共享經濟免費經濟學

A. 免費經濟學的理論支持

一個老掉牙的笑話何以搖身一變成為數字經濟學的定律。
1838年，寓居巴黎的數學家安東尼·庫爾諾出版了如今被視為經濟學名著的《關於財富理論之數學原則的研究》（盡管在當時並不為外界稱道）。在這本書中，他嘗試著提出了公司競爭的經濟學模型，並且在經過大量數學推算後得出結論：公司間的一切競爭關系都與他們生產產品的數量有關。如果市場中已經存在一個生產碗的工廠，而另一家公司也想開辦一個生產碗的工廠，那麼就要注意避免產量過剩，因為市場上同類產品過多將造成價格下跌。無論如何這兩家公司都會不約而同且各自獨立地規劃產量,以盡可能使價格保持高位運行。
這本書很快就被外界遺忘了，即使對最具啟發意義的著作而言，這也是常有的事兒。當時在法國經濟圈佔主導地位的法國自由學派對庫爾諾的理論並不感興趣，這無疑令他感到痛苦和沮喪。（不管怎麼說他的學術生涯成就卓著、獲獎無數，他於1877年逝世。）他去世之後，後輩經濟學家重讀《關於財富理論之數學原則的研究》這一經典著作，並得出結論認為庫爾諾受到了他同代人不公正的忽視，他們呼籲重新對庫爾諾提出的競爭模型進行研判。
1883年，法國數學家約瑟夫·伯特蘭德決定對《關於財富理論之數學原則的研究》一書做出恰當評判。伯特蘭德討厭這本書。實際上庫爾諾得出的所有結論無一正確。的確，伯特蘭德認為庫爾諾將產量確立為左右企業競爭的關鍵因素這一做法過於武斷，以致他半開玩笑地將庫爾諾的模型重新界定為價格而非產量是決定競爭關系的關鍵變數。令人感到奇怪的是，如此一來他竟然發現了一種堪稱簡潔的模型（即使並非特別簡潔）。
伯特蘭德認為相比限制產量以提高售價、增加利潤，各大公司更有可能降低價格以獲取更多的市場份額。確實，他們嘗試著相互壓價直到價格僅比產品成本稍高，這種做法被稱為「邊際成本定價法」。而且，如果正如維星網路在介紹庫爾諾時所言，「更低的價格催生了更高的需求，那就再好不過了。
伯特蘭德的競爭理論可以被簡化成如下表述：
在一個競爭性市場中，價格等於邊際成本。
當然，在當時並不存在那麼多真正意義上的競爭性市場，至少與這些數學模型界定的情況差別很大，因為各企業生產同質產品（不存在產品分化）且企業相互間無串通行為。因此，其他經濟學家把他們歸入試圖以一種並非必要的方式將復雜的人類行為與各種剛性平衡對號入座的理論家之列。在接下來的幾十年裡，隨著另一場學術爭論的興起，上述兩派經濟學家的爭吵已經被人們遺忘。
但是，隨著經濟學的發展步入20世紀且市場競爭性日益增強、市場可度量程度不斷增加，各路研究人員重又開始關注庫爾諾和伯特蘭德這兩位觀點相左的法國佬。一代一代的經濟學研究者皓首窮經試圖弄清楚庫爾諾競爭模式更適用於哪些行業而伯特蘭德競爭模型又適用於哪些行業。我將省略其中的細節，簡單來說就是：在各種市場類型中，在哪一類市場中易於獲得更多的原料，伯特蘭德競爭模型就更勝一籌，價格往往就與邊際成本相同。
倘若不是由於如今我們正在建設一個前所未有的最具競爭性的市場環境，伯特蘭德的競爭模型在很大程度上仍只能引起學術界興趣，這是一個各項服務和產品的邊際成本近乎為零的模型。在互聯網上，信息就是商品，而產品和服務很容易被復制，我們看到伯特蘭德競爭模型正以一種甚至會令伯特蘭德本人震驚的方式發揮著作用。
如果「價格等於邊際成本」是市場規律，那麼免費就不只是選項之一，它是無可迴避的終點，它是經濟規律所具有的力量，而你只能長期與它進行抗爭！
但是請稍等。軟體難道不是另一個邊際成本接近零的市場？難道微軟公司沒有向用戶收取數百美元的Office和Windows軟體使用費？答案無疑是肯定的。那麼這又如何與伯特蘭德的理論相符？
答案在於「競爭性市場」。微軟創造了一種能從網路效應中獲利頗豐的產品：用某種產品的人越多，感到不得不採取同樣做法的人就越多。以Windows這樣的操作系統為例，最流行的操作系統能吸引大多數軟體開發商創造大多數能夠在其上運行的程序。而以Office為例，由於你希望能與其他人共享文件，因此你傾向於使用大家都使用的相同程序。
這兩個例子都易於造成贏家通吃的市場，這就是微軟成就壟斷霸業的方式。而且當你得到一項壟斷權時，你可以收取「壟斷租金」，也就是說裝在一個標有「Office」標志盒子里的兩張塑料光碟售價300美元，而製造這些光碟的實際成本只有一到兩美元。

