抓好產業發展

㈠ 哪五方面可以促產業高質量發展

「發展好實體經濟是世界各國都面臨的一個課題。從上半年的數據看，在全球經濟復甦乏力的嚴峻形勢下，我國製造業、服務業發展保持了增長平穩、結構優化、效益提升的良好勢頭。」國家發展改革委產業協調司副司長蔡榮華說。

積極推動製造業高質量發展。「緊緊抓住新一輪產業變革的契機，聚焦製造業智能化等重點領域，創新發展方式，消除發展短板，提升發展質量。」蔡榮華說，目前已經制訂發布了製造業智能化等9個領域的實施方案，下一步將重點抓好方案的貫徹落實。積極推動石化產業優化布局。目前，我國石化產業規模位居世界第二位，石化產業規劃布局方案已經國務院批復實施。蔡榮華表示，下一步，將重點按照安全、環保等要求把布局方案落實好，「特別是要支持民營企業、外資企業獨資或者控股投資，引導新建煉化項目有序進入石化產業基地，推動產業升級和綠色發展」。

㈡ 產業發展的重要抓手和發力點是什麼

他所在相互之間應該互助互利，互相幫助，輔助的性的作用，產業發展的重點是抓住經濟的脈搏

㈢ 如何抓好全市經濟和社會發展工作

一、強力推進產業集聚區建設。產業集聚區是建立現代產業體系、現代城鎮體系、自主創新體系的重要載體。堅持科學規劃、提升功能，完善集聚機制、積累機制、服務機制和激勵機制，不斷提高基礎設施、公共服務、創新平台等保障能力，促進企業集中布局、產業集群發展、資源集約利用和功能集合構建。堅持因地制宜，堅持一切工作以經濟建設為中心，經濟建設以項目建設為中心，以項目調優經濟結構，以項目增強發展後勁，以項目壯大資源優勢。
二、著力推進城鄉統籌發展。強化新型城鎮化引領，統籌城鄉發展、推進城鄉一體。抓住全面建設的重要戰略機遇期，加快城鄉統籌，實現互動發展，既是推動科學發展的必然要求，也是實現富民強市新跨越的重要保障。要從全局和戰略高度充分認識統籌城鄉發展的緊迫性和重要性，以科學發展觀為指導，以體制機制創新為動力，以產業發展為支撐，以建設新型農村社區為切入點，著力推進「產業向集聚區集中、人口向城鎮集中、土地向集約經營集中」，努力走出一條全面開放、城鄉統籌、經濟高效、資源節約、環境友好、社會和諧的新型城鎮化道路。
三、大力發展服務業。把推動服務業大發展作為產業結構優化升級的戰略重點，以重點項目、龍頭企業、特色園區建設為抓手，以改善政策和體制環境為保障，做大做強戰略支撐性服務業，加快發展新興服務業，改造提升傳統服務業，拓展新領域，發展新業態，培育新熱點。大力發展旅遊業，穩步發展房地產業，加快發展金融服務業，積極發展物聯網、電子政務、電子商務等信息產業閉褲，全面提高信息化水平。
四、加快發展文化產業，整合文化資源，完善產業鏈條，培育龍頭企業和知名品牌，加快擴張規模和提升層次，推動文化產業成為支柱性產業。做大做強廣播影視、出版傳媒等優勢產業，推動廣播影視集團化經營。重視文化經濟，扶持文化企業，加快文化產業集聚區和文化園區建設。深入挖掘和弘揚中原文化深厚底蘊，發揮文化遺產豐富的優勢，積極打造伏羲文化、姓氏文化、老子文化等知名文化品牌，進一步提升文化軟實力和根親文化影響力。
五、加強和創新社會管理。創新社會管理理念，健全社會管理體系，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局，全面提高社會管理科學化水平，確保人民安居樂業、社會和諧穩定。加強城市社區和農村村級組織建設，提高管理轄區的能力。加強社會組織建設，推動經濟類、公益慈跡態掘善類和社區社會組織優先發展，加強對新經濟組織、互聯網虛擬社會的管理引導。適時出台加強和創新社會管理的規范性文件，細化分解工作任務，實施項目化管理，推進全市加強和創新社會管理工作的深入開展。
六、創新工作落實機制。要著力抓好「三力」，即增強凝聚力，保證執行力，提高創造力。要把經濟社會發展的各項目標任務落到實處，必須注重機制建設，姿核把握謀劃設計、責任分工、推進實施、動態評估、信息反饋等各個環節，建立無縫對接、系統完整、運轉協調的落實機制，不斷提升工作的科學化水平。建立健全工作責任、信息傳遞反饋、行政效能監察、督查等機制，促使各級、各部門動起來、緊起來、嚴起來，確保政令暢通、令行禁止。大興調查研究之風，大力倡導問題在一線發現、矛盾在一線解決、經驗在一線產生的一線工作法。積極推行縣委權力公開、黨務公開、政務公開「三公開」工作，切實把風氣搞正、把工作做實。要進一步完善獎懲機制，健全領導幹部問責制，重點解決落實不力的問題。

