安倍經濟學女性不可能

㈠ 安倍經濟學具體內容是什麼

中文名：安倍經濟學
外文名：Abenomics
概括：安倍實施的一系列刺激經濟政策
實施時間：2012年底
提出者：安倍晉三
「安倍經濟學」（Abenomics）是指日 本第96任首相安倍晉三2012年底上台後加速實施的一系列刺激經濟政策，最引人注目的就是寬松貨幣政策，日元匯率開始加速貶值。
統計發現，從安倍履行的2012年12月26日到2013年2月15日不到兩個月的時間，日元對美元貶值幅度就超過8.4%。結合國際環境，一些國家由此擔憂日本此舉可能引發全球貨幣競相貶值並助推新一輪貿易戰。
安倍經濟學（Abenomics）要的是創造通膨預期，當消費者預期日本物價要上漲，所以對於一些本來就要購買的商品，就會盡快地去購買，因而帶動消費及投資，進而扭轉日本長年消費與投資極度低迷的狀況。

㈡ 日本女性就業人數首破3000萬，日本女性重回工作崗位意味著什麼

日本總務省公布數據顯示，6月日本女性就業人數達到3003萬人，較上年同期增加53萬人，為1953年有數據以來首次突破3000萬。日本女性重回工作崗位意味著什麼？

第三個就是也可能是政府倡導的行為。因為就國民經濟的發展而言，女性的參與有利於經濟的發展，正所謂：男女搭配，幹活不累！這也是很多地區和部門需要女性參與的一個很重要的原因。現在國內的任何一個部門都會有女性的參與，那麼，我們的經濟是不是很有活力呢？我們的經濟發展是不是會超過日本呢？人均上！

你覺得日本女性重回工作崗位還意味著什麼呢？

㈢ 安倍經濟學成功了嗎

㈣ 日本女性能拯救安倍經濟學嗎

日本女性仍來難以平衡育兒和從源事全職工作，現行制度仍阻礙著婦女進入職業生涯崗位。
而且日本日托服務不發達，女性難以返回工作崗位。

-----------------------------------
如有疑問歡迎追問！
滿意請點擊右上方【選為滿意回答】按鈕

㈤ 「安倍經濟學」為什麼害苦了日本

安倍經濟學只是貨抄幣寬松及襲其配套政策的總稱。
不是個人不努力，實在是大廈將傾獨力難支。
原來日本的優秀企業，索尼，日立，松下，富士通，東芝，三洋，夏普。現在衰落的衰落，倒閉的倒閉。加上日本整體長壽化、嚴重老齡化、超高撫養比，更是無計可施。
從一開始就註定失敗的吧。
「第一支箭」超級量化寬松政策，本來就是非正常的貨幣政策，負面影響多多。通貨緊縮並非完全是貨幣問題。「第二支箭」增多公共支出，對於日本巨額的財政赤字和債務問題來說更是再度惡化。「第三支箭」屬於長期的結構改革，推行有難度，而且短期難以見效。產業結構升級哪有那麼容易。
無論是匯率還是通貨膨脹等經濟指標的好轉，其實都不能代表日本貿易逆差、通貨緊縮等問題的解決，這些問題都有著深層次的，內在的，結構化的原因，指標上的好看只是短期的效應，長期來看於事無補，甚至超級量化寬松、擴張性的財政支出等刺激性經濟政策會惡化日本經濟。

㈥ 為什麼安倍經濟學一定會失敗

安倍經濟學沒有新意，只是把美國常用的經濟手段移植到日本。這些經濟手段雖然可取效於一時，但風險很大。具體分析如下：安倍經濟學的目的之一是，迫使日本央行力爭達到2%的通脹率目標，並擴大「量化寬松」，其實質是多印鈔票，製造通脹預期，刺激民眾購買。這是美國慣用的政策，對美國會有用，因為美國民眾的小費文化是寅吃卯糧；但日本是一個相對節儉的民族，其消費具有較強的理性。因此，量化寬松政策在日本難以湊效。安倍經濟學的目的之二，是試圖通過新的公共開支計劃以通貨膨脹刺激經濟。但這會加劇政府財政困難，導致債務風險。安倍經濟學的目的之三，是結構性改革承諾。但目前未找到路徑和著力點。

㈦ 安倍經濟學為什麼救不了日本出口

由於中國人民幣發行流動量大，日本是個出口國，經濟不穩定，按前半年的行情走勢看，今後的經濟行情人民幣正常慢慢貶值，但日元會升貶值幅度大。

㈧ 「安倍經濟學」為什麼失靈

「安倍經濟學」失靈的原因是多方面的：

首先是」安倍經濟學」自身存在許多缺陷。「安倍經濟學」並不是廣泛徵求意
見、經過專家充分論證和認真研究的經濟政策，在很大程度上是因為安倍上台總要干點什麼，新官上任三把火，更多的是出於政治需要而提出的應急性政策。其核心
無非就是超寬松的貨幣政策和積極的財政政策，而貨幣政策和財政政策本身就是短期政策，對長期結構性問題不起作用，取得短期效果後自然要失靈。

同時，安倍及其智囊對通縮成因出現明顯誤判。實際上，影響物價的真正因素是工資水平的低下，而工資提高與否並不是由貨幣供應關系所決定的。
「安倍經濟學」並沒有把增加工資作為政策重點這不能不說是一個敗筆。雖然「安倍經濟學」的第三支箭觸及到結構性問題，提出了200多項政策，但毫無具體措
施，基本都停留在不切實際的空洞口號上。在第一支箭和第二支箭帶來的短期效果消失之前，長期經濟政策並沒有及時跟進，貽誤了戰機。

