很好,但是它的市場份額相對來講,在整體的智業咨詢里恐怕很難佔比較大的份額。從公關公司發展的階段來看,像偉達這樣的公關公司,屬於全球發展的階段。就是說他們已經發展到第四、第五階段了。對很多本土公關公司來講還都在第一、第二階段徘徊。這個階段從人員、辦事的數量都是有一定邊界的,如果想突破這些天花板不僅需要勇氣還需要智慧。所以公共關系行業里如果真的想要做起來,我們由衷的感受是"知難行不易"。好在這些規律性的東西,我們更多的是向發展比較早的國際的公關機構學習。當然,還有一個很重要的學習對象,就是跟我們的甲方學習,我們有幸在這十年裡服務了思科、聯想、佳能等優秀的企業,他們的智慧和思維提高了我們對自身發展的一些認識。所以從發展的階段來講,比如從30人到100人,這就是一個很大的門檻。所以很多公司在一個地域只有一個辦事處,這個部門只有30人、50人,要發展成為100人的公司不太現實,就要想到跨地域發展,因為我們知道,一個好的結構才能支撐你發展到一定的規模。小的結構、錯的結構肯定不能支撐你發展。所以首先從架子上解決發展的問題,如果你只有一百人,一兩個辦事處,那你的"天花板大概也就是1000萬美金",只有再往前突破才有可能進一步做大。
同樣,在公關公司發展的不同階段,面臨的管理課題也是不一樣的。本身來講專業服務機構有它獨特的課題,但是它本質上是企業,企業就要遵從一些一般性的規律。這些一般性的規律我們基本上把他抽出來,就是一些一般性的管理課題。企業在不同階段面臨的管理課題也是有差別的。當你是一個小公司的時候,小公司基本上可能就是靠一個老闆以及個人的人脈關系來發展,而且應該坦率的面對"灰色收入",因為這是企業發展初期不得不面對的。這個階段主要的課題既然如此,意味著如果一個創業者評估下來,自己沒有廣泛的人脈關系,你也不擅長用非常規的方式開拓你的人脈關系的話,那你可能就不太適合去創業一個公關公司。但是我們也要清醒認識到,如果僅僅維系這樣的關系的話,這個公司大概就是30人的公司。要跨過這個門檻,要面臨市場營銷、形成方法體系等一些重要的管理課題。這些也是我們當前面臨的一些重要課題。
比如我們已經連續第五年每年都要到各個高校辦招聘會,就是因為這個階段就需要這樣的方式求解課題。包括一些報酬體系,原來20-30人都在你的眼睛底下,現在200-300人了,有效的報酬體制也成了關鍵問題。
第四階段或者更高階段就要形成自己的品牌特徵。今天的嘉賓有一些人沒講之前大家可能就對他們有一個品牌印象了,所以不同的機構到了一定階段需要品牌特徵的打造,另外就是資本層面的運作,我們看到比如WPP等就是這樣運作的。
對我們本土的這些公關公司來說其實發展不同的階段面臨的是管理課題的不同。就是你到某種階段一定要去求解這些階段所面臨的管理上的挑戰。還有什麼其他的挑戰嗎?
