牛奶可樂經濟學讀後感50字

Ⅰ 牛奶可樂經濟學中所闡述的經濟學道理

牛奶可樂經濟學：最妙趣橫生的經濟學課堂》，書中千奇百怪的例回子，加上妙趣橫答生的分析一定會對你有所幫助。經濟學家羅伯特·弗蘭克另闢蹊徑：讓每位讀者都成為經濟學家。他在自己的經濟學概論課上，布置了一篇書面作業：「利用經濟學原理，探討你親身觀察到的事件或行為模式中的有趣問題。」他在課堂上說，「文章字數有限制，500字以內。很多出色的論文比這還要短得多。文章裡面不要摻雜復雜的技術。要假設你是在給一個從沒上過經濟學課的親戚講故事。最好的論文，普通人一看就明白了，而且一般都不用什麼公式和圖表。」

Ⅱ 跪求：《魅力經濟學》or《牛奶可樂經濟學》的讀書報告，1000字左右~~~

今天讀「現實中的博物經濟學」，很是有感觸。這個章節主要討論了美國和亞洲國家的一些不同經濟活動的差異。之前global business environment時，感覺地域差異主要是由於文化的不同產生的，但今天作者提出為什麼文化會有差異。Jerome Kagan說許多文化規范，都是不同時代、不同地域的人，為解決當時當地面臨的一系列問題而出現了。而作者將這個在經濟活動中主要歸結為人均收入。

看幾個例子啊，

上海有很多的好車，但在香港感覺看到好車的頻率更高些。之前簡單的想是香港人更有錢點。今天看到那個新加坡的例子，很是吃驚。新加坡的人均收入比美國高三分之一，但新加坡豪華車的比例比美國高的多。作者說主要原因是新加坡開車的成本很高。很香港一樣，新加坡人多地少，政府為緩解交通壓力對車輛收很高的稅（香港的話是對汽油收稅），結果就是在美國豪華車一般比經濟車貴5倍多，但在新加坡由於公共成本的提高，差價只有不到3倍。而且開車貴了，買車的也只剩下富人，反正差不了多少錢，那大多人當然會選擇豪華車了。

另一個電影院的例子，為啥亞洲電影院要對號入座，美國確實隨便坐呢。說亞洲人的文化是「有序」有點牽強，其實也是人均收入的原因造成的。作者原話「除了日本，亞洲國家的人均收入都比美國低得多」，但是人口密度普遍大，地價高，所以如果電影院把一個電影播放的次數提高，成本是很大的。收入低的人自然不會為這買。所以放映的次數少了自然美長的上座率就高了，看得人多自然就不能隨便坐了。

還有一個很汗的：美國很多地方要對易拉罐裝的東西收「保證金」，就是說你喝完飲料後把易拉罐拿到指定的收集處就能領會保證金，從而達到環保的效果。而在巴西去從來沒有這樣的法令。但是巴西每年的易拉罐回收率是遠遠高於美國的。作者分析是因為美國的人均收入是巴西的5倍還多。在巴西有20萬人靠揀易拉罐為主要謀生手段，而很多美國人都覺得犯不上花時間去回收中心排隊拿保證金。所以結果就是在過去的20年，在美國被扔掉的易拉罐多達1100萬噸，價值120億美元。

一個關於闖紅燈的，在上海因為紅綠燈可是讓我吃盡了苦。先說例子。在羅馬，闖紅燈會被巡警鐵面無私的開發單，但在曼哈頓紅綠燈純屬虛設。原因不是兩國的文化差異，更不是素質問題。作者說，在曼哈頓，大街上都是汽車和卡車，行人如果被撞很可能會受傷甚至致命，但在羅馬大街上以自行車和摩托為主，所以在羅馬亂穿馬路的行人，傷到自己的可能性比紐約低，但傷到他人的可能性比紐約高，所以在羅馬的交通管理的更加嚴格。

****

公用品悲劇原來確有其詞。英文是tragedy of the commons, 官方的解釋是「凡是屬於最多數人的公共事物常常是最少受人關注的事物」。解釋的有點不直觀，通俗的講就是人們重視個人利益多於公共利益。再玄點，就是說人都有向對自己好的方向發展的趨向性，而是否對整體有利則不在考慮之列。

