聶輝華西遊記經濟學

❶ 人大研究生世界經濟學專業有哪些教授，那個教授比較知名

人大經濟系全國排名第一，主要教授有：

政治經濟學教研室
宋濤林崗張宇楊志邱海平孟捷楊達偉謝富勝沈民鳴劉明遠杜朝暉趙峰張晨

社會主義經濟理論教研室
楊瑞龍黃泰岩陳享光李義平周文姜少敏胡霞張錦峰楊繼東

西方經濟學與經濟思想史教研室
吳易風方福前姚開建劉鳳良吳漢洪盧荻賈根良周業安郭傑陶然陳彥斌黃淳李天有姚明霞王湘紅於澤孫文凱陸方文Peter KELLY

經濟史教研室
高德步賀耀敏陳勇勤王珏

數量經濟學教研室
趙國慶韓松楊斌江艇

企業與網路經濟學教研室
韓小明於同申李軍林楊其靜李瓊程華聶輝華劉小魯李三希

❷ 聶輝華的個人作品

聶輝華、張雨瀟，2015，《 分權、集權與政企合謀》，《世界經濟》，第6期, Ruixue, Huihua Nie, 2015, 「Decentralization, Collusion and Coalmine Deaths,Review of Economics and Statistics,forthcoming
Zhang, Yuxiao, Mingyue Fang, Ting Jiang, and Huihua Nie, 2015, 「Contractual Hazard, Political Hazard and FDI Ownership Structure in Joint-venture Enterprises in China」,Review of Development Economics, forthcomingJiang, Ting, and Huihua Nie, 2014, 「The Stained China Miracle: Regulation, Corruption, and Firm Performance」,Economics Letters,123(3): 366-369
Nie, Huihua, Minjie Jiang, and Xianghong Wang, 2013, 「The Impact of Political Cycle: Evidence from Coalmine Accidents in China」, Journal of Comparative Economics, 41(4): 995-1011
Nie, Huihua, and Jinbo Li, 2013, 「Collusion and Economic Growth: A New Perspective on China Model」, Economic and Political Studies, 1(2): 18-39
楊瑞龍、王元和聶輝華，2013，《「准官員」的升遷機制——來自中國央企的證據》，《管理世界》，第3期，23-33
Li, Jinbo, Huihua Nie, 2012, 「Confucian Filial Piety, Economic Growth and Divergence among Civilizations」, Social Sciences in China, 33(4): 69-88
聶輝華，2012，《最優農業契約與中國農業產業化模式》，《經濟學季刊》，第12卷，第1期，313-330
聶輝華、江艇和楊汝岱，2012，《中國工業企業資料庫的使用現狀和潛在問題》，《世界經濟》，第5期，142-158
李金波、聶輝華，2011，《儒家孝道、經濟增長與文明分岔》，《中國社會科學》，第6期，41-55
聶輝華、賈瑞雪，2011，《中國製造業企業生產率與資源誤置》，《世界經濟》，第7期，27-42
聶輝華、蔣敏傑，2011，《政企合謀與礦難：來自中國省級面板數據的證據》，《經濟研究》，第6期，146-156
Huihua Nie, Mingyue Fang and Tao Li, 2010, 「China』s Value-added Tax Reform, Firm Behavior and Performance」, Frontiers of Economics in China, 5(3): 445-463
方明月、聶輝華、江艇和譚松濤，2010，《中國工業企業就業彈性估計》，《世界經濟》，第8期，3-16
李金波、聶輝華和沈吉，2010，《團隊生產、集體聲譽和分享規則》，《經濟學（季刊）》，9(3): 941-960
聶輝華、方明月和李濤，2009，《增值稅轉型對企業行為和績效的影響——以東北地區為例》，《管理世界》，第5期，17-24
聶輝華，2008，《制度均衡：一個博弈論的視角》，《管理世界》，第8期，158-167
聶輝華、譚松濤、王宇鋒，2008，《創新、企業規模和市場競爭——基於中國企業層面面板數據的證據》，《世界經濟》，第7期，57-66
楊其靜、聶輝華，2008，《保護市場的聯邦主義及其批判：基於文獻的一個思考》，《經濟研究》，第3期，43(3): 99-114
聶輝華，2008，《契約不完全一定導致投資無效率嗎？——一個帶有不對稱信息的敲竹杠模型》（博士論文Part II），《經濟研究》，第2期，43(2): 132-143
聶輝華、李金波，2006，《政企合謀與經濟發展》，《經濟學（季刊）》，6(1): 75-90
聶輝華，2006，《取消農業稅對鄉鎮政府行為的影響——一個多任務委託代理模型》，《世界經濟》，第8期，71-78
楊瑞龍、聶輝華，2006，《不完全契約理論：一個綜述》（博士論文Part I），《經濟研究》，第2期，41(2) : 104-114