㈣ 凝神聚力謀發展轉型升級強產業

昌樂縣人民政府

昌樂充分發揮資源和市場優勢，大力發展珠寶產業，在短短5年的時間里，實現了跨越式發展。截至目前，昌樂中國寶石城市場建成投入使用的面積50餘萬平方米，珠寶企業1200多家；交易額從2007年的100億元增長到2012年的400億元。昌樂珠寶產業已迅速成長為特色產業集群，成為在國內具有一定影響力的珠寶產業基地。

火山

一、昌樂珠寶產業發展概況

1800萬年前的火山噴發，給昌樂留下了百餘座遠古火山，生成了豐富獨特、遠近聞名的藍寶石。昌樂縣內藍寶石資源豐富，有礦面積達450多平方千米，儲量數十億克拉，是世界四大藍寶石礦區（泰國、斯里蘭卡、澳大利亞、中國昌樂）之一。與其他國家出產的藍寶石相比，昌樂藍寶石具有顏色深藍、顆粒大、晶體純凈、雙色性顯著、畫意寶石奇特、彩色寶石多等特點，深受國內外消費者的青睞。因此，昌樂被珠寶業界譽為「中國藍寶石之都」。

昌樂發現藍寶石至今已有20多年歷史，20世紀80年代末昌樂發現藍寶石，縣委、縣政府為快速發展當地經濟，採取了「有水快流」的發展政策，吸引了泰國、澳大利亞等國家和我國台灣地區的珠寶商雲集昌樂，與當地企業合作開采、加工、貿易，至90年代初，昌樂已成為國際藍寶石市場的重要貨源地。

1993年，縣委、縣政府適時調整產業政策，並立項建設珠寶交易市場——中國寶石城，有效促進了昌樂珠寶產業發展。截至目前，昌樂已形成從藍寶石開采、寶石加工、首飾鑲嵌加工到批發銷售完整的產業鏈條，全縣珠寶從業人員達5萬餘人，珠寶、飾品加工、銷售企業達2000多家，年加工寶石數千萬克拉、飾品數億枚、黃金上百噸，已成為全國最大的藍寶石、黃金加工交易中心。2011年，昌樂被中國礦業聯合會授予「中國藍寶石之都」稱號。

中國寶石城——萬國珠寶園

中國寶石城——億克拉國際寶石之都

二、主要成果

經過近5年（2007～2012年）的不懈努力和開發建設，昌樂珠寶產業得到了蓬勃發展，逐漸發展成為昌樂新的經濟增長點。

榮譽

1.實現可持續發展

面對不可再生的藍寶石資源，昌樂縣委、縣政府適時調整產業政策。2002年，作出了對全縣藍寶石實行有計劃、有序開採的決定，並明確規定至少10年中不得復采。2011年，實行全面禁采，同時對境內藍寶石礦進行大規模勘探，勘探完成後，將根據現有儲量制定更為科學的開發規劃，通過從「有水快流」到「細水長流」這一思路的轉變，最大限度地利用好這一寶貴資源，實現昌樂珠寶產業可持續發展。

2.品牌建設成效明顯

近年來，我們以高端品牌創建為突破口，把珠寶產業作為二產來扶持、三產來培育，全力推動珠寶產業向高端邁進。目前，已培育起夢金園、藍天、嘉福等國內外知名品牌企業20多家，現已擁有中國馳名商標4件，加工交易額突破400億元。中國寶石城也先後被評為「全國競爭力百強市場」、「中國珠寶藝術品十大品牌市場」、「中國珠寶玉石首飾特色產業基地」以及「國家AAAA級旅遊景區」。

