『壹』 如何做好技術經濟指標
技術經濟學研究的內容涉及生產、分配、交換、消費各個領域和國民經濟各個部門、各個方面，也涉及生產和建設的各個階段。主要內容包括：①從全國范圍看，有技術進步對經濟發展的速度、比例、效果、結構的影響以及它們之間的最佳關系問題；生產力的合理布局、合理轉移問題；投資方向、項目選擇問題；能源的開源與節流、生產與供應、開發與運輸的最優選擇問題；技術引進方案的論證問題；外資的利用與償還、引進前的可行性研究與引進後的經濟效果評價問題；技術政策的論證、物資流通方式與渠道的選擇問題；等等。②從部門和企業范圍看，有廠址選擇的論證，企業規模的分析，產品方向的確定，技術設備的選擇、使用與更新的分析，原材料路線的選擇，新技術、新工藝的經濟效果分析，新產品開發的論證與評價，等等。③從生產與建設的各個階段看，有試驗研究、勘測考察、規劃設計、建設施工、生產運行等各個階段的技術經濟問題的研究，綜合發展規劃和工程建設項目的技術經濟論證與評價，等等。技術經濟學的基本方法是：①系統綜合。指採用系統分析、綜合分析的研究方法和技術經濟學思維方法，對技術的研製、應用與發展進行估計。②方案論證。是技術經濟普遍採用的傳統方法，主要是通過一套經濟效果指標體系對完成同一目標的不同技術方案的計算、分析、比較。③效果分析是通過勞動成果與勞動消耗的對比分析，效益與費用的對比分析等方法對技術方案的經濟效果和社會效果進行評價，評價的原則是效果最大原則。技術經濟分析、論證、評價的方法很多，最常見的有：①決定型分析評價法。它以直觀判斷為基礎，用評價項目和評價標准，使綜合評價定量化，並以得分高低判斷其優劣。常用的決定型評價法有評分法、圖形表示法、檢查表法、實數法、效用評價法等。②經濟型分析評價法。它是以經濟觀點評價技術方案的優劣，以經濟效果最大化為准則進行選優。常用的經濟型評價法有效果分析法、效益費用比率法、效益費用現值比較法、內部收益率法、投資回收期法等。③不確定型分析評價法。它主要採用盈虧分析、敏感性分析、概率分析等方法，確定可行的技術方案。④比較型分析評價法。它通過對實現同一目標、滿足同一技術要求的各種不同技術方案的經濟計算、分析比較、論證評價，選出最優方案。⑤系統分析法。它是把研究對象放在一個系統中進行分析與綜合，找出各種可行方案，供決策者選擇。分析時應考慮外部條件與內部條件的結合、目前利益與長遠利益的結合、局部利益與整體利益的結合、定量分析與定性分析的結合。⑥價值分析法。通過對產品功能成本的分析，在保證產品達到必要功能的條件下，最大限度地降低產品成本。⑦可行性分析法。它是對投資決策前進行的預先分析與估計，通過研究比較工程建設項目的不同方案，確定技術可行和經濟合理的界限。
『貳』 怎樣進行內部收益率的敏感性分析
涉及到現值法。首先，用給定的內部收益率r1計算出現值PV1（>0)。第二步，計算內出使現值為零容的內部收益率r0，(r1-r0)/r1就是內部收益率變動最大幅度。這就是內部收益率的敏感性。它需要與其他因素的敏感性對比，比如銷量、產品價格、變動成本、固定成本，等等，所有你關心的、能監控的因素進行同樣的敏感性分析。就可以知道哪個因素是最敏感的（允許變動幅度最小的）。
『叄』 技術經濟學計算題
找我吧，我畢業設計就是做的技術經濟縫隙。。。
『肆』 誰有"技術經濟學的案例分析"
《技術經濟學》案例分析
某鋼廠線材車間技術改造可行性研究
一、 概述
該線材車間原有一套半連續五線同時軋制的線材軋機，最高年產量曾達37萬噸。由於生產工藝落後，設備結構陳舊，存在著產品品種規格少、盤重小、尺寸公差大、機械性能差等問題。為了擴大品種、改善質量並提高產量，擬進行技術改造。主要是把精軋機改為45°無扭高速線材軋機，並在軋後增加控製冷卻。改造後的精軋速度將由原來的16米/秒提高到33-35米/秒，線材盤重由原來的120千克增加到400-500千克。
