身邊的簡單經濟學

Ⅰ 我們身邊的的經濟學現象

通脹時期物價上漲，「錢不值錢」；公共基礎設施建設人人受益，「人人可以搭便車」
存款利率上調，流通資金收緊；人在最餓的時候往往第一個饅頭帶給他的邊際效用最大，這是經濟學里的「邊際效用遞減規律」；給別人借錢，尤其是在通脹時期，有利於債務人而不利於債權人，債權人有可能虧本

Ⅱ 身邊的哪些事情屬於經濟學現象

1、酒與污水定律

意思是一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水。

顯而易見，污水和酒的比例並不能決定這桶東西的性質，真正起決定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。酒與污水定律說明對於壞的組員或東西，要在其開始破壞之前及時處理掉。

案例：

一個正直能乾的人進入一個各方面混亂的單位，盡管他始終保持「英雄本色」，但終究會被其周圍的環境所吞沒，起碼會被那些「污水」染上些「雜色」。

相反，如果一個無德無才的多事者，他能將一個團結、高效的單位很快地變成一盤散沙。

分析其原因大概有兩方面：一是現實生活中的每一個人都有一定的名利心理，工作中當集體利益、公共利益、他人利益與自己的利益發生沖撞時，當自己的願望未得到滿足時；

當與別人相比較無論在仕途的提拔、職稱的晉升、榮譽的表彰和福利的待遇等方面得失不當而造成心理的不平衡時，難免要發泄，要向領導討個說法，要鬧個天翻地覆、甚至魚死網破。

二是我們的組織系統往往是脆弱的，我們的組織原則是建立在「能上不能下，能官不能民，能進不能出，不能用也得用」的基礎上的。

即使明知他是「害群之馬」，也無法將之分離「馬群」之外，即使明知「這條魚腥了一鍋湯」，也沒辦法撈出這條「魚」去保持「湯鮮」。

處理解決這類現象的辦法只能是相互理解、相互妥協和最終容忍。因此，原有的那種理性的凝聚力、團結、向上進取的工作作風很容易被侵害、被毒化、被腐蝕，最終被瓦解。

2、馬太效應

馬太效應（Matthew Effect）是指強者愈強、弱者愈弱的現象。

案例：

越是教授、專家，得到的科研經費多，社會兼職越多，各種名目的評獎似乎就是為他們設立的。在科研領域存在這樣一種怪現象：科研經費的使用基本被壟斷，從立項、評選、經費分配基本由少數專家控制。

盡管某些項目從立題到完成與一些專家沒任何關系，但是，無論立項書還是最終成果也必須將某些知名專家的大名冠於首位。這樣一來，一般學者的勞動果實都成了專家的「成果」，使少數專家成了科研寡頭。

3、木桶效應

是講一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。

案例：

有一個華訊公司員工，由於與主管的關系不太好，工作時的一些想法不能被肯定，從而憂心忡忡、興致不高。剛巧，摩托羅拉公司需要從華訊借調一名技術人員去協助他們搞市場服務。

於是，華訊的總經理在經過深思熟慮後，決定派這位員工去。這位員工很高興，覺得有了一個施展自己拳腳的機會。

去之前，總經理只對那位員工簡單交待了幾句：「出去工作，既代表公司，也代表我們個人。怎樣做，不用我教。如果覺得頂不住了，打個電話回來。」

一個月後，摩托羅拉公司打來電話：「你派出的兵還真棒！」「我還有更好的呢！」華訊的總經理在不忘推銷公司的同時，著實鬆了一口氣。

這位員工回來後，部門主管也對他另眼相看，他自己也增添了自信。後來，這位員工對華訊的發展做出了不小的貢獻。

4、手錶定律

手錶定律是指擁有兩塊以上的手錶並不能幫人更准確的判斷時間，反而會製造混亂，讓看錶的人失去對時間的判斷。

案例：

森林裡生活著一群猴子，每天太陽升起的時候它們外出覓食，太陽落山的時候回去休息，日子過得平淡而幸福。

一名遊客穿越森林，把手錶落在了樹下的岩石上，被猴子猛可拾到了。聰明的猛可很快就搞清了手錶的用途，於是，猛可成了整個猴群的明星，每隻猴子都向猛可請教確切的時間，整個猴群的作息時間也由猛可來規劃。猛可逐漸建立起威望，當上了猴王。

做了猴王的猛可認為是手錶給自己帶來了好運，於是它每天在森林裡尋找，希望能夠拾到更多的表。功夫不負有心人，猛可又擁有了第二塊、第三塊表。

但出乎猛可的意料，得到了三塊手錶的猛可有了新的麻煩，因為每塊手錶的時間顯示的都不相同，猛可不能確定哪塊手錶上顯示的時間是正確的。群猴也發現，每當有猴子來問時間時，猛可總是支支吾吾回答不上來。猛可的威望大降，整個猴群的作息時間也變得一塌糊塗。