一個公關公司從創辦開始,要回答的第一個課題,要決定你的公司是用客戶專業發展,還是產品專業化發展。有些公司用產品專業化方式發展,比如說我們看到現在已經有的公關公司做撰稿公司,它服務的有些是機構,有的是企業,有的直接來自於公關公司的需求,它把這個做成一個產品給各行各業的客戶,以及公關機構提供服務。這類典型的屬於產品專業化,我開發一個產品,像比如天下互聯,可能也是屬於產品專業化的方向。還有一類叫客戶專業化,再細分包括行業和跨行業專業化。實際上就是要回答我這各公司是做哪個方向的?如果做客戶專業化,還要回答一個問題就是,是不是可以做行業專業化。因為我們知道PSF里有些領域是沒有同業禁止規定的。但是公共關系裡這是行規,是不允許的。這個不允許帶來的課題就是專業機構在知識積累上不太容易做行業專業化發展。做行業專業化發展基本前提是你要比你的客戶更懂。
第二個課題是專業能力和客戶關系兩者的關系怎麼擺。我們看到圖標中的四個象限中,本質來講,只有你的企業處於兩類象限下,才是可以生存和發展的。另外兩個象限都不是你久留之地。就是說,只有兩個象限是你可以常態的生存空間。
再進一步發展的時候就面臨回答第三個課題,到底是做強還是做大的問題。我們基本選擇的是做強,就是無論做到什麼規模,我們都僅僅做公共關系服務。但是我們看到有些機構做到一定程度的時候,多元化延展,如做培訓、廣告服務等等。
另外一個課題,就是當你到了一定規模的時候,"孩子是自己養還是別人養",企業發展到了一定的階段,你會發現力不從心,這時候就需要聘請職業經理人。因為智業服務很典型的一個特徵就是外行不能領導內行,所以發展到一定程度的時候要請一個專家型的領導來管理你的公司。
最後,我想跟大家分享的就是,如果你打算做公共關系公司,並尋求長遠發展,那它絕對不能靠成本領先策略來發展。像格蘭士這樣的發展模式在公共關系領域是行不通的,因為公共關系領域中最為重要的就是人力資本,公共關系公司的發展主要是靠以智力資本形成的差異化。而且這種差異化和規模無關,再大規模的公司差異化可能不明顯,在小的公司也可能做到非常清晰的差異化。
我們的體會,從整個中國發展的歷程來看。現在這個階段消費者越來越個性化、越來越聰明情況下,公共關系所扮演的力量的確越來越強了。如果是這樣的話,我們純粹從營銷的角度看,公共關系市場我們認為基本上是"個性主導"的市場,如果是廣告市場的話,到現在為止中國的廣告市場一線品牌里可能都是一些4A公司,但是公共關系市場則恰恰相反,這里的規律是廣告主要是和Image打交道,共性的地方多,巴黎人愛看的圖片中國人也愛看,因此國際型企業的全球化經驗比較容易移植到中國市場,但是公共關系主要是和message打交道,而我們知道語言文字上則有很強的獨特性和文化內涵。所以公共關系這個領域,本土公共關系公司是最有可能做大、做強的。謝謝大家!