由於精軋機部分全部另外新建，在改造期間原有的舊精軋仍可繼續生產，個別必須停產才能施工的部分擬結合車間大修一並進行。因此，可視為建設期間不影響車間利潤收入，但在改造完成後投產的第1年，產量尚不及改造前年產量，故年利潤有所下降，其餘年份的利潤均高於改造前。
二、 基本數據
1、成本和消耗變動表：
項目 年生產能力（萬噸） 年總成本
(萬元) 平均單位成本(元/噸) 原料(kg/t) 油耗(kg/t) 電耗(kwh/t)
改造前 37 16312 440．9 1033．1 40．8 87
改造後 60 27981 466．4 1027 35 115
2、原料來源：原料鋼坯由本市其他鋼廠供應。
3、基建投資：改造投資估計為2260萬元，其中借款1700萬元，自籌560萬元。
4、流動資金估算：
流動資金按產值的9%計算，正常生產年份的流動資金約為：
改造前：37531萬元×9%=3337.8（萬元）
改造後：37531萬元×9%=3337.8（萬元）
新增流動資金為：3337.8-1899=1478.8（萬元）
5、產品成本計算
車間年限按20年計算。根據投資估算分析，改造投資的固定資產形成率按87.7%計算。改造後總固定資產價值包括新增固定資產價值、建設期利息52.6萬元以及可利用原有固定資產凈值300萬元，基本折舊率取5%。
計算公式為： 2260×87.8%+52.6+300=2334(萬元)
改造後的平均單位成本高於改造前，這是由於改造後產品結構有變化，而相同的品種則比改造前略有減少。改造後，除電耗外，大部分消耗（特別是金屬消耗）都有所下降。
年可變總成本為： 466.35×60-723=27258(萬元)
單位產品可變成本為：27258÷60=454.3(元/噸)
稅金計算公式為： 應納稅額=產品銷售收入額×稅率—扣除稅額
按照鋼材增值稅率14%，逐年應納稅額（銷售稅金）為：第3年為1257萬元，第4年為2514萬元，第5年以後每年均為3142萬元。
利潤計算：總收益－成本
改造後本車間正常生產年份凈利潤為6408萬元，扣除本車間改造前每年2940萬元利潤，則改造後每年增加凈利潤為3468萬元。
三、 經濟性評價
1、現金流量計算及評價指標分析
若整個壽命的累計現金流量（新增投資）為6.52億元。
從建設期算起，投資回收期為4.6年，如從投產算起，投資回收期僅為2.6年。靜態投資收益率為97.7%，動態內部收益率為47.9%。保證i=15%時的收益率以後，整個壽命期新增的凈現值高達1億元以上。
2、財務報表計算及分析
正常年銷售利潤為6408萬元。扣除改造前的利潤2940萬元後，正常年新增利潤為3468萬元。改造利潤是按改造後的整個壽命期扣除的。
改造項目的總獎金為3738.8萬元，如包括建設期利息52.6萬元，則為3791.4萬元，按此計算的正常生產年份的投資利潤率為91.5%，投資收益率為95.5%。
按國家財政規定，在投產的前3年，基本折舊的80.%可用於歸還借款，其餘年份按50.%用於歸還貸款。
3、改造後的相關效益（資料）
該線材車間由於採用了45度高速無扭精軋機及軋後控製冷卻,可以生產大盤量、小規格、高精度的組織和性能極好的鋼材，從而給後步拉絲工序及直接使用帶來了相應的好處。主要有以下幾方面：
（1） 好的金相組織和機械性能給後步拉絲工序帶來的經濟效益。
（2）小規格的線材代替原有材料的經濟效益。
據以上粗略估計,提高經濟效益可增收節支1807萬元.