聶輝華，2004，《交易費用經濟學：過去、現在和未來》，《管理世界》，第12期，146-153
聶輝華，2003，《企業：一種人力資本使用權交易的粘性組織》（碩士論文Part II），《經濟研究》，第8期，39(8): 64-69 聶輝華、李翹楚，2013，《中國高房價的新政治經濟學解釋——以「政企合謀」為視角》，《教學與研究》，第1期。
聶輝華、鄒肇芸，2012，《中國應從「人口紅利」轉向「制度紅利」》，《國際經濟評論》，第6期
Wang, Xianghong, and Huihua Nie, 2012, 「The Impact of Collective Wage Agreements in China: A Firm Level Study」, Labor and Employment Relations Association (LERA), Proceedings of the 64th Annual Meeting, p92-102
尹振東、聶輝華、桂林，2011，《垂直管理與屬地管理的選擇：政企關系的視角》，《世界經濟文匯》，第6期
聶輝華，2011，《對中國深層次改革的思考：不完全契約的視角》，《國際經濟評論》，第1期
聶輝華，2011，《不完全契約理論的轉變》，《教學與研究》，第1期
方明月、聶輝華，2010，《中國工業企業規模分布的特徵事實》，《產業經濟評論》，第2輯
方明月、聶輝華，2008，《企業規模決定因素的經驗考察》，《南開經濟研究》，第6期
聶輝華、李金波，2008，《資產專用性、敲竹杠和縱向一體化——對費雪車身－通用案例的全面考察》，《經濟學家》，第4期
聶輝華等，2008，《競爭還是產權？——對國有企業激勵機制的經驗考察》，《教學與研究》，第1期
聶輝華、李文彬，2006，《什麼決定了企業的最佳規模？》，《河南社會科學》，第4期
聶輝華，2005，《企業布局腦體分離法》，《商界－中國商業評論》，第3期
聶輝華，2005，《新制度經濟學中不完全契約理論的分歧與融合》，《中國人民大學學報》，第1期
李海艦、聶輝華，2004，《論企業與市場的相互融合》，《中國工業經濟》，第8期
聶輝華，2003，《企業的本質：一個前沿綜述》，《產業經濟評論》，第2卷第2期（12月），（碩士論文Part I）
李海艦、聶輝華，2003，《現代企業的腦體產業分離發展》，《中國經貿導刊》，第15期
李海艦、聶輝華，2002，《全球化時代的企業運營——從腦體合一走向腦體分離》，《中國工業經濟》，第12期
李海艦、聶輝華，2002，《企業的競爭優勢來源及其戰略選擇》，《中國工業經濟》，第9期
聶輝華，2002，《新興古典分工理論與欠發達區域的分工抉擇》，《經濟科學》，第3期
聶輝華、李海艦，2002，《關於西部大開發若干觀點的評析》，《中國工業經濟》，第2期
聶輝華，2002，《與OECD比，我們還要走多遠？》，《改革與理論》，第1期
聶輝華，1999，《需求不足，責任不在百姓》（本科2年級），《經濟學家》，第3期 《 跟<西遊記>學創業》，聶輝華著，中國人民大學出版社，2015年9月
聶輝華，《政企合謀與經濟增長：反思「中國模式」》，中國人民大學出版社，2013年
參與編寫《中級微觀經濟學》之「寡頭廠商的策略行為」、「信息經濟學」和「企業理論附錄」三部分，劉鳳良、周業安主編，中國人民大學出版社，2012年
聶輝華、毛學峰，《從流通體制透視農產品漲價現象》，收入《中國通貨膨脹新機制研究》，劉元春主編，中國人民大學出版社，2012年
《聲譽、契約與組織》，聶輝華著，中國人民大學出版社，2009年4月
《規制與發展》(Regulation and Development)，[法]讓－雅克 拉豐著，聶輝華譯，中國人民大學出版社，2009年4月
《公司財務和治理機制：美國、日本和歐洲的比較》，[美]唐納德·H·邱主編，楊其靜、林妍英、聶輝華和林毅英譯，中國人民大學出版社出版，2005年
《企業理論：現代觀點》之第二、三、四章，楊瑞龍主編，中國人民大學出版社，2005年 《北京為什麼實行無效率的車牌搖號政策？》，與黨力、唐志伯合作，《經濟學家茶座》，2013年（總第60輯）
《大數據時代亟須建立小微企業資料庫》，與劉鷹、劉小玄合作，《中國社會科學報》，2013年6月19日A06版
《如何管理豬八戒這樣的馬屁精？》，《經濟學家茶座》，2012年第4輯（總第58輯）
《唐僧為什麼不授權給孫悟空？》，《經濟學家茶座》，2012年第3輯（總第57輯）
《西天取經的履約機制》，《經濟學家茶座》，2012年第2輯（總第56輯）
《關於上訪的四個故事》，《經濟學家茶座》，2012年第1輯（總第55輯）
《大學校長和書記如何實現「黃金搭檔」？》，與張彧、蔣敏傑合作，《經濟學家茶座》，2011年第4輯（總第54輯）
《哈佛導師的武林大會》，《經濟學家茶座》，2011年第3輯（總第53輯）
《中國改革：從摸石頭過河到架橋梁過河》，《炎黃春秋》，2011年第11期
《不應對教師採取雙重標准》，《科學時報》，2011年9月8日A1版
《校長和書記：誰是大學的「一把手」？》，與蔣敏傑、張彧合作，《經濟學家茶座》，2011年第2輯（總第52輯）
《減少礦難的關鍵在於改革幹部績效考核制度》，與李金波合作，《中國紀檢監察報》，2011年7月14日第四版
《限購令難以遏制房價漲勢》，與李翹楚合作，《金融管理與研究》增刊《企業理財》，2011年7月
《復雜的理論也很有趣》，《經濟學家茶座》2011年第一輯（總第51輯）
《國企應成為糾正市場失靈的良葯》，《國企》，2011年3月