當然，這個是達爾文最先提出來的。他在對物種演變的研究中發現，雄性的麋鹿為了接近雌鹿互相爭斗，而巨大的犄角是他們的主要武器，犄角大的麋鹿打贏的幾率就大，更容易讓他大犄角的基因得以延續。但是如果遇到食肉性的天敵，碩大的犄角就成了最大的累贅。小犄角的麋鹿更容易逃生。但問題是他的基因卻很少能被延續下去。如果說所有麋鹿的都把犄角剪掉一半，那這個群體就能更好的在自然界生存。

這個例子貌似和公用品沒什麼關系，但其實體現出來的自然規律是一樣的。保護公共事物本來能讓所有人一起收益，但現實是沒有任何一群麋鹿集體把犄角剪掉。

你可能說鹿沒有那麼聰明，不知道其中的玄機，但其實這個原理在人類社會比比皆是。女人為了不被比下去不得不穿高跟鞋；便利店為了相互競爭通宵開著鮮有人光顧的24小時店；如果吃飯採用平坦制，那麼每個人都會盡量點貴的東西；地中海的污染為何一直得不到治理，因為沿岸有這二十多個獨立的國家，海水卻是公有的；鯨魚為什麼瀕臨滅絕，雞卻從來沒有遇到過，因為鯨魚屬於全人類，也就是不屬於任何人…

想想其實就是這樣的，但很是想不通這個究竟就是人天生的秉性呢，還只是某種後天因為環境形成的「壞習慣」？馬童鞋說我們最後要進入「按需分配」的共產生活，但這個「公共品悲劇」好像恰是這個設想的天敵。個人利益和公共利益的關系究竟是怎樣的？

Ⅲ 牛奶可樂經濟學摘抄20句，求

1.但這段經歷使得他明白，如果想要某件特別的東西，就要憑借一己之力去賺取，能克服一切困難爭取自己想要的東西，對一個人的成長來說非常重要。

2.人類在漫長的進化過程中變成了一種非常擅長講故事的物種。

3.就像愛因斯坦所說的，提出問題比回答問題更重要。

4.學習經濟學，還要有孩童般的好奇心。

5.他的任務是教會我們說尼泊爾語，要完成這一目標，掌握神秘的時態並不是必經途徑，它採用的是模仿嬰兒學說母語的方法。

6.機會成本的概念
假設你贏得了一張美國大歌星埃里克·克萊普頓今晚演唱會的免費門票。注意，你不能轉售。可另一位美國大歌星鮑勃·迪倫今晚也在開演唱會，你也很想去。迪倫的演唱會票價為40美元。換言之，要是迪倫的票價高過50美元，你就情願不看了，哪怕你沒別的事要做。除此之外，看兩人的演出並無其他成本。試問，你去看克萊頓演唱會的機會成本是多少？
去看克萊普頓的演唱會，唯一必須犧牲的事情就是去看迪倫的演唱會。不去看迪倫的演唱會，你會錯失對你來說價值50美元的表演，但同時，你也省下了買迪倫演唱會門票所需支付的40美元。所以，不去看迪倫演唱會，你放棄的價值是50-40=10(美元)。如果你覺得看克萊普頓的演唱會至少值10美元，那你就應該去看；要不然，就去看迪倫的演唱會。

7.如果你不能把概念拿出教室應用它，就不算真正理解了它。可一旦你能自己用它，它就永遠屬於你了。

8.成本效益原則
你想在隔壁的校內雜貨店買一個鬧鍾，價值20美元。有個朋友告訴你，同樣的鬧鍾在城裡的凱馬特超市只賣10美元。你會進程買這個10美元的鬧鍾嗎？還是直接在隔壁的雜貨店買？不管你到哪裡買，如果鬧鍾出了故障，都由製造商保修。
你想在隔壁的校內雜貨店買一台筆記本電腦，價值2510美元。同樣的電腦，在城裡的凱馬特超市賣2500美元。不管你在哪兒買，出了問題都推回原廠保修。你會在哪兒買這台電腦呢？
在兩例中，既然成本一樣，效益也一樣，答案自然也該一樣才對。
你馬上要出兩趟差，但只有一次用機票打折卡的機會。去芝加哥的機票是200美元，打折後能省90美元；去東京的機票2000美元，打折後省100美元。你該在哪趟旅行中使用機票打折卡？

9.如果你的目標是讓核心概念成為自身應用知識的一部分，唯一的辦法就是反復實踐。

10.產品的功能要符合成本效益原則。該原則認為，當且僅當收益不低於成本時，才應採取行動。因此，只有收益(以願意支付額外費用的消費者數量來衡量)不低於成本(以增加某一功能所能吸引的額外消費者數量來衡量)的時候，才應當增設某一產品功能。