只有一塊手錶，可以知道時間；擁有兩塊或兩塊以上的手錶並不能告訴一個人更准確的時間，反而會讓看錶的人失去對准確時間的信心。

5、不值得定律

不值得做的事情，就不值得做好。 這個定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得的事情，往往會持冷嘲熱諷、敷衍了事的態度。不僅成功率小，即使成功，也不會覺得有多大的成就感。

同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提升為領班或部門經理，你就不會這樣認為了。

總結一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。

因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮斗目標及價值觀中挑選一種 ，然後為之奮斗。選擇你所愛的，愛你所選擇的，才可能激發我們的鬥志，也可以心安理得。

而對一個企業或組織來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭完成具有一定風險和難度的工作，並在其完成時，給予及時的肯定和贊揚；

讓依附欲較強的職工，更多地參加到某個團體中共同工作；讓權力欲較強的職工，擔任一個與之能力相適應的主管。

同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發職工的熱情。」

參考資料來源：網路——經濟學十大定律

Ⅲ 經濟學十大原理各舉一個身邊的例子

原理一：人們面臨交替關系
這個可以歸納為一句諺語：「天下沒有白吃的午餐。」為了得到我們喜愛的一件東西，通常就不得下放棄另一件我們喜愛的東西。如考慮一個學生必須決定如何配置她的最寶貴的資源——時間。她可以把所有的時間用於學習經濟學；她可以把所有的時間用語學習心理學；她也可以把時間分配在這兩個學科上。她把某一個小時用於學習一門課時，她就必須放棄本來可以學習另一門課的一小時。而且，對於她用於學習一門課的每一個小時，她都要放棄本來可以用於睡眠、騎車、看電視或打工賺點零花錢的時間。
還可以以考慮父母決定如何使用自己的家庭收入。他們可以購買食物、衣服，或全家度假。或者他們也可以為退休或孩子的人學教育儲蓄一部分收入。當他們選擇把額外的一美元用於上述物品中的一種時，他們在某種他物品上就要少花一美元。
當人們組成社會時，他們面臨各種不同的交替關系。典型的交替關系是「大炮與黃油」之間的交替。我們把更多的錢用於國防以保衛我們的海岸免受外國入侵（大炮）時，我們能用於提高國內生活水平的個人物品的消費（黃油）就少了。
原理二：某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西
如考慮是否上大學的決策。收益是使知識豐富和一生擁有更好的工作機會。但成本是什麼呢？並不是住房和伙食的錢，因為即使你離開了學校，你也需要有睡覺的地方，要吃東西。只有在大學的住宿和伙食比其他地方貴時，貴的這一部分才是上大學的成本。實際上，大學的住宿與伙食費可能還低於你自己生活時所支付的房租與食物費用。在這種情況下，住宿與伙食費的節省是上大學的收益。真正上大學最大的成本——你的時間。當你把一年的時間用於聽課、讀書和寫文章時，你就不能把這段時間用於工作。對大多數學生而言，為上學而放棄的工資是他們受教育的最大單項成本。
原理三：理性人考慮邊際量
但航空公司可以通過考慮邊際量而增加利潤。假設一架飛機的乘客票價是500美元，即將起飛時仍有10個空位。在登機口等退票的乘客願意支付300美元買一張票。航空公司應該賣給他票嗎？當然應該。如果飛機有空位，多增加一位乘客的成本是微乎其微的。雖然一位乘客飛行的平均成本是500美元，但邊際成本僅僅是這位額外的乘客將消費的一包花生米和一罐汽水的成本而已。只要等退票的乘客所支付的錢大於邊際成本，賣給他機票就是有利可圖的。
原理四：人們會對激勵作出反應
當蘋果的價格上升時，人們就決定多吃梨少吃蘋果，因為購買蘋果的成本高了。同時，蘋果園主決定僱傭更多工人並多摘蘋果，因為出售蘋果的收益也高了。
原理五：貿易能使每個人狀況更好
當你的一個家庭成員找工作時要與也在找工作的其他家庭成員競爭。當各個家庭購物時，他們也相互競爭，因為家庭都想以最低的價格購買最好的東西。因此，在種意義上說，經濟中每個家庭都與所有其他家庭競爭。盡管有這種競爭，但把你的家庭與所有其他家庭隔絕開來並不會過得更好。如果是這樣的話，你的家庭就必須自己種糧食，自己做衣服，蓋自己住的房子。顯然，你的家庭在與其他家庭交易的能力中受益匪淺。無論是在耕種、做衣服或蓋房子方面，貿易使每個人可以專門從事自己最擅長的活動。通過與其他人交易人們可以按較低的價格買到各種各樣的物品與勞務。
原理六：市場通常是組織經濟活動的一種好方法
價格既反映了一種物品的社會價值，也反映了生產該物品的社會成本。由於家庭和企業在決定購買什麼和出賣什麼時關注價格，所以，他們就不知不覺地考慮到了他們行動的社會收益與成本。結果，價格指引這些個別決策者在大多數情況下實現了整個社會福利最大化的結果。
原理七：政府有時可以改善市場結果
如某一個地方只有一口井。這口井的所有者對水的銷售就有市場勢力——他是一個壟斷者。這口井的所有者並不受殘酷競爭的限制，可以隨意定價。在這種情況下，規定壟斷者收取的價格有可能提高經濟效率。另一個辦法，就是政府再造一口井或多個，以競爭來制約個人的私利。
原理八：一國的生活水平取決於它生產物品與勞務的能力
1993年，平均美國人的收入為2.5萬美元。同一年，平均墨西哥人的收入為7000美元，而平均奈及利亞人的收入為1500美元。這種平均收入的巨大差別反映在生活質量的各種衡量指標上。高收入國家的公民比低收入國家的公民擁有更多電視機、更多汽車。更好的營養、更好的醫療保健，以及更長的預期壽命。
原理九：當政府發行了過多貨幣時，物價上升
1921年1月，德國一份日報價格為0.3馬克。不到兩年之後，由於期間貨幣量每月增加了3倍，1922年11月，一份同樣的報紙價格為7000萬馬克。
原理十：社會面臨通貨膨脹與失業之間的短期交替關系
例如，當政府減少貨幣量時，它就減少了人們支出的數量。較低的支出與居高不下的價格結合在一起就減少了企業銷售的物品與勞務量。銷售量減少又引起企業解僱工人。因此，對價格的變動作出完全的調整之前，貨幣量減少就暫時增加了失業。