呵呵,潘元禎,我答的不錯吧。

❻ 如何讓產業扶貧發揮實效

(一)組織科學有效的引導和廣泛有力的輿論宣傳。將企業參與扶貧開發納入全市扶貧開發工作的總體規劃,統一部署協調,並在一定程度上給予指導;建立企業參與扶貧開發工作聯席會議制度,與相關部門定期召開會議,及時溝通情況,加強協調配合,研究解決企業在扶貧中出現的困難和問題;積極主動抓好企業與扶貧村、貧困戶的牽線搭橋工作,引導企業結合各自實際,選擇相應的產業發展項目,在方式上採取「公司+基地+農戶」的產業扶持模式。同時,強化宣傳,營造良好輿論環境。對參與扶貧開發並做出突出貢獻的企業,本著在政治上肯定、精神上鼓勵、社會上宣傳、政策上引導、經濟上支持的原則,通過多種形式給予及時宣傳,總結典型經驗,表彰先進事跡,在全社會努力營造參與扶貧開發光榮的輿論導向和社會環境。
(二)扶持多形式參與扶貧。政府部門積極主動為企業提供全面具體的基本情況,幫助企業在知己知彼的前提下開展幫扶,充分發揮企業優勢,綜合運用產業扶貧、商貿扶貧、就業扶貧、捐贈扶貧等多種方式,把企業資本、技術、人才等優勢與貧困地區土地、勞動力等特色資源有機結合起來,幫助貧困群眾創業置業,增收致富。一是把企業轉型升級與貧困地區產業發展結合起來,按照經濟發展規律,推動發展一批特色產業。二是從貧困地區和貧困群眾的實際出發,積極吸引農民工就業,努力開展有效的就業扶貧。三是通過捐資助學、醫療救助、生活救助等方式,重點落實一批公益捐贈項目。公益扶貧要向貧困村基礎設施建設傾斜,向貧困家庭的高校學生、重病患者、留守兒童、空巢老人、殘疾人等特殊特困人群傾斜。同時,加強各方溝通協調,形成工作合力,確保各項措施、任務落到實處。
(三)重視精神脫貧。精準扶貧要堅持開發式扶貧方針,把發展作為解決貧困的根本途徑,因此既要扶貧又要扶志,在調動扶貧對象的積極性的基礎上,提高其發展能力,發揮其主體作用。要讓貧困戶們認識到:給錢給物,只能解一時之困,合理安排扶貧項目和扶貧資金,恢復貧困地區的「造血功能」,才能斷掉窮根、開掘富源;要配合企業保持在扶貧開發中的生命力,而不僅僅是看企業直接拿了多少錢,幫助修了多少條路、打了多少個井,更重要的是企業能把貧困村和企業自身發展緊密結合起來,共同推進產業發展,實現貧困村、企業「資源共享、優勢互補、共同促進、互惠共贏」,才能使企業在扶貧的領域中常做常新,實現可持續發展。
(四)扶智至關重要。提高農民素質是貧困地區扶貧開發的關鍵環節。企業扶貧,農民素質至關重要。同時,發展設施農業、規模養殖業,對勞動者學習應用科技的能力也提出了較高的要求。這就需要政府部門和企業一起,一方面根據企業用工需求,開展訂單式免費技能培訓,並拿出部分資金對開展扶貧對象培訓的企業給予適當補貼;另一方面有針對性地開展轉移就業技能培訓,提升勞動力素質,為加快產業扶貧步伐提供技術支撐。
(五)完善政策支持體系。推動企業參與扶貧不能靠行政命令,只有通過政策激勵、建立互惠互利機制,引導、鼓勵企業主動參與,才能經營長久。針對當前政策不配套的問題,各級政府要統籌協調財政、稅收、農業、國土、林業等部門,制定出台對企業參與扶貧開發的優惠政策,如無償捐助的稅收抵扣、扶貧項目支持、企業貸款貼息、企業稅費減免等優惠政策。對企業參與扶貧的項目開發,各級各部門要在政策范圍內給予大力支持,優先安排農業產業化資金,優先安排財政貼息貸款,優先安排土地使用計劃,優先享受產業扶持政策;對在新品種和新技術的引進和推廣、以及農民培訓、基地認證、基地基礎設施建設等方面的投入給予一定的補助或獎勵;進一步完善農村土地使用權的流轉機制;進一步完善企業參與扶貧的資源配置政策,不斷優化工作環境,以調動企業參與扶貧開發的積極性。

❼ 一篇社會主義新農村建設宣傳材料

廣濟村委會建設社會主義新農村宣傳材料
[ 錄入者:jcdj | 時間:2008-04-21 17:02:45 | 作者: | 來源: | 瀏覽:293次 ]