《不完全契約理論的來龍去脈》，《中國社會科學報》，2011年2月24日，第11版
《產權不清，科斯不靈》，《經濟學家茶座》2010年第六輯（總第50輯）
《哈特：與諾貝爾獎擦肩而過的哈佛教授》，《經濟學家茶座》2010年第五輯（總第49輯）
《為什麼「中國製造」在美國更便宜？》，《經濟學家茶座》2010年第四輯（總第48輯）
《沒有架子的哈佛教授》，《經濟學家茶座》2010年第三輯（總第47輯）
《在哈佛感受「以生為本」》，《經濟學家茶座》2010年第二輯（總第46輯） 《政府選擇性執法與公民被迫維權》，《21世紀經濟報道》2009年12月
《斬斷政企合謀的利益鏈條》，《21世紀經濟報道》2009年11月
《「釣魚執法」彰顯政府治理結構錯位》，《21世紀經濟報道》2009年10月
《中國版「常春藤聯盟」流於形式》，《21世紀經濟報道》2009年10月
《威廉姆森：「交易費用」如何可證偽》，《21世紀經濟報道》2009年10月
《如何避免對下屬賞無可賞？》，《經濟學家茶座》2008年第五輯（總第37輯）
《窮人和富人的競爭》，《經濟學家茶座》2008年第三輯（總第35輯）
《醫生比經濟學家更高尚嗎？》，《經濟學家茶座》2008年第二輯（總第34輯）
《權威教材會不會破壞學生的創造力？》，《經濟學家茶座》2008年第一輯（總第33輯）
《用明線規則完善勞動合同法》，《西部論叢》2007年第12期
《十年鄉村》，《經濟學家茶座》2007年第六輯（總第32輯）
《什麼才是和諧社會？》，《經濟學家茶座》2007年第五輯（總第31輯）
《誰在搞臭中國經濟學家？》，《經濟學家茶座》2007年第四輯（總第30輯）
《學好經濟學對研究生找工作有用嗎？》，《經濟學家茶座》2007年第三輯（總第29輯）
《姓什麼會影響你成為經濟學家嗎？》，《經濟學家茶座》2007年第二輯（總第28輯）
《為什麼中國人多經驗而少理論？》，《經濟學家茶座》2007年第一輯（總第27輯）
《交友的境界和博弈的均衡》，《經濟學家茶座》2006年第四輯（總第26輯）
《質疑央企市場化考核》，《人力資源》2006年12月（總第241期）
《大陸高校：沒有一流待遇，哪有一流水平？》，《經濟學家茶座》2006年第三輯（總第25輯）
《政府應從制度上為農民分散市場風險》，《中國改革報》2006年8月17日
《從人間消失的一億女性》，《經濟學家茶座》2006年第二輯（總第24輯）
《再論「三個和尚沒水喝」》，《經濟學家茶座》2006年第一輯（總第23輯）
《旅遊業越好，教育業越差？》，《經濟學家茶座》2005年第四輯（總第22輯）
《報紙為什麼不免費發送？》，《經濟學家茶座》2005年第三輯（總第21輯）
《挑戰所羅門國王的智慧》，《經濟學家茶座》2005年第二輯（總第20輯）
《道德：經濟學的「黑洞」》，《經濟學家茶座》2004年第4輯，總第18輯
《王小石事件：憑什麼讓證監會背黑鍋？》，新華社《環球》2004年第24期（新華網、新浪網轉載）
《上海磁懸浮：將做秀進行到底》，新華社《環球》2004年第23期（日本經濟產業研究所網站日文轉載）
《江南日記》，《經濟學消息報》2004年11月19日（No.620）第四版
《「劉翔讀博」與「李約瑟之謎」》，新華社《環球》2004年第22期（新華網、搜狐網轉載）
《「上海辦證」與傳媒造假》，新華社《環球》2004年第21期（新華網、新浪網轉載）
《史美倫：制度先遣者的代價》，新華社《環球》2004年第20期（新華網、新浪網轉載）
《理性看待「郎咸平事件」》，新華社《環球》2004年第19期（新華網、新浪網轉載）
《統計與貓》，新華社《環球》2004年第18期
《定價的學問》，《經濟學消息報》2004年8月27日（總第608期）
《童年的夢》，《經濟學家茶座》2004年第3輯（卷首語），總第17輯
《一個大陸學生心中的楊小凱》，《經濟學家茶座》2004年第3輯，總第17輯
《德隆事件拷問學者良知》，新華社《環球》2004年第16期（新華網、新浪網轉載）
《車牌拍賣：上海市叫板商務部的背後》，新華社《環球》2004年第13期（新華網、新浪網轉載）
《質疑無償獻血制度》，新華社《環球》2004年第12期（被《南方周末》等重要媒體報道）
《發展經濟的關鍵是培育企業家》，《經濟晚報》2004年4月26日16版
《為何「自古紅顏多命薄」？》，《經濟學家茶座》2004年第1輯，總第15輯
《天妒英才楊小凱》，《中國圖書商報?書評周刊》2003年12月12日
《另類新經濟：不確定時代的逐利行為》，新華社《環球》2003年第22期（《讀者》2004年第3期轉載）
《如何創作經濟學論文？》，《經濟學家茶座》2003年第4輯，總第14輯
《南海目擊與假說》，《經濟學消息報》2003年5月30日7版
《楊小凱：華人經濟學界的「驕楊」》，《經濟學家茶座》，2003年第2輯，總第12輯，收入《經濟學家茶座》精華本
《校園愛情：不完全競爭的市場》，《經濟學家茶座》2002年第4輯，總第10輯，收入《婚姻愛情經濟學》
《虛弱的多數》，《改革與理論》2002年第7期
《轉移的財富》，《經濟學消息報》2002年4月26日頭版
《面對入世：中國經濟學家准備好了嗎？》，《經濟研究資料》2002年第3期
《重慶與普通話》，《經濟學消息報》 2001年11月16日 （NO.463）
《手機選號費：到底該不該取消？》，《改革與理論》2001年第11期
《並購浪潮影響深遠，寡佔時代悄然來臨》，《經濟學消息報》 2001年9月14日 （NO.454）
《從清華北大教育撥款談起》，《經濟學消息報》 1999年7月16日 （NO.341）