Ⅳ 寫一篇"我身邊的經濟學"800-1000字

不念高一好多年，真不知道高一學了什麼。
不過，對於身邊的經濟學，還是可以提到一點的。
比如，在超市和菜市場買菜。同樣是新鮮的蔬菜，可是超市的菜價要貴一些，而菜市場的便宜一些。你會看到，超市的人很多，買菜的也很多；菜市場的人相對少一些，買菜的也要少一些。這就是消費多少和產品價格的問題。
還是關於超市。到了端午、中秋，粽子、月餅的價格就變高，但同時產品的種類也特別豐富。這裡面涉及消費問題，但也涉及生產（供給）問題。需求的人多了，生產的自然也多了。
財政。。。這個我還真的不知道身邊怎麼看，身邊的理財、投資的倒挺多，財政一般都是政府的政策發布吧，高一難道也會學到？
對外貿易，去港口看看就知道了。船運集裝箱來來往往，就是對外貿易的體現。你會看到，金融危機爆發後，這些船變少；而平時，船是很多的。對應的，就是金融危機使對外貿易減弱。

Ⅳ 誰有讀《身邊的經濟學》有感

雅俗共賞，在輕松閱讀中學習 ——讀《身邊的經濟學》有感 當代經濟學向兩個方向發展，一方面是運用了越來越復雜的數學工具和分析方法，越來越專業化了。數學和抽象思維能力成為經濟學專業的入門資格。沒有數學模型的文章被認為是淺薄的，只要翻一翻《美國經濟評論》這樣一流的經濟學專業雜志，你就知道這種趨勢發展到了什麼程度了。這種發展推動著經濟學本身的進步，引領經濟學發展的方向，使經濟學不斷深化對現實世界的認識。 但另一方面，經濟學也正在從象牙之塔中走出，面對豐富的現實生活。這既包括用經濟學解決實際問題。例如，用於企業管理或政府政策的制定，又包括以通俗的形式把經濟學知識介紹給普通公眾。通俗經濟學就是指後一類作品。這種著作深入淺出，把復雜的道理簡單化，通俗而不庸俗，簡單而不淺薄，在生動活潑的事例中包含了經濟學道理。這種著作還用經濟學分析現實生活中的現象與問題，讓公眾透過現象看到本質。這種著作可以稱為經濟學的科普工作。而鄭友林的《身邊的經濟學》堅持從大眾最關注的社會經濟現象入手，用白描的手法勾勒出當代社會繁復的經濟金融現象，並對大眾習以為常的經濟現象進行了深入淺出的解釋，讓讀者全方位地感受一個多層次和多維度的經濟世界。 提起經濟學人們的印象多是理論研究的，而通過閱讀《身邊的經濟學》使我愈發地認識到經濟學是一門經世致用的實用科學，一種分析的方法和工具。經濟學就在我們身邊，無處不在，無時不有。經濟學必須回歸本質，無條件服務於社會大眾。 本書所闡述的並非一整套的專業理論，而都是一、兩千字的小文章。它選題新穎獨特，沒有脫離火熱的現實生活，沒有脫離具體問題去空談大道理，它是從現實的熱點話題入手，深入淺出，更通俗易懂的介紹了經濟現象。從《學習型國家有前途》到《房價與社會和諧》，從《諾基亞故鄉的秘密》到《國際化提升了姚明的身價》，從《財產權與經濟增長》到《中國經濟崛起的影響》，從《匯率調整後如何理財》到《抽煙與排污的解決方法》……選題有國家大事，生活小事，有商業巨頭、體育明星，更有與公眾生活息息相關的事情。我清楚的記得他說姚明身價高的原因，從效用滿足談到名人效應，又到財富增值，商業價值，最後又說到了文化交流。問題已是十分顯眼，再加上如是的詮釋，使其不得不誘人了。 然而該書不僅僅有著好的原料，而且也做出了美味佳餚。它不僅僅是選題新穎、看法獨到，有說服力，讓人看過聽過之後有恍然大悟的感覺。