⑴ 用戶角度分析美團外賣和餓了么外賣對比
餓了嗎和美團都是一家人以前用餓了嗎感覺優惠力度蠻大的現在餓了嗎優惠力度減小經常用美團網路沒有怎麼用不做答
⑵ 美團外賣和餓了么是怎麼盈利的
1、商家年費/服務費,這是餓了么一開始的收費方式。
2、流水抽成。
3、外賣附加費,主要是自己配送的平台,比如零號線。
4、競價排名。
5、廣告欄位,自營硬廣。
6、廣告聯盟,作為一個流量平台,怎麼可能不做聯盟?
7、入股分成,有些平台是有商家創辦或入股的,飯店收益部分補貼。
8、自營業務,參考麗華等垂直外賣服務商。
9、押金和結款時差,作為流動資金可以做一些理財。
⑶ 外賣產品(餓了么,美團外賣,百度外賣)競品分析
1、餓了么 以吃的為主,比較專業,價錢最實惠但是有很多沒有店面的作坊,食品安全問題值得考慮。學生用的多。
2、美團外賣,做酒店餐廳的多,優惠力度中等,食品來源比較明確,基本都是有店面的,可以追根溯源。比較早的軟體,功能比較齊全。上班族用的多。
3、網路外賣,推出比較遲,大眾比較習慣用以上兩款,我比較喜歡用口碑。剛出來的時候優惠力度比較大,買30送15,現在沒有了。
⑷ 如何用馬克思辯證原理解釋美團外賣與餓了么的競爭
熱錢風投什麼的名堂最本質就是資本意志驅動行為,也即資本本性在資本行為上的綜合反射,對照《資本論》你就不會被他們冠以什麼新詞的花樣謎惑,用馬克思政治經濟學原理分析一針見血,有些名詞網路過濾過不了不便具體分析請見諒。
⑸ 美團和餓了嗎與飯店商家與外賣小哥他們之間是怎麼賺取利潤的他們之間是怎麼個關系結構
說的好偉大呀,餓了嗎和美團就是一個平台中介,他掙的是那個商家的抽成的錢,那個餓了么能抽的少一點,一單抽20%多一點,美團最近漲價的,最高有的都抽到27%了,各個省市城市都不一樣的,平台再把抽過來的錢,那個給騎手提層,開始嘛,這兩個平台自己還拿出一部分錢給騎手做補貼,所以剛開始騎手的工資很高,現在呢,平台自己不出錢,就剩賣家出的那點錢給騎手,所以,騎手的工資就低了
⑹ 十三:餓了么,美團外賣,百度外賣競品分析
三個都用過網路外賣和美團外賣比較快。餓了么比較慢。網路外賣第一,美團二餓了么三(深圳親測)
⑺ 餓了么和美團外賣營銷策略的對比分析
相對來說,我覺得美團的更好一些。活動的樣式更豐富一些。