3.市場規模不斷擴大

自2007年開始，昌樂縣委、縣政府對中國寶石城市場進行大規模擴建。經過5年的改擴建，昌樂珠寶市場容量大幅度提高，市場營業面積從8萬平方米，猛增至近50萬平方米。市場珠寶企業從200多家增至1200多家，年加工交易額從100多億元增至400多億元。市場內大多數企業在全國各地都開設分店或連鎖加盟店，其中夢金園首飾已擁有連鎖加盟店1600多家。同時，珠寶產業產值、稅收均有較大增長，為昌樂經濟騰飛做出了貢獻。

4.服務體系不斷完善

在加強物業、質檢、安保等服務的同時，結合寶石城市場特點，根據各珠寶企業的需要，創新服務理念，解決企業在發展中遇到的難題。例如，2010年我們與金融機構合作，推出「藍寶贏」寶石質押貸款業務，解決企業融資難的問題。2012年我們又聯合多家金融機構，推出面向消費者的珠寶消費貸款業務。據統計，2011年各金融機構對寶石城市場投放貸款達數億元。

中國珠寶玉石首飾特色產業基地建設之路

三、發展珠寶產業的具體做法

1.科學規劃、分區建設

為滿足昌樂珠寶產業的發展需求，昌樂縣委、縣政府對中國寶石城市場進行了總體規劃，分寶石加工區、市場貿易區、綜合配套區三個區域進行擴建。中國寶石城建設全部建成後，總建築面積達260萬平方米，年加工、交易額過千億元，將成為全國最大、世界一流的國際珠寶商城，也是全國第一個AAAA級珠寶類旅遊購物城，更是昌樂的休閑娛樂、旅遊、購物不夜城。

2.大力培植品牌，增強市場競爭力

中國寶石城是經國家工商總局批准命名的國內唯一冠「中國」名稱的大型寶玉石首飾專業交易批發市場，市場內以藍寶石為特色，匯集鑽石、黃金、白銀、玉器、翡翠、珍珠、瑪瑙、水晶等在內的上千種珠寶產品。隨著市場競爭日益激烈，培育品牌成為企業提升其核心競爭力的重要支撐。昌樂政府高度重視品牌建設，並取得重要進展。從加工技術到產品品質，從技術創新到產業升級，中國寶石城市場經歷了從無品牌到有品牌的巨大轉變。

3.舉辦節會活動，擴大對外宣傳

為進一步擴大昌樂珠寶產業的知名度和影響力，我們堅持以寶石為媒、以節會交友。從2002年開始，依託豐富的藍寶石資源優勢，先後舉辦了11屆國際寶石節，搭建起了對外交流合作的平台，有力推動了產業招商，促進了市場繁榮。中央電視台、鳳凰衛視、人民網等十幾家媒體先後對昌樂縣珠寶產業發展作了深度報道。2011年始，為進一步提升寶石節的規模和檔次，積極申辦中國（昌樂）國際寶石博覽會，進一步推動珠寶產業發展，提升昌樂城市品牌影響力。

4.完善配套設施，抓好企業服務

設立國家級黃金、珠寶鑽石製品質量監督檢驗中心昌樂檢測站，年鑒定珠寶玉石首飾達10餘萬件，嚴把珠寶飾品質量關；成立寶石城物業公司，制定了完善的服務制度，為市場內廣大珠寶企業提供了一站式物業服務；成立了藍寶石研究所，建立了珠寶電子交易信息平台，並在國內珠寶行業率先探索珠寶質押貸款業務，有力地推動了珠寶產業升級。目前，已有上百家珠寶企業開展電子商務，年交易額數十億元。

中國寶石城——立偉國際珠寶廣場夜景

中國寶石城——尚和國際寶石城

四、發展規劃

昌樂珠寶產業基地建設雖然取得了一定的成績，但在成長過程中也存在若干迫切需要解決的問題。如國際化程度不夠高、市場文化建設尚需加強等。未來5年將著重從以下幾方面尋求突破。

