A. 規范經濟學到底是什麼
所謂的規范經濟學(NormativeEconomics)是指那些依據一定的價值判斷，提出某些分析和處理經濟問題的標准，並以此樹立起經濟理論的前提，作為經濟政策制定的依據。在西方經濟學看來，由於資源的稀缺性，因而在對其多種用途上就必然面臨選擇問題，選擇就存在一個選擇標准，選擇標准就是經濟活動的規范。可以看出，規范經濟學要解決的是「應該是什麼」的問題。
規范 經濟學涉及倫理信條和提出價值的判斷。窮人必須工作才能得到政府幫助嗎。應該提高 失業率以確保通貨膨脹不會迅速上升嗎。美國應否因為微軟違反了 反托拉斯法而將其拆分。由於這類問題涉及到倫理、價值而非事實本身，因此其答案也就無所謂正確或錯誤。它們只能靠政治辯論和決策來解決，而不能僅僅依靠經濟分析。
B. 曼昆的經濟學書籍按照怎樣的順序看比較好
曼昆《經濟學原理》是初級教程，比較基礎，可以先看，（經濟學原理又分微觀經濟學分冊和宏觀經濟學分冊）
C. 經濟學「70規則」什麼意思
讓我們來先來看一個有關阿瑞和阿傑的小故事吧。阿瑞和阿傑同時大學畢業，阿瑞在內地家鄉找了份工作，而阿傑則南下深圳求發展。兩人找到的工作薪水一樣高，都是年收入3萬元。
阿瑞的家鄉每年經濟發展速度是1%，而阿傑所在的深圳則是3%，讓我們來看看40年後，都發生了些什麼？40年後，阿瑞、阿傑都已62歲了，這時，阿瑞的年收入變成了4.5萬元，而阿傑的收入變成了每年9.8萬元，整整比阿瑞多了2倍多。
原因究竟在哪兒呢？為什麼40年的光陰會發生這么大的變化？其實根本原因就在那2%的增長率差異和40年的時光荏苒上。
在講70規則之前，得先給你介紹一下什麼叫復利？復利是個和單利相對應的經濟概念，單利的計算不用把利息計入本金計算；而復利恰恰相反，它的利息要並入本金中重復計息。
比如你現在往銀行存入100元錢，年利率是10%，那麼一年後無論您用單利還是復利計算利息，本息合計是一樣的，全是110元；
但到了第二年差別就出來了，如果用單利計算利息，第二年的計息基礎仍是100元，利息也就仍是10元，本息合計就是120元。
可復利就不一樣了，第二年的計息基礎是110元（注意！！！），一年下來利息就變成了11元，本息合計就成了211元，已比單利計算的多了1元錢，如果本金再大一點，年限再長一些，差距之大可想而知。厲害吧！（它的計算公式是本金*（1+年利率）n，其中n等於你的計息期數）
好了，現在再向你介紹一個被稱為70規則的古老規律，或許它能幫你更清楚的了解增長率和復利的巨大威力。按照70規則，如果某個經濟變數每年按X%增長，在將近70/X年以後這個變數就會翻一番。
阿瑞身處經濟發展速度為1%的內地，要翻一番需要70年的時間，而在阿傑所處的深圳，收入按3%增長，因此，收入翻一番只需要70/3年左右，或23年。這下，你該明白為什麼阿傑老來顯得比阿瑞闊綽的多了吧。
D. 經濟學常識及規律
經濟學常識及規律：
學經濟的人必看的東西（蝴蝶效應，鱷魚法則，羅森塔爾效應，帕金森定律，手錶定律，破窗理論，暈輪效應，霍桑效應，二八定律，木桶理論，馬太效應踢貓效應…………）
蝴蝶效應:
上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周後就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊塗，有些小事如經系統放大，則對一個組織、一個國家來說是很重要的，就不能糊塗。
鱷魚法則：
其原意是假定一隻鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一隻腳。譬如在股市中，鱷魚法則就是當你發現自己的交易背離了市場的方向，必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸。
鯰魚效應：
以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。後有人發現，若在沙丁魚中放一條鯰魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢? 原來鯰魚在到了一個陌生的環境後，就會性情急躁，四處亂游，這對於大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣一個「異已分子」，自然也很緊張，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。
羊群效應：
頭羊往哪裡走，後面的羊就跟著往哪裡走。羊群效應最早是股票投資中的一個術語，主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象，「有樣學樣」，盲目效仿別人，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。
E. 經濟學書籍那裡可以在線閱讀的
http://bbs.cenet.org.cn/html/board92528/topic71606.htm
F. 請教 經濟學書籍的 閱讀順序
如果不是為了考試，買本詳細的經濟史，經濟史是經濟慢慢成長的記錄，難度也逐步增加。如果為了考試，先微觀再宏觀再國際經濟，政治經濟，之後的書就隨便看了
G. 怪誕經濟學在線閱讀了
可以，網上電子版的也有，是一本關於行為經濟學的基礎知識書
H. 經濟學 需求規律
需求規律說明（A．生產技術提高會使商品的供給量增加）。
解析：需求規律是產品的價格上升，需求量降低，產品價格下降，需求量上升（排除特殊的物品），用圖形來看就是一條向右下傾斜的需求曲線。供參考。
I. 重生之巨星潛規則+番外by西方經濟學百度雲txt格式，上傳請留鏈接(≧∇≦)
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J. 經濟學三大定律
人們在社會生產、分配、交換和消費過程中的活動，表現為各種經濟現象。各種經濟現象的內在的、本質的、必然的聯系，就是經濟規律。公認的經濟學十大定律有：蝴蝶效應、青蛙現象、鱷魚法則、鯰魚效應、羊群效應、刺蝟法則、手錶定律、破窗效應、二八定律、木桶效應。
1、蝴蝶效應
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上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周後就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。
蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊塗，有些小事如經系統放大，則對一個組織、一個國家來說是很重要的，就不能糊塗。
2、青蛙現象