B. 如期分期淺談什麼是共享經濟以及共享經濟的本質

一、共享經濟的真正內涵
共享經濟的典型案例是 Airbnb ，人們將自己的起居室與遊客分享，因此共享經濟的直觀形式是人們將閑置物品通過互聯網平台分享給他人使用，並且獲得回報。如果共享經濟只限於此，那麼確如某知名學家說，所謂共享經濟，其實就是出租，何必再造一個新概念呢？然而出租並不能涵蓋共享經濟的全部形式，比如兼職行為就是勞動力的共享，但並非出租，又如汽車4S店將自身作為汽車電商平台的線下提車點和服務點，也是一種新型合作與共享，這顯然比租賃更加復雜。
那麼共享經濟的內涵到底是什麼？我認為共享經濟有兩個基礎，首先是各類生產資料、耐用消費品非常充足，出現閑置；其次是這些資源可以通過信息技術實現信息化、碎片化。在此基礎上，一些互聯網平台可以將這些資源更高效、更靈活的組織起來，滿足人們的衣食住行等各方面需求。概況的說，共享經濟是一種利用信息技術開展的新型生產活動組織方式。
二、共享經濟的經濟學原理
我們提到兼職也屬於共享經濟，那麼我們就從兼職入手來談談共享經濟背後的經濟學原理。與「兼職」對應的是「全職」，也就是說勞動者與企業形成穩固的僱傭關系，勞動者成為企業內部用行政命令調動的人力資源。打個比方，兼職往往需要完成一 項明 確的任務，完成任務後就可以得到相應報酬，這更多是一次市場交易行為。而上班則通常沒有明確的任務，而是根據上級的指示不斷完成工作，這更多的是執行企業內部的行政命令。
說到這里，就不得不提到企業形成的原因。在本專欄此前的文章《信息的權屬：區塊鏈與信息社會》中，我們提到諾 貝爾 經濟學獎得主羅納德·哈里·科斯（Ronald H. Coase）率先提出了企業存在的原因。為了實現資源的流動和配置，可以通過市場交易的方式，也可以通過行政命令的方式。當市場交易成本高於企業內部的管理協調成本時，企業便產生了。企業的存在正是為了節約市場交易費用，即用費用較低的企業內交易代替費用較高的市場交易。
哪些因素決定了市場交易成本的高低呢？首先包括明確的產權和便於計量。科斯提到，為了可以交易，資源需要有明確的產權。比如現在我國農村土地是集體所有，產權不夠明確，就會為交易帶來很大的困難。此外，1974年諾 貝爾 經濟學獎得主哈耶克在《知識在社會中的應用》一文中提到，資源能夠交易的前提是可以被准確的計量，比如工人的計件工資、租車按行駛里程收費等都可以比較准確的計量，但是一幅字畫、一項知識產權的價值卻比較模糊，這也使得交易定價變得困難。除此以外，生產活動的不確定性、資源描述的難度、交易雙方信息傳遞難度等因素，也會影響交易成本。
如果交易成本很高，不能通過市場交易來配置這類資源，那麼只能把這些資源納入企業內部，通過企業的行政命令來配置這類資源。比如技術專家幫助企業檢修設備故障，他的勞動值多少錢？很難准確計量。設備發生故障的頻率不確定，故障的復雜程度也不透明。所以企業很難與專家就每次檢修支付報酬（也就是進行交易），還不如聘請專家為顧問，每年支付固定的顧問費，不管出現什麼故障專家都要負責（也就是行政命令）。
然而隨著信息技術的發展，一些原本難以計量的資源，現在可以信息化、便於計量了。這就降低了交易成本，這得這些資源可以從企業或個人的控制中重新釋放出來，通過市場進行配置。比如在Airbnb上，我們可以看到房間的照片、地理位置、其他用戶的點評等信息，這都有助於用戶判斷是否值得為房間買單，降低了計量的難度。房間的配置。這是又如在 豬八戒網 上，設計師通過網站接活，幫助企業完成設計工作，企業主可以看到設計師的過往作品、收費標准、客戶點評等信息，而且可以接受多位設計師的報價，這也降低了企業評判和定價的難度。這是設計勞務的配置。
