㈠ 微觀經濟學案例
由於我時間比較緊張，簡單敘述下我的觀點。由於三星和現代電子都計劃下周暫專停生產內存晶元，並屬且其市場佔有率是世界的30%，這意味著晶元的供給將會減少，如果市場需求不變的話由供求原理會導致晶元的價格升高。這個可以用微觀的供求曲線來分析，供給曲線向左移動，需求曲線不變，則價格上升。這樣據廠商追求利潤最大化原則來安排生產，對於是否擴大規模需要看廠商如果擴大規模後其增加的成本（包括工人工資和原材料價格）能否帶來更大的利潤。薩姆和人事主任估計就是主要討論擴招工人的成本問題了吧，預測下市場的銷售情況，進而預測廠商利潤，計算最優工人數量，再決定是否擴招。
個人意見，僅供參考
補充，可能我前面有些急，，沒說清楚，前面是針對晶元是原材料回答的。後面說過是工人工資和原材料的構成的成本增加。呵呵~
㈡ 北大微觀經濟學案例
1,是一種價格抄歧視的企業策略!襲既對於不同的消費者提供的相同服務收取不同的價格!是一種是企業利益最大化的行為!一般情況下是有效率的!!因為旅遊旺季時,根據羊群效應,人們對去公園的需求曲線相對缺乏彈性!可以使用價格歧視!
2,由於旅遊季節旅遊人數的增加使需求曲線右移,而公園數量是一定的,所以供給曲線沒有變化!那麼出現的新的均衡點相比以前的均衡點,數量和價格都伸高!
\因本人水平有限,如有錯誤,請大家不吝指教!希望能幫到你!
㈢ 微觀經濟學案例分析
供給方面，這幾年來鐵路運輸每年春運期間都處於飽和狀態，火車票的供給曲線幾乎是垂直的，基本無彈性可言。
需求方面，春運期間，全中國的人口都在遷移，飛機、火車作為遷移的工具，其中火車票的性價比比較高，所以火車票的需求急劇增大，由於需求規律的作用--價格和需求量是呈相反方向變的，所以如果我們提高火車票價格，需求會部分轉移減小，曾經就在火車票春運期間漲價的這個階段，春運高峰期提前了三天也延後了三天，分攤了部分人口轉移。其中還因為火車票價格缺乏需求彈性，當價格變化的時候，它的需求不會產生明顯的變化。所以鐵道部門提高價格，會很大程度上增加收入，由於需求是缺乏彈性的，火車票的供給又是剛性的，於是產生了巨大的消費者剩餘。
我們可以：通過創新替代品增大供給降低春運火車票的需求，如：飛機。2015年以前國家都是買國外的飛機，大大提高飛機的成本，通過自己研發生產，相信在不久的將來飛機票的價格會降低，從而提高春運火車票的彈性。另一方面，中國人民的春節回家看看是傳統，但是也是由於大量的人口遷移造成的，其中農民工眾多，當我們能夠好好解決農民工問題，使外出打工的人能夠帶著家人一起，能夠本質上降低需求。
自己認真寫的，正好我們老師在期末考試時也布置了這個題目。︵_︵
㈣ 微觀經濟學案例分析，大一水平，要有一個具體的實例，再用微觀的知識進行分析這種。
一：檸檬市場問題（次品市場問題）
舉一個例子：二手車市場，由於買家賣家信息不對稱，顯然賣家比買家擁有更多的信息，兩者之間的信息是非對稱的。買者肯定不會相信賣者的話，即使賣家說的天花亂墜。買者惟一的辦法就是壓低價格以避免信息不對稱帶來的風險損失（既買家更傾向於用更低的價格去買車，以避免買到的車並沒有賣家所說的那麼好）。買方提供過低的價格也使得賣車者不願意提供高質量的產品。
於是在這種情況下，賣家由於很難得到好價格（在二手車市場信息不對稱情況以及買家心理情況決定下），對於高質量的車的在二手市場需求逐漸減少，低價格質量一般的車卻比較受歡迎。從而低質品充斥市場，高質品被逐出市場。
然而，存在這樣一種矛盾現象，低質品充斥市場，是買方不願意看到的局面。買方傾向於用較低價格購買較高質量。而賣方傾向於高價格賣低質量。。於是。。。買方盡量避免進入二手車市場。。。。於是最後導致二手車市場萎縮。
此個概念對我國股市或者人才市場都受用。
人才市場中：個人傾向去工資高環境好的企業，但是由於信息不對稱，企業為了避免聘請的人才不符合要求，而希望以更低工資聘用員工，而員工趨向利用最大化的選擇，使得員工減少應聘工資低的公司。。。。。。。
在我國股市中，從「鄭百文」、「ST猴王」，到「銀廣夏」無一不是踩著信息不對稱的鋼絲在跳舞，一旦不知情的股民最終發現了那枚光閃閃的硬幣的另一面時，市場開始逆向選擇，鋼絲斷裂，股價大跌，股民喪失信心。所以證監會才會加大監管力度，清除股市中的「檸檬」，重塑股民信心。