❸ 聶輝華的介紹

聶輝華，字逸才，1978年出生，江西省撫州市崇仁縣人，經濟學博士學位。研究領域是契內約與組織容理論（契約理論、企業理論和制度經濟學），是中國人民大學經濟學院教授 ，美國哈佛大學經濟學系博士後研究員（導師為世界著名經濟學家Oliver Hart教授）。所授課程：初級、中級微觀經濟學（本科生），博弈論導論（本科生），契約理論（研究生），產業組織理論（研究生），微觀計量經濟學（研究生）。

❹ 聶輝華的學術活動

主持全國優秀博士論文作者專項課題「契約失靈的原因以及治理方式」（200903）
主持中國人民大學科研基金項目「對不完全契約理論中投資效率悖論的解釋」（06XNB023）
2012年，主持教育部人文社科基金青年項目「中國地區制度質量對企業行為和績效的影響」（12YJC790143）
2011年，主持中國移動通信有限公司研究院委託課題「物聯網及雲計算產業發展環境推動研究項目——移動互聯網和車聯網產業價值與制度研究」
2011年，主持教育部新世紀優秀人才課題「中國經濟轉型過程中的中央、地方和企業博弈」
2010年，參與姚洋教授主持的國家社科基金重大項目「我國中長期經濟增長與結構變動及其趨勢研究」（09&ZD020） 「The 1st Annual Xiamen University, International Workshop on Economic Analysis of Institutions」, May 18-19, 2013, Xiamen University
「The Impact of Political Cycle: Evidence from Coalmine Accidents in China」, Royal Economic Society annual conference, 2 -5, April, 2013, Royal Holloway, University of London
「Grossman and Hart at 25」 conference, June 24-26, Brussels, Belgium
「Institutional Quality and the Ownerships of Foreign Direct Investment in China」, presented on CES China Conference, June 17-19, 2011, Beijing, China
「Does Contractual Incompleteness Necessarily Lead to Inefficient Specific Investment?」, presented on CES Changsha Annual Meeting, July 28-30th, 2007, Changsha , Hunan , China
The Collusion between the Local Government and the Firm, and Economic Development, with Jinbo Li, presented on 2006 Far Eastern Meeting of The Econometric Society, July 9th-12th, Tsinghua University, Beijing, China
An Analytical Framework: A Supplement to the New Classical Economics and Its Application to Regional Division of Labor in China, presented on International Conference of Inframarginal Analysis and Chinese Economy, by Fudan University and Macau University, 14-15th, July, 2002
2011年9月，參加中國世界經濟學會第十次代表大會並宣讀論文，遼寧大學
2011年7月，參加「可持續發展比較研究國際研討會」並宣讀論文，中國人民大學
2010年4月，參加《哈佛中國評論》（Harvard China Review）年會並擔任經濟單元主持人，哈佛大學
2009年6月，主持第一次「微觀經濟理論論壇」，中國人民大學
2009年6月，參加第四屆中國青年經濟學家聯誼會（YES）並宣讀論文，中山大學2008年11月，參加首屆中國經濟金融和管理論壇並宣讀論文，深圳大學
2008年10月，參加「紀念改革開放三十周年高層國際論壇」並擔任嘉賓，北京大學（CCER）
2008年10月，參加第二屆中國青年經濟學家聯誼會（YES）並報告論文，復旦大學
2007年12月，參加第一屆中國青年經濟學家聯誼會（YES）並報告論文，南開大學
2005年10月，參加2005年中國制度經濟學年會並報告論文，北京
2005年9月，參加第五屆中國青年經濟學者論壇並報告論文，大連 2013年5月9日，在北京交通大學經濟管理學院為碩博連讀學生做講座「政企合謀與經濟增長：兩篇論文」。
2013年5月8日，在中央財經大學國際經濟與貿易學院為本科生做講座「從制度經濟學反思中國改革」
2013年4月23日，在華東理工大學商學院報告論文「政企合謀、周期性干預和行政管理體制」。
2013年4月22日，在上海交通大學安泰管理學院報告論文「The Impact of Political Cycle: Evidence from Coalmine Accidents in China」。
2013年3月22日，在北方工業大學為「產業經濟學前沿」課程講授「不完全契約理論的進展和應用」。
2012年12月21日，在南開大學經濟學院報告論文「政企合謀、周期性干預和行政管理體制」。
2012年10月12日，在廣州中山大學嶺南學院報告論文「The Impact of Political Cycle: Evidence from Coalmine Accidents in China」。
2012年5月25日，在西南財經大學經濟與管理研究院為本科上做講座「從契約理論思考中國改革」，為教師及研究生報告論文「Decentralization, Collusion and Coalmine Deaths in China」。
2011年11月27日，在北京交通大學經濟管理學院為碩博連讀班講授「組織經濟學前沿——不完全契約理論的進展」。
2011年11月17日，在清華大學經濟管理學院經濟系seminar報告論文「Decentralization, Collusion and Coalmine Deaths in China」
2011年5月25日，赴北京密雲縣為中航工業集團中航大學馬克思主義學院某幹部培訓班講授「博弈論在企業管理中的應用——最優薪酬設計」
2011年4月6日，赴山東大學經濟學院做講座「中國製造業企業生產率與資源誤置」
2011年3月23日，在人大財金學院「財稅論壇」報告論文「Institutional Quality and the Organizational Forms of Foreign Direct Investment in China」
2011年3月9日，赴北京師范大學經濟與工商學院做講座「中國製造業企業生產率與資源誤置」
March 30, 2010, 「Hold-up, Property Rights, and Reputation」, Brow-bag seminar, Department of Economics, Harvard University
2009年6月3日，赴北京物資學院經濟學院做講座「生動的經濟學和規范的經濟學論文」 2010年3月31日，「reputation, holp, and property rights」，哈佛大學經濟學系
2008年10月10日：「正式制度、非正式制度與組織治理」，上海財經大學會計與財務研究院
2008年7月：「不完全契約理論的進展」，「全國企業理論前沿與中國制度變遷」研究生暑期學校，中國人民大學
2008年3月18日：「直面現實的經濟學研究——談談如何寫作經濟學論文」，對外經貿大學
2007年6月13日：「政企合謀與經濟發展」，中國人民大學農業與農村發展學院
2006年12月25日：「契約不完全一定導致投資無效率嗎？」。北大中國經濟研究中心
2005年10月：「契約理論及其在組織中的應用」，北京師范大學經濟與工商管理學院
2005年8月：「新制度經濟學」（短期課程），湖南湘潭大學商學院經濟學試驗班
2004年12月：「國有企業改革：過去、現在和未來」，中央國家機關工委
2003年11月：「企業理論與產權理論」，中國社會科學院研究生院