11.由於大多人打開冷藏室的次數比打開冷凍室的次數要多得多，因此顯然，在冷藏室安裝一盞燈的好處更大。所以，既然加裝一盞燈的成本相同，那麼，根據成本效益原則，則在冷藏室安燈就比在冷凍室俺燈更劃算。

Ⅳ 牛奶可樂經濟學 讀書筆記

妙趣橫生的經濟學讀物這幾年大行其道，2006年的《魔鬼經濟學》，2007年的《貨幣戰爭》，今年的《在星巴克要買大杯咖啡》、《性越多越安全：顛覆傳統的反常經濟學》、《牛奶可樂經濟學》等等，觀察、分析日常生活中的經濟現象成為一種時尚。這是對傳統經濟學的一種「反其道而行之」，《日常經濟學》的作者羅斯?吉廷斯說，「經濟學往往從飛機的角度看待經濟，也就是從上往下鳥瞰，這樣一來，經濟制度的輪廓倒是看清楚了，可地上棲居的人卻變得如螻蟻一般大小。」而上述的這些書不同，它們穩穩站在紅塵萬丈之中，用興致盎然的眼神看待周遭的現象，思索現象背後的原因，人的慾望、人的生存狀態不再渺小如螻蟻。
《牛奶可樂經濟學》是今年備受關注的一本書，原名叫做《經濟博物學家：破解日常生活的密碼》。作者羅伯特?弗蘭克教授著有最暢銷的中級經濟學教材《微觀經濟學和行為》，他教的微觀經濟學入門課程每年都會吸引6000多名學生，他布置過這樣的書面作業：「利用經濟學原理，探討你親身觀察到的事件或行為模式中的有趣問題。」而且不要長篇大論，字數限制在500字以內。「文章裡面不要摻雜復雜的技術，要假設你是在給一個從沒上過經濟學課的親戚講故事。」
《牛奶可樂經濟學》就是一本這樣的故事合集。問題千奇百怪，分析工具卻相當簡單——成本效益原則。當一個行動帶來的收益大於成本時，人們就會採取行動。這是絕大多數舉動的根源。
比如，為什麼最暢銷的書常常打折銷售，而最熱門的電影卻不打折？
因為對電影院來說，最稀缺的資源不是電影本身，而是座位。大受歡迎的電影即使不打折也會滿座，出於收益最大化的考慮，電影院有理由不給票價打折。但是書不一樣，如果預見到哪些產品更熱門，賣家往往可以提前准備好充足的庫存。賣家給書打折以促進銷量，是更有利的做法。
為什麼機票現賣價格更高，而演出門票現買卻更便宜？
因為航空業主管們發現，出公差的商務人士更傾向於臨時決定出行安排，而他們往往是高收入者，要麼很富裕，要麼可報銷，對價格並不敏感。而演出不一樣，高收入者一般不願意到最後一刻才買票，臨時買票畢竟要面對不知道能不能買到、也不知道還有什麼樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買票的，大多是對價格比較敏感的人。
為什麼「維多利亞的秘密」要提供價值數百萬美元的鑲鑽胸罩，雖說從來沒人買過？
因為鑲鑽胸罩顯然是個很能夠吸引眼球的新聞噱頭，而且成本並沒有想像中那麼高，它的主要價值在於鑲鑽，而鑽石很容易回收，可以重復使用。但是，它起到的作用卻非常明顯。它改變了人們對送禮物該花多少錢的參照系，把「別人花了幾百萬美元」的想法悄悄灌輸到人們的意識里，於是，花幾百美元買上一款高級胸罩就顯得沒那麼荒謬了。
為什麼男性立法者也贊成廢除一夫多妻制呢？
很多人覺得一夫多妻制對女人不利、對男人來說倒是件好事。其實，對於一部分男士來說，一夫多妻制的確是有利的，但是，多妻制會造成男女比例失衡，女性供應量持續短缺，不少男人完全結不上婚，男人面臨的壓力更大，所以，禁止多妻制的法律實際上充當了一種限制惡性競爭的協議，以免男人過得太辛苦。
