⑴ 參加社會實踐寫討論《超市裡的經濟學》300字
超市裡的經濟學
也許，有人認為今天到處都是超市，觀摩會進超市沒有什麼看法，但是，小小的超市裡卻蘊含著如何發展的大道理。
3月30日中午1點過，在黃泥塘鎮剛參加完觀摩會的許多與會人員認為會議結束該返程休息了，可縣委書記張瀚時卻徑直帶著大家走進黃泥塘鎮的新華聯超市。
超市老闆是浙江人，他介紹，超市有1500平方米，銷售額不錯，僅僅春節期間一個月的時間就突破了150萬元。
張瀚時一語道破，看一個鄉鎮老百姓的生產生活水平是不是真正的提高，逛一逛超市就知道老百姓的消費水平，而從老百姓的消費水平就可以看出鄉鎮一把手在任職期間老百姓的生產生活水平提高了沒有。如果一個鄉鎮老百姓富裕了、增收了，消費水平就會相應提高，超市裡的商品就琳琅滿目、豐富多彩；如果一個鄉鎮商業不發達，只會賣一點包穀酒、臭豆乾、洋芋顆，就說明這個地方的扶貧攻堅任務還很重，所以逛超市可以看出領導幹部是否作為。
張瀚時說，提到招商引資、群眾創業，有人說當地沒有路子，條件不成熟，搞不了。大家看一下這個超市裡的許多商品，都是我們本地有的。張瀚時拿起幾件商品，告訴大家，這些我們也有，但我們的東西卻沒有進超市，賣不了好價錢。逛超市學經濟，就是要立足本鄉鎮的實際，了解商品的銷售行情，然後圍繞市場需求發展相應的種植業、養殖業、加工業等，找到老百姓增收致富的路子。
張瀚時還告訴大家，逛超市學招商。在這方面，黃泥塘鎮值得大家學習。黃泥塘鎮返鄉農民工創業園目前有7家企業，每個月都要組織企業座談一到兩次，為企業做好服務，為企業排憂解難，並通過現有的企業牽線搭橋，以商招商，以情招商。目前，已引進一家投資2000萬元的企業在黃泥塘鎮建設麵粉加工廠。如果每個鄉鎮都能夠踏踏實實地引進這么一家企業，全縣就是30多家，我們的工業產值也就增加了。
張瀚時總結說，小商品大市場，發展地方經濟，宜農則農、宜工則工、宜商則商，實現一、二、三產業快速發展。觀摩的目的，就是要學先進、找差距，以時不我待的責任感和使命感，凝心聚力抓經濟、抓發展。
⑵ 用經濟學原理解釋兩家超市的競爭
A;這要看兩家超市的水平了，實際上，一般來說結果通常是大打價格戰，互相殺價、惡性競爭，最後導致雙方都不賺錢。這是真實的市場上最殘酷的一面。互不信任，幸災樂禍。囚徒困境！
為什麼會是這樣呢？因為兩家超市都把對方視為競爭對手，單純地以為單方面降價就可以贏得更多的消費者、占據更大的市場份額 ，甚至妄圖把對方擠出該領域，自己擁有全部市場，所以不惜血本痛下殺手。結果是占據市場而無利潤。兩敗俱傷。就算是某一方僥幸勝利，也早已筋疲力盡。而新的競爭者會趁機進入該領域。真是鷸蚌相爭漁翁得利。
這種情形在某些商戰電視劇里也有，勾心鬥角，有戲、好看、吸引觀眾。但這只能算是最低水平的競爭。可又但是這種最低水平的競爭普遍存在。
B;現代的商人們更加精明了。他們知道聯合起來控制市場賺取最大利潤。正因為清楚這個前景，雙方勾結起來，實現市場上較高的價格，那麼雙方都可以避免價格大戰而獲得較高的利潤，出現所謂的「雙贏對局」。中石油和中石化在這方面的水平就很高，油價居高不下，兩巨頭「雙贏」。
C;而三星假意和松下達成秘密的價格協議，掌握充分證據後馬上又到美國反壟斷部門自首和告發也真是絕妙。最後小日本挨了重罰，傷了元氣，三星大獲全勝。
