1. 農村信用社問什麼問題
1、 你為什麼會選擇農商行(農信社)?
第一，表達自己的真實意願。很多同學會誤解表達真實意願的含義，認為真實的意願就是所謂的金錢和福利，但我們卻忽略了求職其實是一個受多方面因素影響的選擇，這其中不僅僅包括當下所考慮的收入、穩定、離家遠近、性格適合等現實因素，也會受自己未來的職業理想和單位發展情況的影響，考生需要理性負責的選擇自己的職業，而非三分鍾熱度，盲目跟風。
第二，表達內容要具體，展現對農信社工作的了解和適應。很多同學闡述的理由過於籠統而概括，比如談到對單位的認識和了解，很多同學都會說發展前景好，但是具體的發展和前景卻不能清晰的表述，無法展現對農信社的深刻了解，以至於不具備說服力。
2、你覺得你能勝任XX這個崗位嗎？
【答案示例】(以櫃員崗位為例)我覺得我喜歡從事銀行櫃員崗位的，因為櫃員需要對銀行各項業務有一定了解，而且想能和形形色色的客戶打交道，要以周到的服務讓他們滿意，對業務的熟悉程度、對人和人之間的溝通交流都是很鍛煉人的。
關於學業、工作經歷方面的問題?
1、你如何評價你的大學生活？
大學期間是職業生涯的准備期，可以強調你的學習、工作、生活態度及取得的成績，以及大學生活對你的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。
2、你對自己的學習成績滿意嗎？
有的畢業生成績比較好，這樣的問題就很好回答，但對於那些成績不太好的畢業生，可以表明自己的態度，並給予一個合適的理由，但不能找客觀原因，如「老師教得不好」，顯得你是推卸責任的人，同時最好突出一個自己好的方面，以免讓人覺得你一無是處。
3、你擔任過什麼職務或參加過什麼活動？
可以介紹一下你的實習、社會調查、社團活動、勤工儉學等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹你在這些活動中取得的實際工作經驗對你今後工作的重要性，它能說明你是一個善於學習的人。
2. 談談對農村信用社未來發展有何想法和見解
農村信用社是進駐農村的，必須跟村民搞好關系，讓村民信任你，才會放心把錢存在信用社，村民金融知識少，好多甚至是文盲，只有用心服務，成為村民的理財好幫手，才會令人信任……
3. 對農村信用社如何應對面臨的機遇與挑戰的思考
隨著我國經濟的飛速發展和金融改革步伐的加快，當前農村商業銀行組建的步伐正在悄然臨近，農村信用社面臨諸多的機遇和挑戰。自身的不斷發展壯大和國家向農業傾斜政策的增多，以及很多優惠政策的實施，就像給我們的農村信用社打了一支強心針，農村信用社的飛速發展出現了日新月異的變化，積極組建商業銀行的勢在必行。
但當前郵儲銀行的建立和發展壯大，國有商業銀行的觸角不斷向農村陣地的延伸，村鎮銀行、小額貸款公司和農村基金互助組織等新興農村金融機構的異軍突起，給我們農村信用社賴以生存的農村金融市場帶來了嚴峻的考驗、挑戰和更大的沖擊。農村信用社如何正確發揮好農村金融的主力軍作用？如何抓住機遇、應對各種挑戰？如何把業務做大做強、如何迅速改制、順利的組建農村商業銀行？具備更大更好的抗擊風險能力？------是擺在我們這一代農信人面前值得深思的問題。
一、當前農村信用社存在的問題
1、不良貸款居高不下。就我們興隆聯社而言，2011年末不良貸款高達4億多元，嚴重的制約了了我們興隆農信社的發展和壯大，具體表現為：前幾年受六道河信用社多人爭權亂放貸款的現象，導致多人受到經濟處罰和紀律處分處理，嚴重者被開除；2008年孤山子信用社又出現了李玉軍挪用資金案，挪用信用社資金、盜用儲戶存款數額巨大；多人違規發放頂冒名貸款及假名貸款金額近兩億元，又造成直接經濟損失高達一個多億元，直至多人受處分甚至被開除的嚴重後果；黃酒館社和北水泉社的資金詐騙案等等都給興隆聯社造成了巨大的損失，個別信用社主任及員工無視制度的存在違規發放頂、冒名貸款，直接導致不良貸款佔比居高不下，致使向農村商業銀行的改制工作嚴重受阻，效益始終排在承德市末位。