為什麼某企業獎勵員工一輛豪華轎車，而不是等值的現金？
經濟學家有一個很有說服力的觀點：最好的禮物，往往是我們想要但是又不捨得買的東西。被獎勵，等與別人幫著自己做出了選擇，自己可以開開心心享受獎品，又無需為自己的奢侈行為感到愧疚。
為什麼很多酒吧喝一杯清水賣四塊錢，但咸花生卻可隨意索要？
理解這種做法的關鍵在於，花生的生產成本雖然比水高，但花生和酒是互補的。客人花生吃得越多，要點的酒或者飲料也就越多。水雖然幾乎沒有成本，但是客人水喝得越多，點的酒自然也就越少了。所以，即便水成本更低，酒吧還是要給它定個高價，打消顧客的消費積極性。
書中提出了100多個這樣的問題，全部來自於日常生活經驗，涉及產品設計、供求關系分析、公用品、人際關系、心理學、職場風雲等等各個方面，作者說「這些生活中的問題不是公式和概念，它們並沒有標准確切的答案，每個人都有可能給出更多更合理的解釋。」這也許正是此書的魅力所在。人人都可以從經濟學的角度來分析經濟生活現象，我思故我在，人生因此充滿樂趣。作為一個「從沒上過經濟學課的親戚」，這種書讓人讀得真是高興。別出手眼，獨特的觀察角度，如同一場美妙的智力探險，情趣盎然。不枝不蔓，一個圈子也不繞，盡量用最簡單的方法來解決問題，沒有高深的數學模型，成本效益原則，邊際效益分析，機會成本分析……都是最基礎的經濟學概念。如同高手，無招勝有招，手中不需藏利器，拈花飛葉，皆可傷人，何必非要倚天劍、屠龍刀？
灑家依葫蘆畫瓢，也舉出兩個故事來試試看。
第一，限塑令一出，為什麼大超市積極響應，農貿市場的商販卻我行我素？是他們缺乏環保意識嗎？
這不是素質問題，是成本收益對比問題。通過限塑令的實施，大超市不但可以節省下每年幾十萬元的的免費塑料袋，而且還可以從幾毛錢一個的環保塑料袋、幾元一個的無紡布袋中獲取利潤，同時還營造了環保的正面形象，當然積極得多。而農貿市場的多家商販們面臨激烈的同質化競爭，不能提供免費塑料袋的，可能就把顧客趕到隔壁那家菜攤去了。
第二，為什麼買盜版書會有內疚感，而從網上在線收看、下載視頻，大多數人完全不內疚？
首先，是書籍往往是個人作品。我們買盜版書侵害到了這個人的利益，一個具體的受害者很容易引起我們的內疚感。而電影背後往往是一個團隊、一個實力雄厚的大公司，我們就不太容易慚愧。而且，很多小眾電影，在院線市場和碟片市場根本無法看到，因為這種電影的市場太小，商家無法從上映和出版碟片中獲利。這種即使想花錢買正版也無處可買的無奈也沖淡了負疚感。
這樣觀察、分析身邊的現象，著實很有趣。德謨克利特說，寧願找到一個因果的解釋，也不願獲得波斯的王位。我們沒有德謨克利特那麼偉大，能一生以探求事物之間的因果必然性為至大樂趣，但起碼，了解我們置身其中的這個世界，了解身邊發生的事情背後的原因，總是有意義的吧？積極地思考，總勝過渾渾噩噩，不是嗎？
當然，如果你拒絕動這類腦筋，堅信只要存在的事物必定有它的道理，然後心安理得地接受，然後見怪不怪，當然也是一種活法，也未為不可。
======================================================================