可以在我基礎上豐富答案～～～
㈤ 運用微觀經濟學知識分析09年熱點實例
一、注意寫作的幾個誤區. 申論取得成功的關鍵是用材料說話。必須把材料消化到九成熟。2. 申論考試不是個性化的考試，而是標准化和程序化的考試。選拔的人才是講求中庸之道的人。所以思想偏激，錯位的文章會低分。3. 現代申論有沉穩厚重的風格，在申不在論，重點是對案例和材料提出的問題闡述觀點，論述理由，合理的推論材料與材料及觀點與材料之間的邏輯關系，把問題闡述清楚，並提出解決辦法，千萬要避免重議輕申。4. 主要考察概括內容，合理推論材料之間的邏輯關系和提出解決方案的能力。5. 寫作要力避學術化的傾向。二、認識申論的本色：頂天立地=國家政策最前沿+腳踏實地的解決實際問題。用全面發展辨證的眼光看待問題。1. 高： 用黨的理論和政策武裝自己，站在國家的立場上，把社會問題上升到理論高度。2. 大： 必須通過系統的方案和配套的措施才能徹底的解決問題，不能局限於某一條具體的措施，要善於升華材料，從宏觀上把握事物，在確定文章主題是要善於歸納和提煉宏觀的主題思想，比如《應對突發公共時間的關鍵在於科學發展》等題目容易得高分。3. 全：用平和中庸的風格來寫文章，思維要周全，利用辯證法的原理：比如，原因是經濟政治文化等方面的，評價事件要看到問題的表象和實質，提出解決問題的方案，既要克服弊端，又要發揚成績等等。4. 實：，立足材料，模塊化運作；真實就是要結合和聯系實際。5. 精：語言精煉，表達規范，不能隨意更改政府政策的正規表達方式，應仿半月談和政府文件報告的寫法。三、做好考試的准備1. 申論考試實際上是一次模擬的日常准備工作。2. 半月談開篇文章半月評論大都是很好的申論範文，具有重要的借鑒和模仿價值。3. 最大的困難就在於規范的語言表達上，要像學習英語一樣，通過熟讀，甚至背誦半月評論等申論寫作範文來培養語感。4. 真題一定要精做，把答案認真的寫出來，模擬題的最大功能就是熟悉熱點問題。四、提高應試技巧：1、吃透材料，閱讀之前要有問題意識，要把亂七八糟的東西看成是一個整體。不論考試題目有什麼要求，總是離不開三個問題，原因，現狀，對策。分析材料的時候要問自己五個問題：a. 材料反映的主要問題是什麼，b. 材料與材料之間的邏輯關系如何c. 問題的表現是什麼，d. 問題的根源是什麼，e. 對策是什麼。2、閱讀的基本套路：一勾二概三分類。三遍四步法，用30-40分鍾。第一步：對段落標號，勾畫關鍵詞或者關鍵句，a 首尾句原則b關聯詞原則c常見詞原則：如：根源，危害，教育，體制，領導，法律，法規，監督，落實，經驗教訓，經調查，資料顯示，反映，看出，告訴，據某某講，據報道，初步推測，分析，強調，指出，認為。第二步：概括段落大意。一般標注關鍵詞即可，但最終要的是把握材料的整體性，材料之間的關聯性，材料在整個申論材料重的地位，以及從哪個角度分析對自己最有利。特別要注意的是典型現象，事例和圖表。第三步：分門別類，梳理材料之間的關系。橫向原則：並列關系如政治經濟社會文化原因，甲乙丙丁四種現象等等。對立關系如積極消極方面，成績和問題等等。縱向原則：提出問題，分析問題，解決問題的結構。多層次原則突破單純的橫向，縱向關系來分類，從材料的復雜性出發多角度分析，這也是以後命題的趨勢。第四步：概括主要內容注意在給自己設定身份的同時要突出主旨。3、提出對策的基本套路第一步：利用矛盾的特殊性。找出問題根源--先找到特定社會現象表現出來的消極負面影響，根據分析，找到其產生的原因。因果分析，最常用的方法，在尋找原因的過程中要善於運用辨證思維分析。從客觀實際出發，用發展的，聯系的眼光看問題，堅持重點論和兩點論(多項求異分析)。a. 內外因分析，要注意內外因互相依存在一定的條件下相互作用和轉化。b. 利益分析，即主體分析，前提是主體分析，只有找到利益主體，才能明確各方的利益需求，從而找到滿足不同主體的合理利益需求的途徑，最終解決社會矛盾。
㈥ 微觀經濟學的案例分析
timfuhang 的解抄釋基本上正確襲，補充一點，電影院半價賣票給老張是理性的商家為了增加邊際利潤而採取價格歧視的做法。因為電影票是有時效性的，如果到開演沒有滿場，那沒賣出去的這場電影票將一文不值，而以較低的價格在開場前一分鍾賣出一張，增加的成本基本上等於零，整個票價幾乎都是利潤。對於爆米花這種沒有時效性約束的產品的邊際成本是固定的（不是近乎零），因此採取價格歧視的做法可能無利可圖甚至虧本。