四、 不確定行分析
1、盈虧平衡分析
將銷售稅金考慮在內,假設銷售量=成本量。改造後企業盈虧平衡點產量(銷售量)計算公式為:
成本C=固定成本Cf＋變動成本Cv×Q
Q＊=Cf/（P - Cv）
用生產能力利用率表示：L＊=Q＊/R×100%
用價格表示：P＊=Cf/Q + Cv
用價格降低率表示：（P - P＊）/P×100%
用變動成本表示：Cv＊=P - Cf/Q
用固定成本表示：Cf＊=P×Q - Cv×Q
本案例僅計算原料方坯一項,其分析成本(在正常生產年份)為439.9元/噸,稅率為8%,因此,本車間改造後的盈虧平衡點產量為:
Q ＊= （723 + 2940）/ [ 625.5 ( 1-14% ) -454.3 + 439.98%] = 30.8(萬噸)
2、敏感性分析
下面對預測中由於銷售量\單位售價和投資等因素發生變化時對內部收益率及投資回收期的影響進行敏感性分析.根據估計,本項目可能出現的影響因素是銷售量(或產量)由於原料不足等原因達不到設計產量,以及投資超支或產品價格降低(或原料價格上漲)等因素.
相對來說,基建投資對內部收益率和投資回收期影響不敏感.當投資增加20%時,內部收益從47.9%下降到43.6%,下降4.3%.投資回收期從4.6年增加到4.8年.這是因為產值高投資低的緣故.單位產品售價和銷售量對內部收益率的投資回收期的影響十分敏感.如果單位售價降低10%,則整個壽命期的凈現值出現負值,不但沒有收益,反而要虧本.如售價提高10%,內部收益率提高90%以上，回收期也大大縮短.產量下降20%時,內部收益率下降到30.6%.可見,單位售價為最敏感因素。
企業經濟評價指標：
指標名稱 數量
投資回收期 4.6年
靜態投資收益率 97.7%
內部收益率 47.7%
凈現值（i=15%） 10977萬元
五、 結論
本車間花費2260萬元投資,對現有線材車間精軋採用45度高速無扭軋機進行改造,同時,軋後採用控製冷卻,將使產量從每年37萬噸提高到60萬噸,並可得到大盤重、小規格、高精度和機械性能好的線材,使企業在扣除本車間前的每年2940萬元利潤後可獲得很好的投資效果,同時帶來可觀的相關收益.可見,無論從投資效果的各項指標或者從企業的財務平衡分析看,改造都是可行的.
指標名稱 數量
內部收益率 47.9%
凈現值 10977.0萬元
投資回收期 4.6年
靜態投資收益率 97.7%
產量 30.8萬噸
生產能力利用 51.3%
資金利用率 91.5%
『伍』 請問技術經濟分析與財務計算有什麼區別
1.學習技術經濟的目的、意義。
第二章 技術經濟學的基本原理
3.簡述項目投資、固定資產投資、流動資金的概念及總投資的構成。
5.簡述銷售收入、總成本、稅金和利潤的關系。
第三章 資金的時間價值及等值計算
3.解釋固定資產原值固定資產凈值及固定資產殘值的涵義。
第四章 技術經濟分析的基本方法
1.試述盈虧分析、敏感性分析及概率分析中的假設條件。
2.試分析影響盈虧平衡點位置的主要因素。
3.敏感性分析與概率分析的目的有何不同。
第五章 可行性研究與財務分析
4.項目方案的資金來源結構對方案自有資金的收益水平有何影響。
第六章 公用事業項目經濟分析
2.舉現實經濟與社會生活的例子予以分析影響公用事業制度安排的基本因素。
第七章 設備技術經濟分析
第八章 價值工程
1.價值，價值工程，功能，功能系統圖，功能定義的概念
2.價值工程的特點及工作步驟。
3.結合所學專業實際說明功能整理的方法。
『陸』 會技術經濟學的友人進,幫個忙。
這是技術經濟學范疇嗎？財管里有，明天有空來答你
一、某項目建設期為兩年，第一年投資為1400萬元，第二年投資為600萬元，生產期為12年，生產期每年凈收益為450萬元。求凈現值（基準投資收益率為10%），項目可行否？