我是被」妙趣橫生」四個字所吸引的，才讀了這本書．剛開始讀時，感覺到翻譯文的弊病，文句不太流暢，還好有些有趣的故事彌補了它的缺陷，吸引我繼續往下讀．讓我印象比較深刻的例子是，產品設計的幾何學應用．要是易拉罐矮一些，胖一點，能省下不少鋁材料，但為什麼廠家還是選了高一點的呢，由於存在錯覺，消費者會覺得矮胖易拉罐裝的飲料容量較小，而不願購買．為什麼牛奶裝在方盒子賣，而可樂裝在圓瓶子里賣？圓柱形瓶子要浪費一定的貨架空間，但可樂要直接拿著喝，圓柱形物體更稱手．機會成本，也是一個與生活息息相關的概念．我們經常會作出一定的選擇，而怎樣的選擇更劃算呢，那就要衡量一下，選擇的事情的價值是否比放棄的事情的價值大．時間成本告訴我們，有些事情是否值得你排長隊去獲得它，也啟發了我們，那些事情是可以外包給別人乾的．供求關系實踐．為什麼很多酒吧喝水要錢，卻又提供免費花生米？簡單來說就是，酒水互為替代品，對一方的需求量的增多，將減少對另一方的需求量，而酒吧是靠賣酒賺錢的；而花生與酒水是互補商品，對一方的需求量的增多，將導致對另一方需求量的增多．經濟生活中的折扣．賣家允許顧客以折扣價購買，但前提條件是顧客必須首先躍過某種門檻．門檻是各式各樣的，關鍵在於我們在生活中要善於發現，同時也要自己有條件去躍過這樣的門檻，比如說要等足夠長的時間．為什麼許多超市（小鎮上的也不例外）24小時營業？大多數顧客會選擇最適合自己要求的商店，以後大多數時間也都到這間店買東西．這也就意味著商店有強烈的動機要成為盡量多顧客的第一選擇，不惜24小時營業．為什麼股票分析師很少推薦賣掉某家公司的股票？分析師除了分析股票之外，也要考慮其他分析師的判斷，最安全的做法就是做出跟其他分析師一樣的推薦，更何況買進推薦，即可以討好公司，又對一隻股票未來的價格，並未提供有用的信息．回歸平均．我們經常誤以為，這是某種方法的績效．新任領導一般是在環年景之後才上任的，這意味著，即便新任領導並不比原來的領導更出色，第二年的績效也會好一些．為什麼維羅利亞的秘密要提供價值數百萬美元的鑲鑽胸罩，雖說從來沒人買過？但這可以吸引更多的目光．為什麼人們在有了異性朋友之後，更容易找到另一個異性朋友？光看一個人的外表，很難判斷他到底夠不夠好．一個有魅力的姑娘，對一個認識的男性給予這么親密的關注，顯然說明，這個男的沒問題．個人利益與群體利益失調．對每一個有志於躋身頂尖大學的高中生來說，參加應試復習是必不可少的，但從總體上來看，花在這些復習上的大量時間和金錢其實也沒什麼用．爭取被錄取，這本質上是一場競賽，而在這場競賽中，不管人們競爭有多激烈，獎牌的數量總是有限的．沒有免費的午餐．桌上要真擺著免費的午餐，總不會一直沒人去吃吧．諸如此類的例子，讓我對生活中的一些現象有了更多的了解．