建設社會主義新農村,是以胡錦濤同志為總書記的黨中央,在深刻分析當前國內形勢,全面把握我國經濟社會發展的階段性特徵的基礎上,從黨和國家事業發展的全局出發,確定的一項重大戰略任務。
我們黨歷來重視農業、農村、農民問題,特別是黨的十六大以來,採取了一系列更直接、更有力、更有效的政策措施,糧食生產出現重要轉機,農業結構調整向縱深推進,農民收入較快增長,農村稅費改革取得重大成果,社會事業進一步發展,農村基層組織建設得到加強,農村呈現良好的發展局面。我國開始進入工業反哺農業,城市支持農村的新的歷史階段。
一、扎實穩步推進社會主義新農村建設
推進新農村建設是一項長期而繁重的歷史任務,必須堅持發展農村經濟為中心,進一步解放和發展農村生產力,促進糧食穩定發展、農民持續增收;必須堅持農村基本經營制度,尊重農民的主體地位,不斷創新農村體制機制;必須堅持以人為本,著力解決農民生產中最迫切的實際問題,切實讓農民得到實惠;必須堅持科學規劃,實行因地制宜、分類指導,有計劃有步驟有重點地逐步推進;必須堅持發揮各方面積極性,依靠農民辛勤勞動、國家扶持和社會力量的廣泛參與,使新農村建設成為全黨全社會的共同行動。在推進新農村建設工作中,要注重實效,不搞形式主義;要量力而行,不盲目攀比;要民主商議,不強迫命令;要突出特色,不強求一律;要引導扶持,不包辦代替。
二、新農村建設的全新表述
建設社會主義新農村的「新」在於「五句話、二十個字」即「生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主」。
生產發展:就是要打牢物質基礎,既要有較快的增長速度,更要注重增長的質量和效益。
大力推進現代化農業建設,加快農業科技進步,加強農業設施建設,調整農業生產結構,轉變農業增長方式,提高農業綜合生產能力。深化農業和農村經濟結構戰略性調整,穩定發展糧食生產,優化農業生產布局,推進農業產業化經營;提高農業機械化水平,加快農業標准化,健全農業技術推廣、農產品市場、農產品質量安全和動植物病蟲害防控體系;合理利用資源,大力發展循環經濟;堅持最嚴格的耕地保護制度,加強農田水利建設。
生活寬裕:就是要千方百計增加農民收入。促進農民持續增收,是全面建設農村小康社會的著力點。
堅持以人為本,按照統籌城鄉經濟社會發展的要求,採取綜合措施,加大扶持力度,廣泛開辟增收渠道。充分挖掘農業內部增收潛力,擴大養殖、園藝等勞動密集型產品和綠色食品的生產。積極開拓農民外部增收潛力,大力發展縣域經濟,積極發展鄉鎮企業、農村個體私營等非公經濟,加強農村勞動力技能培訓,引導富餘勞動力向非農產業和城鎮有序轉移,切實增加農民工資性收入。加大扶貧開發力度,改善基本生產生活條件。繼續完善現有農業補貼政策。通過社會主義新農村建設,努力使農民人均純收入年增長率持續達到5%以上。
鄉風文明:就是要在農村形成文明健康的精神風貌,培養較高素質的新型農民。
加快發展農村教育事業,加大農民培訓力度,大力培養有文化、懂技術、會經營的新型農民;加強農村精神文明建設;大力發展農村文化事業,開展健康的文化體育活動;加強農村公共衛生和基本醫療服務體系建設,基本建立新型農村合作醫療制度,不斷建立健全農村養老、醫療、低保等社會保障體系;依據國家法律法規,制定鄉規民約,破除陳規陋習,依法管理宗教活動。
村容整潔:就是要改善農村人民環境,使農村的發展得到合理規劃。
實行工業反哺農業、城市支持農村的方針,加大各級政府對農業和農村增加投入的力度,擴大公共財政覆蓋農村的范圍,強化政府對農村的公共服務。加強農村基礎設施建設,加大對農村道路、安全飲水、農村能源、改廚改廁等設施的投入,完善電力、廣播、通訊、電訊、電力等配套設施建設。使農村基礎設施不斷完善,供水系統快捷衛生,電力設施安全齊備;加強農村環境建設,開展農村生活垃圾、溝渠水塘、院落畜圈的整治,加強危舊房屋更新改造,創造良好的生態環境和優美的生活環境;搞好鄉村建設規劃,因地制宜地建設具有民族特色和地域風情的民居民宅,美觀實用,節約土地。
管理民主:就是要加強和完善農村民主法制建設,創造和諧的發展環境。
