錘子的情懷經濟學時代周報

⑴ 錘子手機的情懷營銷的成功之處有哪些

羅永浩在錘子的手機發布會上，在兩個多小時的產品介紹之後，他說：「嘗試努力去把這個世界變得更好，是我們啟動這個公司的初衷。通過處心積慮地改善人類的生活品質來獲取利潤，而不是通過處心積慮地獲取利潤來獲取利潤。」

然後，大屏幕上放出這個中年胖子在工作台前埋首鑽研的照片，字幕閃出：我不是為了輸贏，我就是認真。舞台上的老羅沒有說話，轉過頭，長舒了一口氣，迎接發布會最後的掌聲和喝彩。

這句話可能是要他的粉絲才能理解他的這種情懷吧。

其實，在錘子孕育的兩年裡，包括羅永浩在內的很多人從來不把它僅僅一部手機而已。可以說，從一開始，它就被賦予了某種價值觀，或者說，「情懷」。這一直是重要的附加值，甚至超過了產品本身。

⑵ 錘子的情懷是什麼

情懷只能用呵呵代替，說做東半球最好的手機，什麼用戶體驗，什麼服務。。。。。然後整天在網上罵別家的手機是沙比，天天吹，特么的情懷。對忘了情懷就是1000的配置。3500的價格

⑶ 羅錘子的情懷是什麼

商人重利，他要是有情懷就不會採用大量的日本部件了！

⑷ 當年羅永浩創建錘子手機非常成功，為何他的情懷營銷會失敗

當年羅永浩創建錘子手機非常成功，他的情懷營銷會失敗是因為手機本來就是一個看性能的產品，而且手機的銷售不單單的要去看銷售的策略和方法，還有整個營銷的系統。從上游到下游都決定著一個產品的售賣。

畢竟錘子在過去的一段時間走的是「個性化」的路線，羅永浩的情懷營養確實吸引了一大波人的注意力，但是他在產品性能上並沒有給國內手機市場帶來大的改變沖擊，所以從大環境上看，發展空間和利潤空間在逐漸的減小，而對於投資者來說，賺錢、盈利才是關鍵，所以他們也不會再為羅永浩的「情懷」買單。

無論是手機和情懷都是一種消耗品，對於錘子的粉絲們因為情懷購買了一次，但是隨著每次的失望，也會放棄。情懷也是一種消耗品，比起艱難增值來說，消耗的速度是驚人的。

⑸ 錘子手機的情懷體現在什麼地方

羅永浩在錘子的手機發布會上，在兩個多小時的產品介紹之後，他說:「嘗試努力去把這個世界變得更好，是我們啟動這個公司的初衷。通過處心積慮地改善人類的生活品質來獲取利潤，而不是通過處心積慮地獲取利潤來獲取利潤。」 然後，大屏幕上放出這個中年胖子在工作台前埋首鑽研的照片，字幕閃出:我不是為了輸贏，我就是認真。舞台上的老羅沒有說話，轉過頭，長舒了一口氣，迎接發布會最後的掌聲和喝彩。 這句話可能是要他的粉絲才能理解他的這種情懷吧。 其實，在錘子孕育的兩年裡，包括羅永浩在內的很多人從來不把它僅僅一部手機而已。可以說，從一開始，它就被賦予了某種價值觀，或者說，「情懷」。這一直是重要的附加值，甚至超過了產品本身。

⑹ 錘子情懷什麼意思

老羅羅永浩要製造錘子手機，天天造勢，不達目的誓不罷休，最終終於出了一款錘子手機，雖然很砸鍋，但是依然意氣風發，現在還要推出4g版的，這種手機情懷就叫作「錘子情懷」。

⑺ 錘子手機的情懷是什麼

錘子手機的情懷是：

就是作為一個理想主義者看到一個理想主義者做的產品有種認定其理應適合自己的情懷。

這是現實主義者體會不到的一種偏執。總之是對老羅的一種認可吧。

就像你買個手機，壞了之後商家用文字游戲跟你耍流氓，你發現你看到的商家承諾完全是唬你。而在老羅這應該可以很放心，這就是一種情懷。

⑻ 錘子手機賣的情懷究竟是什麼情懷

羅永浩在錘子的手機發布會上，在兩個多小時的產品介紹之後，他說：「嘗試努力去把這個世界變得更好，是我們啟動這個公司的初衷。通過處心積慮地改善人類的生活品質來獲取利潤，而不是通過處心積慮地獲取利潤來獲取利潤。」

然後，大屏幕上放出這個中年胖子在工作台前埋首鑽研的照片，字幕閃出：我不是為了輸贏，我就是認真。舞台上的老羅沒有說話，轉過頭，長舒了一口氣，迎接發布會最後的掌聲和喝彩。

這句話可能是要他的粉絲才能理解他的這種情懷吧。

其實，在錘子孕育的兩年裡，包括羅永浩在內的很多人從來不把它僅僅一部手機而已。可以說，從一開始，它就被賦予了某種價值觀，或者說，「情懷」。這一直是重要的附加值，甚至超過了產品本身。或者說，這種情懷就如同手機的英文名字Smartisan 【smart artisan 工匠精神】，是對產品每個細節的精益求精，而不在乎物質和世俗的輸贏標准

⑼ 羅永浩錘子換iPhone，這是標志著錘子的情懷鬧劇的收場嗎

是的，這場鬧劇早就該結束了，羅永浩那個時候是多麼的霸氣諷刺蘋果手機和其他品牌的手機這樣不行那樣不行，把自己的堅果手機吹上了天，整天把收購蘋果放在嘴邊。實際上他的堅果手機又有幾個人知道，又有幾個人用過呢？他又佔領了手機市場的多少份額了？這完全就是羅永浩自己自導自演的一場鬧劇，他想從這場鬧劇中獲得最大的影響力，可是結果卻是以被收購的結局收場。

最後就是錘子手機的質量在不斷的下滑，影響了品牌的信譽。對於一款手機產品來說，產品質量可以說最為基礎的東西了，一家公司如果連產品質量都做不好，也就別提再去征服市場了。然而，錘子的產品質量問題真的就是大問題，開膠問題幾乎伴隨了錘子的各款手機，各種售後問題不斷，最終還是讓消費者對錘子失去了信心。