農村商業銀行信用卡電話

A. 安徽阜陽農商銀行信用卡熱線是多少啊

只說重點：
安徽阜陽農商銀行信用卡熱線，

打那個5位數客服電話，
就OK了。

B. 江蘇省農村商業銀行信用卡服務熱線是多少

江蘇省農村商業銀行信用卡服務熱線是：96008

全省統一客服電話「96596」

人工服務就在撥通號碼後加0即為人工服務。

農村信用社客服電話咨詢方面，在給大家提供各省市農信社客服電話信息之前，先給大家作四點提醒：

1、各地農村信用社電話不一，比如江西的和河南的農信社電話是不一樣的，沒有統一的客服電話。

2、請大家嚴格按照以下為大家提供的電話進行客服咨詢，不要隨意透露自己的個人賬戶信息。

3、如果下列的號碼打不通，可打114詳詢。

(2)農村商業銀行信用卡電話擴展閱讀：

1、全國農村信用社資格股佔比已降到30％以下，已組建農村商業銀行約303家、農村合作銀行約210家，農村銀行機構資產總額佔全國農村合作金融機構的41．4％。

2、另外，還有1424家農村信用社已經達到或基本達到農村商業銀行組建條件。通過改革，農村信用社治理模式已經發生了根本性變化，長期存在的內部人控制問題得到有效解決，機構自身已經形成了深入推進深層次體制機制改革的內生動力。

C. 江蘇鹽城農商銀行信用卡客服電話號是多少

撥打當地114查詢鹽城農商銀行信用卡電話即可

D. 福建農商銀行信用卡中心電話是

你要問附件哪個地區的

E. 農商銀行的客服電話是多少

1、北京農商銀行

區內客服電話：96198

區外客服電話 ：400-669-6198

信用卡客服電話 ：400-889-6198

2、上海農商銀行：021-962999或4006962999

3、湖北省農商銀行

信用卡服務熱線：40081-96568

綜合業務服務熱線：96568(省內)、027-96568(省外)

4、廣州農商銀行：95313

5、江西省農商銀行:96268

6、河南省農商銀行：96288

7、江蘇省農商銀行：96008

8、福建省農商銀行：96336

(5)農村商業銀行信用卡電話擴展閱讀：

全國農村信用社資格股佔比已降到30%以下，已組建農村商業銀行約303家、農村合作銀行約210家，農村銀行機構資產總額佔全國農村合作金融機構的41.4%。另外，還有1424家農村信用社已經達到或基本達到農村商業銀行組建條件。通過改革，農村信用社治理模式已經發生了根本性變化，長期存在的內部人控制問題得到有效解決，機構自身已經形成了深入推進深層次體制機制改革的內生動力。

F. 農村商業銀行客服電話是多少

撥打所在省的統一熱線服務電話後，根據提示撥打即可。例如：

北京農村商業銀行：96198；上海農村商業銀行：962999。

以下兩種渠道獲得服務電話號碼：

1，進入對應官網查詢：

2，電話查詢：致電114即可查詢。

(6)農村商業銀行信用卡電話擴展閱讀：

農村商業銀行，簡稱：農商銀行(Rural commercial bank)，是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行。

中國銀監會合作金融機構監管部主任姜麗明表示，將不再組建新的農村合作銀行，農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行。全面取消資格股，鼓勵符合條件的農村信用社改制組建為農村商業銀行。

要在保持縣（市）法人地位總體穩定前提下，穩步推進省聯社改革，逐步構建以產權為紐帶、以股權為聯接、以規制來約束的省聯社與基層法人社之間的新型關系，真正形成省聯社與基層法人社的利益共同體。

G. 農村商業銀行電話955如何辦理信用卡

你好！我想辦個信息，匯款就知道了

H. 重慶農商銀行信用卡的服務電話

I. 農商銀行客服電話是多少

各地農商銀行客服電話不一樣，沒有統一的客服電話，具體需要登錄各個地區的官網進行查詢。

例如：北京農商銀行：96198，廣州農商銀行：95313，上海農商銀行：962999，江蘇省農商銀行：96008等等。

農村商業銀行是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。

(9)農村商業銀行信用卡電話擴展閱讀

創立背景

農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行，全面取消資格股，鼓勵符合條件的農村信用社改制組建為農村商業銀行。

要在保持縣（市）法人地位總體穩定前提下，穩步推進省聯社改革，逐步構建以產權為紐帶、以股權為聯接、以規制來約束的省聯社與基層法人社之間的新型關系，真正形成省聯社與基層法人社的利益共同體。

全國農村信用社資格股佔比已降到30%以下，已組建農村商業銀行約303家、農村合作銀行約210家，農村銀行機構資產總額佔全國農村合作金融機構的41.4%。

另外，還有1424家農村信用社已經達到或基本達到農村商業銀行組建條件。通過改革，農村信用社治理模式已經發生了根本性變化，長期存在的內部人控制問題得到有效解決，機構自身已經形成了深入推進深層次體制機制改革的內生動力。