凈現值=450*（P/A,10%,12)(P/s,10%,2)-1400-600*(P/S,10%,1)
結果自己查表算，結果大於0即可行。
二、選擇最優方案
方案 甲方案 乙方案
投資 150萬元 160萬元
年費用 30萬元 20萬元
使用年限為10年 基準投資收益率為10%
這個怎麼算？沒有收益額啊？求最小投資費用額嗎？
甲方案總成本=150+30*（P/A,10%,10)
乙=160+20*（P/A,10%,10)
三、有六個獨立方案，壽命期均為10年，基準收益率為10%，當投資限額為1520萬元時，如何選擇方案？
方案 A B C D E F
期初投資 500萬元 530萬元 498萬元 525萬元 510萬元 505萬元
每年凈收益 92萬元 86萬元 90萬元 89萬元 96萬元 93萬元
因壽命期相同，收益率相同，所以可以通過比較各方案的凈現值，來選擇方案
A=92*(P/A,10%,10)-500
其他相同
四、某羨慕建設期為三年，分別向A、B銀行貸款，如表所示。建設期先不還利息，問資本化利息為多少？建設期結束後開始還款，（1）A行採用等額償還本金和利息總額的方式分5年還款，問每年還款總額是多少？（2）B行採取等額償還本金的還款方式分4年還款，問每年還本金多少？
第一年 第二年 第三年 利率
A銀行 800萬元 800萬元 900萬元 10%
B銀行 300萬元 400萬元 800萬元 8%
五、某項目總投資為4000萬元，年產量6萬噸，每噸產品售價700萬元，年總成本費為2900萬元。年銷售稅金及附加按銷售收入的8%計取，當價格和總成本費用分解增加和減少10%時，試對投資利潤率進行敏感性分析。
目前投資利潤率=（700*6-1300-700*6*8%）/4000=24.1%
價格增加10%時投資利潤率=33.76%
投資利潤率變動百分比=（33.76%-24.1%）/24.1%=40.08%
價格的敏感系數=40.08%/10%=4
成本費用參照以上價格
六、某產品投資方案，年產量10萬噸，每噸售價600元，單位產品可變費用為300元，單位產品稅金為100元，年總固定成本2000萬元，試對產量、售價、單位可變費用、總固定費用進行盈虧平衡分析。
產量盈虧平衡點=2000/（600-300-100）
售價盈虧平衡點=2000/10+300+100
單位可變費用平衡點=600-2000/10-300
固定費用平衡點=（600-300-100）*10
僅供參考，我學的財管，根據財管知識做的。
就做這么多吧
『柒』 技術經濟學 敏感性問題，求解答
（1）
凈現值＝（年銷售收入－年經營成本）＊（折現率為13%，期限為10年的年金現值系數）－內投資額
影響投資決策的容敏感因素包括：總投資，年經營成本，年銷售收入，項目壽命周期，基準折現率
（2）
當前的凈現值＝（98-36）＊5.43-450=－113.57<0，不應該投資
根據凈現值的公式（1），投資額越大凈現值越小，銷售收入越大凈現值越大。
在其他條件不變的情況下，令（98-36）＊5.43-投資額>0，可得投資額<336.43時項目的凈現值大於0，項目可行
在其他條件不變的情況下，令（銷售收入-36）＊5.43-450>0，可得銷售收入>118.93時項目的凈現值大於0，項目可行
年金現值系數可以查表，也可以用excell中的pv函數計算
『捌』 求一篇技術經濟學的案例分析