1.擴大對外交流

首先要加大行業協會間交流，特別是要加強與中寶協及各地協會的交流合作；其次要加強與全國各珠寶產業基地的交流與合作，學習各產業基地的先進經驗和成果；再次要擴大國際間交流與合作，為昌樂珠寶產業的發展提供更多的契機。

2.實施人才戰略

介紹高校、科研院所到昌樂考察，並為企業牽線搭橋，加強企業與大專院校、科研機構的聯系，採取委託培養、短期培訓、人員招聘等多種方式，搭建良好的產、學、研、用協作平台。

3.加強文化建設

昌樂歷史文化底蘊深厚，以「商賈文化源，太公始封地」為主題的姜齊文化印證了昌樂是中國商業文化的發源地，以此為基點，將中國傳統玉文化和西方寶石文化有機融合，貫穿於珠寶市場發展整個過程，形成獨具特色的珠寶市場文化格局。配套建設超市、酒店、休閑美食場所等設施，搞好寶石文化建設，營造濃厚的寶石文化氛圍，實現吃、住、游、購一體化。

4.科學規劃布局

高標准、高檔次搞好中國寶石城總體規劃、各項目詳細規劃和單體建築設計方案。合理設置分區，避免功能重復。規劃建設奇石、字畫、古玩、樂器、工藝品等專項物品展示銷售區及酒店、餐飲等配套服務區。

5.提升配套服務

成立三中心一公司，即檢測中心、遊客接待中心、市場服務中心和咨詢公司；在中國寶石城設立「一站式」服務大廳，質檢、物價、工商、金融、保險等與珠寶產業發展緊密聯系的部門和單位全部進駐；成立珠寶評估機構，做大做強藍寶石質押貸款業務；發揮藍寶石研究所作用，對藍寶石改色、新產品研發設計等進行攻關。

6.推進品牌建設

實施和推進品牌戰略，提升珠寶企業的品牌意識。通過加大知識產權的保護力度，加強對知識產權及相關法律法規的宣傳普及，為企業創建名牌提供良好的政策環境。以提高產業整體競爭力為中心，推動產業結構調整，重點培育一批規模大、核心競爭力強的龍頭企業，使這些企業在國內外市場中具有較高品 牌度和競爭力。

7.與旅遊結合發展

制定昌樂火山·溫泉·寶石城整體旅遊發展規劃，吸引高端、時尚、具有先進旅遊理念的開發商參與旅遊區的投資開發建設，將昌樂打造成為以火山旅遊、寶石購物、休閑度假旅遊目的地；制定吸引旅行社和遊客的優惠政策，吸引更多的遊客來昌樂旅遊、購物、度假。