❺ 求：西遊記經濟學（一）（二）（三）（聶輝華 中國人民大學經濟學院）全文！謝謝！

讀秀文獻正在傳遞，不急的話明天再傳，下面是博客復制的。
西天取經的履約機制
——《西遊記》經濟學之一

聶輝華

唐僧奉唐太宗之命去西天取經，這是一個絕對艱難的使命。從東土大唐到西天靈山，有十萬八千里，不僅路途遙遠，而且盡是妖魔鬼怪。最終，唐僧師徒四人以及白龍馬耗費了14年才從如來佛處取得大乘佛法真經。若是在今天，步行十萬里，沒汽車沒旅館，沒工資沒保險，生命有危險，花十四年去完成一個任務，誰會干這事？！在西天取經的團隊中，唐僧心軟體弱，孫悟空刁頑暴戾，豬八戒好吃懶做，沙和尚忠厚老實，白龍馬基本上只是腳力。中國有句古話，叫「行百里者半九十」。取經團隊中，為什麼大家一開始願意從事這一艱苦卓絕的職業？如果有人偷懶怎麼辦？如果有人中途退出又怎麼辦？在經濟學中，在上級和下級之間存在信息不對稱時發生的這類難以監督的行為，被稱為「道德風險」（moral hazard）問題。在吳承恩的《西遊記》中，即便是神仙也經常有凡心，也會開小差，也有人性的弱點，因此要完成西天取經這一艱巨的任務，光靠個人意志或道德肯定是不夠的。一定得有制度上的安排來約束人性的弱點，獎勤罰懶，相互制約，保證西天取經這一目標最終能夠成功。在現實生活中，當上級給下級安排了一項艱難的任務時，意味著上下級之間達成了一種契約關系，那麼就必須有巧妙設計的制度或機制來解決契約履行中的道德風險問題。這次我們就來聊聊西天取經的履約機制（implementation mechanism）。