Ⅳ 《牛奶可樂經濟學》中具體講了哪些經濟學原理

舉例：
1.機會成本——你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值2.成本效益原則——唯有當行動所帶來的額外收益大於額外成本時，你才應該這么做3.「沒有免費的午餐」原則——倘若一家公司提供「免費」的額外服務，並試圖在基本產品價中包含此費用，那麼，競爭買家就能通過將基本產品降價、對額外服務單獨收費的方式，招攬不想使用額外服務的買家4.設計的功能要符合成本效益原則：當且僅當收益（以願意支付額外費用的消費者數量來衡量）不低於成本（以增加某一功能所能吸引的消費者數量來衡量）的時候，才應當曾設某一產品功能5.從長遠來看，新技術節省下來的成本，並不會給生產者帶來更高的利潤，而是降低了產品的價格，使消費者受惠6.「一價定律」指出，任何試圖利用富人願意多花些錢的想法的供應商，都會給競爭對手創造出直接的獲利機會

Ⅵ 為什麼我們不多問「為什麼」———《牛奶可樂經濟學》讀後感

這不是故弄玄虛，這是美國教授羅伯特?弗蘭克在康奈爾大學教經濟學課程的時候，收集學生課堂問題和作業而編輯的一本書―――《牛奶可樂經濟學》上面的問題，在看到解釋後的，才恍然大悟，事情原來是這樣子的。也正是這樣源於生活、妙趣橫生的問題引起了我閱讀的興趣，憑著興趣，竟一發不可收拾，一口氣讀完，現在回想起來，有點遺憾。遺憾的是，沒有在閱讀中進行仔細思考，沒有先對問題進行求解，而直接閱讀了後面的答案。這本書的內容是用經濟學的原理和方法來解釋生活中的各種現象的，並通過這些事例和解釋來加深對經濟學的理解。看完後，給我的啟示，就是為什麼不多問「為什麼」？ 經濟學認為，人是有理性的，人能夠根據自身利益的得失來權衡自己的行為。在日常生活中，我們習慣了周邊的事物，沒有對發生在身邊事物的存在性進行思考，更沒有對其合理性進行考量，沒有對事物的表象進行深入地探究。其實，日常生活中每種事物的背後都蘊含著經濟學道理。很多時候，我們只是習慣了，認為是理所當然，這種思維方式在我閱讀這本書時，還在發揮著作用。直到看了此書後，才發現以前的認識水平有多淺，理論與實際脫離的有多大。當然，答案不是唯一的，換個角度，會有不同地見解。 也許，你會覺得這樣生活太累，象個經濟學家。看這本書，你千萬不要這樣的想法，它只是讓你覺得經濟學就是這樣簡單又實際。此書收錄了多個有趣的例子，根據具體事例理解這些原理，誰都能毫不費力地掌握它。他提取日常生活經驗中100多個事例，教會您用經濟學的眼光看待生活和工作，並在不同的環境下巧妙地應用經濟學原理，與此同時，在這種愉悅而輕松的閱讀中掌握了經濟學看似深奧的原理，認識世界的水平也就提高了，在決策時也就更加富於理性。 試用這兩個准則來解釋征管中一些現象。為何部分財務人員在納稅申報時，不備齊涉稅資料？為何稅收管理員在通知納稅人補涉稅資料時，財務人員不反對？其實，上述問題的答案在於機會成本上。日常，我們所接觸地納稅人大多是中小型企業，財務人員由於各種因素的影響，其業務水平普遍不高，換句話說，就是機會成本較小。如果財務人員業務水平高，如取得中級會計師或注冊會計師等資格證書，他們的機會成本較高，在決策時，不考慮周全，損失就會大於收益，在准備納稅申報時，自然會充分准備各類資料，正確填寫申報表，准確計算稅款，否則，重復意味著損失。那為何稅收管理員不將平時工作消化在平時，而熱衷於集中整理資料？試用成本效益原則來解釋，稅收管理員是國家公務人員，雖有各類績效考核，但其收益變化並不明顯，假設這項工作收益恆定，對稅收管理員的吸引自然會降低，工作的熱情也就不會很高，而我們稅收管理員每天付出機會成本，可以根據能力大小來衡量，在理性經濟人視角下，機會成本可能大於收益。 理論來自於生活，現在回答開頭的問題：一是因為消費的習慣，可樂大多是直接就著容器喝的，所以圓柱形拿在手裡更方便，而牛奶卻不是這樣，雖然有的配了吸管。二是產品的不同特性，牛奶需要專門裝在冰櫃里，運營成本高，用方盒子裝無非就是能節省點貯存空間，我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上，運營成本低。冰櫃里的存儲空間相當寶貴，從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。