企業或個人的控制是一種獨占，而通過市場配置則體現了共享。資源便於計量，就可以碎片化，靈活組合、按需調配，這就是共享經濟的基礎。但是這些分散化、碎片化的資源需要組合在一起才能形成完整的產品，而消費者自己很難去組合這么多資源（或者說是沒有專業比較優勢），所以就需要出現一個新的組織者。比如互聯網家裝平台就組織起眾多設計師、泥瓦匠、木工、電工等，為用戶提供整體裝修服務。而要組織這么多分散化的資源，就必須依靠一套強大的信息系統。因此，信息技術一方面讓資源碎片化，另一方面又賦予組織者更強的組織能力，這兩方面的整體才是共享經濟的核心。
我們看到，共享經濟的反映了信息技術對商業活動組織形式的深刻影響。此前很多人只關注資源的碎片化，忽略了資源的新型組織方式，對未來信息社會商業形態的認識是片面的。
三、共享經濟的創新實踐——O2O與SaaS的未來
理論上，我們認為共享經濟反映了未來經濟活動的組織方式，那麼實踐上，這種組織方式是如何實現的呢？一種商業模式都包含供給側和需求側，共享經濟更多的是一種供給側的組織方式，調動分散化、碎片化的生產要素，組合起來為消費者提供產品或服務。而這項工作，是由產業鏈上新出現的成員完成的，我們過去把這個新的組織者稱為「互聯網平台」。
起初，這個新成員是從流通環節切入的，也就誕生的電子商務。無論B2B、C2C還是B2C等名目繁多的概念，其關注的都是產品的流通。在此階段，誕生的互聯網巨頭是淘寶、京東、 餓了么 、美團、 滴滴 等。以「 餓了么 」為例，它為眾多餐廳安裝了客戶端，每當有用戶訂餐，餐廳里就會響起那熟悉的女聲——「你有新的 餓了么 訂單，請盡快查收」，接下來就是餐廳大廚一頓煎炒烹炸、鍋碗瓢盆。 餓了么 只在乎怎麼把外賣交給消費者，這是流通環節，至於菜是怎麼炒出來的、用了什麼油，這其實是生產環節，餓了么是不在乎的。
然而，只關注流通環節的問題在於很難控制產品和服務的品質，尤其對於復雜的產品和服務，要在生產流程的每一步進行質量控制，所以這個新成員正在逐漸進入生產環節，這也就誕生了O2O和SaaS。SaaS是Software as a Service（「軟體即服務」）的縮寫，它的用戶主要是企業。這里軟體是形式，服務才是本質，可以說沒有通過軟體提供服務的SaaS都是耍流氓。怎樣通過軟體提供服務呢？其實就是把服務者的專業知識、經驗、思想、能力都融入了軟體的功能和 程序 邏輯里，與SaaS用戶（企業）的業務流程緊密融合，幫助SaaS的使用者更好的完成業務活動。這也是SaaS和傳統ERP的本質區別，ERP只有記錄功能，而SaaS有指導能力。因此，SaaS指導和監督企業完成好每一步生產流程，從而進入了產品的生產環節，成為企業活動的組織者。
由於進入了生產環節，SaaS背後的運營者可以組織起更復雜的生產活動，比如為產業鏈上下游不同企業提供SaaS、指導他們各自的生產流程，而組合起來則是SaaS組織了整個產業鏈。這一切的前提是產業鏈內的資源分散化、碎片化、可計量、易描述，這是信息技術的功效，而這種新型組織方式通過信息技術滲透進產業鏈各個環節，比傳統的市場交易、合格供應商等組織方式更精準、更靈活、更高效。
在經歷了2015年的資本泡沫後，O2O和SaaS似乎被資本棄入了冷宮，然而恰恰是在這種情況下，一些SaaS服務企業逐漸找到了方向，真正融入到企業的業務流程，成為生產活動的組織者。在筆者公司投資和關注的企業中，就有多家這樣的企業，他們可能屬於旅遊、教育、醫療、汽車出行等不 同行 業，但它們有共同的特徵，成長軌跡也互相具有借鑒意義。盡管目前他們還大都是無名小卒，但我相信他們之中會有下一個阿里、 滴滴 。
四、從共享經濟到信息經濟
以上，SaaS實現了供給側的新型組織方式，一旦它與需求側的新型組織方式相結合（不同於線下店、互聯網中心化網站被動等待消費者上門，還將出現其他流量組織方式，此不贅述，以後專文討論），就會迸發出更具活力的經濟活動。
這些經濟活動的新型組織方式，連同經濟活動所需的新要素，則構成了信息社會的新經濟形態，我們稱之為「信息經濟」。O2O、SaaS受到追捧又受到質疑，這不是共享經濟的落幕，而是信息社會的大幕正在緩緩拉開。