真的看完之後，有一種我怎麼沒想到的感覺，由衷地感嘆。鄭友林以濟學的專業知識來觀察和分析廣泛的社會問題，對這些問題都有更深的理解。在《如何看待中國的高儲蓄率》時，他提出了教育費用的快速上升，醫療改革的不成功，社會保障系的缺失，直接融資不足等原因，全面而深刻地分析了中國高儲蓄率的原因。更為重要的是，在很多問題上他還提出了解決之法。他在《抽煙與排污的解決辦法》闡述了「科斯定理」之後，提出了抽煙只需當事人協商解決，而工廠排放污染物質則需要政府幹預方能調節。在《高考中的制度博弈現象》一文，針對「高考移民」現象，他提出「在經濟發達的地區，考分不夠又想上好學校的考生，應該用金錢去取得受教育的機會，而不是改變國家的高考錄取政策。」咱姑且不論這方法是否可行，比起這沒有主見的我來說，則是需要好好學習的。再者這種大膽的思路與見解並非科幻式的胡說八道，而是言之所據，這就有意義了。 我所讀的這本書不比《經濟學原理》、《國富論》、《資本論》那些大作，作者也說了這也只是本小書。但是我從這本書中又學到了很多，也想惡劣很多。首先，必須得好好的夯實專業基礎。鄭友林之所以能從紛繁復雜的生活現象中的歸整起來寫出一本書，而且還是深入淺出，不得不歸功於他對經濟學專業知識的掌握；其次，關注時政熱點、經濟現象。鄭友林說得沒錯，經濟學是經世致用的學科。要使它實用，必須理論聯系實際，運用經濟學知識去分析社會現象；最後，凡事真的要有自己的主見，提出自己的看法與對策真的很重要。認識到了這些，我會為之努力。 感謝此次讀書報告活動，讓我從浮躁的大學生中，能夠靜下心來讀上一本書。不然這些時日的時間我又會去做些什麼。今後的我又會去做些什麼。今後的我會以此次為契機，繼續的閱讀，廣泛的學習，利用好這剩下的大學生活，使自己在大四畢業之時感覺大學沒有白過。我會努力，我承諾！

Ⅵ 身邊經濟學的例子微觀部分

現象：香煙在本地比外地賣的貴。
原理：香煙區域市場有一定隔離，在本地需求價格彈性比外地低。因此廠商定價在本地的均衡價格要高於外地。

Ⅶ 以「我身邊的經濟學」為題寫一篇作文

我身邊的經濟學

天下熙熙，皆為利來；世間攘攘，皆為利往。作為一個頭腦健全又不斷為自己的名利權式慘淡經營的理性人來說，是否符合滿足其個人利益的最大化也許是我們判斷是否該採取某種行為的重要標准。如果我們能夠時刻把這一經濟學中亘古不變的真理和准則作為我們對人類社會中形形色色、光怪陸離的現象認知與思考的依據，那麼許多理性人做出的看起來貌似有違常理，不可解釋的行為也將變得如此清晰和理所當然！

以下列舉個我所親身經歷的事情以及我對它們的體會，以此對我上文所言略作證明。

一、計算器的秘密

也許對行內人來說，這早已盡人皆知，但對於對計算器的生產、銷售流程不甚明了的學生來說，知情者必不在多數。大二下學期，信息學院的電路理論逼迫我產生了買一個高級一點計算器的想法（亦即可以直接進行復數計算），等貨四五天，終於收到了一款卡西歐fx-991ES，功能不少價格也確實不菲，110（不含油費）。正當我懷著無比優越的情感用它在教室很輕松秒殺電路題時，一個對硬體頗有了解的同學在聽完我對它的介紹吹噓後，馬上問價，「120」。聽罷，它拿出自己的老古董，演示一番，功能與我的一模一樣，除了運算速度稍次。「知道我的多少錢嗎？13」