Ⅶ 寫一篇讀後感，讀的書是《牛奶可樂經濟學》，希望各位幫忙想一個新穎點的標題。懸賞分會在最後給的。

授之以漁的經濟學
——讀《牛奶可樂經濟學》有感
經濟學？！並不是我們司空見慣的披著恐怖外衣的鋪天蓋地的令人費解的公式和概念，在這本書中，羅伯特·弗蘭克教授用生活中的小例子讓我們了解了一個不一樣的經濟學。平日里，我們總是抱怨課堂上的經濟學早已經拋棄生活，百無一用。閱讀了這本書，我發現，其實經濟學正生動地編織著生活的方方面面，我們身邊的大事小事都可以用經濟學原理來一一破解。
教授在前言中提到自己志願參加和平隊到尼泊爾，出發前的尼泊爾語訓練中，他的尼泊爾語老師用13周的時間採用模仿嬰兒學說母語的方式教會他們講尼泊爾語。這是一種訓練思維的方式。講師從常見語境中找一個簡單的例子，讓他們反復朗讀，然後稍加變化，再反復朗讀。等到能在當前程度進行對話時，再教更深的內容。其目標是讓他們能不家思索的作出回答。這種「教的少，學的多」的方式提高了學習的效率，使弗蘭克教授，將此方法應用於學習經濟學的核心概念，教授給學生的不只是書本上大部頭的經濟學原理，更多的是教授一種思維模式。
弗蘭克教授喜歡在自己的課堂上給學生布置「博物經濟學作業」，讓學生寫小短文，提生活中的問題，並以經濟學的視角做出回答。正如他書中的例子，都是我們司空見慣而又未注意到的現象。比如，為什麼牛奶裝在方盒子里賣，可樂卻裝在圈瓶子里賣？為什麼打開冰箱時，冷藏櫃會亮，冷凍拒卻不會亮？為什麼自動販賣機賣報紙的時候，允許顧客付一份錢拿若干份報，賣飲料的時候卻不是這樣？這是因為產品設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿足賣方保持低價、便於競爭的需求。這也就是說，產品設計必須在兩者之間實現平衡。產品設計的功能要符合成本效益原則。製造商對某一設計功能（此功能對產品的使用將產生什麼樣的影響）的戰略決策，會反映在產品身上。為什麼很多酒吧喝水要錢，卻又提供免費花生米？為什麼印度高層建築里最貴的房間在靠上的樓層，而低層建築里最貴的房間卻在靠下的樓層呢？為什麼一輛售價 2 萬美元的新車租金為 40 美元一天，而 500 美元一件的晚禮服租金卻要90美元一天？這是因為要考慮各種經濟現象中實際的供求關系。酒吧的免費花生可以刺激對酒水的需求；高層建築中的靠上樓層可以在安靜的環境下欣賞到更美的風景，而低層建築中即使最高層也無法隔去聲音，反而可以享受靠下樓層的便利；供於出租的汽車可以折舊轉售，而禮服折舊出售的可能行很低。
職場中利用收人與貢獻之間的關系考慮為什麼女模特比男模特收入高？利用折扣中的經濟學思考為什麼很多餐廳都為飲料提供免費續杯？經濟學中產權明晰的重要性告訴我們為什麼鯨魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂。以信息不對稱理論為中心的信息經濟學又解釋了市場信號揭密為什麼幾乎全新的二手車比真正的新車便宜得多。各國的文化與其他差異對經濟行為的影響又闡釋了為什麼大多數亞洲國家手機短消息的使用遠比美國更普遍？行為經濟學把心理學引人經濟學來分析為什麼在單行道上，謙讓有時反而會導致效率降低的問題。本書告訴我們可以用經濟學解釋各種社會行為，包括愛情、婚姻。
然而現在的經濟學課堂上，老師們多數是將書本上的經濟學原理原封不動的復述給我們，並不注重敘述，更多的是將我們淹沒在經濟學書本中的公式和圖表裡。現在的經濟學教材中多數依託於數學，但是對於初涉經濟學的我們來說，數學並不是一個有效載體。就我這種文科生而言，漫天的公式和圖表並不能有一種感性的認識，也不可能真正的掌握「像經濟學家一樣思考」的思維方式。我們大多把精力花在理解數學細節上，而忽視了藏在經濟學概念背後的常識。人的大腦都是極端靈活的，可以吸收各種形式的新信息，但是大多數的大腦吸收信息都會存在一種較為輕松的方式。因此我們吸收公式和圖表會比較吃力，但由於我們這個物種進化的過程中變得樂於聽故事，幾乎每一個人都能很輕松地吸收以敘述形式表達的相應信息。本書中弗蘭克教授另闢蹊徑，從日常生活經驗中提取例子，運用經濟學原理解釋說明，用淺顯的語言講述生活中的故事，讓每一個人都能明白其中的道理。將原本在人們心中高深神秘的經濟學平民化。弗蘭克教授這種「授之以漁」的方式給我們灌輸了「像經濟學家一樣思考」的思維模式，遠比傳統經濟學課堂上「授之以魚」的填鴨式教學要好的多。
理論是灰色的，生命之樹常青。在這本書中接觸到的經濟學原理依託於我們每天看到卻從未問過為什麼的現象，使我的興趣盎然，引導著我不知不覺的讀下去。曾經深奧的經濟學在這本書中卻以一種親切的形式出現，讀後使我有種醍醐灌頂的感覺，同時也對經濟學原理有了一些了解，知道了如何去運用這些原理解釋更多的生活現象。此時，也許我已經潛移默化的成了經濟學的「粉絲」。這種愉悅而輕松的閱讀使我掌握了看似高深的原理。認識世界的水平也得到了提高。

Ⅷ 牛奶可樂經濟學的內容簡介

本書的作者羅伯特·弗蘭克教授是美國康奈爾大學管理學院的教授。他喜歡在自己的專課堂上給學生布置「博物屬經濟學作業」，讓學生寫小短文，提生活中的問題，並以經濟學的視角做出回答。經過幾年的積累，這些問題被收集成冊，就成了此書的藍本。
在接受采訪時，弗蘭克教授被問及為什麼對「博物經濟學」情有獨鍾時，他回答道：「你只需掌握五六個基本的經濟學概念，生活中的所有相關問題都會迎刃而解。就如同生物進化論，只要你理解了它，什麼物種、組織、結構，都會變得簡單起來。這也會使你對這門學科產生更濃厚的興趣。」
《牛奶可樂經濟學》於2012.8.28開始在溫州都市報連載。