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把一隻青蛙直接放進熱水鍋里，由於它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋里，慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外。水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。
青蛙現象告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺；而易致人於死地的，卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。
3、鱷魚法則
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其原意是，假定一隻鱷魚咬住你的腳，如果你試圖用手去掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一隻腳。
譬如在股市中，鱷魚法則就是：當你發現自己的交易背離了市場的方向，必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸。
4、鯰魚效應
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以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。後有人發現，若在沙丁魚中放一條鯰魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢？
原來鯰魚在到了一個陌生的環境後，就會「性情急躁」，四處亂游，這對於大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用；而沙丁魚發現多了這樣一個「異已分子」，自然也很緊張，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。
鯰魚效應，鯰魚在攪動小魚生存環境的同時，也激活了小魚的求生能力 。鯰魚效應是採取一種手段或措施，刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業企業。其實質是一種負激勵，是激活員工隊伍之奧秘。
5、羊群效應
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頭羊往哪裡走，後面的羊就跟著往哪裡走，也稱「從眾效應」。
羊群效應最早是股票投資中的一個術語，主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象，「有樣學樣」，盲目效仿別人，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。
6、刺蝟法則
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兩只睏倦的刺蝟，由於寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺，於是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是又想湊到一起。幾經折騰，兩只刺蝟終於找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被扎。
刺蝟法則主要是指人際交往中的「心理距離效應」。
7、手錶定律
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手錶定律是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鍾；而當他同時擁有兩只時卻無法確定。兩只表並不能告訴一個人更准確的時間，反而會使看錶的人失去對准確時間的信心。
手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或者個人無所適從。
8、破窗效應
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一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面牆，如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉，很快的，牆上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個很乾凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現之後，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。
任何一種不良現象的存在，都在傳遞著一種信息，這種信息會導致不良現象的無限擴展，同時必須高度警覺那些看起來是偶然的、個別的、輕微的「過錯」，如果對這種行為不聞不問、熟視無睹、反應遲鈍或糾正不力，就會縱容更多的人「去打爛更多的窗戶玻璃」，就極有可能演變成「千里之堤，潰於蟻穴」的惡果。
9、二八定律
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19世紀末20世紀初義大利的經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%盡管是多數，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手裡，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。
二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業經營和管理中要抓住關鍵的少數；要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅佔20%的關鍵客戶，加強服務，達到事半功倍的效果；企業領導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。
10、木桶效應
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一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板 。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。
一隻木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平 。 因此，整個社會與我們每個人都應思考一下自己的「短板」，並盡早補足它。