「怎麼可能？」我覺得不可思議，它隨後打開了計算器的後蓋，面多了一根鉛筆芯，「看見了嗎？其實所有卡西歐計算器晶元都樣，只不過出產時某些計算器中部分電路被斷開了。只要用一根鉛筆芯就可以把十幾塊錢的計算器改造成一百多的。」「那豈不是增加了一個流程又是賣價降低了？」「就是這樣啊，誰明白這些產商怎麼這么傻？」……同學的發現引起了我極大的好奇，既然在製作晶元，加工電路條件都相等的情況下，產商為何非在所有一切都做完了以後還要畫蛇添足，故意花人力物力去破壞產品降低它的售價呢？看起來確實有違常理，幾乎不可思議，理性人怎麼可能會有這樣的舉動，尤其是那些從管理到營銷都經過深思熟慮的卡西歐般的企業。經過請教老師，上網查閱資料。才發現看似愚蠢的舉動背後隱藏著理性人的智慧：產商這么做其實正符合其追求利益最大化的原則，有意減少部分計算器的功能可以達到對其產品分層的目的，對不同經濟條件的客戶推出不同功能的計算器即可以對計算器進行不同定價，而從各層次人中獲取最大利潤，這正是產家所追求的。

我們還可以預期如果產家只推出功能最齊全最強大的一種計算器會導致多麼荒唐的現象：所有的計算器差別只在一些外觀，品牌，除此之外一模一樣。比較富有的人再也不能從它們所買的計算器功能中獲得優越感。產商面臨的更直接的問題就是對它們產品的定價問題，如果定為100，那式必會大幅度減少其銷售量，因為計算器中的很多功能是普通大眾所用不上的，可以肯定大部分人不願意為那些它們永遠用不上的功能花那麼多錢（因為現實中生活中的計算器替代品—手雞提供的計算功能基本可以滿足大眾需要）定為13元那就意味著它們把本來可以從富有階層都獲取的87元利潤白白斷送，這是無論如何都不可想像的。最好的辦法就是生產滿足不同人需要的計算器，對不同的人收取不同的價格，這才能給企業帶來最多利潤。

但是這其中仍然存在疑問：那就是為什麼所有生產計算器的企業都這么團結一致，統一都對它們的計算器處理。就是說為什麼不存在一家企業，這家企業願意犧牲整個行業的利益而從中牟利。比如說，它可以這樣做：把自己的產品定位為高端產品，生產的所有計算器均不作處理，然後以85元或者更低的價格賣出去，因為它少了一道流程，成本有所降低，同時它的產品在功能層面上不亞於其它品牌，最重要的是它的價格更低。這就是說它比其它品牌計算器遠具有競爭力。雖然從長遠看這一做法對行業對自己都有害，但總有人願意在短期內牟利後拋棄這一牟利方式

。對於這個疑問的解釋，我想應該至少有以下原因：一、各行業都有一個行業協會，雖然協會的決定不具有法律效力，但多少會對這樣的企業有點威懾力。二、由於信息的不對稱性，顧客可能在了解了價格後會對產品質量產生懷疑。三、若某企業這樣做，會引起其它企業的強烈排斥，要想把這樣的企業做大，應該不太可能。

由卡西歐的做法，我有想到了信息行業巨頭—微軟，微軟在09年7月份推出新一代操作系統ИWIN7，它有兩個版本—旗艦版和home bacic版。其實在店裡買來光碟後，實現旗艦版所有功能的代碼均已整合在裡面了，從home basic版本升級到旗艦版需要一個密碼，自然這個密碼的代價是高昂的。微軟之所以對操作系統這樣處理，其目的與卡西歐一模一樣，可以說這種做法也確實頗有成效！

二、舊車主的杯具

一旦新自行車只要騎出經銷商的店鋪，立刻跌價 20 ％以上。 如今的車，使用壽命一般在 幾千公里以上，那為什麼只多了幾公里，就能讓車價格陡降呢？倘若私人消費者買了一輛自行車，然後決定立刻賣掉它，就成了一個業余的自行車經銷商。它當然希望盡可能按照最初的零售價賣掉它。可在嘗試的過程中，它必須跟大量專業經銷商展開競爭，而後者有著亮堂好看的店面，聘有經臉豐富的銷售員，又因為專業經銷商更容易吸引感興趣的顧客，私人賣家索價較低在意料之中。