個人以為，互相殺價-----情況A;是愚蠢的，雙方都沒有擺脫囚徒困境；「雙贏對局」-----情況B;是聰明的，雙方都保證了企業利潤的最大化；而笑裡藏刀---情況C;是絕妙的。三星才是我們的學習榜樣！保存自己的最好的手段就是幹掉對方！這才是21世紀的經濟學原理！只有永恆的利益沒有永恆的朋友！不但要搶占對方的市場，而且要把他們送上法庭！再踏上一萬只腳，讓它永世不得翻身！這才是21世紀經濟學原理的精華！
戰爭的目的不是別的，就是「保存自己，消滅敵人」。進攻，是直接為了消滅敵人的，同時也是為了保存自己，因為如不消滅敵人，則自己將被消滅。防禦，是直接為了保存自己，但同時也是輔助進攻或准備轉入進攻的一種手段。退卻，屬於防禦一類，是防禦的繼續；而追擊，則是進攻的繼續。應該指出：戰爭目的中，消滅敵人是主要的，保存自己是第二位的，因為只有大量地消滅敵人，才能有效地保存自己。因此，作為消滅敵人之主要手段的進攻是主要的，而作為消滅敵人之輔助手段和作為保存自己之一種手段的防禦，是第二位的。戰爭實際中，雖有許多時候以防禦為主，而在其餘時候以進攻為主，然而從戰爭的全體來看，進攻仍然是主要的。
一山不容二虎。蘇美爭霸不就是兩家超市競爭的證明嗎？
⑶ 超市打折反應了什麼經濟學
福利經濟學
打折是一種價格歧視，本來這個東西100的，現在80，那麼本來心裡預期為90的消費者現在就會購買，價格歧視是攫取消費者剩餘的一種方式
⑷ 用經濟學原理分析校園超市供需關系
需求方面你可以估計校園人口，平均消費（問卷調查)，
供給就是超市數量和規模
⑸ 超市裡的經濟學 政治小論文 三百字高中
議論雖有立論、駁論兩種方式，但兩者不是完全分開的。駁和立是辨證的統一。在立論性的文章中，有時也要批駁錯誤論點；在駁論性的文章中，一般也要在批駁錯誤論點的同時，闡明正確的觀點。因此，立論和駁論在議論文中常常是結合起來使用的。
直接駁和間接駁的差別
①如果直接以論點出發，那就算是直接駁論
②如果通過各種論據來反駁論點的算間接駁論
③如果從始至終都通過論點論據來論證中心的，就是典型的駁論文，如魯迅先生的《友邦驚詫論》就是典型的駁論文章。
總之，寫駁論性的文章，還應注意以下幾點：
①要對准靶子。寫駁論性的文章，首先要擺出對方的謬論或反動觀點，樹起靶子。怎樣樹起靶子呢？通常有兩種方式。一是概述。即用概括的語言，將所批駁的敵論復述一下。並且還要強調出敵論的弊端。概述時，可適當引用一些原詞句，但要有重點，傾向性要鮮明。二是摘引。即把反面材料的關鍵部分或有關部分，摘錄下來，然後對准靶子，進行駁斥。可以引用一些較為典型的事例，和古典名句。更加強有力的證明自己的觀點。
②要抓住要害。魯迅說：「正對『論敵』之要害，僅以一擊給予致命的重傷。」對謬論，一定要抓住其反動本質，深入地進行揭露和批判。
③要注意分寸。對於敵人的反革命謬論和人民內部存在的錯誤思想，必須加以區別。對敵人，要無情揭露，痛加批駁，給以致命打擊；對於人民內部的錯誤思想，就要本著「團結——批評——團結」的原則，決不可相提並論。
⑹ 用經濟學來看美國為什麼一些大超市整晚營業
一般情況是早上 10 點或 11點 營業到晚上 9 點，
星期日 會營業到 晚上7點。