一

我們首先對取經團隊中的角色一一考察，然後討論不同角色之間的關系。首先說唐僧，應該說他是取經團隊中意志最堅決的成員，也是團隊的領導。先看唐僧的背景。唐僧本名陳玄奘，在《西遊記》中是金蟬子轉世，又在金山寺長大，自幼研習佛法，因此天生就是佛教的人，對佛教忠貞不二，這是他的個人稟賦。接著看他的出身。外公殷開山是當朝丞相，正一品官職，相當於今天的正國級幹部。父親陳光蕊是科舉狀元，當時就官拜江州州主（從五品），復活後升至文淵殿大學士（從四品），在今天就是廳級幹部了。總而言之，外公和父親都是高幹，唐僧是標準的「官二代」，出身絕對是根正苗紅。再看他的地位。在唐太宗的水陸法會上，唐僧是主持人。唐太宗將從觀音那裡獲得的兩件禮物——價值五千兩銀子的錦襕袈裟、兩千兩銀子的九環錫杖賜予唐僧，讓唐僧在長安城裡風光無限。這還不算，最給面子的是，當唐僧自告奮勇要求前往西天取經時，唐太宗居然與他結拜兄弟，也因此唐僧有了「御弟」的名號。拜兄弟就等於是納了「投名狀」，唐僧就得竭盡全力去完成皇兄託付的任務。在博弈論的術語來說，唐太宗此舉等於讓唐僧做出了一項不可更改的承諾。如果取經不成，太宗很生氣，後果很嚴重。有多嚴重？唐僧自己說了：「我這一去，定要捐軀努力，直至西天；如不到西天，不得真經，即死也不敢回國，永墮沉淪地獄。」[1] 這唐僧直接就發下了毒誓！歸納一下，唐僧出身高貴，地位尊崇，說話自然要算數，這是「聲譽」（reputation）的力量；他與太宗結為兄弟，又當眾立下毒誓，這是做出了可置信的承諾（commitment）。因此，即便前途險惡，性命攸關，唐僧也唯有萬死不辭，否則以他的身份和地位，有何顏面失敗而歸？
那也許有人問，萬一唐僧取經失敗、滯留國外呢？事實上，盡管唐僧意志堅決，但人性也有柔軟的時候。看過1986年央視版《西遊記》電視劇的人可能還記得，當唐僧師徒幾人經過女兒國時，女兒國王執意挽留唐僧留下來與她成親，共治江山。在女王的柔情蜜意下，唐僧似乎已經動情了，卻被趕來的蠍子精搞壞了情調。原著寫到這一段時，說唐僧「戰兢兢立站不住，似醉如痴」（第406頁）！沒有蠍子精搞鬼，說不定唐僧真的願意留在女兒國享受榮華富貴呢。可見，即便像唐僧這樣意志無比堅決的人，也不能保證在環境的改變下矢志不移。這就是人性的弱點。我們不妨猜想一下，萬一唐僧留在女兒國當國王了，後果究竟有多嚴重？首先，按照他的毒誓（神話中的毒誓應該能應驗），他會墮入地獄。在講究因果報應的佛教徒看來，沒有比這更可怕的後果了。其次，他要是不回國，他老丈人和父親肯定會受到牽連。對皇帝說話不算數，這種欺君之罪在古代是可以滿門抄斬的！此外，還有其它機制制約著唐僧，下文再表。反過來，如果他堅持取經，即便失敗，最大的後果無非是犧牲了個人性命，但至少可以名垂青史。因此，對於唐僧而言，面對他和唐太宗的約定，由於爽約的成本遠高於履約的成本，他肯定會堅持履約。這告訴我們，在博弈論中，要看對手說話是不是算數，他的承諾是不是可信，關鍵不是他的態度、他的語言、他的人品，而是他說話不算數的成本是不是比收益更高。人性不足信，制度更可靠，因此要藉助制度安排來影響對手或下級的成本和收益，從而讓其選擇自己或上級想要的行為。
取經團隊的第二號人物當然是孫悟空了。和唐僧比，孫悟空取經的意志雖然不如他那樣磐石不移，但也足夠堅定，原因是孫悟空取經的機會成本很低，但收益卻很高。孫悟空因為大鬧天宮，被如來制服，在五指山下壓了五百年。這次慘敗讓孫悟空一無所有，不僅聲名掃地（以後碰到妖怪時還因此常被嘲笑），而且大本營花果山也被人侵佔，猴子猴孫都受牽連。跟花果山的逍遙日子比，五行山簡直就是地獄。孫悟空每天被壓在山下，風吹日曬，飢渴時只能靠土地神給他喂銅汁鐵丸。這日子哪裡是人過的！因此，當觀音菩薩經過五行山，勸說孫悟空加入佛門，做唐僧的徒弟，保護他去西天取經，事成之後「可得正果」時，孫悟空沒有任何理由不答應。想想看，一個一無所有的服刑人員，有什麼資格談條件？更重要的是，去西天取經的任務一旦完成，孫悟空不僅可以恢復名聲，而且還有望成仙成佛，在體制內得到一個「編制」，徹底擺脫「妖」的民間身份。