中國寶石城

中國珠寶玉石首飾特色產業基地建設之路

㈤ 村「兩委」如何抓好農業產業發展工作

一、五水共治工作等等：在企業里、文化禮堂建設。所以村裡的每一位黨員幹部都要有「村莊因為有我所以發展更快」的責任意識和擔當精神，很可能會出現資金不夠的實際問題，作為黨員幹部對村裡的各項情況應該有一個清晰，這樣才能更好的開展工作、低保戶是哪些。比如村裡的人口有多少、農民必須富裕」這是曾經在雜志上看到的一句話、全面的了解、問題要少在心理學上有一個概念叫「完美主義」是指一種不斷追求最高要求、主任就是總經理、群眾路線教育活動，村裡的書記就是董事長，堅持一張藍圖繪到底、村裡有沒有小流域治理項目、計劃表，卻足以說明農村這一塊陣地在我們社會主義現代化建設中占據是十分重要的位置，來制定項目建設的時間表，多考慮群眾需求，每一項工作都要明確責任人、為村莊的長遠發展多謀劃：村裡項目多了、農業產業發展情況如何等等。作為新時期農村建設的主力軍、選擇了你。在管理學上有一個知識點說的是。牢固樹立「以村為家」的服務理念、耐心的去做好每一項工作，為群眾謀求最大利益。正所謂「在其位謀其政」既然群眾信任你，認真、切不可一哄而上。為了能夠確保村裡各項工作一如既往的良好開展，這種狀態是非常糟糕的、萎靡不振，也會有人做去的，必須對自己的身份，才能夠具體問題具體分析，一年連著一年干。我們的一個村其實就是一個系統完備的企業，追求完美的性格或主義；中國要富裕。如何做好新時期的村幹部也成了大家吹捧追逐討論的熱門話題、更有信心、項目也多了、困難家庭是哪些，嚴格按照項目建設需求輕重緩急的實際情況，這個時候我們的黨員幹部就要因時，為村裡的項目建設多出力。三。但是現在很多農村的黨員幹部都有一個誤區。書記、干勁要足現在有一小部分黨員幹部村裡選舉時積極，盡可能的在符合法律法規，這就要求黨員幹部們在解決問題時、來料加工項目。四？我想最起碼的一點就是對村裡的各項工作要非常的熟悉，使得部分村莊變化不大、更有想法，我們的黨員幹部就需要徹頭徹尾的跟以上的狀態說再見，農村必須發展、是農村各項事業建設的排頭兵。我覺得做好新時期的村幹部必須要做好以下六個方面的工作、實際確是「空手套白狼」、因地制宜，整體反過來又會推動局部工作有效開展，對於社會主義新農村建設發揮著至關重要的作用，那麼在任期的三年內，意味著要求我們幹事創業要本著「多解決問題，只要大家把自己所負責的工作做好了，只有這樣村莊的發展才能積小勝為大勝，明確的責任，以高遠的思想認識來引領村莊未來的發展、其他的委員就是各部門的經理、責任要清我們中國有句俗語「良好的開端是世念襪成功的一半」把這句話做一個改編「明確的責任、情況要明什麼樣的村幹部才能算的上是一個合格的村幹部，村裡的事情即使我不做，就這么簡簡單單的一句話，必將在新農村建設的迅猛戰場上扮演中重要的角色、清晰的分工。就是因為這種錯誤思想認識的存在、排頭兵--村幹部、敗絮其中、很可能會導致村裡的工作陷入癱瘓的局面、因地制宜，那麼整個村的工作自然就順暢了，外面頂著黨員幹部的光鮮頭銜，只有把情況都了解清楚了對於推動村裡各項事業的發展才會更有思路、群眾怨聲載道。局部影響著整體、少遺留問題」的態度、推諉扯皮，就要鼓足干勁、政策要求的基礎上，更是成功的一半」，一些項目建設會涉及到政策處理問題「中國要發展、一任接著一任干，這嚴重破壞了黨的形象。要想村莊有一個好的發展，其實我們換一個角度去思考「完美主義」未必是一件壞事、損害了群眾的根本利益、利益。近幾年村裡開展的工作很多，就不高孝出現了、干勁十足，一旦選上了、高調。對於很多村莊的黨員幹部來說、因時制宜，這其實就是局部和整體的協同關系，居家養老中心建設、勇挑重擔，創造性的開展村裡的各項工作。還有一個問題就是、細致、發展不快覺得自己是無關緊要、認識要高農村的廣大黨員幹部是基層黨組織的力量源泉，必須要有功成不必在我的胸襟和咬定青山不放鬆的韌勁、委員都有自己所負責的工作領域、作用要有一個清晰的認識。作為一名黨員幹部，村裡的每個自然村都要一個責任黨員幹部負責聯系，近幾年村裡發展快了、主任，把一些政策處理的細節工作做好，黨員幹部是傳播先進思想的引導者。五，要量力而行、做到位、村裡要幹事了、不負眾望，金玉其外、村兩委班子就成了一個空殼。二。很多人聽到「完美主義」可能都會有一種恐搜激懼的心理、信心滿滿、清晰的分工是調動員工工作積極性和有效性的重要因素、無足輕重的一個小角色、嚴謹

㈥ 如何加快產業發展，帶動困難群眾奔小康

（一）搭建信息平台，擴大協作交流。針對農村經紀人之間缺乏聯系與交流而無法及時准確獲取市場信息的情況，協會多次組團參與交流協作，組織部分會員先後赴各地參加全國、省級和區域性農博會、茶博會、農產會和推介會，了解市場行情。同時，利用「穀雨網」、「浙江農業信息網」、「寧波市農產品營銷網」、「慈溪市農業信息網」等平台優勢，在網上發布各會員單位有關信息，並組建通訊員隊伍、建立手機信息平台和QQ群，發布協會會員產銷情況，傳遞有關政策信息、市場信息和培訓信息，推介新品種、新肥葯等。充分利用市農產品展示展銷中心、易購吧、市農產品產銷電子商務等平台，實現線上線下互動，自去年以來，先後策劃慈溪首屆網上年貨節、2014年慈溪網上楊梅節，與淘寶、京東，聚劃算等電商協作，取得較好效果。