發展和擴大農村基層民主,健全黨組織領導的充滿活力的村民自治機制,堅持群眾路線,學會與群眾商量辦事,不斷增強做好新時期農村工作的本領;進一步完善「一事一議」制度,搞好村務公開、政務公開和財務公開,逐步建立農民自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的機制,教育引導農民依法行使民主權利;不斷增強集體經濟服務功能,積極發展「民管、民辦、民受益」的各類農民合作經濟組織,提高農業的組織化程度;加強農村法制建設,加大法制宣傳和教育力度,依法辦事和依法行政的理念深入人心,切實保障農民的合法權益。
三、新農村建設的「四位一體」
新農村建設的「新」在於「四位一體」全面推進的全新思路。新農村建設不是簡單的修路、建房,而是按照統籌農村經濟社會發展這一主線,加快建立以工促農、以城帶鄉的長效機制,全面推進農村經濟、政治、文化、社會「四位一體」的發展,努力建設繁榮、富裕、民主、文明、和諧的新農村。在具體思路上,不僅注重改善農民的生產生活條件和居住環境,改善村容村貌,更注重促進農村經濟社會全面發展;不僅重視在經濟上保障農民的物質利益,更重視在政治上尊重農民的民主權利,推進農村基層民主建設;不僅強調立足於促進農業和農村自身的改革與發展,更重視工業支持農業、城市帶動農村;不僅立足於解決當前的突出問題,更注重謀劃長遠,提出了保障新農村建設持續進行的政策框架。
四、我縣建設社會主義新農村的指導思想
以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,以科學發展觀統攬經濟社會發展全局,堅持「多予、少取、放活」的方針,圍繞「繁榮農村、富裕農民、提高農村綜合文明程度」這個目標,以發展經濟,增加農民收入為中心,按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求,把工業與農業、城鎮與農村、城鎮居民與農民作為一個整體,統籌謀劃。結合現代新昆明南城、西城建設,突出統籌城鎮和鄉村規劃建設、產業發展、基礎設施建設、勞動就業與社會保障和社會事業發展等重點,推進農村物質文明、政治文明、精神文明和社會生態環境協調發展,以社會主義新農村建設為重點,著力推進我縣全面建設小康社會進程。
五、縣建設社會主義新農村基本原則
以發展為中心的原則。堅持改革開放,調整農村生產關系,進一步解放和發展農村生產力,促進經濟持續、快速、健康發展,千方百計促進農民增收,不斷增強發展的動力和活力。
尊重農民意願的原則。以人為本,著力解決農民生產生活中最迫切需要解決的實際問題,切實讓農民得到實惠。
統籌協調的原則。以科學發展觀統籌區域經濟、社會環境及城鎮和鄉村發展整體性,妥善處理好經濟發展與人口、資源和環境的關系,堅持生產與生活條件同步改善,建設與管理同步推進。
科學規劃的原則。要尊重農村建設的規律,統籌兼顧合理布局,揚長避短、突出特色,搞好總體規劃和具體布置,有計劃、有步驟、有重點地推進。
從實際出發的原則。要注重實效,不搞形式主義;要量力而行,不盲目攀比;要民主協商,不強迫命令;要突出特色,不強求一律;要引導扶持,不包辦代替。
分類指導原則。要根據鄉(鎮)、村的資源、區位條件和經濟社會發展實際,因地制宜,分類指導,採取多種方式,探索實踐社會主義新農村的多種建設方式。
發展各方面積極性的原則。黨委和政府要加強領導,加大投入和扶持力度,切實加強農村公共事務管理和服務,要把廣大農民投身社會主義新農村建設的積極性和主動性引導好、保護好、發揮好,依靠農民辛勤勞動、上級扶持和社會力量的廣泛參與,使新農村建設成為全社會的共同行動。
六、我縣建設社會主義新農村的總體目標
經過十年的努力,2015年,基本實現全面建設小康社會的要求,農村經濟穩步健康發展,基礎設施完善,生態環境優良,農村社會事業和社會保障全面發展,村容村貌整潔,農民素質及農村綜合文明程度顯著提高,城鎮化、工業化、農業現代化水平邁上一個新台階,農民人均純收入比2005年翻一翻,達到6456元,與現代新昆明建設同步,使廣大農民實實在在享受到新農村建設帶來的實惠,廣大農村初步呈現環境優美、和諧安康的社會主義新農村面貌。
七、我縣建設社會主義新農村的主要任務