2、管理者有章不循、令不行、禁不止。農村信用社分布在全縣的各個角落，多數地處偏僻山區交通不很便利，離離縣城較遠。有的主任感覺自己是天高皇帝遠，對上級的指示精神、規章制度沒有嚴格的遵循，令不行，禁不止，而是上有政策，下有對策，置國家法紀、規章制度於不顧，仍然我行我素，聽之任之。據我走訪得知現在有的信用社主任利用職務之便經常現金白條頂庫幾萬元甚至幾十萬元挪作他用或為自己做生意，長達幾天甚至十幾天不來單位上班，單位職工都不知道主任去向，整日與狐朋狗友吃喝玩樂或遊山玩水，致使單位工作渙散，職工喪失工作積極性；貸款業務有章不循，違規操作現象比比皆是，不給好處不辦事，給了好處亂放貸款，有可能導致2008年我縣孤山子信用社資金挪用案件的再次發生。農村信用社是縣級聯社的一個派住當地鄉鎮機構，資金的運用，人員的管理，如何調動職工的積極性和創造性，當地服務狀況，服務水平的好壞直接影響農信事業的發展。最基本的是在管理好一個單位的同時如何管好自己也是個很值得令人深思的問題。
3、人員老化、結構不合理。現在面臨人員危機，老齡化嚴重，很多信用社都是五十歲以上的老、弱、病、殘人員堅守在第一線，戴著花鏡辦理業務，盡管這兩年招收了一些大學生，但好多都沒有讓他們人盡其才，物盡其用，使當前很多的人才放置於業務後端，還有的大學生一直在業務量很小的信用社，即學不到真正的業務，又終日昏昏然，造成了人才浪費。
4、員工法律意識淡薄、以身試法。對所轄員工法律知識培訓少，信用社主任對員工組織學習少的可憐，很多員工不注重法律知識和業務知識的學習，底子薄、業務素質差、思想認識和法律意識淡薄、奉獻精神不強、工作熱情不高，不思進取，得過且過，做一天和尚撞一天鍾，沒有紮根農村為信合事業奮斗終身的決心。在紅眼病和盲目攀比風愈演愈烈的情況下有的職工敢於鋌而走險，走上了犯罪的道路，既丟掉了飯碗，又限制了人身自由，以致造成終生的遺憾，也留下永世的罵名。
二、 改進的辦法和應對的措施
1、應加強對農村信用社主任的自身修養、法律知識和業務知識的學習、培訓。農村信用社的主任就像清朝所謂的封疆大吏，其掌管著一個鄉鎮或者多半個鄉鎮的經濟動脈，掌管著數千萬，甚至上億元的資金，資金走向直接影響到農村信用社的未來，所以，一個企業的經營好壞與帶頭人有直接的關系，古語說的好兵慫慫一個，將慫慫一窩，縣級聯社選好一個信用社主任也是一個關鍵所在，當然了這與上級管理機構的用人機制和領導的選用方法有關，筆者不敢妄加評論。但筆者認為，掌管著少則幾千萬，多則上億的資產，必須選拔那些政治過硬、責任心強，既懂業務又通管理的有管理能力的優秀人才選配到領導崗位上來，這樣我們的農信事業才會蓬勃發展、蒸蒸日上的。
2、上級要對下級信用社主任、信用社主任對所轄員工都要有一個嚴格的約束，不斷加強政治思想學習和修養，樹立正確的人生觀、價值觀、法制觀，要具有時不我待的使命感和主人翁責任感，達到令行禁止，嚴禁違規操作，不斷樹立社興我榮、社衰我恥的榮辱觀念；
3、不斷加強對員工的業務理論、法律知識、業務技能的培訓，所有的基層主任要高度負責，看好自己的門，管好自己的人，並合理安排人員，進行崗位交流，繼續發揚老職工業務知識傳、幫、帶的優良傳統，要做好重要崗位人員輪換後的業務技能、技巧和好的方法流傳下來，即使分工不同，但必須要有協作，體現農信整體意識和團體精神，樹立人人為我，我為人人的思想意識，不能安於現狀，要敢於拼搏、敢於奉獻，努力改造自己的人生觀、價值觀、理想觀、法制觀。
4、古語說的好，是不是千里馬拉出來溜溜就知道了，所以要合理安排人員，應盡量將所招大學生分配到最基層信用社，讓其得以鍛煉和才能的最大發揮，做到男女搭配，新老搭配；另外，省聯社應將老職工置換工作在進行下去，每兩年或者三年置換一次，不但解決了老職工退休後子女上班的後顧之憂，更換了血液，又增加了信用社的新生力量，讓老有所為，老有所養成為現實。