C. 共享經濟如何迴避經濟學十大原理的限制

傳統經濟的共享行為與互聯網經濟時代下的共享行為主要存在兩大區別。
一是共享群體的不同。傳統的商品共享行為主要發生在熟人之間，由於熟人間存在信任基礎，商品共享的風險可控。信息共享則是由於信息產品的數字性、網路性和低成本性也大大降低了交易風險。
而互聯網經濟時代的共享行為大多發生在陌生人之間，且涉及商品類型多為耐用品，價值較高，發生道德風險時會給商品所有人帶來額外成本。此時，商品需求方也需要確保自己支付的租金與獲取的商品和服務質量相符。
二是共享行為的模式不同。傳統經濟的共享行為往往是線下、當面交易，對交易雙方及交易商品直接可見，交易風險相應降低，而互聯網經濟時代的共享行為多是線上交易，尤其對商品的品質不可鑒別和觀測，存在賣家虛假表述商品信息的風險，產品的交付也存在不確定性。
由於線上交易存在更多風險，這就需要構建一種雙向信任機制，在交易發生時，保障交易雙方的合法權益。
在商業活動中，信任從來都不只是感性的心理活動，而是交易雙方重復博弈的理性均衡結果，是降低交易成本、促進經濟合作的一種有效的制度安排。
在傳統經濟中，企業投入巨大財力去打廣
告，租用黃金地段的高昂鋪位，對消費者做出各種售後承諾，諸如此類經濟活動都是為了提高自身違約的成本，從而在動態博弈中構建信任機制。
在互聯網共享平台中，買家和賣家之間構建信任機制主要有三種途徑：事前審查(Upfront Inspection)、聲譽機制以及事後外部干預( External Enforcement)。
互聯網共享平台的出現讓每個個體人既可以是買方，也可以是賣方，這一轉變對傳統市場的影響主要體現在以下兩個層面
一是商品價格，靈活賣家進入市場與專業賣家競爭，可能會推動消費者產品價格的降低，改變傳統的市場結構；二是市場需求，靈活賣家的出現對專業賣家的商品銷售具有一定替代效應，同時也具有刺激拉動效應。
首先，共享平台中出現的大量個人生產者，與傳統的專業賣家間存在很多差異。這種差別主要體現在兩大方面：
一是成本差異，包括事前投資成本、邊際成本以及平台費用分雑。針對事前投資成本，專業賣家在銷售某種商品或服務之前，往往需要進行投資。……
二是供給靈活性的差異。隨著市場需求趨於差異化，對生產模式的要求逐漸提高，靈活賣家往往可以提供更加差升化、靈活性的商品及服務供給，相比專業賣家提供的標准化商品和服務更具競爭優勢。……
騰訊竟爭政策辦公室首席經濟學顧問 吳緒亮的《競爭政策研究》

D. 國內共享經濟項目都有哪些

共享經濟項目包括：

1、共享WiFi的代表必虎WiFi，共享出行的代表UBER，滴滴打車；

2、共享空間代表Airbnb，共享度假的代表VaShare ，游戲有steam、AUV共享游戲，面向全球的在線工作平台AAwork，共享資金價值代表Prosper，共享飲食的Eatwith等。

共享經濟將成為社會服務行業內最重要的一股力量。在住宿、交通，教育服務以及生活服務及旅遊領域，優秀的共享經濟公司不斷涌現：從寵物寄養共享、車位共享到專家共享、社區服務共享及導游共享，甚至移動互聯強需求的WiFi共享。

(4)共享經濟免費經濟學擴展閱讀：

共享經濟通過人人參與的方式，將閑置資源通過互聯網平台實現有效配置，符合創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，有利於促進經濟社會發展。相關監管工作應當及時跟進、積極探索，既鼓勵創新創造，又注意防範負面影響，以更好滿足人民日益增長的美好生活需要。

項目舉例：「滴滴出行」改變了傳統打車方式，建立培養出大移動互聯網時代下引領的用戶現代化出行方式。較比傳統電話召車與路邊揚招來說，滴滴打車的誕生更是改變了傳統打車市場格局，顛覆了路邊攔車概念，利用移動互聯網特點，將線上與線下相融合。

E. O2O和共享經濟有哪些不同

在<論經濟科學的性質與意義>中，提出了一個經典性的經濟學定義：「經版濟學是 門研究目的權與具有可供選擇的用途的稀少手段之間關系的人類行為科學」。這就說明了，經濟學的產生就在於人類無盡的慾望與物品稀少性的矛盾。
希克斯的<價值與資本>中，也更為明確地顯示出政治經濟學是研究人類行為選擇的科學。美國當代著名經濟學家保羅·薩繆爾森在其《經濟學>中也寫道，經濟學是研究人和社會如何作出最終抉擇的科學。