第二，安倍上台後並沒有把主要精力放在發展經濟方面。眾所周知，日本經濟長
期低迷，特別是受到國際金融危機和東日本大地震的強烈沖擊，使本來就舉步維艱的經濟狀況雪上加霜，安倍上台後理應將恢復經濟和處理福島核電站事故放在首
位。然而，他卻逆歷史潮流而動，採取了一系列倒行逆施而且對其經濟發展有害的行動。特別是在領土問題、歷史問題上不斷地刺激與挑釁中國，使中日關系跌入邦
交正常化以來的最低點，導致中日經濟關系嚴重受損。

㈨ 安倍經濟學的三支箭給世界帶來了什麼教訓

安倍的三支箭
為了提高日本通脹和改革日本經濟，日本首相安倍晉三在2012年的12月射出了「三支箭」——大膽的貨幣政策、機動的財政政策、改革經濟。這三支箭隨後被合稱為「安倍經濟學」。第一支箭可以動員日本的生產力，而第三支則可以擴大生產力，在這兩支箭的助力下，第二支可以達到相應的財政目標。目前的普遍看法是，一支箭都沒有射中靶心。今年到5月為止，日本的通脹依然低迷，而日本的公共債務問題看起來比以往更糟。在勞動力市場等方面的改革一個都沒有取得成效。聯繫到安倍的宏偉目標，不得不說「安倍經濟學」是虛有其表。不過，對於同樣陷入滯脹和債務泥潭的歐洲，日本確實是一個前車之鑒。
教訓一：寬松換不來通脹
就拿貨幣政策來說吧，日本給世界的最大的經驗教訓就是——自金融危機之後，日銀和世界其他央行所採取的大規模寬松政策根本沒有效果。自2013年4月以來，日本已經將資產負債表的規模擴大了一倍，並且日銀在今年2月開始實施負利率政策，另外的一大波政策寬松可能還將襲來。然而，日銀的2%通脹目標依然是一個遙不可及的夢想。
不過，有的人士卻認為日本的政策已經初見成效。日本的核心通脹數據是有將能源價格包含在其中的，如果剔除能源的價格，日本的核心消費者價格已經連續32個月實現溫和的增長。在安倍經濟學實施之前，日本的價格其實是在下降的，如果之前的趨勢繼續下去，那麼現在的消費者價格會比真實的值少5%。而且，在日本通脹增加的同時，澳大利亞，英國，法國，德國，義大利和西班牙都遭遇了通縮問題。
不過，安倍經濟學也有局限。日銀吹高了金融資產的價格，但卻沒能讓消費者或者公司增加購買真實資產和消費品的慾望。家庭儲蓄率依然高企。盡管公司的利潤在增長，但這一趨勢能否持續下去依然存疑。公司在提高產品價格上當然非常樂意，但在提高投資或者員工工資上，當然不會勤快。目前日本的非金融公司所持有的金融資產達9.5萬億美元，包括現金。
教訓二：沒有監管和競爭 政策都是紙老虎
安倍經濟學還有另外一個教訓——如果沒有公司監管鬆懈或者公司之間的競爭不足，貨幣政策的效果都會大打折扣。安倍的政策加大了公司中股東的權力。在2012年，日本領先公司中大約40%有獨立董事，現在幾乎所有的公司都有。如果日本公司中股東的權力能夠再大一點，股東可能會要求公司加大支出或者投資。如果行業門檻降低，公司會傾向於投資新興的行業，這樣都會帶動整個經濟。理論上來說，加大經濟的通脹是一個比較受歡迎的舉措，因為工資的上漲熊掌在走在價格上漲的前頭。在實際中，走在前頭上漲的是價格。也正因如此，IMF才敦促日本出台相應的措施讓公司提高員工工資。
教訓三：經濟中，總要有人花錢
如果公司想要少花錢，經濟中的其他部門肯定會需要多花錢。在日本，這一個部門就是政府，過去20年，日本一直處於財政赤字的狀態。安倍想要減少日本的公共債務。但在2014年，安倍提高了消費稅，結果導致日本陷入技術性衰退，因此加稅這一政策被棄之不用。
安倍加稅的政策不僅顯示了財政緊縮的政策會弄巧成拙，也揭示了日本的現在的情況能夠承受財政擴張的政策。日本的凈利息支出佔GDP的比例依然是G7國家中最低的。在經濟中，政府或者公司，總是要有一方增加支出的。
許多人認為安倍的貨幣和財政刺激不過是止痛葯，掩蓋經濟結構轉型的痛苦。要知道，吸引海外務工人員來日本就業或者讓公司有很大的權力僱傭或者解僱員工需要很大的勇氣。但需求的增加刺激了供給側的改革。對於勞動力的需求讓更多人加入勞動力大軍，事實上日本的工作年齡人口正在不斷減少。勞動力大軍中女性的增加讓政府額外創造了20萬個護士，育嬰類的職位，而職場上懷孕的女性因為性別歧視的存在，日子變得更難過了。必須承認的是，提高通脹和改革兩個措施連續進行，安倍經濟學是一個比較連續的經濟策略。
教訓四：取乎其上，得乎其中
安倍經濟學沒能達到目標，並且言過其實，因此將其稱為一個失敗並不為過。事實上，這一經濟實驗表明政府和央行確實有能力攪動停滯的經濟。而在某些程度上，類似安倍經濟學的過度宣傳也是有其存在的意義的。日本的滯脹的已經成了一個自我實現的預言。安倍經濟學要成功就需要有足夠多的人相信它能夠成功。
這也是日本的經濟實驗給世界的最後一個教訓——過度宣傳還是要有的！取乎其上，得乎其中，取乎其中，得乎其下。