句容農村商業銀行咋樣

① 農村商業銀行待遇以及前景

待遇不錯、近景極佳、遠景模糊
農村信用社的發展前景：盡快向商業銀行專制。
如果要成為一個真正的商業銀行必須在以下幾方面做工作：
一、股權明晰，由於它是計劃經濟下的產物，所以在產權上向來是糾纏不清的。
二、資產質量。要想成為一家商業銀行必須按照世界通行的《巴塞爾協議》來執行，例如資本充足率一項8%，全國的信用社基本都達不到。呆壞賬問題、資產負債比例管理問題等這些對於信用社來說都是很頭疼的事，如果在現有的狀況下信用社都按照《巴塞爾協議》規定來要求，全國80%信用社要倒閉。
三、人員素質問題。由於信用社一直是定位於農村，所以他們認為人員的素質並不重要，從而導致員工的現狀是不部分是關系和子弟，員工隊伍是標準的探親結婚的產物。
綜上所述，信用社作為農村金融機構的主力軍，如果按照現代商業銀行的道路來走，還是有希望的也是很前途的，但是，向現代商業銀行過渡還是一段很長的道路需要走。

② 農村商業銀行到底有沒有倒閉的可能

很多朋友會產生疑惑，隨著人們的生活水平的提高，經濟發展速度逐漸提高，農村居民也逐漸變少，那麼農村商業銀行會不會面臨倒閉呢？下面我們就才看看究竟會是怎樣的。

現在金融體系更加完善了，監管對銀行經營的各項指標，包括撥備率、壞賬率等都有非常嚴格的要求和監控，發生倒閉的風險非常小，即便是有個別地方銀行出現資金困難，也能通過大型商業銀行託管或收購的方式來妥善解決。

③ 農村商業銀行怎麼樣

農村商業銀行(Rural commercial bank)是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地內方性金容融機構。在經濟比較發達、城鄉一體化程度較高的地區，「三農」的概念已經發生很大的變化，農業比重很低，有些只佔5%以下，作為信用社服務對象的農民，雖然身份沒有變化，但大都已不再從事以傳統種養耕作為主的農業生產和勞動，對支農服務的要求較少，信用社實際也已經實行商業化經營。對這些地區的信用社，可以實行股份制改造，組建農村商業銀行。 地方性金融機構 ,面向特定的客戶群體,沒有達到四大銀行的規模和規范程度,功能體制還不完善 但是對農村服務貢獻不小

④ 農村商業銀行要倒閉了嗎

理論上商業銀行(含農信社)都有破產清算的情形出現。但也不叫做倒閉。叫做終止和接管；根據《商業銀行法》規定，「商業銀行已經或者可能發生信用危機，嚴重影響存款人的利益時，國務院銀行業監督管理機構可以對該銀行實行接管。接管的目的是對被接管的商業銀行採取必要措施，以保護存款人的利益，恢復商業銀行的正常經營能力。被接管的商業銀行的債權債務關系不因接管而變化。」 從實際情況來說，國有商業銀行在改革的過程中，都調整了網點布局，裁撤和合並了部分網點。如雲南工行的部分網點撤消後業務由當地農信社接手。建設銀行縣級網點由信用社接收等。就這些被撤消網點而言，確實不存在了，但也不是倒閉，這只是國家銀行在經營戰略上的調整。從我們國家的實際國情而言，國家會永遠保持金融秩序的穩定。農村信用社不會倒閉，即便是有個別的信用社清算終止，但那是經營策略上網點布局調整，存款人的利益也絕不會受任何損失。

⑤ 農村商業銀行會倒閉嗎

理論上商業銀行(含農信社)都有破產清算的情形出現。但也不叫做倒閉專。叫做終止和接管；屬根據《商業銀行法》規定，「商業銀行已經或者可能發生信用危機，嚴重影響存款人的利益時，國務院銀行業監督管理機構可以對該銀行實行接管。接管的目的是對被接管的商業銀行採取必要措施，以保護存款人的利益，恢復商業銀行的正常經營能力。被接管的商業銀行的債權債務關系不因接管而變化。」 從實際情況來說，國有商業銀行在改革的過程中，都調整了網點布局，裁撤和合並了部分網點。如雲南工行的部分網點撤消後業務由當地農信社接手。建設銀行縣級網點由信用社接收等。就這些被撤消網點而言，確實不存在了，但也不是倒閉，這只是國家銀行在經營戰略上的調整。從我們國家的實際國情而言，國家會永遠保持金融秩序的穩定。農村信用社不會倒閉，即便是有個別的信用社清算終止，但那是經營策略上網點布局調整，存款人的利益也絕不會受任何損失。

⑥ 請問：農村商業銀行怎麼樣優點與缺點是什麼

農村商業銀行(Rural commercial bank)是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。在經濟比較發達、城鄉一體化程度較高的地區，「三農」的概念已經發生很大的變化，農業比重很低，有些只佔5%以下，作為信用社服務對象的農民，雖然身份沒有變化，但大都已不再從事以傳統種養耕作為主的農業生產和勞動，對支農服務的要求較少，信用社實際也已經實行商業化經營。對這些地區的信用社，可以實行股份制改造，組建農村商業銀行。 地方性金融機構 ,面向特定的客戶群體,沒有達到四大銀行的規模和規范程度,功能體制還不完善 但是對農村服務貢獻不小