如果是幾個大減價的節日第二天，如感恩節第二天 和 聖誕節第二天， 許多商店會早上六點就開始營業，中午12點或1點就結束減價活動， 然後有的商店會下午就結束營業繼續放假，有的則開到晚上 7點左右。一般情況是早上 10 點或 11點 營業到晚上 9 點，星期日 會營業到 晚上7點。如果是幾個大減價的節日第二天，如感恩節第二天 和 聖誕節第二天， 許多商店會早上六點就開始營業，中午12點或1點就結束減價活動， 然後有的商店會下午就結束營業繼續放假，有的則開到晚上 7點左右。一般情況是早上 10 點或 11點 營業到晚上 9 點，星期日 會營業到 晚上7點。如果是幾個大減價的節日第二天，如感恩節第二天 和 聖誕節第二天， 許多商店會早上六點就開始營業，中午12點或1點就結束減價活動， 然後有的商店會下午就結束營業繼續放假，有的則開到晚上 7點左右。一般情況是早上 10 點或 11點 營業到晚上 9 點，星期日 會營業到 晚上7點。如果是幾個大減價的節日第二天，如感恩節第二天 和 聖誕節第二天， 許多商店會早上六點就開始營業，中午12點或1點就結束減價活動， 然後有的商店會下午就結束營業繼續放假，有的則開到晚上 7點左右。
⑺ 超市裡的經濟學 政治論文
（1）聯系工作實際
選題要結合我國行政管理實踐（特別是自身工作實際），提倡選擇應用性較強的課題，特別鼓勵結合當前社會實踐亟待解決的實際問題進行研究。建議立足於本地甚至是本單位的工作進行選題。選題時可以考慮選些與自己工作有關的論題，將理論與實踐緊密結合起來，使自己的實踐工作經驗上升為理論，或者以自己通過大學學習所掌握到的理論去分析和解決一些引起實際工作問題。
（2）選題適當
所謂選題要適當，就是指如何掌握好論題的廣度與深度。選題要適當包括有兩層意思：
一是題目的大小要適當。題目的大小，也就是論題涉及內容的廣度。確定題目的大小，要根據自己的寫作能力而定。如果題目過大，為了論證好選題，需要組織的內容多，重點不易把握，論述難以深入，加上寫作時間有限，最後會因力不勝任，難以完成，導致中途流產或者失敗。相反，題目太小了，輕而易舉，不費功夫，這樣又往往反映不出學員通過幾年大學階段學習所掌握的知識水平，也失去從中鍛煉和提高寫作能力的機會，同時由於題目較小，難以展開論述，在字數上很難達到規定字數要求。此外，論文題目過小也不利於論文寫作，結果為了湊字數，結尾部分東拼西湊，結構十分混亂。
二題目的難易程度要適當。題目的難易程度，也就是論題涉及的深度。確定題目的難易，也要根據自己的寫作能力而定，量力而為。題目難度過大，學員除了知識結構、時間和精力的限制外，資料搜集方面也有局限。這樣，就會帶來一些意想不到的困難，致使論文寫了一半就寫不下去了，中途要求另選題目。所以，在這個問題上的正確態度應該是：既不要脫離實際，好高騖遠，去選一些自己不可能寫好的論題；又不能貪圖輕便，降低要求，去寫一些隨手可得的論題。
（3）選題要新意
所謂要有新意，就是要從自己已經掌握的理論知識出發，在研究前人研究成果的基礎上，善於發現新問題，敢於提出前人沒有提出過的，或者雖已提出來，但尚未得到定論或者未完全解決的問題。只要自己的論文觀點正確鮮明，材料真實充分，論證深刻有力，也可能填補我國理論界對某些方面研究的空白，或者對以前有關學說的不足進行補充、深化和修正。這樣，也就使論文具有新意，具有獨創性。
⑻ 用經濟學思維解釋超市裡價格便宜的商品為什麼難找
說明價格對消費者的影響比較直接。
