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順豐成功背後的經濟學

發布時間:2021-02-11 09:35:28

❶ 順豐快遞的歷史背景是什麼

順豐來速運(集團)有限公司是源一家成立於1993年3月的民營企業,初期只是進行廣東與香港之間的快遞業務。1996 年, 順豐才開始涉足國內快遞市場,以順德作為起點, 順豐將自己的網路擴展到廣東省外, 先是在珠三角站穩腳步, 隨後開始向長三角發展, 進一步進入華東、華中、華北。在19年的發展歷程中,一直本著「成就客戶,推動經濟,發展民族速遞業」的經營理念,積極探索客戶需求,不斷推出新的服務項目,為客戶提供快速、安全的產品流通渠道,同時,幫助客戶縮短貿易周期,降低經營成本,提高產品競爭力等,使客戶能更快、更好地對市場作出反應。主要經營國際、國內快遞及報關、報檢、保險等業務,為廣大客戶提供快速、安全、優質的服務。

目前,順豐已擁有自己的運輸航道(順豐航空),並以每年平均新增2-3架自有貨機的速度逐步擴充,保證了優於其它民營快遞公司的時效性和安全性。快速安全是順豐的核心競爭能力。自己的專運貨機,使配貨的機動性和輸送時效性上,富有相當的主動性。據統計,民營快遞企業比EMS快約50%,而順豐,則比其他民營快遞快約20% 。

❷ 順豐速遞發展最成功的經驗是什麼

我覺得順豐發展最成功的經驗就是速度和服務質量。這兩樣是快遞公司成功的基本要求。順豐也是抓住了這兩點。

❸ 知道順豐快遞,那麼順豐快遞為什麼能做到這么厲害

快遞公司都想復制順豐的成功,但是順豐的成功不可復制。現在馬後炮一下,倒是可以分析出順豐成功的原因。
(1)入行早。順豐成立於1993年,淘寶是2003年成立的,比起很多在網購火起來以後才急忙入行的快遞公司,順豐「以逸待勞」,當然能搶到最大的一塊蛋糕。
(2)正規。順豐最開始做的是深港貨運,在法律手續、貨物保障方面是與生俱來的嚴謹,這就很能在客戶心裡加分了,「正規」、「靠譜」的印象一打下,被優先選擇就是自然而然的了。
(3)肯下成本。順豐的運輸工具都是自己買的,外力影響就小了,比起租車借車跑快遞受制於人的小成本快遞,穩定性要高出幾個層次。當初順豐「自購飛機」更是引發全民熱議,財大氣粗的形象一旦樹立,客戶當然就被吸引過來了。
(4)工作態度。順豐的元老說起創業初期,會感嘆當年用摩托送貨的駕駛員超速出了很多車禍都是在拚命,現在的網路新聞里也有「順豐小哥被掌摑仍堅持工作」的報道,順豐「風雨無阻有保障」的印象是很穩固了。不信你留心一下,寄送重要文件的時候,大家都說「用順豐」,網購的時候如果賣家用順豐都會作為賣點標注出來。這個公信力,厲害了!
(5)企業文化。順豐的凝聚力是很強的,順豐快遞員年薪高,已經不是新聞了;順豐老闆「護短」,這個也廣為人知了;順豐的員工福利、各種企業活動,做得都相當有水準,員工向心力很強,企業發展得肯定好。
(6)善用輿論。現在的企業,宣傳是很重要的,順豐就很會宣傳,賺得多了要吆喝,受了委屈要吆喝,有活動了又吆喝,的確是「明星企業」。順豐已經成功樹立了「行業龍頭」的地位,又一直保持曝光度和熱度,當然給客戶造成「我很強我很火」的印象,在選擇快遞的時候就會首選順豐,甚至「我用順豐快遞」會帶來「我有錢我靠譜」的加成,也是碉堡了。
順豐的成功,總結如上。時運、經營缺一不可。

❹ 順豐速運的宏觀經濟背景

順豐速運(集團)有限公司是一家成立於1993年3月的民營企業,初期只是進行廣東與香港之專間的快遞業務屬。1996 年, 順豐才開始涉足國內快遞市場,以順德作為起點, 順豐將自己的網路擴展到廣東省外, 先是在珠三角站穩腳步, 隨後開始向長三角發展, 進一步進入華東、華中、華北。在19年的發展歷程中,一直本著「成就客戶,推動經濟,發展民族速遞業」的經營理念,積極探索客戶需求,不斷推出新的服務項目,為客戶提供快速、安全的產品流通渠道,同時,幫助客戶縮短貿易周期,降低經營成本,提高產品競爭力等,使客戶能更快、更好地對市場作出反應。主要經營國際、國內快遞及報關、報檢、保險等業務,為廣大客戶提供快速、安全、優質的服務。
目前,順豐已擁有自己的運輸航道(順豐航空),並以每年平均新增2-3架自有貨機的速度逐步擴充,保證了優於其它民營快遞公司的時效性和安全性。快速安全是順豐的核心競爭能力。自己的專運貨機,使配貨的機動性和輸送時效性上,富有相當的主動性。據統計,民營快遞企業比EMS快約50%,而順豐,則比其他民營快遞快約20% 。

❺ 順豐特色經濟是什麼,有什麼價值和幫助

順豐特色經濟就是順豐推出的為各地特色農業提供幫助的一種服務模式。它能夠為廣版大特色農業權提供從產品的運輸、品牌打造以及尋找市場等各個環節的幫助和扶持,將一個地區的特色農產品做大做強,對於特色農產品的提質增效、打造品牌都非常有幫助!

❻ 順豐作為國內物流行業的代表。請從市場營銷學差異化營銷的角度來分析順豐成功的原因

快遞行業是高附加值的物流產業,與經濟發展密切相關。現代物流
業已經被確定為我國國民經濟的重要產業和經濟發展的新增長點。我國快遞行業當前呈現國營、外資、民營快遞三足鼎立格局。隨著國家物流業調整振興計劃的實行和新《郵政法》的頒布實施,我國民營快遞企業進入新的發展時期。本文從戰略角度出發,結合理論和實際,運用定量分析和定性分析相結合的方法,分析了目前經營最為成功的民營快遞企業順豐速運有限公司的成功經營之道。本文的研究意義在於,為順豐速運公司提出未來發展的對策建議,同時為我國民營快遞企業走向成熟提供借鑒
你可以參考: http://wenku..com/link?url=IU6VtxoT2gltjXdiKCQDD5bv_bT_5ylJQZKOk0BdYq9kSdHfWkQUU7_vd3kHhUdyFNNn2GHCsjcWIOcs_jUFGvgpauf7aNykssBbJ_YH36a

❼ 評價最好的順豐快遞,是如何一步步走向成功的

順豐速運是一家主要經營國際、國內快遞業務的港資快遞企業,於1993年3月26日在廣東順德成立。他又是怎樣一步步走向成功的呢? 順豐是個精於客戶細分的企業。除了能夠有效服務於眾散戶外,對大客戶更是一絲不苟。在順豐的整個運用模式當中,順豐擁有非常科學以及系統的客戶管理模式,這種模式讓順豐的客戶運營相當方便,而對於客戶來說也更加方便快捷。據悉,如果想要成為物流業的大企業,就必須管理好與客戶相關的一些項目,就像順豐快遞這樣。

❽ 順豐速運為什麼成功

速度快,服務好。

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