《技術經濟學》案例分析某鋼廠線材車間技術改造可行性研究一、 概述該線材車間原有一套半連續五線同時軋制的線材軋機，最高年產量曾達37萬噸。由於生產工藝落後，設備結構陳舊，存在著產品品種規格少、盤重小、尺寸公差大、機械性能差等問題。為了擴大品種、改善質量並提高產量，擬進行技術改造。主要是把精軋機改為45°無扭高速線材軋機，並在軋後增加控製冷卻。改造後的精軋速度將由原來的16米/秒提高到33-35米/秒，線材盤重由原來的120千克增加到400-500千克。由於精軋機部分全部另外新建，在改造期間原有的舊精軋仍可繼續生產，個別必須停產才能施工的部分擬結合車間大修一並進行。因此，可視為建設期間不影響車間利潤收入，但在改造完成後投產的第1年，產量尚不及改造前年產量，故年利潤有所下降，其餘年份的利潤均高於改造前。二、 基本數據1、成本和消耗變動表：項目 年生產能力（萬噸） 年總成本(萬元) 平均單位成本(元/噸) 原料(kg/t) 油耗(kg/t) 電耗(kwh/t)改造前 37 16312 440．9 1033．1 40．8 87改造後 60 27981 466．4 1027 35 1152、原料來源：原料鋼坯由本市其他鋼廠供應。3、基建投資：改造投資估計為2260萬元，其中借款1700萬元，自籌560萬元。4、流動資金估算：流動資金按產值的9%計算，正常生產年份的流動資金約為：改造前：37531萬元×9%=3337.8（萬元）改造後：37531萬元×9%=3337.8（萬元）新增流動資金為：3337.8-1899=1478.8（萬元）5、產品成本計算 車間年限按20年計算。根據投資估算分析，改造投資的固定資產形成率按87.7%計算。改造後總固定資產價值包括新增固定資產價值、建設期利息52.6萬元以及可利用原有固定資產凈值300萬元，基本折舊率取5%。計算公式為： 2260×87.8%+52.6+300=2334(萬元) 改造後的平均單位成本高於改造前，這是由於改造後產品結構有變化，而相同的品種則比改造前略有減少。改造後，除電耗外，大部分消耗（特別是金屬消耗）都有所下降。年可變總成本為： 466.35×60-723=27258(萬元) 單位產品可變成本為：27258÷60=454.3(元/噸)稅金計算公式為： 應納稅額=產品銷售收入額×稅率—扣除稅額按照鋼材增值稅率14%，逐年應納稅額（銷售稅金）為：第3年為1257萬元，第4年為2514萬元，第5年以後每年均為3142萬元。 利潤計算：總收益－成本改造後本車間正常生產年份凈利潤為6408萬元，扣除本車間改造前每年2940萬元利潤，則改造後每年增加凈利潤為3468萬元。三、 經濟性評價1、現金流量計算及評價指標分析 若整個壽命的累計現金流量（新增投資）為6.52億元。從建設期算起，投資回收期為4.6年，如從投產算起，投資回收期僅為2.6年。靜態投資收益率為97.7%，動態內部收益率為47.9%。保證i=15%時的收益率以後，整個壽命期新增的凈現值高達1億元以上。 2、財務報表計算及分析正常年銷售利潤為6408萬元。扣除改造前的利潤2940萬元後，正常年新增利潤為3468萬元。改造利潤是按改造後的整個壽命期扣除的。改造項目的總獎金為3738.8萬元，如包括建設期利息52.6萬元，則為3791.4萬元，按此計算的正常生產年份的投資利潤率為91.5%，投資收益率為95.5%。按國家財政規定，在投產的前3年，基本折舊的80.%可用於歸還借款，其餘年份按50.%用於歸還貸款。3、改造後的相關效益（資料） 該線材車間由於採用了45度高速無扭精軋機及軋後控製冷卻,可以生產大盤量、小規格、高精度的組織和性能極好的鋼材，從而給後步拉絲工序及直接使用帶來了相應的好處。主要有以下幾方面：（1） 好的金相組織和機械性能給後步拉絲工序帶來的經濟效益。（2）小規格的線材代替原有材料的經濟效益。 據以上粗略估計,提高經濟效益可增收節支1807萬元.四、 不確定行分析1、盈虧平衡分析 將銷售稅金考慮在內,假設銷售量=成本量。