就筆者所管轄的信用社三年來不良貸款下降率近一倍，由原來的160萬元2011年末下降到79萬元，各項存款由三年前的4900萬元到去年末的7812萬元，現在已達到9000萬元，預計今年末達到一個億，三年翻一番。2011年末我所在的信用社在全縣信用社中各項成績排名第一，面對這些成績的取得我不敢居功自傲，這些都是全體員工的努力的結果，但更離不開我的直接領導和管理，職工精神飽滿，團結協作，真正體現了團隊精神，我敢說我所吸收來的存款都是真實的，無一虛假，都是農民客戶的閑散資金，三年來我帶領大家認真執行上級聯社的信貸政策不發放一筆違規或者超許可權跨范圍貸款；無任何違規經營現象。因為從事了八年信用社會計工作和參加信用社26年的工作經驗積累使我深知合法經營和懂得如何經營農村信用社的重要性。
三、 抓住機遇、拓寬業務領域，加強硬體設施
1、加速電子銀行業務的開展，充分發揮櫃台優勢，做好電子匯兌業務，認真做好村村通工程，努力做到農村客戶足不出村就能辦理簡單的存取款業務。在當前經濟過熱的環境下，根據當地的實際情況合理安排人力物力，相繼安裝ATM機，在鄰近鄉鎮或者現金流較大的各村商鋪安裝pos機和epos機，使自動存取款機和pos機達到合理的布放。搶占農村市場，隨著村鎮銀行觸角的不斷延伸，可能會使我們現有的優勢和領地被別人佔有，所以我們要積極行動起來，做到快速發展、優勢發展。
2、不斷拓寬業務領域並適時拓展新業務領域，積極開展中間業務、代理業務和票據貼現業務，比如代收保險費、電費，代發企業工資、代發企業養老金、代發農村養老金等等。
3、抓住國家當前穩中有升的經濟形勢和組建農村商業銀行的大好時機，順應金融改革的勢頭，新建網點和翻建網點，創造和改造自身的硬體工程，並給農村客戶提供一個寬敞、明亮、簡潔、舒適的服務場所以及一流的服務。（作者 司志堂）
4. 簡要介紹你對農村信用社的認識.
體制落後。不過對農民的實際作用還是很大的。
5. 對農村信用合作社財務管理目標的思考
中國的農村信用合作社是一種特別的金融機構，也是一種特殊的制度安排。20年來，農村信用合作社體制幾經變革，但全部門業績未見好轉，金融界對此多有爭議。最近農村信用合作社改革再次成為我國金融改革的焦點.目前很多農村信用社經濟效益欠佳,虧損較為嚴重,這在一個方面反映出農村信用社財務管理相對比較混亂,費用難以控制,經營成本相對較大,究其根源是多方面的:一是內控制度不夠健全;二是相關規章制度沒有很好地落實執行;三是稽核檢查不夠到位;四是會計職能不能很好地發揮等。如何有效地從嚴財務管理,為農村信用社的長足發展奠定堅實的基礎,必須堅持以下六條原則。
一、民主評議的原則
農村信用社是由職工、農民及社會各企事業單位入股,社員民主管理,主要為入股社員服務的合作金融組織,因而「民主」是組織的核心和根本。只有堅持民主的管理原則,農村信用社才能生存和發展,才能在激烈的競爭中站穩腳跟。在民主的原則下,農村信用社設立社員代表大會、理事會、監事會(統稱「三會」),用以規范農村信用社的經營行為。財務支出在職工民主評議的基礎上提交理事會討論通過,然後按「四公開」的原則張榜公布,接受廣大社員的監督檢查,這種方法最簡單、最直接、最明了,便於掌握,易於操作。而民主評議則是有效杜絕胡花亂支、減少財務支出的一劑良葯,定能促使農村信用社由「粗放型」經營向「集約型」經營轉變,創造以最低成本爭取最大利潤的奇跡。
二、集體審批的原則