這也印證了一個道理，一無所有的無產階級是最容易參加革命的，就是因為其機會成本太低。孫悟空的取經意志不必懷疑，而且他武藝高強，這都是他的優點。但孫悟空的缺點也很明顯，他喜歡自作主張，而且經常不尊重領導。唐僧是他的上級，但唐僧經常敵我不分。如果有著一雙火眼金睛的孫悟空看不起唐僧，或者與唐僧頂撞了，要退出他與觀音約定的契約，那該怎麼辦？這樣的事情在《西遊記》中不止一次發生過。經過女兒國之後，在楊家莊，孫悟空打死了幾個草寇，導致他和唐僧之間發生了最激烈的沖突，以至於唐僧和孫悟空分道揚鑣。顯然，這樣的沖突，光靠取經團隊自身是難以解決的，需要求助外部關系或者更高層次的制度安排。
接著說豬八戒。在取經團隊中，豬八戒是意志最薄弱的人，原因是他取經的機會成本最高。豬八戒本是天河裡的天蓬元帥，算是高級將領，只因調戲嫦娥，被玉皇大帝打了兩千錘，然後貶下凡塵，還錯投了豬胎。按說一個「刑滿釋放人員」，又長相醜陋，不應該有什麼既得利益。但豬八戒不同，他曾兩度做了人家的上門女婿，小日子過得滋潤快活。第一次做「倒插門」女婿，是跟了一個叫卵二姐的。卵二姐一死，豬八戒合法地繼承人家的遺產，佔了人家的雲棧洞，每日以吃人為樂。觀音在去往東土的路上，勸他歸入佛門，他也答應了，按說應該好好做人，靜候唐僧路過。但他基本不當回事，又跑到高老莊做了第二次「倒插門」女婿，繼續過他的快活日子。像豬八戒這樣的，本來就有家有業，日子逍遙快活，如何肯真心前往西天取經呢？因為對他來說，就算取經失敗，他還是可以回到高老莊繼續做他「倒插門」女婿。他甚至在臨走時，還叮囑老丈人：「你好生看待我渾家，只怕我們取不成經時，好來還俗，照舊與你做女婿快活。」（第141頁）反正豬八戒心裡早算計好了：取經成，他得正果；取經不成，他繼續過原來的日子。毫不奇怪，每次取經團隊遇到一點小小的挫折，豬八戒總是第一個提出「散夥」。如果團隊中有這樣一個極端的機會主義者，要讓他死心塌地去完成團隊目標肯定是很困難的。但也不是沒有辦法。對於機會主義者，關鍵是消滅他的其它機會，從而讓他取經的機會成本降低。辦法之一就是斷了他的退路。孫悟空顯然懂這個道理，因此他要求豬八戒臨走時燒了他的雲棧洞，而豬八戒也照做了。但孫悟空卻沒法拆散了人家的事實婚姻，更不能沒收高太公的合法財產（這些財產的唯一合法繼承人就是豬八戒），因此這招根本不夠用。吊詭的是，孫悟空自己卻不願燒了他的水簾洞，可見他也有點機會主義。顯然，要制約豬八戒這樣的機會主義者，光靠某個人是不行的，也必須有合適的制度安排。
然後說沙和尚。沙僧原是玉皇大帝身邊的卷簾大將，應該算是玉帝身邊的親信。他因為在蟠桃會上不小心打碎了玻璃盞，被玉帝打了八百下，然後貶到流沙河。這還不夠，玉帝竟然派人用飛劍刺穿沙僧胸肋，七天一次，每次一百下。同樣是「刑滿釋放人員」，但沙僧卻沒有豬八戒那樣的運氣。受著這樣的罪過，如果有一個解脫的機會，我想換誰都會答應的。因此，當觀音要沙僧入佛門上西天時，他毫不猶豫地答應了，更別提還有「功成免罪，復你本職」的獎勵了。總之，在西天取經這件事上，沙僧的品性沒有問題，意志也沒有問題，唯一的問題可能就是武功不夠高強，頭腦比較簡單。要完成一件艱難的任務，光有人品是不夠的，能力有時也會成為短板，因此也需要特定的制度安排來彌補這個缺陷。
最後說一下白龍馬。白龍馬雖然基本上以「馬」的形式出現，但他也算一個成員，而且實際上他也是貴胄出身。他本是西海龍王熬閏之子，只因縱火燒了殿上明珠，被其父親告到玉帝那裡，打了三百下就算了，竟然要問斬！真不知道天朝的法律是如何規定的，燒明珠的白龍要問斬，打碎燈的沙僧要被劍刺，但調戲良家婦女的豬八戒卻只是貶職！看來玉帝老兒也是賞罰不公啊。（執法不公害死人啊，下回再表。）一個「死刑犯」，被觀音刑場救下，當然願意不惜一切代價報答觀音的救命之恩了。因此，白龍馬的取經態度那是最沒有問題的，因為他的機會成本最低，或者反過來說機會收益最高。看來，有時「惡人」有惡人的用處，用得好甚至比「好人」更有用。看到這里，我想讀者可能開始明白了為什麼如來要讓觀音去收服這些個「刑滿釋放人員」或「死刑犯」來充當取經團隊的成員了。