改造後企業盈虧平衡點產量(銷售量)計算公式為:成本C=固定成本Cf＋變動成本Cv×QQ＊=Cf/（P - Cv）用生產能力利用率表示：L＊=Q＊/R×100%用價格表示：P＊=Cf/Q + Cv用價格降低率表示：（P - P＊）/P×100%用變動成本表示：Cv＊=P - Cf/Q用固定成本表示：Cf＊=P×Q - Cv×Q本案例僅計算原料方坯一項,其分析成本(在正常生產年份)為439.9元/噸,稅率為8%,因此,本車間改造後的盈虧平衡點產量為: Q ＊= （723 + 2940）/ [ 625.5 ( 1-14% ) -454.3 + 439.98%] = 30.8(萬噸) 2、敏感性分析 下面對預測中由於銷售量\單位售價和投資等因素發生變化時對內部收益率及投資回收期的影響進行敏感性分析.根據估計,本項目可能出現的影響因素是銷售量(或產量)由於原料不足等原因達不到設計產量,以及投資超支或產品價格降低(或原料價格上漲)等因素. 相對來說,基建投資對內部收益率和投資回收期影響不敏感.當投資增加20%時,內部收益從47.9%下降到43.6%,下降4.3%.投資回收期從4.6年增加到4.8年.這是因為產值高投資低的緣故.單位產品售價和銷售量對內部收益率的投資回收期的影響十分敏感.如果單位售價降低10%,則整個壽命期的凈現值出現負值,不但沒有收益,反而要虧本.如售價提高10%,內部收益率提高90%以上，回收期也大大縮短.產量下降20%時,內部收益率下降到30.6%.可見,單位售價為最敏感因素。企業經濟評價指標：指標名稱 數量投資回收期 4.6年靜態投資收益率 97.7%內部收益率 47.7%凈現值（i=15%） 10977萬元五、 結論本車間花費2260萬元投資,對現有線材車間精軋採用45度高速無扭軋機進行改造,同時,軋後採用控製冷卻,將使產量從每年37萬噸提高到60萬噸,並可得到大盤重、小規格、高精度和機械性能好的線材,使企業在扣除本車間前的每年2940萬元利潤後可獲得很好的投資效果,同時帶來可觀的相關收益.可見,無論從投資效果的各項指標或者從企業的財務平衡分析看,改造都是可行的.指標名稱 數量內部收益率 47.9%凈現值 10977.0萬元投資回收期 4.6年靜態投資收益率 97.7%產量 30.8萬噸生產能力利用 51.3%資金利用率 91.5%
『玖』 求一份技術經濟學課程設計！
一．總論
改革開放30年來，中國經濟高速發展，人們日益增長的物質文化與精神文化同樣需要得到滿足與改善，當然那是建立在有足夠的消費基礎上的，比如咖啡廳，KFC，麥當勞等等，對於一些外來消費越來越受到國人的青睞，所以個人認為一家規模中等的奶茶店，不管對於工薪階級還白領或是金領階級都是可以接受的不錯的選擇。
對於我個人的經歷，滿大街都可以看到各色各類的奶茶店，比如說快可立，街客，街景等等，也已經成為了大街上的一道亮麗的風景了，而且奶茶店也是起源於國外，曾經還記的風靡了台灣，如今是中國內陸，所以我相信奶茶店對於中國內陸來說還是一個比較有前景的可研究性項目。
但是我所要指出的是如今食品產業是一個需要整頓的產業，老百姓衣食住行，食為首要的選擇，而如今的中國市場到處都存在的不健康的食品，比如剛查出來不久的三鹿奶粉等等一系列的問題困擾著中國人的飲食，所以我認為如今一個健康安全富有營養的奶茶店則是時代所需求的（當然不僅僅是奶茶店而已）。
所以我覺的經營一個奶茶店是一個不錯的選擇。
二．市場預測
當然我們不可否認的是，隨著社會的發展，經濟的高速增長，奶茶店的競爭也越來越激烈，從快可立開始，街客，街景等一系列的奶茶店蜂擁而至。但是一個奶茶店存在的要求必然有它的獨特性，比如說它的配方，它的服務態度，還有新穎程度，但是對於我們來說，經營一個奶茶店一定要有獨特的地方，今後許多天的市場調查與網路資料，我認為不同口味的奶茶配上新鮮的水果汁成為的新品種奶茶對於國人來說是一種全新的吸引，沒有過多的添加劑一直困擾的中國食品需求，我相信這種奶茶對於中國市場有很強的沖擊力。