F. 免費經濟學的美國版作品總結

《長尾理論》的作者克里斯·安德森（Chris Anderson）出版了一本新書《免費：商業的未來》（Free: The Future of a Radical Price）。
他指出，互聯網催生了一種前所未有的趨勢，那就是免費！
凡是與網路有關的東西，或多或少，都可以免費得到。你可以免費地在網上瀏覽新聞、閱讀書籍、聽音樂、看電影、搜索網頁、收發郵件，甚至還可以免費打電話。
剛開始的時候，大家以為這只是因為互聯網剛剛起步，商業模式不成熟，免費只是暫時的。後來發現，不對頭，免費簡直就是互聯網的天性，想拋棄都拋棄不掉，互聯網文化說到底就是四個字「免費共享」。那些嘗試全面收費的網站，都以失敗告終。而那些在網上活得最好的公司，恰恰都是本領域免費服務的主要提供者，這絕不是偶然的。
以唱片業為例，這是受互聯網沖擊最大的行業之一。因為音樂產品的mp3可以在網上免費下載到，所以唱片公司的收入出現了大幅下降。起初，唱片公司的策略是，禁止mp3文件傳播。於是，這些公司不停地提起訴訟，後來發現實在是做不到，因為所有人都在下載，根本禁不完。他們就改變策略，允許蘋果公司的 iTunes網上商店銷售合法的mp3文件，每首歌0.99美元，而且文件上面都附有許可權管理技術（簡稱DRM），防止購買者將文件拷貝給其他人。 2007年2月，蘋果公司的CEO喬布斯寫了一封有名的公開信，建議唱片公司放棄DRM，因為盜版實際上無法防止，不如把自由還給消費者。如今，蘋果公司出售的歌曲，都是純粹的mp3文件，沒有任何限制，隨便你怎麼使用。現實就是，不管法律怎麼規定，音樂實際上已經接近於免費產品了，就連唱片公司都已經開始默默接受這個事實了。 這里有兩個原因。
首先，互聯網產品有一個顯著特點，用經濟學語言說，就是它的邊際成本接近0。「邊際成本」指的是，新增一個用戶所產生的成本。一個網站，多一個人使用，或少一個人使用，成本不會有任何區別。人類歷史上，從未有任何一種產品，像互聯網那樣，可以零成本擴張用戶。如果一個網站有大量用戶（超過100 萬），那麼分攤到每個用戶頭上的運營成本，實際上是很低很低的。更何況，互聯網的主要成本——帶寬、儲存設備、計算能力的價格——都在急劇下降，最終也接近0。
其次，二進制文件的復製成本也接近零，而且復制非常快捷方便，根本沒有辦法防止，或者即使有辦法，也由於實施成本太高，而不可行。這就是說，只要一個網站賣的是可以被拷貝的東西，它就很難發展收費用戶，因為用戶之間互相分享的成本太低了。
你可以想一下，一家公司如果想大量發展用戶，它會怎麼做？傳統的方法是，發放一些促銷品，供用戶免費試用。但是，如今的問題是，既然我的促銷品是零成本，而且用戶可以方便地互相拷貝，那麼為什麼我不給所有人免費試用呢？要知道，沒有任何一種經營策略，比免費策略更有效了。另一方面，將復製成本為零的商品賣一個高價，實際上也是做不到的。所以，這就是免費模式在互聯網上大行其道、無法推翻的原因。
更要命的是，一旦公司的主要業務上了網，那麼免費就不再是一個選項了，而是不可避免的唯一選項。因為即使你不免費，你的競爭對手遲早也會免費。就像前面說的，免費是最強大的競爭武器，誰先用誰就能佔領市場，那麼與其等著對手用，不如我先用，先把你趕出市場再說。2004年4月，Google宣布提供電子郵件服務Gmail，當時Google在電子郵件市場的份額是零，但是它率先提供了1個GB的免費空間，而當時其他公司即使是收費服務，也只提供幾十 MB空間，於是不出兩年，Gmail成了電子郵件網站的老大。這就是免費的力量，就這么簡單。 答案就是一句話，因為你可以在短期內快速擴展用戶。
很多公司只看到免費模式對利潤的沖擊，而沒有看到事情光明的一面，那就是免費可以帶來大量的用戶，讓一種默默無聞的產品快速成為大明星。而一旦大量的用戶在使用你的產品，你還怕賺不到錢嗎？事實上，許許多多企業家都夢想著免費奉送自己的產品，但是苦於存在製造成本，而做不到這一點，只有互聯網才能讓免費模式成為現實。
縫紉機的發明，就是一個例子，說明成本下降帶來用戶數量激增的好處。1851年，美國人辛格（Merritt Singer）發明了現代縫紉機的雛形，可以極大地提高制衣效率。原來一名針織女工需要14小時26分鍾，才能製作一件成衣，如今使用新機器只需要1小時 16分鍾。一開始，制衣工人對這種機器充滿敵意，害怕它搶走他們的飯碗。但是後來的歷史卻是，縫紉機大大發展了制衣業，而不是摧毀它，制衣工人的收入因為縫紉機而得到了大量增加。因為隨著成衣價格的下降，市場需求也增加了好多倍。這就是工業化生產為什麼能夠創造更多財富的根本原因之一。
免費模式也是如此，它實際上不會摧毀現有的行業，而只會創造出更多的財富，因為免費使得更多的人變得更有能力消費了。 克里斯·安德森總結了四種免費模式下的賺錢方法。
1. 增值服務收費（Freemium）
這種方法指的是，用免費版本作為營銷工具，讓盡可能多的用戶使用產品，然後將其中少數用戶轉化為付費用戶，向他們提供更高級的功能。圖片儲存網站Flickr就是用這種方法，這是最常見的網站經營模式。
2. 廣告模式（Advertising）
這種方法指的是，用戶可以免費使用網站，但是必須同時接受廣告，網站通過廣告收入盈利。Google是這方面的先鋒。這種方法可以將流量轉化為收入，因此也很常用。
3. 交叉補貼（Cross-subsidies）
這種方法指的是，網站本身免費，但是相關的其他商品或服務要收費，通過收費產品補貼免費產品。這有點像列印機公司低價出售列印機，然後通過高價的耗材賺錢。前不久，科技網志TechCrunch介紹了一個婚姻介紹網站，你使用它尋找約會對象是免費的，但是如果你想真正地和對方約會，就必須打網站提供的聲訊電話進行安排，而聲訊電話是收費的。這樣的例子還有很多。
4. 勞務交換（Labor exchange）
這種方法指的是，用戶以提供自己的勞務作為代價，來換取免費服務。比如，上網的時候，往往會遇到人機識別的環節，網站要求用戶輸入一串圖片上的字元，以確定這是真實的使用請求。有一家公司叫做reCAPTCHA，就免費提供這樣的識別服務，它讓用戶識別古書上的單詞，以幫助提供書籍文字識別的正確率。
未來，免費模式會改變世界，整個商業模式都要在互聯網的基礎上重構，一切才剛剛開始。
引用一段克里斯·安德森的話：
「我們正在進入免費時代。免費不再是商業噱頭，而將成為經營的常態。這個變化有多大？你可以設想一個類似的例子：1954年，核能剛剛出現的時候，美國原子能委員會的主席說，未來電力將可以免費使用，因為人類將擁有無限的核能發電。當然，他的設想落空了，核能具有一定的危險性，所以不能無限使用。但是，要是他是對的，會怎樣？如果電力真的可以免費使用呢？
一切都會改變。所有大樓都將改用電力製冷，我們將使用電力汽車，自來水將全部是蒸餾水，內陸的旱地和沙漠都會得到澆灌，化石燃料將不再使用，全球變暖將成為一個歷史名詞。
今天，真正免費的不是電力，而是互聯網。
人類用了幾十年時間，做到了計算能力不再需要分配，可以無限供給。我們使用帶寬和儲存設備的能力，才剛剛開始發展，只有我們的想像力才能限制它。未來的時代是免費互聯網的時代，網上的一切都是可以無限使用的，新一代的人類將使用免費網路長大，他們會改變世界。因為，人類需要免費，而且免費也日益成為現實。」