近乎全新的二手自行車比真正的全新車賣得使宜得多，這還有一個重要的原因。有一部分二手車雖然新，卻受過損害，一般人根本不

能將之分辮出來。結果，對二手車的車況，車主一般比潛在買家了解更多。這一信息不對稱，對二手車的價格有著巨大影響。假設一個人認為一輛性能可靠的二手車值200元，不可靠的二手車只值 100元；又假設一半的二手車性能可靠，那麼，所有二手車的平均價值就變成了 1 50元。在這樣的條件下，二手車的售價會低於 1 50元。想知道為什麼？讓我們假設所有的二手車都賣 1 50元。那什麼樣的二手車會賣這個價呢？如上所述，假設人們認為可靠的二手車價值 2 00元，那擁有一輛可靠二手車的車主絕不會索取較低的價格。反之，擁有不可靠二手車的車主，會很樂於以 1 50元的價格賣掉它，因為它們認為自己的車只值 1 00元。這也就是說，只有不可靠的二手車，才會願意以 1 50元的價格出售。所以，除非二手車價格的折扣大，否則不會有人願意購買。當然了，在現實當中，一部分二手車的轉手原因，跟它們性能的可靠性沒有關系。在這種情況下．賣方會盡力溝通自己迫不得已賣車的原因。（「因為我看中了另一輛捷安特山地車，由於資金短缺，只好割愛」，＂我畢痰得出國了，車又帶不走，只好低價處理」）

三、顏色的價值

上學期入學前終於擺脫了以前的那個山寨手雞可以換個新點的網上選購時看中了諾基亞5230。挑顏色時卻發現黑色雞子價格比白色要貴五十塊錢，於是我又上網仔細核對了雞型，配置，平台，經銷商。結果發現在其它條件完全相同時，黑色雞型價格就是要高於白色雞子，當時挺納悶，就打電話過去詢問，對方的回答出人意料，它們說這兩種雞子的出廠價就是不一樣，黑雞子在出產時價就要高於白色雞型。於是我又查閱了相關行情，才基本弄清了情況：

諾基亞公司的定價策略，無疑是受了其前一款諾基亞5800以黑色版上市後大受歡迎的影響。一開始，黑色5800的價格和傳統的白色5800價格一樣，技術指標也一樣，但時黑色雞型的需求，立刻耗盡了公司的庫存，盡管白色款尚有現貨。由於黑色款新出，有特色，使得買家更願意預定它。由於兩款定價一樣，諾基亞公司把熱錢放到了桌上。到 2009年引入5800精簡版—諾基亞5230時，公司學乖了。它對黑色雞型索價更高，不過，它的確有理由這么干。

黑色雞型索價更高是否不公平呢？和提供運輸，經銷服務平均成本一樣，手雞會司生產手雞的平均成本，也是隨著單位產量的增加大幅下降的。這主要是因為，公司的研發成本，並不隨產量的變化而變化。所以，公司可以以低於平均成本，但高於邊際成本的價格稍售部分產品，增加利潤。但為了充分利用市廠，獲取更高利潤，公司必須以高於平均成本的價格，銷售其它產品。在一個公平的世界裡，那些最喜歡該公司研發部門設計的新穎功能的用戶，會承擔相當大一部分成本。這些用戶是什麼人呢？對價格最不敏感的買家，也就是富有一代。大部分都願意以高價的買新雞型的時髦特性。研發項目給所有買家都帶來了好處，但給那些願意為了新特性多出錢的用戶帶來的好處最大。只色雞型的高定價，是辮別此類買家的一種方法。

四、「得不償失」的超市

在科大西區東門外有兩家24小時營業超市，北門以外更是有四五家，通宵營業的成本並不大，可也沒小到微不足道的地步。比方說，通宵營業的空調和照明費用，顯然比晚上 12 點關、早展 6 點開的商店要高。對於晚間輪班的收銀員、存貨管理員和保安，商店都要支付獎勵性薪資給它們。既然這些成本肯定比凌晨銷售中闖造的額外利潤要高，為什麼這些商店還是堅持通宵營業呢？

影響顧客到哪家雜貨店去買東西的因素大致包括：價格、商品種類、商店位里和營業時長。大多數顧客會選中最符合自己要求的商店，而後大多數時間都到該店去買東西。一旦你熟悉了一家店的布置，幹嘛還要到另一家店費時費力地找東西呢？所以，商店有著強烈的動雞要成為盡量多顧客的第一選擇。

每家店庫存商品的價格和種類大同小異，而一旦哪家店的上述因素稍有不同，就可能成為一部分購物者選中該店的決定性因素。人們大概不會定期到一家不順路的商店買東西。為了說明問題，我們假設所有超市都在晚上 11 點關門，次日早晨 7 點開門。如果一家店把營業時間延長到半夜 12 點，它就能成為營業時間最長的店。即便那些偶爾才會在晚上 12 點買東西的顧客，也會因此選中這家店作為自己固定買東西的地方，萬一真的哪天需要在半夜買東西，找東西就很方使了。雖說超市在晚上 12 點吸引到的顧客並不多，但由於它管業時間長，所以能吸引到更多顧客固定到此購物。