隨著經濟社會的一體化，人們對於健康飲食更加的注重了，選擇質量好的，價格公道的，綠色環保的產品成為一種新的時尚，而對於我所選擇的奶茶店正好符合了現代社會人們對休閑消費的要求，消費理念的改變當然更需要對產品的變更，從原來的只是奶粉沖劑來調配奶茶到如今我們的新產品水果奶茶，可以說是時代的產物，當然是綠色環保的象徵，喝出健康，喝出營養。
當然我們面對的消費人群是全體消費者，奶茶可以說是老少皆宜的營養健康產品，所以對以今後的市場奶茶店不存在沒有消費競爭力的現象，更不存在沒有消費者的現象，更重要的是如今的奶茶產業在食品產業中也有重要的地位，應該說曾經人們是拿著可樂和漢堡，而如今的人們是拿著奶茶和麵包，所以說如今的奶茶店是很具有優勢的，但是開好一家奶茶店也不是那麼容易的，必須面對很多挑戰與機遇。
從市場競爭力來說，對於我要開的奶茶店是新開張的，我就必須要面對那些已經開張的奶茶店的競爭，當然還有不同奶茶店的口味是否對顧客有吸引力，還有我們奶茶店所提供的服務時候優質，所以要開好一家奶茶店，我必須採取不同的營銷策略，當然首先要確保的是健康美味，其次則是消費品種等等。當然對於奶茶的價位也是一項需要考慮的因素，再不賠本的前提下，通過市場的宏觀調通來制定自己奶茶店的價格高低，當然太低了也不行，主要看自己的產品是否在市場上有競爭力所決定。
三．建設規模與產品方案
建設規模上我認為奶茶店不一定需要多大的面積，之需要可以擺放製作奶茶的儀器就可以了，還得容得下2到3個人工作，至關重要的是選址啦，可想而知一個好的地址對於奶茶店的生意有多麼大的影響，所以選址一定要選在人流密集區，不一定要居住人口多，但是在前的流動人口一定要多，畢竟奶茶店是靠門面來吸引顧客的嘛。
據我的前期觀察，一些奶茶店也有面積很大，可以容納很多人，但是這樣的奶茶店主要的目的只是吸引顧客來打牌下棋等一些娛樂活動，而奶茶生意則是輔助的消費，可以說有其獨特的地方，但是我所要經營的奶茶店主要是以產品的優質來吸引顧客消費，畢竟在國內新鮮奶茶水果還是比較少的，很具有優勢，所以我這奶茶店不需要很大的面積。
選址結束後，更為重要的就是奶茶店的門面裝修問題，一個奶茶店的成敗不僅僅在於選址，選址固然重要，但是裝修得好壞直接決定了奶茶店生意的好壞，所以裝修一定要新穎和亮麗，因為水果奶茶就是一種健康陽光的食品，所以就要相應的搭配上門面的靚麗與大方。
技術方面當然我也會多方比較選擇一家適合本地特徵的，有競爭優勢的加盟方，當然我也可以自己去找機器，自己去做，但是畢竟加盟提供了技術和機器，一切只要按部就班就可以了，比如如今很火的街客等等。
說到奶茶店的技術，當然選擇了加盟方的技術我就一定要按照他們的做法來做，在市場預測上我也已經說明了我的新想法與創意，就是新鮮水果奶茶，在技術上如果可以改進使自己的奶茶更具有營養，從而使自己的奶茶更具有競爭力。
四、組織結構與人力資源配置
對於這個奶茶店的組織結構來說，有如下安排與分配：
奶茶店的擁有者及法人即為本人。
奶茶店的人員組成及配置：
總負責人（即為本人）------總經理（主要責任：幫助總負責人來管理奶茶店的日常經營）------店員2名（一名負責進行收銀，一名進行製作奶茶）（店員調配要根據實際奶茶店的經營來配置）
對於人力資源來說：
我們這家奶茶店實行全日制的上班。如下圖
人員 總負責人 總經理 店員（兩人）
工資/月 3000RMB 1500RMB 800RMB
當然工資的高低還要看員工們的表現來決定。
五、投資估算
建設投資估算表
編號 工程或費用名稱 合計計算 計算期
1 2 3 4 n
1 外購原材料 3071 1123
704 556 688
