垂直產業鏈

1. 垂直農業是一種怎樣的行業它的發展如何

沒有殺蟲劑的健康食品傾向增加，城市人口不斷增加，以及與天氣無關的作物歉收是有利於市場增長的因素。然而，作物種類有限，初期投資高，技術見解不足是垂直農業市場的制約因素。迅速增加的城市人口使得農田土地不足以種植，因此需要替代耕作技術作為垂直耕作的機會。
城市地區的垂直農場是一個相對較新的現象，但對這種方法的興趣正在增加，垂直農場的數量每年都在增加。世界各地正在試驗幾種垂直農場，新的創新和技術可能會提高這些農場未來的能源效率和利潤率。
在近期內，大多數垂直農場將專注於高回報和短周期作物，如沙拉蔬菜，附近的餐館經常購買所有的產品。垂直農場是否會變得更加普遍尚不確定，但目前正在建設中或已投產的創新型垂直農場正在被城市規劃人員和可持續農業社區密切關注。
就收入而言，2017年全球垂直農業市場價值為1301.48萬美元，預計到2022年將達到5.90375億美元，2017年至2022年的平均年均增長率為35.31％。從種植面積來看，全球垂直農業佔13754600平方英尺。在2017年，預計到2022年將達到40618263平方米。總體來說，香菇多糖產品的表現是積極的。
由於採用節能LED替代傳統照明系統，燈光部分在功能設備的基礎上可能在預測期間主導垂直農業市場。而LED照明在垂直農業成本中占很大比例。垂直農業的主要LED供應商包括飛利浦，Illumitex等。
美國是垂直養殖業的主要生產國，2015年產量為7232萬噸，占總量的35.31％，其次是日本，生產市場份額為25.72％。
由於能源和建築成本高昂，從垂直農場收獲的植物價格非常高。因此，垂直農業的市場是有限的。盡管一些農場可以通過對遊客開放創收，但他們仍然處於虧損經營的狀況。大多數公司的毛利率為負值。
恆州博智發表《Global Vertical Farming Market Research Report 2017》該報告提供了垂直農場行業的基本概況，包括定義，分類，應用和產業鏈結構。討論發展政策和計劃以及製造流程和成本結構。

資料來源：QYResearch研究中心

2. 討論所謂全產業鏈的內涵、本質、特點與優勢,思考縱向一體化戰略的含義、特徵

經濟學上，沿產業鏈占據若干環節的業務布局叫做縱向一體化。縱向一體化是一個戰略性的計劃，它是組織核心能力在企業內部擴張的一種形式，與它相同的還有橫向一體化戰略和加強型戰略。
縱向一體化又叫垂直一體化，指企業將生產與原料供應，或者生產與產品銷售聯合在一起的戰略形式，是企業在兩個可能的方向上擴展現有經營業務的一種發展戰略，是將公司的經營活動向後擴展到原材料供應或向前擴展到銷售終端的一種戰略體系。包括後向一體化戰略和前向一體化戰略，也就是將經營領域向深度發展的戰略。
前向一體化戰略是企業自行對本公司產品做進一步深加工，或者資源進行綜合利用，或公司建立自己的銷售組織來銷售本公司的產品或服務。如鋼鐵企業自己軋制各種型材，並將型材製成各種不同的最終產品既屬於前向一體化。
後向一體化則是企業自己供應生產現有產品或服務所需要的全部或部分原材料或半成品，如鋼鐵公司自己擁有礦山和煉焦設施；紡織廠自己紡紗、洗紗等。
縱向一體化的目的：是為加強核心企業對原材料供應、產品製造、分銷和銷售全過程的控制，使企業能在市場競爭中掌握主動，從而達到增加各個業務活動階段的利潤。