竟爭性超市肯定不會坐視自己的顧客被拐跑，它們必然會延長營業時間。可這時，其它店鋪又會把關門時間延長到凌晨 l 點，坐收漁利。倘若維持商店多營業一個小時的成本並不太大，那麼惟一可能出現的結果，就是大多數商店通宵營業。顯然，我們周圍的情況正是如此。

與此類似還有一個情況：在某些固定傳統節日來臨前，很多商家早早就毖會熱賣的產品擺上櫃台，比如說很多商店會在三月份就出

售端午節流行的粽子、綠豆糕等。提前上架涉及到雞會成本的問題，因為貨架上放了節日用品，就不能再放其它商品了。所以，節日用品早上架，是以減少其它商品的銷售量為代價的。購物者在節日用品上的．總支出和節日購物季的長短並無太大關系，那麼，為什麼商店這么早就開始展示節日節用品呢？

如果大多數商店等到節日來臨的前一兩個禮拜才開始展示節日節用品，那麼，提前上架的——比如提前一個月的店就能占據有利地位。這並不能增加節日用品的總銷售量，但能從其它商家那兒搶到生意。

為了自衛，其它商家也會盡早讓節日商品上架，於是上架的日期就變得越來越早。隨著零售市廠競爭日益激烈，最終，我們會看到各種節日商品全年都擺在商店的貨架上嗎？就好像 24 小時營業的超市一樣？有這個可能，但希望不大。超市通宵營業，因為多開個把小時店的成本相時較小。但利用貨架空間擺放暫時沒什麼銷售量的節日商品，意味著不能再擺放其它商品，提前到某一個程度之後，雞會成本就成為突出的問題了。倘若超市無法將自己有限的貨架空間派上更有利可圖的用廠，而在一月份開始展示聖誕節用品，估計這樣的商店維持不了多久。

以上四點是在有感於自己生活所見所聞後，結合了個人對生活現象的一點經濟學思考後的淺見。窺一斑可知全豹，作為生活中的理性人，個人利益最大化是永恆的目標與追求。只要明白了這一判斷理解世事的准則，那麼一切看似違背常理「don`t make any sense」的現亦將有一個完美的解釋！！

Ⅷ 哪些簡單的經濟學知識，對普通人很有用

普通人應該知道哪些財務常識？1、機會成本和沉沒成本。這兩項更多是用在決策的考量上，日常生活中有各種相關的選擇，和這兩項有關系。機會成本，簡而言之，就是為了做出一個收益選項而喪失的潛在收益。例如：大學畢業後，你選擇讀研 or 就業，選擇讀研，你的機會成本就是就業的收入；從上海到北京，為了速度快，選擇做高鐵而不選擇特快，那麼高鐵票價和特快票價的差額就是機會成本。沉沒成本，就是已經發生不能在再挽回的支出。很多人在涉及沉沒成本的決策上會陷入誤區，包括部分「資深」財務人員，再舉例子，我們很多人決定在持有的數只基金或者股票中賣掉其中一隻或者兩只股票、基金時，假設不考慮其他因素，不少人選擇是賣掉盈利最高的股票或者基金，留下盈利少、虧損的股票或者基金，等著賺更多或者翻本，實際上已經投資損失的錢，與你做新的決策已經沒有任何關系了；你已經選擇讀了一年研究生，然後又決定考公務員或者其他就業，那麼需要考慮的就是在這個時點考公務員或者其他就業的收益，而不是糾結於已經讀了一年研究生花費了的時間和金錢成本（沉沒成本）。

2、利率與年化利率，還有各種眼花繚亂的「手續費」「服務費」。年化利率就是一筆借款，在一年到期後還本付息，以付息的金額除以本金就是年化利率。如果是在銀行借款或者支付寶花唄，正式合同中註明的是利率，那麼應該就是「利率」，換算成年化利率很簡單，其他各種借貸機構就不一定了，所以一定要看清楚支付的成本計算是不是依據「利率」，一般銀行或者花唄這樣的機構書面說的是利率，那麼就表示是實際利率（逐月還息，非常接近）。時不時就有人在相關的論壇問，支付寶花唄或者網商貸日利率0.25，額度2 萬，等額本金還款，實際利率多少？或者是用來做 P2P，年化利率10%，能不能賺錢？首先，日利率0.25，年利率就是9.125%（365天）或者9.15%，不受等額本金或者等額本息影響，還掉的本金在下一期就不會計算利息；其次，2萬的額度，等額本息，實際年度平均可用的錢不超過1 萬元，10%的收益扣除9.125%的借貸成本，一年的收益不超過100元，而且投資會有計息間隔日，實際連100元也賺不到，賺的是折騰；最後，也是最重要的，各種其他借貸機構收取的「手續費」、「服務費」通常是按照總本金來計算的，而不考慮你分期還掉了部分本金，實際利率會遠高於「手續費率」「服務費率」。