堅持以產業化發展為支撐,以農民增收為核心,以提高農業綜合生產能力為目的,以深化農村配套改革、完善政策體系為保障,以農民為主體,以調動農民積極性為根本,以建立市場化配置資源的機制為動力,努力形成資源共享、利益共得的城鄉發展格局。針對我縣各鄉(鎮)經濟社會發展不平衡的實際,以昆陽、晉城、新街、二街、上蒜、寶峰等中心鎮為重點,按照統籌城鄉經濟社會發展,扎實推進城鄉一體化的思路,著力推進「三個集中」,即:工業向園區集中,耕地向規模經營集中,農民向集鎮集中,努力提高農業產業化、工業化、城鎮化水平。以建設小康、文明、生態、和諧村為載體,著力培育產業、發展經濟,強化基礎設施建設,改善生態環境和生產生活條件,努力使產業發展形成新格局、農民生活有新提高、公共服務形成新體系、鄉村面貌呈現新變化、鄉風民俗形成新風尚、民主管理形成新機制。
「十一五」期間,在做好規劃,統籌開展城鄉產業、基礎設施建設、勞動力就業和社會保障、社會事業等關乎農村發展的基礎性建設的同時,確定35個村重點推進。2010年,按照城鎮發展規劃,使昆陽、晉城周邊農村融入城鎮,成為城鎮社區;25%的村發展成為符合現代新農村的要求的小康示範村;大多數村有實質性進展,取得明顯成效,農民純收入顯著提高。2006年,按照典型示範、逐步推開、每年集中扶持一批的工作思路和「有特色,有普遍性意義,農民有要求,有增長」的試點要求,按區域(城鎮、壩區、山區、半山區),分層次(條件好、條件一般、條件較差),積極與市級對接,重點選擇10個村,圍繞提高農民收入、村莊規劃、環境整潔、人蓄飲水、「一池三改」、鄉風文明等農民要求最迫切,受益最直接的問題,開展新農村建設綜合試點工作,取得經驗後在全縣推開。
八、生態環境建設的「一池三改」
加大扶持力度,以建設生態村模式為重點,以戶為基礎,村為載體,著力實施生態家園富民工程,扎實推進「一池三改」(沼氣池、改灶、改圈、改廁),積極發展適合農村特點的清潔能源,加快推進農村沼氣、省柴節能灶、秸桿汽化等農村能源建設,推動家居生活清潔化,庭院經濟高效化,農業生產無害化。自2007年起,與新農村規劃建設相銜接,在上級補助的同時,縣財政對「一池三改」的農戶每戶再補助500元。
九、村莊整治的「四清四化」
加快村容整治步伐,解決農村環境「臟、亂、差」現象。從今年起,按照整潔、衛生、文明的要求,廣泛開展村莊環境整治「四清四化」活動。(「四清」即:清理土堆、石堆、柴草堆,做到堆放有序;清理雜草、糞便、垃圾,做到定點存放、定期處理;清理亂挖亂圍,平整地面、拓寬公共空間;清理人畜居舍混建,實行有效分離。「四化」即:修整村街巷道,清除亂搭亂建,做到村莊整潔,道路硬化;改水、改廁、整治臭水溝、死水塘,做到環境凈化;在村莊四旁、主要街道兩側和空地栽樹種花,進行綠化;鼓勵有條件的村莊安裝路燈,實現村莊亮化)。力爭到2010年,全縣大多數村莊較好地改變「臟、亂、差」現象。
十、廣濟村建設重點及建設項目
(一)主要內容:
1、在增加農民收入,培育產業方面:
①引進2--3個蔬菜新品種,進行推廣種植,增收效益明顯;
②建一個5畝蔬菜育苗基地,並實施規范化管理示範;
③成立廣濟村蔬菜種植協會;
④協助當地5個冷庫進行技改和達標,鞏固和發展蔬菜基地建設;
⑤進行廣濟村產業結構規劃。
2、在推進農村基礎設施建設方面:
①拆除小廁所485個,修無公害公廁10個;
②修建新村至老村長220米,寬8米主的幹道一條;
③支砌通過村中富有塘主要排洪溝道,長600米,寬2米,並且溝兩邊布置綠化帶;
④支砌村邊公路(昆洛路)旁溝,長150米寬1米1條;
3、加快公其事業方面:
①建村文化娛樂場所一個,700 m²;
②全面排查一次五保戶,特困戶,確保救濟。
4、在村莊改造和環境整治方面:
①廣泛開展「四清四化」村莊環境整治建立長效管理機制;
②協調縣規劃局對村莊進行科學合理的規劃,完善32畝新村建設土地手續;
③粉刷村莊外牆,共計 間。
5、在農民基本素質方面:
①組建優良蔬菜科技示範60戶,輻射帶動農戶600戶;
②示範戶先進實用技術入戶率和到位率達100%,建立入戶欄案和入戶掛牌數到位率達100%;
③舉辦各類適用技術培訓20期,培訓1000人次;
④進行建設1700平方米科普活動中心,擴建科普活動室60平方米,新建科普宣傳欄120平方米。
6、推進農村民主政治建設和基層組織建設方面:
①加強村民自治組織建設,建立健全:「兩公開、四民主」機制;
②繼續創建「五個好」村黨支部,深入實施「雲嶺先峰」工程。