集體審批是指農村信用社理事會在討論財務支出的過程中堅持少數服從多數,廢除一個人說了算的家長製作風的一條財務管理原則。在農村信用社,理事長是法人代表,主任受聘於理事會,並按現行法律法規具體開展各項工作。但目前存在的問題在於多數基層農村信用社由於業務量較小,定編的人員較少,因而在人員的配置上理事長和主任無條件分設,只能一人兼任。由此造成主任權力過大、制約弱化的問題越來越突出,甚至於出現了有些主任濫用職權、無法無天的腐敗現象,極大地損害了人民群眾的根本利益,損害了農村信用社作為支農主力軍在人民群眾中的良好形象。在這種情況下堅持集體審批的原則是鏟除滋生腐敗溫床的一把利器。其一是形成制約關系,主任和職工不僅僅是領導和被領導的關系,同時還有監督與被監督、制約與被制約的關系。這種關系有利於團結合作、協調配合;有利於增強干群關系、化解干群之間的矛盾;有利於業務的發展。其二是增強了財務工作的透明度,避免暗箱操作。
三、公開公示的原則
農村信用社的「四公開」之一便是財務公開,其主要目的是接受入股社員的監督。長期以來農村信用社的「四公開」一直流於形式,有的信用財務支出掛在牆上只是裝裝門面而已,有的信用社乾脆不公開,背離了合作原則。出現這種現象的原因主要是原來官辦習氣的延續,導致入股社員對農村信用社失去了信任,形成一方面許多農村信用社因失去監督而產生內部管理混亂,另一方面入股社員因對信用社失去信任而不願繼續入股,有的甚至要求農村信用社退股。嚴格遵守公開公示的原則是有效制止這些不良現象的必要手段,是落實合作制的根本保證。作為農村信用社管理部門的縣信用聯社應該要求農村信用社按規定公布各項財務支出,對不按規定公開財務支出,或公開的財務支出出現虛假問題,縣信用聯社應該作出組織處理或經濟處罰,以取信於民,只有這樣才能把公開公示的原則落到實處。
四、稽核檢查的原則
稽核檢查工作對從業人員的素質要求較高,既要有較高的政治覺悟和思想認識,又須有過硬的業務技能和長期的實踐經驗,還須有腳踏實地、吃苦耐勞的工作作風,公平、公正,不謀私利,不徇私情也是稽核人員最起碼的要求。但介於農村信用社人員素質相對較低,高素質人才無法補濟,造成稽核部門人員匱乏的局面長期得不到解決。客觀現實要求上級主管部門和縣信用聯社一是要從思想上高度重視稽核檢查工作;二是從高校引進高素質人才或者選拔現有人員進行嚴格培訓,提高存量人員素質;三是為稽核部門補充人員,以保證稽核工作的穩步開展。只有這樣從根本上解決稽核工作中存在的問題,才能保證財務收支的真實性,為農村信用社的發展保駕護航。
五、上級會審的原則
因為農村信用社實行的是多級法人的管理制度,雖然縣信用聯社行使對基層農村信用社的行業管理職能,但因農村信用社的行業體制至今仍未理順,還處於深化改革的過程,因此難免在管理中出現漏洞。在改革逐步深入但仍未完善的期間,縣信用聯社應加強內部管理,主動承擔起對基層農村信用社的財務指導和管理,尤其是對大額費用支出要實行基層農村信用社上報、縣信用聯社會審的辦法,從嚴從緊管理,避免不必要的支出。或者縣信用聯社在匯總全縣需求的基礎上,採用統一招標的辦法購置所需,這樣做既可以有效控制胡支亂花,又可在必須支出的前提下做到少支,達到精打細算、勤儉辦社的目的。
六、派駐會計的原則
目前,多數農村信用合作社的會計屬基層農村信用社管理,縣信用聯社在考核時把會計納入農村信用社統一考核。這種考核制度的一個最大缺點就是會計人員在操作的過程中為完成考核任務而給報表摻假,使農村信用社的經營核算失真。為此,應該將基層農村信用社的會計人員統一納入縣信用聯社的管理范圍,變原本單純的「記賬型」會計為「管理型」會計,採取派駐的原則,單獨任用,單獨考核。同時會計人員參與信用社的經營管理,為信用社的發展獻計獻策。縣信用聯社對農村信用社的考核應側重於各項業務,而對會計人員的考核應側重於任職資格和實際工作能力。這樣做的好處一是會計人員不會因為農村信用社的考核指標完不成而在報表中摻雜水分,使會計核算失真,不能為決策提供可靠的依據;二是單獨考核又能使會計人員獨立行使會計職能,更好地服務於農村信用社;三是給違規的財務支出又加了一道「安全門」,使農村信用社能夠健康發展。
6. 農村信用社面試問題
1、你是哪裡人呢?