2 員工工資及福利費 9877 2001 2225 2241 3410
3 加盟費 4000 1000 1000 1000 1000
4 設備維護費 8000 2000 2000 2000 2000
5 店面裝修費 30000 30000 0 0 0
6 固有流動資金 44000 10000 12000 10000 12000
7 其他費用 9637 2555 2441 2110 2531
六、財務指標
總投資估算表（簡潔版）
序號 項目 投產期 達產期 合計
2 3 4 5 6
1 折舊費 288.2 288.2 288.2 288.2 288.2 1441
2 外購原料費 390．23 120．12 211．21 123．21 219．21 1063.98
3 總成本費用 2110.12 2130.23 2310.12 2312.212 2133．23 10995.91
4 經營成本費用 1233 1221 1221 1332 1223 6230
總成本費用=經營成本+折舊費+攤銷費+利息支出
財務現金流量表
序號 項目 合計 計算期
1 2 3 4 5 6 7
1 現金流入 18252
2700 2812 2910 3110 3200 3520
2 銷售收入 18252
2700 2812 2910 3110 3200 3520
3 現金流出 13673
1023 1200 1520 2100 2520 2600 2710
4 凈現金流入 4579
-1023 1500 1292 810 590 600 810
5 累計凈現金 2102 -1023 1300 2312 321 324 214 214
現金流入=產品銷售收入+回收固定資產余值+回收流動資金
現金流出=建設投資+流動資金+經營成本+銷售稅金及附加
可行。
七、風險分析
奶茶是水為主導的，相對於其他行業，現金流很快，風險較小。其主要風險來自以下幾個方面。
一是位置，奶茶是大眾產品，技術門檻不高，並非一家獨有。消費者肯定選擇最方便的地方去買。如所選地點人氣不夠，達不到一定的量，每月可能連租金都做不起。
二是品種，一定要入鄉隨俗適合當地人口味。畢竟觀眾才是主導嘛，一定要符合當地人的口味。
三是季節，夏天賣奶茶比冬天營業額高一倍，因此奶茶店最好選擇在夏天開業。當然，如遇到長時間陰雨連綿，生意定會受影響。
四是政策，如果你有好的技術也符合的大眾的消費趨向，但是國家不給頒證那就意味著啥都白搭了，所以政策問題也是大問題，一定要處理好。
八、研究結論與建議
我一直堅信一條原則，那就是只有付出才有回報，在對於我的奶茶店來說，我有了好的方法和做法，那我就一定要好好的堅持下來，把它做好，雖然有很多風險但是我會勇於面對它，即使是失敗了至少是面對過了。
可以說奶茶行業既有機遇也有挑戰，我應該認清楚當前社會發展的形式，把握好機遇，認清楚形式，我自己能做得做到最好，把該規避的風險就避開。
對於奶茶店的建議，我只想說以下幾點，那就是選址一定重要，門面裝修也固然重要，但是產品的健康營養決定著奶茶店的命運
『拾』 技術經濟學問題
凈現值＝年凈收入＊年金現值系數－初始投資
5年，12%的年金現值系數＝3.6
凈現值＝3000*3.6-10000=800
年凈收入變動30%，即變動900元，則凈現值變動3.6*900=3240
增加30%，凈現值＝4040，減少30%，凈現值＝－2440
壽命變動30%，壽命變動1.5年
當增加1.5年時，6.5年，12%的年金現值系數＝4.34
凈現值＝3000*4.34-10000=13020-10000=3020，增加2220
當減少1.5年時，3.5年，12%的年金現值系數＝2.73
凈現值＝3000*2.73-10000=8190-10000=-1010，減少1810