G. 共享經濟產生亂象問題的經濟學原因有哪些

很多啊，具體的到每個類型的，每個產品的，都是商業模式，每個個體的都不同，比如共享單車，共享圖書，共緝耿光際叱宦癸為含力享數據等等的

H. 在協同共享時代，這種獨特的經濟模式有什麼好處

如今，在資本主義經濟的各領域中，一種新的經濟範式正在演變，有可能進一步降低邊際成本，使之接近於零。這讓許多商品和服務近乎免費，種類也更加多樣化，並能夠在協同共享上分享。在過去10 年裡，億萬消費者轉變為互聯網產消者，開始在網上以接近免費的方式製作和分享音樂、視頻、新聞和知識，這就削減了音樂產業、報業、雜志業和圖書出版業的收入。因而，零邊際成本現象在整個信息商品產業中鋪就了一條「毀滅之路」。

今天，從虛擬空間中的軟體和電子商品到現實世界中的實體商品，零邊際成本現象隨處可見。無處不在的通信網路正在與初期的可再生能源互聯網、處於萌芽狀態的自動化物流和交通運輸網路相連接，以此擴大全球影響力，從而建立一個分布式的神經網路—這就是第三次工業革命。超級物聯網涵蓋范圍更廣，其目的是在擔當全球大腦的、不可分割的智能網路的整個經濟鏈中，將所有事物與所有人聯系在一起。120 億個感測器已經安裝在自然資源、道路系統、倉庫、車輛、工廠生產線、電網、零售商店、辦公室和家庭中，不斷將大數據輸送到通信網路、能源互聯網和物流互聯網。思科公司預測，到2020 年，將有超過500 億個感測器連接到物聯網。最近的另一項預測則估計，到2030 年，將有超過100 萬億個感測器連接到物聯網。

企業和產消者將能夠與物聯網相連接，並使用大數據和分析方法來開發預測演算法，這種演算法可以提高工作效率，提高生產力，減少能源和其他資源的使用。在現實世界中，它可以將許多實物的生產和銷售的邊際成本降低到接近於零，使之接近免費，從而不再受到市場力量的約束。

例如，在接下來的幾十年裡，不管是為住房供暖、運行電器、為辦公場所提供電力、驅動車輛，還是經營全球經濟，我們在社會和生活中所使用的大部分能源的邊際成本都將接近於零。數百萬的先驅們已經將他們的住房和辦公場所改造成了微型發電廠，以現場獲得可再生能源。即使是在太陽能和風能設備的固定成本完全回收前（通常僅需2——8 年），獲得能源的邊際成本也接近於零。與化石燃料和鈾核電這些本來就有一定成本的能源不同，屋頂的陽光和吹過建築物的風都是免費的。物聯網將使產消者能夠監測自己的用電量，優化能源效率，並在能源互聯網上與其他人分享多餘的綠色電力。