二

前面的分析說明，光看單個人，幾乎沒有誰能保證完成取經任務，因為人性都是有弱點的。因此，巧妙的制度安排就是不可或缺的。事實上，西天取經團隊以及相關的人事安排，完全是一個精巧的機制設計。
我們首先從最薄弱的環節分析。豬八戒是取經團隊中最不靠譜的一個，貪戀紅塵，好吃懶做，經常開小差。唐僧雖然是領導，他其實是管不住豬八戒的，因為豬八戒沒戴緊箍咒，並不怕唐僧。但豬八戒有怕的人，那就是孫悟空。孫悟空武功比他強，點子也比他多，脾氣還不好，不聽話就可以揍他。高老莊一戰，豬八戒成了孫悟空的手下敗將。在《西遊記》中，每次豬八戒開小差，不是被孫悟空揪耳朵，就是被孫悟空捉弄。因此，有孫悟空在，豬八戒就不是問題，他至少還是一個幫手，一路上打打殺殺也可以幫點不大不小的忙。
最棘手的環節當然是孫悟空。他武功高強，偏又脾氣暴躁，且目無尊長，這樣的團隊成員是最難領導的。但孫悟空有他的致命弱點，就是受騙戴上了如來的緊箍咒，好比中了毒的人。很不幸的是，控制毒性發作的人恰恰是他的頂頭上司唐僧。因此，如果孫悟空想開溜，或者不聽話，唐僧有辦法擺平他。但如果唐僧受不了他，他也受不了唐僧了，這法子就沒用了。此時，觀音就以更高層領導的身份加以干預。在「真假美猴王」事件之後，觀音明確告誡唐僧，這一路上必須有孫悟空的保護才能取得真經，否則功虧一簣，切不可趕走孫悟空。表面上看，在楊家莊經歷了那次最激烈的師徒沖突之後，觀音作為更高層的領導，既沒有責罰孫悟空，也沒有批評唐僧，但實際上卻默認了孫悟空的角色是不可替代的。在這個取經故事中，如來先和觀音簽約，觀音再和唐僧簽約，唐僧又和幾個徒弟簽約。換句話說，如來是觀音的上級，觀音是唐僧的上級，唐僧是孫悟空等人的上級。下級服從上級，個人服從集體。唐僧就算不喜歡孫悟空，但要完成任務還真不能少了他，更何況他的頂頭上司觀音發話了，他必須服從。
至於唐僧，雖然是領導，但也不能保證總是比成員的意志和品性更可靠，因為人都有弱點。畢竟，領導也有領導的難處。像唐僧那麼帥氣，出身又那麼高貴，因此很容易成為婚姻市場上的搶手貨。有時候，唐僧可能有點心猿意馬，此時作下屬的就會提醒一下。例如，在女兒國那回，當女王在城外想挽留唐僧時，豬八戒大耍本相，嚇退了眾人；沙僧趁機將唐僧搶出人群，扶其上馬；而孫悟空則准備施定身法穩住女兒國大眾。如果豬八戒也是一個帥哥，估計就和唐僧一起留下了，但他偏偏不是。可見，在一個團隊中，如果成員之間存在利益差異，有時也是好事，至少不容易合謀起來對付上級。
一個團隊中，搞定了最薄弱的環節和最棘手的環節，剩下的問題就好辦了，就是讓團隊成員優勢互補、取長補短。沙僧和白龍馬意志堅決，人品可靠，但能力不足。但這沒關系，因為孫悟空和豬八戒能力不錯。面對能力強、品性差的團隊成員，用奇招制服他；面對能力弱、品行好的成員，讓能力強的成員照應他。如此一來，團隊成員之間自然相得益彰，還有什麼任務是完不成的呢？不得不說，安排這個團隊的觀音菩薩才是高人！