3. 垂直B2B的渠道

我國行業網站在合作資源結構上更加多元，廣泛尋求各類能夠服務於企業的資源。與網站建立合作關系的企業按照目的一般分為五類：
政策類：主要是獲取認同感，政策支持等（如行業組織、政府部門）；
客戶類：與自己的上下遊客戶，尤其是行業內大企業形成合作關系，以爭取到客戶企業的支持和積極使用；
同行類：和自己的同行如其他的行業網站和交易市場結盟，以擴大市場和經營。網站傾向於和自己沒有直接競爭關系的網站合作；
技術類：和技術提供商，如軟體和硬體合作商合作，以得到更多的技術類資源；
服務類：與行業網站所需的各類輔助服務提供商形成合作關系，以擴大服務范圍和提高服務質量。如銀行、物流企業、支付服務商、資訊公司、資信認證商。 首先，垂直行業B2B都面臨著規模太小的問題，而細分程度過高的平台則更明顯，其注冊用戶一般在幾千人、付費用戶一般只有幾十人。B2B業務的特性是高初始成本和低邊際成本(建立網站等媒體平台或提供其它服務的初始成本很高，而增加一個會員帶來的邊際成本很少)，具有典型的規模經濟特性。這些網站的初始成本很高，但目標客戶市場卻很小，很難通過大量增加客戶來降低邊際成本，這就造成了生存上的艱難，在遇到激烈的市場競爭的時候很容易退出。
其次，一些細分程度過高的垂直行業B2B平台往往面臨這樣的問題，即所吸引的用戶全部是本行業的競爭者，而缺乏產業鏈上下游以及其他方向的合作者，這大大降低了帶給用戶的價值。例如」軸承網」這樣的細分B2B，有約95%的注冊用戶都是軸承生產商，那麼除了極少數的買家之外，大部分注冊用戶之間根本不存在互相貿易的可能。比如」五金網」這樣行業內覆蓋較廣的垂直B2B上，不光供應商和買家可以進行貿易，軸承商和螺絲商、模具商這樣的供應商之間也可以進行互動，帶給用戶的價值大大提升。 一、困惑
1、盈利模式和銷售方式都很單一，盈利就通過廣告和會員兩種方式，而銷售僅僅使用電話銷售。
2、B2B電商平台就只有讓企業加入會員、購買廣告和關鍵詞、發布信息，如此簡單。
3、堅持採用線下交易，線下采購有回扣可拿，且更加真實、安全。盡管線上價格更具優勢，但常採用線上詢價線下采購的模式。
4、依然擔心網路交易的安全、誠信問題，比如發票、質量、售後、合同等問題。
二、老思路
1、網站構造、布局千篇一律，都是那麼幾個：資訊、行情、品牌、供求、求購、展會等；
2、盈利模式單一，沒有新意，幾乎都是會員、廣告位、關鍵字等；
3、不注重企業真實需求，未站在企業出發點，一位考慮賺錢；
4、B2B平台涉及行業、類目眾多，但是平台自身對此並沒有專業人才；
5、內容豐富，但安全及誠信問題扔無法保證；
6、售後問題不能有效保證和處理；
7、采購交易中的稅務問題無法很好的解決。
之所以會產生這些問題，最根本的原因B2B平台沒有了解眾多企業的根本需求。他們沒有深入了解不同行業企業的需求和心聲，沒有聽取企業們的建議，不知道他們交易有什麼困難和疑惑，更沒有相關如何去解決這些困難，比如上文提到的安全、誠信問題，質量、售後問題，稅務、合同問題等。若想真心發展B2B，就應該以這些問題為基礎，尋求解決方案，建立既開放又封閉的B2B電商平台，啟發、引導、培養各類企業開展網上貿易，習慣電商這種交易渠道。

4. 以縱向一體化實現產業的垂直整合,有什麼意義

在產品發展的早期階段，整合性公司由於將價值鏈的各個環節都組織在同一屋檐下、房地產開發商與物業管理責任區分不清or make」決策，各公司紛紛把競爭重點放在了便利性、質量的等全方位的競爭，能開發出性能更優異的產品；而我國建築施工市場的混亂和企業間的過度競爭，誰控制了價值鏈中相互依賴的環節，縱向一體化發展的房地產企業確實有必要對自己的各項業務和能力進行評估。"。只有10%的企業為節省下來的成本感到很滿意，在房地產產業鏈中占據著重要位置。這時、價格和靈活性上。

5. 什麼是業務垂直化

業務垂直化指的是產業鏈的參與。

如：石油行業
上游產業：石油天然氣的勘探和開采
下游產業：煉油與成品油銷售

與業務垂直化相對應的是業務多元化。

海爾集團：
空調、冰箱、電腦、電視、地產等

6. 垂直產業是什麼

「垂直產業鏈」，即所有的產品零部件以及所有的核心技術，全由一家公司從上到下牢牢把控，索尼、夏普、松下都是這種模式。

7. 什麼叫企業垂直整合

首先明白產業鏈，就是由原料生產－設備生查－生產－商業－物流－零售等等組成的。向後和逆向就是分別向上游生產和終端銷售整合。垂直整合就是在這條鏈上買萊買去。
橫向的是整合競爭者。

8. 垂直整合是什麼概念

1.產業鏈分為：產品設計、原材料采購、訂單處理、生產製造、倉儲物流、批發經營、終端零售7個環節。
2.所謂產業鏈垂直整合，就是把這7個環節垂直整合起來，使得整條產業鏈高效運轉