同樣，成百上千的愛好者和創業公司都已開始使用免費軟體，利用廉價的再生塑料、紙張以及其他當地現成的材料，以接近於零的邊際成本列印出自己的3D列印產品。這種增材製造過程使用的材料僅為傳統工廠生產所需材料量的1/10，從而減少了對地球資源的消耗。到2020 年，產消者將能夠在協同共享上與他人分享自己的3D列印產品，乘坐無人駕駛電動和燃料電池汽車出行，這些出行工具將以接近於零的邊際成本的可再生能源為動力，自動化物流和運輸網路將會為這一切提供支持。

物聯網平台具有分布式、點對點的性質，這使那些由社會企業和產消者組成的數百萬小型參與者聚集到一起，形成全球性協同共享系統，構建橫向規模經濟，從而淘汰垂直整合價值鏈中剩餘的中間人，使過去讓邊際成本居高不下的利潤暴跌。在未來的時代，每個人都會變成產消者，可以更直接地在物聯網上生產並相互分享能源和實物，這種方式的邊際成本接近於零，近乎免費，這與我們已經開始在互聯網上進行的製造和分享信息產品的行為相似。通過組織和衡量經濟活動進行基本的技術改革，這預示著經濟實力從少數人到多數人的流動以及經濟生活的民主化。

中國則將目光投向了第三次工業革命

美國在第二次工業革命中擔任領頭羊，而中國則將目光投向了第三次工業革命，成為最早打造物聯網基礎設施和相應的協同共享機制的超級大國。2010年，中國的綜合國力躍居世界領先地位，隨後即宣布了架設物聯網的計劃，該計劃聚焦於智能能源互聯網和自動化物流與運輸網路，旨在將其與通信網路聯網，建立第三次工業革命的基礎設施。中國政府預計在2015 年前投資8 億美元，進行物聯網的初步打造。根據中國工信部的預測，到2015 年，物聯網的市場份額將超過800 億美元，2020 年將超過1 660 億美元。

2013 年12 月，中國政府還在另一方面邁出了巨大的一步——它宣布正在投入820 億美元的前期資金，建立第三次工業革命的分布式「能源互聯網」，該互聯網將被作為物聯網技術平台和基礎設施的核心。根據該計劃，在全國范圍內的街道和社區中，數以百萬計的個人以及成千上萬個企業都將能夠參與進來，以接近於零的邊際成本生產自己的太陽能和風能綠色電力，並將其在全國能源互聯網上分享。

此外，中國還在大力發展3D列印產業。北京航空航天大學正在使用3D列印技術製造復雜的火箭和衛星零件。2014 年，中國的另一家3D列印公司Winsun僅在24 小時內就利用廉價的可再生材料建造了10 座小房子。建造這些房屋需要的人力勞動非常少，每座房子的成本不到5 000 美元。這樣一來，就有可能在中國等發展中國家以接近於零的邊際成本，製造數百萬座價格低廉的房屋。2014年，中國最大的小型商用和家用台式3D列印機生產商「太爾時代」發布了其最新款的產品「UP!」。該公司與美國領先的3D列印機生產商齊頭並進，同時也充分展開競爭，有望在未來幾年占據全球市場相當大的份額。

從生產力發展上來看，第三次工業革命很可能遠遠超過第一次和第二次工業革命。數十億人和數百萬組織連接到物聯網，從而使人類能以一種從前無法想像的方式在全球協同共享中分享其經濟生活。這個連通性的轉折點甚至有可能超過20 世紀電氣化所帶來的經濟活動，以及隨之產生的電話、廣播和電視的傳播。據網路解決方案供應商思科公司預測，到2022 年，物聯網所節約的成本和產生的收入將達到14.4 萬億美元。通用電氣公司在2012 年11 月發表的研究報告中稱，到2025 年，智能工業網路可能實現的效率提升和生產力進步將幾乎覆蓋每個經濟領域，影響「大約一半的全球經濟」。

隨著新互聯網企業的蓬勃發展，協同共享的共享經濟在中國呈指數級增長。當得知阿里巴巴這家曾經對西方網民來說名不見經傳的中國互聯網企業正准備於2014 年在華爾街進行首次公開募股時，美國等許多國家都感到非常驚訝。在這次公開募股中，阿里巴巴計劃籌得200 億美元以上的資金，這樣，這家互聯網巨頭的市值將會達到2 000 億——2 500 億美元，超過了互聯網公司Facebook（「臉譜」）、亞馬遜和eBay 的市值。

1999 年，34 歲的英語教師馬雲與17 名同事一起創建了阿里巴巴，辦公地點為馬雲在杭州東城區的一間小公寓。阿里巴巴及其旗下的企業淘寶和天貓在互聯網上銷售各種商品，從重型機械到名牌服裝，一應俱全。2013 年，阿里巴巴擁有2.31億名活躍用戶以及超過800 萬個活躍賣家，這些人在網上的花銷共計2 480 億美元。阿里巴巴等在線虛擬零售商將它的成功歸於其與實體店相比接近於零的邊際成本。在未來的幾年裡，網購有望增長27%，投資者們十分看好阿里巴巴的未來前景。