3、流動性、收益率與風險。同一類產品中，流動性好的產品收益低。如果流動性好、收益也高，那麼你投資損失本金的風險一定也高，不會天上掉餡餅。債券中，國債的流動性好，收益率低，風險低，評級低的企業債收益高，流動性差，不剛性兌付的時候，指不定就會「踩上雷」。

4、總資產與凈資產。某甲與某乙在帝都都擁有2 套房子，假設每套都是800萬元吧，那麼某甲與某乙的總資產都是1600萬元，那麼他們財富是不是就一樣呢？還要看凈資產，假設某甲兩套房都沒有貸款，某乙兩套房共還欠銀行貸款900萬元，那麼某甲的凈資產是1600萬元，某乙的凈資產是700萬元。凈資產，對個人來說就是凈財富，是衡量財富的重要口徑。

5、貸款的等額本金與等額本息。很多人會問房屋貸款時選擇等額本金還是等額本息劃算，其實這個問題在於你想要的是什麼結果，選擇等額本金與等額本息還款方式下的利息都是根據實際利率計算的（月利息=未還的本金* 年利率/12），所以不存在銀行虧還是借款人虧的問題。我覺得更多要考慮是機會成本，要是覺得利率高，選擇等額本金還款方式，每期還的本金多，所以月還款額（本、息）就高，隨著未還本金的減少，每月利息也逐步降低。你比等額本息還款方式下多還的錢，如果投資是否有更高的收益率，如果急需，你是否需要費更大的周折或者成本去取得（借）。還有的人，欠著一大筆錢（這個「大」取決於心理感受）心裡總是寢食難安，又能省吃儉用還上，那麼等額本金還款是值得的。就我個人來說，我覺得現在通脹實際遠超過官方公布水平，貨幣貶值速度這么快，收入會隨著通脹快速增長,提前還款或者是等額本金還款都是不劃算的，

Ⅸ 日常生活中的經濟學3個例子

• 為什麼尺碼不同的服裝有一樣的售價？尺碼不同，原材料成本自然不同，為什麼沒有在價格上體現出來？

  解釋：原材料成本相對設計、加工、流通等其他費用比起來，只佔較小的部分，不同尺碼造成的成本差異不大；沒有正規的包裝袋，價格不同，不易於銷售、存儲時的管理。

• 背雙肩包時，我們都知道同時背兩邊要舒服，為什麼很多時候還是只背一邊。

  解釋：兩邊輪流換著背，流換著休息。

• 電視上的大頭菜和白菜等菜農一分錢一斤都沒人要，而在市場上的零售價並閉升不便宜，這是為什麼？

  解釋：這個耐蘆用經濟學解釋就是成本和收益問題，菜農生產出農產品，到消費者手裡要經過批發商轎畝老和零售商等流通環節，中間的運輸成本，進店成本，市場管製成本，尤其是運輸成本，在中國物流運輸成本占商品成本很大一部分，這些都由消費者買單，成本上升市場供給減少，供給曲線上移，而農產品消費價格彈性小，價格上漲消費量變動小，需求曲線基本不變，所以造成價格上升，老百姓想用不到質優價廉的農產品。
  

Ⅹ 舉一個簡單的經濟學的例子，短一點！

鱷魚效應
這是經濟學交易技術法則之一，它的意思是：假定一隻鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一隻腳。
由於人性天生的弱點，時時不自覺地影響我們的操作,一次大虧，足以輸掉前面99次的利潤，所以嚴格遵守止損紀律便成為確保投資者在風險市場中生存的唯一法則。止損是證券投資的一項基本功。
也是美國投資界有一個有用而簡單的交易法則，就是「鱷魚法則」（Alligator Principle）。所有世界上成功的證券投資人在進入市場之前，都在反復訓練對這一原則的理解程度。這源自於鱷魚的吞噬方式：獵物愈試圖掙扎，鱷魚的收獲愈多。假定一隻鱷魚咬住你的腳；它咬著你的腳並等待你掙扎。如果你用手臂試圖掙脫你的腳，則它的嘴巴便同時咬你的腳與手臂。你愈掙扎，就越陷越深。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，務必記住：你唯一生存的機會便是犧牲一隻腳！
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處理方法

若以市場的語言表達，這項原則就是：當你知道自己犯錯誤時，立即了結出場！不可再找借口、期待、理由或採取其他任何動作，趕緊離場！其實，不論是股市、匯市、期權交易，其交易技巧在這一點上都是相似的。在證券市場上生存，有時需要耐心，有時需要信心，但耐心、信心不代表僥幸，不懂得止損的投資者，不就是輸在僥幸心理上嗎？
譬如在股市中，鱷魚法則就是：當你發現自己的交易背離了市場的方向，必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸。
當你知道自己犯錯時，立即了結出場！不可再找借口、期待、禱告或採取其他任何動作，趕緊離場……不可試圖調整頭寸、避險或其他無謂的措施，趕緊認賠出場！