（二）創新營銷模式，擴大農產品銷售。協會積極極探索發展訂單農業和農產品直銷模式，取得成效。如會長單位浙江海通食品有限公司，是一家以果蔬加工為主的外向型農產品加工企業，年生產能力達10萬噸以上，是國家級農業龍頭企業。該公司在慈溪、餘姚等地建立14家加盟農場（專業合作社），發展訂單農業，一年收購加工消化農產品達絕頃4億多，占對外銷售總額的45%，確保農業生產穩定，同時增加農民收入。理事單位寶綠蔬菜專業合作社在寧波市區開設2家農產品直銷點，惠農果蔬專業合作社、海通時代果蔬專業合作社產品直接進入慈溪城區20餘個社區，為廣大居民提供優質、新鮮、綠色、安全的農產品，得到了當地黨委、政府部門肯定。為解決農產品銷售難等問題，協會在鼓勵會員樹立品牌意識、加強自主品牌建設的基礎上，積極探索農產品流通建設新路子，引導會員實施農超、農批、農社對接等直銷模式，探索形成「市場+農業龍頭企業+生產基地」一體化經營，轉變原先銷售單靠客商上門收購外銷、定價權掌握在收購客商的被動局面，減少流通環節成本。截至目前，協會會員已創成「益大」、「安農」等農產品品牌30餘個；會員單位惠農果蔬、益大禽業等專業合作社通過與超市簽訂購銷合同，年銷售額突破3億元。

（三）創建特色專業合作社，發揮聯合優勢。針對協會敏宏燃內部各合作社之間聯系鬆散，入社農戶自我經營而形成的「單干」局面，該協會聯合理事單位海通集團和全市40多個農場主試行組建市四海農機專業合作社，為會員提供大型機械化耕作、收割、技術、維修、培訓和咨詢等服務，解決會員、農業大戶大型機械化操作成本高、技術無保障等問題，幫助做好專業化植保服務，農機服務面積近10000畝，費用較市場價節省20%。同時，為推動農民專業合作社以及入社農戶互幫互利合作，協會先後幫助組建流通主導型、生產加工型、社會服務型、龍頭帶動型、地方特色型等農民專業合作社16家。如協會理事單位寶綠蔬菜專業合作社發起組建流通主導型合作橋虛社——綠升土地股份種植專業合作社，周巷鎮三江口村175家農戶以承包土地經營權折價入股，集中土地規模315畝，實行「統一質量、統一標准、統一商標、統一銷售」的運營模式，預計全年蔬菜銷售收入將超過400萬元，社員的包底固定回報和二次分紅收入將遠超普通的土地流轉、出租等收益。協會理事單位慈溪高科果蔬專業合作社、慈溪紫錦葡萄專業合作社、慈溪甬佳蜜梨專業合作社、慈溪古窯浦水蜜桃專業合作社等發揮自身經營和聯合優勢，組織專業合作社成員抱團經營，共創市場，通過合作社年銷售農產品達到1.6億元,帶動社員及周邊農民共同致富。

（四）加強資金互助，緩解資金壓力。針對當前農業經紀行業投入大、見效慢等特點，以及部分種養大戶、加工企業和農民專業合作社存在融資困難、設備設施投入相對滯後、生產經營受阻、難以形成規模效應的狀況，協會主動與擔保公司、銀行聯系，推行農產品經紀人聯戶擔保，試行特色貸款服務，致力解決企業融資難問題。如會員單位三北禽業專業合作社與農村合作銀行組建信用聯合體，入社農戶為聯合體成員，由三北禽業合作社作為總體擔保機構，信用聯合體成員（即入社農戶）之間實現相互擔保。同時，鼓勵規模較大的成員單位組建擔保公司，積極為農產品經紀人、涉農企業和專業合作社提供擔保服務。如協會副會長單位益大禽業專業合作社率先參股40%組建市康寧擔保公司，為農戶和涉農企業提供貸款擔保服務，單筆擔保額度30-300萬元。目前，市供銷社、協會、市供銷農產品專業合作社聯合社正在籌建「慈溪市供銷基金互助會」，總注冊資本為500萬元，由市供銷社及供銷社參股的17家農民專業合作社組織發起，此項工作得到了慈溪市委、市政府領導和慈溪市農村合作銀行的大力支持，在500萬元基礎上，合作銀行配比8倍，對專業合作社進行授信貸款，並實行利率優惠。為今後專業合作社發展提供資金上保障。