阿里巴巴也面臨著激烈的競爭。騰訊成立於1998 年，它現在是世界第五大互聯網公司，地位緊隨谷歌、亞馬遜、eBay 和Facebook 之後。騰訊2013 年的收入超過了604.9 億美元，並積極參與虛擬世界的方方面面。它的即時通訊服務QQ是世界上最大的網路社區。騰訊推出的微信服務每月有3.5 億名活躍用戶，同時在線發信人數有時會超過1 億。騰訊還提供微博服務、在線游戲、社交網路服務、拍賣網站、在線視頻對等發布平台、在線旅遊服務以及像Paypal（貝寶）這樣的在線支付服務。

年青一代的中國人已經在從消費者轉變為產消者，在新興的協同共享機制中，以接近於零的邊際成本製作和共享音樂、視頻、新聞、知識、汽車、房屋、工具、3D列印產品，他們很快還會生產和分享可再生能源。

在未來幾年裡，中國的汽車共享服務行業將逐漸超越歐美國家。康迪技術公司的電動汽車共享服務將汽車共享業務提升到了一個新的水平。2012 年，該公司與汽車製造商吉利公司合作，並與杭州市政府簽訂協議，在該市打造750 個多層車庫，停放10 萬輛康迪電動汽車。車庫採用自動販賣機式管理，為需要租車的任何人提供快速渠道。我們可以看到，汽車共享服務在杭州非常流行，並且已經傳播到了上海、山東、海南等地。

在過去幾年裡，房屋分享在中國也如雨後春筍般地快速發展。途家網是兩年前成立的一家互聯網創業公司，提供8 萬套短租公寓和房屋的信息。途家網這樣的互聯網公司之所以能超越全球性大型連鎖酒店，是因為它們能夠以接近於零的邊際成本，將成千上萬名公寓住戶和業主與數百萬的潛在住客連接到一起。反過來，公寓住戶和業主之所以能將他們的房間以遠低於傳統酒店的價格出租，是因為這些房間的固定成本已經收回。由於日常管理費用和運營成本巨大，連鎖酒店根本無法與邊際成本趨近於零的廉價短期租賃服務相競爭。

如果說途家網主要為經濟條件較好的遊客提供非合租物業，那麼螞蟻短租網和游天下短租網則為手頭不那麼寬裕的旅客提供每晚僅需23——50 元的短租服務。預計到2014 年年底，協同共享的房屋分享服務將在2012 年的基礎上猛增6 倍，總價值達29 億元，這標志著中國即將迎來房屋分享時代。

在中國，服裝也通過善淘網（Buy42.com，該網站致力於在其網路平台上將服裝分配給資助貧困人群的慈善事業）這樣的互聯網創業公司被廣泛地分享。同時，一些像sharism.org 這樣的小型新興社會企業家組織也經常主辦研討會，並持續提供教育課程，介紹協同共享中共享經濟的哲學原理和日常實踐，幫助中國的年青一代做好准備，在新時代實現從所有權制到使用權機制的飛躍。

在零邊際成本社會，一旦固定成本完全回收，極端生產力就會減少生產、分銷和回收經濟商品和服務所必需的信息、能源、物質資源、勞動力和物流成本。從所有權轉到使用權，這同時意味著更多的人在協同共享上分享更少的東西，這就大大減少了新產品的銷售量，從而降低了資源消耗，進而減少排放到大氣中的溫室氣體。換句話說，向零邊際成本社會急劇邁進，並在協同共享上以接近免費的方式分享綠色能源和一系列基本商品和服務，這是最具生態效益的模式，也是切實可行的最佳可持續經濟模式。向接近於零邊際成本的目標邁進，就是為人類在地球上創造一個可持續發展未來的最終基準。

協同共享有大規模破壞傳統資本主義市場的潛力，其速度比很多經濟學家預計的要快得多，因為其有效率高達10%。《新資本主義宣言》（The NewCapitalist Manifesto）的作者和《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）的特約撰稿人烏瑪爾· 哈克 （Umair Haque）認為，在買入門檻更低的情況下，協同經濟具有「致命的破壞性」，因為它能夠在許多經濟領域削弱本已嚴重不足的利潤空間。他寫道：

如果那些被正式稱為消費者的人們的消費減少10%，而對等共享增加10%，那麼，傳統企業的利潤率就將受到更為嚴重的影響……也就是說，某些行業必須轉型，否則就會被淘汰。

I. 當下的分享經濟模式是不是傳銷啊

分享經濟是廣告行為，傳銷是銷售行為。
分享經濟是把傳統廣告費以分享經濟的方式發放。分專享者屬不參與銷售，只是轉發一下廣告鏈接，就可以獲取收益。
傳銷是直接銷售，參與者即是消費者，也是宣傳者，還是銷售商、送貨員、服務員。