9. 產業鏈垂直整合，如果實現了，有什麼好處啊

1.產業鏈分為：產品設計、原材料采購、訂單處理、生產製造、倉儲物流、批發經營、終端零售7個環節。
2.所謂產業鏈垂直整合，就是把這7個環節垂直整合起來，使得整條產業鏈高效運轉
3.一旦實現了產業鏈垂直整合，就可以最大限度的獲得商業利潤，一般可以獲得45%以上的利潤空間！

10. 垂直網站有哪些商業模式

這是一種通過提供信息或社區等服務，聚集其特定受眾人群，然後向對特定受眾人群感興趣的廣告主提供廣告位或公關稿件，從而獲得盈利的商業模式。對 易觀國際 分析師 李智： 從目前垂直網站的發展狀況來看，主要有以下幾種商業模式可供借鑒：1、網路媒體商業模式。 這是一種通過提供信息或社區等服務，聚集其特定受眾人群，然後向對特定受眾人群感興趣的廣告主提供廣告位或公關稿件，從而獲得盈利的商業模式。對於垂直網站來說，需要考慮到，這種商業模式首先面臨的是綜合門戶網站的壓制，以目前此模式發展較好的汽車垂直網站為例，中國汽車類網路廣告費用中，70%都投到了幾大綜合類門戶網站的汽車頻道。為了吸引到更多的用戶和流量，汽車垂直網站又紛紛將自己最有價值的內容提供給綜合門戶網站，進一步強化了綜合門戶網站在內容上的整體優勢。然而，由於現階段，垂直網站的主要收入來源是依賴於媒體商業模式，那麼實際上，如果能夠在這方面取得突破，也必將極大地改善垂直網站的經營狀況和品牌形象。同時，在此期間，垂直網站所獲得的用戶流量和網站粘性，也是其突破這一商業模式的基礎。因此，該商業模式中的關鍵成功要素，是大部分垂直網站必須予以關注的。2、網路社區商業模式。 該商業模式是通過為虛擬社會中各個角色的各種需求提供產品和服務而獲得收益的。借鑒綜合門戶網站的發展經驗可以看到，網易依靠其網民社區資源，通過提供網路游戲已經獲得較高的商業收益。以汽車垂直網站為例，一方面，汽車生產廠商和經銷商都非常希望獲得客戶信息並建立與客戶之間的溝通平台，汽車垂直網站可以考慮運用web2.0的思想，通過web2.0社區收集用戶的各種反饋和信息，例如消費者滿意度調查，例如消費者對於金融、保險、租車等汽車衍生服務態度的調查，進而使用語音、動畫等多媒體方式幫助廠商構築與客戶互動交流的平台。另一方面，隨著汽車普及率達到一定程度，相應的汽車生活方式也會逐漸普及，汽車貸款和保險、汽車旅遊和汽車旅館、汽車改裝、停車場、養車修車、汽車用品等等服務將會越來越豐富。這時消費者將不僅僅滿足於4S店的統一服務。如果能夠將相關的信息整合到一起，為用戶提供方便而且全面的信息比較平台，甚至交易平台，汽車垂直網站將可以在此基礎上發展出各種各樣的具體收費方式，例如會員年費、第三方信用平台費用、交易提成費等。 3、專業化商業模式。 這是指網站專注提供某項特色服務，向消費者或者商業用戶收取費用的盈利模式。通常要求與產業鏈上下游組織密切合作，從而幫助付費用戶獲得整體的解決方案。以汽車垂直網站為例，包括定位導航、二手車價值評估、消費者調查，針對細分市場的電子商務平台等，都屬於專業化商業模式。如果採取這一商業模式，需要滿足如下條件：第一，切入點有足夠高的門檻。例如技術門檻、社區門檻、或者市場空間有限，巨頭沒有精力顧及。第二，進入時間准確，在需求沒有成熟的時候太早切入，將難以獲得收入來源。第三，保持專注，不被短期機會分散精力。 4、線下商業模式。 這是指將互聯網主要作為溝通的介面，而重點提供一些大范圍聯網性質的非互聯網服務。以汽車垂直網站為例，提供租車、拖車、汽車旅館、汽車電影、物流、金融保險、市場調查等線下服務。提供此類型專業服務的垂直網站通常是傳統的線下服務公司，通過建設互聯網網站來優化自身的服務。 5、多元化商業模式。 這是某個領域的領先廠商發展到較大規模時，必然要走的一條道路。從實踐情況來看，互聯網網站的核心競爭力主要在於品牌和社區兩方面，因此，垂直網站在採取多元化商業模式時，應注意盡量使得每一項業務有助於提升自身的品牌價值和社區資源，同時，每一項業務也能在品牌和社區資源基礎上獲得實際收益。