對不起,改造前的沒有,多了發不出去!

❽ 文化事業與文化產業是什麼關系

文化產業與文化事業的關系(區別和聯系):
一、在主體及行業劃分上,文化產業的主體更多的是企業或者法人,它更多的傾向於將文化資源的文化價值轉化為商業價值;而文化事業的主體更多的是政府部門,它們在行業劃分上更偏向於公益性、無償性、非營利性的服務,走的是非產業化道路。
二、從目標取向上來看,文化產業更多的是通過企業或市場個體的投資來追求經濟效益的最大化;文化事業則側重於國民的教育感化和公益性文化服務。
三、在資金來源上,文化產業多是從社會募集資金,自主經營、自負盈虧;文化事業單位的資金來源多依靠政府財政撥款。
四、在運作方式上,文化產業偏向於市場化運作、公司化管理,由市場來優化配置資源;文化事業則偏向於行政化運作、政府規劃管理。
五、組織形式上:文化產業組織形式比較靈活,多以企業組織形式為主,以國有、集體及私營等經濟實體為單位;文化事業則多為事業部門或單位團體組織形式。
它們的聯系:它們作為文化兩種不同的存在方式,是中國文化建設過程中既相互交叉滲透,又相互獨立的不同形態。
僅供參考~

❾ 省級重點龍頭企業能用於宣傳么

省級重點農業龍頭企業認定的作用:
一是帶動了農業結構調整,促進了農業產業發展。
二是帶動了農產品加工業發展。
三是帶動了農業實用技術應用推廣,提高了農業科技含量。
四是帶動了農民增收,促進了農業農村經濟持續發展。
五是為企業享受政府補助和貼息時,會重點考慮農業龍頭企業。
六是農業龍頭企業是農業產業化經營的關鍵,政府會格外關注。
七是申請龍頭企業,代表企業在本行業的地位,對於企業榮譽度、誠信度均有好的品牌提升。

對於農業龍頭企業國家有許多 扶持政策:

金融政策
(1)靈活運用貨幣政策工具,安排貸款計劃,及時增加再貸款,支持金融機構支農資金需要。

農業發展
(2)進一步明確金融機構支農重點,完善支持農業產業化的金融服務體系。
(3)以龍頭企業和高科技農業、特色農業為重點,加強支持農業產業化的金融服務。
(4)支持農村基礎設施和生態環境建設,為農業產業化創造條件。
(5)支持西部地區發展特色農業,促進西部農業產業化發展。

財政政策
為了引導龍頭企業大范圍地帶動生產基地和農戶,形成龍頭企業加生產基地和農戶的產業化經營新格局,對於重點龍頭企業帶動的生產基地建設等,中央財政要繼續給予支持,地方財政也要作出具體安排。

稅收政策
(1)內資企業企業所得稅的減免:對國有農口企事業單位從事種植業、養殖業和農林產品初加工業的所得暫免徵收企業所得稅。

(2)外資企業企業所得稅減免:對生產性外商投資企業,經營期在10年以上的,從開始獲利的年度起,第一年和第二年免徵企業所得稅,第三年至第五年減半徵收企業所得稅。對從事農業、林業、牧業和設在經濟不發達的邊遠地區的外商投資企業,經批准可在以後10年內繼續按應納稅額減征15%-30%的企業所得稅。
(3)外經貿按照中央外貿發展基金的有關規定,對符合中央外貿發展基金使用方向和使用條件的農產品及其加工品出口項目融資予以貼息。參照國際通行的做法,繼續加大對重點龍頭企業出口創匯的支持。對於符合國家高新技術目錄和國家有關部門批准引進項目的農產品加工設備,免徵進口關稅和進口環節增值稅。
(4)投融資鼓勵重點龍頭企業多渠道籌集資金,積極借鑒國內外投資融資經驗,利用資產重組、控股、參股、兼並、租賃等多種方式擴大企業規模,增強企業實力。符合條件的重點龍頭企業,實行規范的公司制後,可申請發行股票上市。已經上市的重點龍頭企業,利用好農業類上市公司在配股方面的傾斜政策。創造條件鼓勵重點龍頭企業利用外資開展合資、合作。積極探索建立以重點龍頭企業為主體的農業產業化發展投資基金。

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