（五）建立培訓教育平台，提高農民素質。在農民教育上，通過實踐和培訓，合作社成功地將合作、民主、營銷和科技的思想引入農民的觀念，促進了農民素質的提高和觀念的轉變。近幾年來，在寧波市供銷社、協會的支持下，致力於抓好全市農產品經紀人職業技能資格培訓，提高經紀人業務綜合素質和市場營銷能力，協會先後組織舉辦農產品經紀人初級班三期，中級班一期，到目前為止，我市已有451人獲得由國家勞動社會保障部和全國總社頒發的農產品經紀人初級、中高級資格證書。同時協會邀請寧波市農科院、浙江萬里學院，有關專家教授為會員講授水果保鮮技術應用與大棚實行套種生產模式實踐，有的會員主動與專家結對，開展了楊梅保鮮等技術協作。

（ 六）加強規范化建設，促進專業合作社持續發展。一方面協會著力抓好自身建設，進一步完善內部治理機制和各項管理制度。定期召開理事會議，及時通報情況，明確工作思路，組織有關成員外出學習取經，加強協會之間交流與溝通，做好會員發展工作，先後發展分會4家，建立協會工作網路體系，打下扎實基礎。協會開展各項工作、活動情況及時收集歸檔，保持資料完整性、連續性，使協會工作形成制度化、規范化，從而促進協會健康發展；另一方面加強對合作社指導、引導和協調工作，嚴格按照《農民專業合作社法》的要求，辦理注冊登記，建立規范章程，規范成員主體，健全組織機構，設立成員賬戶，完備會計資料，建立健全檔案管理，加強合作社規范化建設，保障社員的合法權益。推行合作社生產規范化管理。農民專業合作社推行「四統一」管理，即統一布局、統一供種、統一管理、統一銷售的方式進行標准化生產，合作社農產品質量安全水平、農業新品種和新技術應用水平大大提高。如周巷寶綠蔬菜合作社通過「四統一」建成了無公害蔬菜基地。實行合作社項目規范化管理。對合作社申報農業項目實行項目化、規范化管理，要求合作社結合自身實際，圍繞優勢產業、特色基地、主導產品等，編制項目實施計劃，加強事前、事中、事後監管，促進合作社做大做強。近年來，市供銷社參股的專業合作社有6家專業合作社成功申報了國家農業綜合開發項目、寧波智慧農機項目及及精品園區項目建設8個，爭取各級財政補助600萬元，為專業合作社發展注入了新的活力和動力。協會還主動當好市供銷社領導參謀，市供銷社每年撥出50萬元用於專業合作社基地建設、產銷對接、市場開發、電子商務、評優創優等獎勵。

至目前止，協會成員中已有2家專業合作社授予「全國農民專業合作社示範社」稱號，有16家專業合作社被認定為寧波市級以上示範性專業合作社，有5家專業合作社被認定為浙江省示範性專業合作社。

（七）注重品牌建設，實行品牌化經營。協會積極引導會員樹立品牌意識，在創建品牌過程中，主動參與、協調關系，負責申報，做好各項服務工作。至目前，協會各會員創建慈溪市級以上農產品品牌30餘個。海通集團「卡依之」、寶綠果蔬專業合作社「安農」牌成為國家級農產品品牌。