農信社面試常見問題分析:希望營造輕松和諧的氣氛。
回答示範：我來自xx地，不過很多人說我看上去像xx地人，因為我父親母親都是xx地的，他們都是二十多歲的時候從xx地搬遷到xx地來的(不能只簡單回答問題，應簡單描述情況，或簡述對家鄉某方面的熱愛)。
2、你有什麼愛好呢?有空的時候喜歡做什麼?
農信社面試常見問題分析：除了緩和氣氛外，還想通過喜好判斷其個性。
回答示：說實話，我沒有一個特別明顯的愛好，有朋友來的時候去打打保齡，一個人的時候看看電視、在網上聊聊天什麼的，平時學業忙，很難發展一個特別的愛好(這類回答暗示考生性格積極方面)。
3、你會說英語嗎?
農信社面試常見問題分析:潛台詞是我們要求你會說英語!
回答示範:聽力沒有任何問題，不過講得不太好，喜歡看美國大片，覺得很震撼。大學里確實缺少練習，看來英語對這份工作很重要?我可以報個英語培訓班，加強一下(一定要立刻把自己所有會講的，少得可憐的幾句電影台詞說幾句，再爛都要說!)。
4、你最大的優點是什麼?
農信社面試常見問題分析:考生所闡述的優點，是否為職位所需的素質(禁止撒謊)。
回答示範:我的優點是表達能力強，而且樂於表達自己的觀點。在學校上課總是踴躍發言，還參加過演講比賽;在工作崗位上，敢於表達自己的觀點。我認為敢於表達自己的觀點是對工作負責的一種表現，如果我們愛一份工作，一定會獻計獻策讓它更好(精選與所申職位最吻合的優點)。
5、你最大的缺點是什麼?
農信社面試常見問題分析:惟一對策就是真誠暴露自己的弱點，只要這個弱點不是所申職位的"致命傷"。
回答示範:我覺得我有時候會過分在意別人的感受，比如不會直接表達不同意見，覺得會讓對方丟面子，其實這樣做很不利於快速有效地開展工作。我希望自己能夠逐漸學會更加爽快，對人對事更加直接。
6、你為什麼想到xx農信社來工作?
回答示範：說實話，對於我們這些學金融的應屆畢業生來說，能進xx銀行都是夢寐以求的。而且，通過你們的careertalk和我們自己了解的信息，xx銀行是一個有挑戰、有evaluation的地方，我覺得挺適合我，因為我是那種喜歡壓力的人，有壓力，才會有業績。
7. 對四川農村信用社的認識，要說些什麼啊，不要太官方了
服務三農，紮根基層，能去偏遠的地方。
8. 農村信用社特點有哪些
農村信用社作為一種本土性的、地方性的和社區性銀行，金融政策上比較靈活，能夠更好的適應當地的情況。
9. 農村信用社的性質是什麼與銀行的區別是什麼說說你對農村信用社的認識。
農村信用社是獨立的企業法人，以其全部資產對農村信用社的債務承擔責任，依法享有民事權利。其財產、合法權益和依法開展的業務活動受國家法律保護。
農村信用合作社是銀行類合作金融機構，主要服務廣大基層農村，服務「三農」。其業務與一般銀行相同。
信用社以前隸屬於農業銀行，後來從農行獨立出來，成為自主經營、自負盈虧、自擔風險的金融企業。