雖然消費者總是尋求價廉物美的商品。但相同品類使用價值差不多的商品，由於消費者對商品信息的了解處於不對稱一方，因此消費者更關注價格。
超市將廉價的商品少陳列或置於比較偏僻的位置，可以增加中高價位商品的銷售量。同時也不失去低端消費者。
⑼ 超市中蘊含哪些經濟學
超市經濟學
15個超市讓你多花錢的小招數
你媽媽是不是告訴過你，一定要列個購物清單，堅持照此辦理。下面告訴你的就是原因。
從停車場到收銀台，超市的每個部分設計的都是要讓你多花錢，去買更多超過你需要的食物。
消費者可能就是打算去店裡買牛奶，離開的時候去帶上了一大桶冰淇淋（正在促銷呢），一堆剛出爐的麵包（聞起來太香了），一口袋的薯條和番茄沙司（買著玩），幾聽罐頭裝的蔬菜湯（當時你正好看到了）和一本雜志（詹妮弗·洛佩茲在和誰約會？）。這一切說明你中了超市零售的必殺技。
下面就是超市讓你打開錢包的15個經營小秘密。
我們都會從推上超市的小推車開始購物的。這是1938年的發明，目的是讓消費者更方便地采購更大單的東西。
大多數超市會把高利潤的商品放在門口附近，比如鮮花和新鮮出爐的烘烤食物。當你路過這里的時候，你的手推車還是空的，而你也正精神高漲。
超市把鮮花和烘烤食物放在門口的另一個原因是味道，它們能夠刺激你的唾液腺，從而使你更容易做出沖動性購買。同樣，這些令人愉快的商品會給你帶來好心情，讓你更願意去花錢。
超市會把乳製品和其他日常生活消費品藏在最深處，以便讓你穿過整個賣場才能夠得到它們。
一旦顧客開始在「賽馬場跑道」一樣的過道開始穿行時，他們就會被安排在各個過道上來回穿行，而不會偏離。
絕大多數超市會讓顧客從右到左流動。這種驅使你靠近過道右側穿行的方案實施，是為了讓你更傾向於購買過道右手邊的商品。
超市裡真正希望你購買的商品都放在和你的視平線一致的貨架上。比如，在糧食穀物的商品通道，大宗穀物是放在最底層的。健康類穀物會放在最頂層。價格較貴的名牌加工類穀物會放在你的視平線上。物美價廉大受歡迎的商品也會擺放在過道的盡頭。
接下來還有孩子們的視平線。在這里你會發現含糖的麥片、快餐漢堡和其他一個孩子會一眼看到並央求父母們購買的商品。
試吃的食物和其他促銷展示會減緩你的腳步，讓你去購買新的商品。
賣場面積問題。在擁擠的超市裡人們會花費更少的時間去購物，減少購物的沖動，減少購買的數量和種類，減少購物的交流並且腳步匆匆。值得注意的是，亞洲人更加習慣擁擠的環境，而英國人對此最不能忍受。
暖色調會更加吸引人進店，而冷色調會帶來更安靜的購物心情和更高的購物額。因此我們建議採用紅磚牆的外觀和藍色的店內裝飾。
聽到音樂了嗎？研究表明，慢節奏的音樂會讓人們在裡面待更久和花更多的錢。吵鬧的音樂會讓他們買了東西迅速離開超市。而古典音樂會讓人們去買價格更貴的商品。
超市裡最有利可圖的地方在收銀台。在那裡排隊的幾分鍾時間里，你可能會屈服於糖果和被你隨手一翻的雜志的誘惑。
出示會員卡的時間到了。除了偶爾給你一些小實惠之外，這張卡會讓你成為超市的常客，同時它還提供了寶貴的銷售跟蹤數據。
還有什麼超市對顧客耍的把戲么？停車場外的廣告牌上，2張免費飛往美國的飛機票。
⑽ 經濟學解釋為什麼學校超市賣的東西比外面貴
那有很多原因的啊：如果學校是封閉式的管理，可能是壟斷造成的！也可能是資源稀缺造成的啊！
如果是開放式的，購物成本里除了錢之外，還有時間成本，學生們大部分是為了節約時間成本而忽視了物力成本啊！