㈦ 微觀經濟學案例分析有哪些
案例綜述
華旗資訊是一家高新技術企業，自創立以來逐步形成以華旗資訊為主體，研發與品牌推廣為核心的集團型IT企業，業務涉及廣泛。華旗資訊營業額連續十年每年保持60%的穩定增長，並取得多個「第一」的成績，華旗資訊已發展成為中國IT業的核心企業。
創立之初，華旗代理知名電腦外設產品品牌「小太陽」，在市場上頗受歡迎。經過兩年的努力，「小太陽」鍵盤月銷售量達到3萬只，在中國北方市場佔有了70%的份額。進入1995年，華旗資訊開始銷售顯示器。在顯示器項目上，華旗取得了兩項中關村的第一。華旗的顯示器銷量一直穩定在日銷量60-120台，華旗資訊的核心業務——鍵盤、機箱、顯示器3個產品在互相拉動下銷售迅速增長，「小太陽」形成了產品系列。1996年，華旗的銷售額突破了6000萬元。「小太陽」的市場影響力很快招致中關村到處都是小太陽的仿冒品。為了脫離無序的低檔電腦配件競爭，馮軍放棄「小太陽」品牌，注冊了「愛國者」品牌。
「愛國者」這個品牌誕生之初就遇到了挑戰。雖然「愛國者」鍵盤佔了70%的華北市場，但是，利潤卻很低，「愛國者」的機箱只能艱難地從市場中奪取份額。「愛國者」顯示器的銷售也不是很理想。1997年，愛國者的產品銷售只能在市場邊緣處求生存。經過調研，華旗將「愛國者」定位成中高端產品，「愛國者」的品牌度過了最艱難的時期，在激烈的競爭中逐漸站穩了腳跟，迅速追上了國內外的大品牌。
1999年，美國轟炸中國駐南斯拉夫大使館，華旗與金山公司合作，組織了活動「愛國者龍行世紀」。這次活動使得愛國者品牌在中國市場上開始了高速增長，進入了一個新的歷史發展時期。1999年年底，華旗在國內開了六家分公司，「愛國者」的月銷售量迅速達到了2萬套，而在建立渠道之前，每月的銷售量只有四五千套左右。
1999年，「愛國者」開始致力於移動存儲產品的研究，不到2年的時間，公司就銷售了40萬片的快閃記憶體檔和移動硬碟，占國內市場總銷量的22%強，市場佔有率排名第一。2002年8月，華期資訊公司推出了「愛國者」經典MP3V系列，銷量當年即超過眾多的國際品牌，成為中國數碼市場的中間力量。2003年初，「愛國者」已成為國內移動存儲市場佔有率第一的移動存儲產品。從小太陽到愛國者，華旗走的是品牌營銷的道路。
2002年8月，華旗開始其國際化戰略。經過十幾年的建設，華旗成立了14家分公司；在國內擁有26家平台機構；在全國三十個省市的200多個城市有400多家專賣店和3000餘家經銷商。華旗廣泛的營銷網路遍布全國。華旗採用復合式渠道模式，以實現在目標市場的無縫覆蓋和密集分銷產品。
華旗的企業文化體現於華旗的六贏理念、金字塔發展定律、1+1=11的合作原則等。華旗在2002年8月確定了「集研發、推廣、服務為一體」的目標。
在技術創新方面，愛國者承擔了許多國家的重大研發、創新項目，如航天飛行錄音及存儲任務。愛國者數字水印技術也獨樹一幟。
㈧ 根據所學微觀經濟學理論知識分析近期發生的經理熱點
旅遊管理專業培養具有旅遊管理，旅遊管理專業知識，從事旅遊工作的行政主管部門，回旅遊企業和各級機答構的高級專業人才。
旅遊管理專業：維基，學生地球學基礎理論和旅遊管理，基礎培訓旅遊經營管理，分析和解決問題的基本技能的基礎知識。
旅遊管理畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1，旅遊管理學科掌握的基本理論，基本知識;
2。掌握有關旅遊管理的定性，定量分析方法研究的問題;
3旅遊業已使用的管理理論來分析和解決基本問題的能力;
4，熟悉我們的方針，政策和旅遊業發展的法規;
5。了解旅遊業的發展;
6。掌握文獻檢索，基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。
旅遊管理專業學科：
經濟學，工商管理
旅遊管理專業課程：
管理學，微觀經濟學，宏觀經濟學，管理信息系統，統計學，會計學，財務管理，市場營銷，法律，旅遊學概論，旅遊經濟學，飯店管理原理，旅遊資源與開發。
就業前景應該不錯·
但還是要看個人的機會