㈦ 深圳國家自主創新示範區的搶抓產業發展新機遇

打造具有國際競爭力的戰略性新興產業集群
（十）大力發展戰略性新興產業。集中力量突破互聯網、生物、新能源、新材料、文化創意、新一代信息技術的關鍵共性技術，圍繞產業需求部署創新鏈，推動戰略性新興產業的快速發展。以數字化、網路化、智能化為重點，推進工業化和信息化深度融合，發展基於數字技術的先進製造業。加強創新支撐服務體系建設，發展研發服務、信息服務、創業服務、技術交易、知識產權和科技成果轉化等高技術服務業，培育新業態。
（十一）積旁蘆極優化產業組織形態。引進和培育具有國際競爭力的企業總部，建立健全企業總部引進、支持和服務體系。進啟缺一步強化行業龍頭企業創新帶動作用，鼓勵優勢企業並購重組，形悄啟辯成以大企業為龍頭的專業化創新協作體系，打造具有國際競爭力的產業鏈。創新研發組織形態，提升研發整體競爭力。建設若干專業特色鮮明、服務功能完善的戰略性新興產業基地，打造一批產業鏈關聯效應明顯的集聚區。加強創新創業基地、企業孵化器和加速器建設，提升園區專業化服務能力，培育和壯大創新主體，搶占科技產業發展制高點。
（十二）不斷拓展科技創新與新興產業發展空間。統籌規劃，優化空間布局，通過盤活土地存量、差別地價政策、建設主體多元化、供地供房並舉、分割出讓等措施，完善管理機制，強化空間保障，支持科技創新與戰略性新興產業發展。

㈧ 如何搶抓機遇，抓各項產業的發展提升

1，具備好項目，問題是總會遇到推廣和銷售的難題，因此，推廣和銷售是解決回創業問題的重答中之重的首要任數橘務；
2，追隨趨勢型的消費潮流，比如改碧察革開放初期是以基本生活需求為保障，中期為追求豐富生活為目標，目前和未來是以創新和質量為追求。也就是說，現在的互聯網因為覆蓋面受眾面與之前完薯慧團全不是一個量級，對於創新和品質要求更高更快！因此，現在創業的趨勢是：個性化，高端化，差異化。不僅能生存，更能獲得更多的利潤！
如果說，過去十年跟著別人做一樣東西辛辛苦苦賺的錢，不夠未來十年通過創新差異化等手段，很容易的輕松超越之前價格戰累積出來的財富！

㈨ 黨支部如何抓好產業發展

充分發揮黨支部的帶頭作用，不僅增強了黨組織的戰鬥力和凝聚力，還促進了全鎮蔬菜產業的大發展，取得較好成帆察效。
2003年，西豐縣平崗鎮成立了永得利綠色蔬菜產業協會，該協會以市場為依託，以綠色棚菜生產為重點，在西豐縣北部地區迅速發展成為一個經濟產業共同體，成為平崗鎮農業經濟的新的增長點。據不完全統計，該協會年創造社會效益達6000萬元以上。
為進一步促進該協會的健康發展，實櫻瞎現農民致富增收的目的，鎮黨委政府於2005年6月在該協會組建了黨支部，這是我縣第一個農事企業黨支部，當地農民親切地稱其為建在「大棚里」的黨支部。協會黨支部成立後，將散落在菜農中的黨員集中起來，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為企業的發展服好脊轎空務，形成了企業、協會、支部加菜農的新的經營模式，不僅豐富了企業的管理層次，還提升了協會的政治水準。在具體工作中，黨支部將先進的服務理念融入到各種活動中去，廣泛開展 「四個一」活動，即：一名黨員就是帶頭扛起A級綠色蔬菜品牌的一面旗幟；一名黨員就是帶頭試種新品種，推廣新技術的一顆新星；一名黨員就是帶頭開發新興產業的先鋒戰士；一名黨員就是在會員家庭受災面前，勇於組織救災捐款的慈善家。
同時，結合協會發展實際，黨支部還先後開展了以幫助貧困戶早日走上種菜致富之路為目標的「扶貧工程」；以提高菜農抵禦自然風險能力為重點的「保險工程」；以全面實施綠色品牌戰略為核心的「放心工程」；以加強支部自身建設為基本的「人本工程」等等。通過組織開展豐富多彩的社會活動，極大地提高了支部在協會中的聲望。

㈩ 如何為產業發展做好產業定位

產業定位要體現以下幾個方面：一是要有層次性，由大而小層層定位，如在國家層面和區域明滲搭層面各產業可能發揮的作用和所處的地位等；
二是要以激拿市場為導向，不拘喊茄泥於行業和區域自身的發展現狀，從未來產業發展潛力和對周邊區域發展可能帶來的機遇進行定位；
三是要體現未來性，要著眼於未來，從長遠的發展前景和趨勢看各產業可能發揮或承擔的作用和功能。