Ⅸ 牛奶可樂經濟學

這不是故弄玄虛，這是美國教授羅伯特?弗蘭克在康奈爾大學教經濟學課程的時候，收集學生課堂問題和作業而編輯的一本書―――《牛奶可樂經濟學》上面的問題，在看到解釋後的，才恍然大悟，事情原來是這樣子的。也正是這樣源於生活、妙趣橫生的問題引起了我閱讀的興趣，憑著興趣，竟一發不可收拾，一口氣讀完，現在回想起來，有點遺憾。遺憾的是，沒有在閱讀中進行仔細思考，沒有先對問題進行求解，而直接閱讀了後面的答案。這本書的內容是用經濟學的原理和方法來解釋生活中的各種現象的，並通過這些事例和解釋來加深對經濟學的理解。看完後，給我的啟示，就是為什麼不多問「為什麼」？ 經濟學認為，人是有理性的，人能夠根據自身利益的得失來權衡自己的行為。在日常生活中，我們習慣了周邊的事物，沒有對發生在身邊事物的存在性進行思考，更沒有對其合理性進行考量，沒有對事物的表象進行深入地探究。其實，日常生活中每種事物的背後都蘊含著經濟學道理。很多時候，我們只是習慣了，認為是理所當然，這種思維方式在我閱讀這本書時，還在發揮著作用。直到看了此書後，才發現以前的認識水平有多淺，理論與實際脫離的有多大。當然，答案不是唯一的，換個角度，會有不同地見解。 也許，你會覺得這樣生活太累，象個經濟學家。看這本書，你千萬不要這樣的想法，它只是讓你覺得經濟學就是這樣簡單又實際。此書收錄了多個有趣的例子，根據具體事例理解這些原理，誰都能毫不費力地掌握它。他提取日常生活經驗中100多個事例，教會您用經濟學的眼光看待生活和工作，並在不同的環境下巧妙地應用經濟學原理，與此同時，在這種愉悅而輕松的閱讀中掌握了經濟學看似深奧的原理，認識世界的水平也就提高了，在決策時也就更加富於理性。 試用這兩個准則來解釋征管中一些現象。為何部分財務人員在納稅申報時，不備齊涉稅資料？為何稅收管理員在通知納稅人補涉稅資料時，財務人員不反對？其實，上述問題的答案在於機會成本上。日常，我們所接觸地納稅人大多是中小型企業，財務人員由於各種因素的影響，其業務水平普遍不高，換句話說，就是機會成本較小。如果財務人員業務水平高，如取得中級會計師或注冊會計師等資格證書，他們的機會成本較高，在決策時，不考慮周全，損失就會大於收益，在准備納稅申報時，自然會充分准備各類資料，正確填寫申報表，准確計算稅款，否則，重復意味著損失。那為何稅收管理員不將平時工作消化在平時，而熱衷於集中整理資料？試用成本效益原則來解釋，稅收管理員是國家公務人員，雖有各類績效考核，但其收益變化並不明顯，假設這項工作收益恆定，對稅收管理員的吸引自然會降低，工作的熱情也就不會很高，而我們稅收管理員每天付出機會成本，可以根據能力大小來衡量，在理性經濟人視角下，機會成本可能大於收益。 理論來自於生活，現在回答開頭的問題：一是因為消費的習慣，可樂大多是直接就著容器喝的，所以圓柱形拿在手裡更方便，而牛奶卻不是這樣，雖然有的配了吸管。二是產品的不同特性，牛奶需要專門裝在冰櫃里，運營成本高，用方盒子裝無非就是能節省點貯存空間，我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上，運營成本低。冰櫃里的存儲空間相當寶貴，從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。
打字不易，如滿意，望採納。

Ⅹ 《牛奶可樂經濟學》對於我們有什麼現實價值

閱讀價值：

《牛奶可樂經濟學》將枯燥無味的經濟學理論原理變得通俗易懂、詼諧有趣，深入淺出地引入知識，引發讀者對經濟學的興趣並教會讀者嘗試著以書中所講的方法深入地觀察和思考身邊的問題，對於人們來說，能教給我們知識的書有很多，但是教會我們思考方式的書並不對，《牛奶可樂經濟學》就是這樣一本為數不多的書籍，書中內容並不會僅僅展示給我們幾個簡單的案例，作者會進而從成本效益原則、法律法規定律、市場競爭機制等各個方面入手，再進一步深入探討問題的根源。