① 怎樣可以在手機上看曼昆的經濟學原理
網路上有曼昆的經濟學原理PDF文檔下載，復制到手機後，手機上可用掌閱這個APP打開這個文件來看。
② 手機頻繁更新換代的經濟學原因
邊際效用遞減規律和需求定理：邊際效用遞減規律決定需求定理 ：即需求量和價格回成反方向變化。答因為消費者購買商品是為了取得效用，對邊際效用大的商品，消費者就願意支付較高價格，即消費者購買商品支付價格以邊際效用為標准。
按邊際效用遞減規律：購買商品越多，邊際效用越小，商品價格越低；反之，購買商品越少，邊際效用越大，商品價格越高。因此，商品需求量與價格成反方向變化，這就是需求定理。
手機幾乎人手一個，需求量很大。正因為需求量很大，所以購買量也很多，導致邊際效用越來越小；所以只有開發新的產品來刺激新的消費。
壟斷競爭是指許多廠商生產並出售相近但不同質商品的市場現象。壟斷競爭是在舊經濟中常見的一個特徵，同時這一特徵在新經濟（又稱知識經濟）時代表現得更為明顯。
壟斷競爭是經濟學中比較典型的市場形式之一，並在以下條件下產生：
1. 市場中具有眾多的生產者和消費者，
2. 消費者具有明確的偏好，商品和服務是「非同質的」，
3. 自由進入。
③ 從經濟學角度解釋手機為什麼要不斷進行研發
從經濟學角度解釋手機為什麼要不斷進行研發？因為科技要進步，經濟要發展。人類要發展。
④ 用微觀經濟學原理解釋手機款式變化那麼快
在通訊市場上，各商家為了在競爭中取勝，以獲取市場的佔有率不斷的提高手機的功能、款式和型號。我身邊很多趕時尚的人，也經常的變換手機。
⑤ 用經濟學原理解決手機成癮問題
你好，目前來說用經濟學原理解決手機成癮的問題，這個很難，年輕人已經離不開手機了，如果用經濟學原理的話，可能要從其他賺錢的角度來解決。
⑥ 從經濟學的角度談談智能手機廠商在激烈的競爭中如何搶佔先機
家庭是微觀經濟活動的綜合體，既有消費的職能，又有儲蓄、投資和獲取收入的職能。作為消費者，家庭行為的基本目的是效用的最大化，用最少的花費獲取最大數量的享樂與滿足作為勞動者，家庭又追求收入最大化，是最少的時間獲取最大的報酬作為投資者，家庭必須考慮如何將扣除消費後的收入剩餘用在能生更多錢的地方。
人們為了家庭生活水平的更加美好，總是千方百計掙錢，爭取更多的收入，這就是經濟學中收入最大化原理的自覺應用。家庭收入最大化的第一個措施是夫妻雙方都能找到一份薪水比較高的工作，也就是說首先要力爭勞動報酬最大化。在目前情況下，不同所有制部門之間、行業之間、企業之間勞動報酬的差異是很大的，同樣辛勤工作一年，其收入大不一樣，進行崗位收人比較與選擇對於家庭收人的多少有著十分重要意義。影響家庭收人的最大化的另一個重要來源是資產收入。它包括房屋的租金、銀行的存款利息，購買證券所得到的分紅等。資產收人的多少取決於資產規模，而在現代市場經濟條件下，人們在日常生活中幾乎每天都在應用經濟學原理，包括衣食住行、學習工作、教兒育女，交朋結友、遊山玩水方方面面，如果運用得當，人們的幸福指數將大幅提升。
人們在購物時常常貨比三家，比質量，比價格，這就是經濟學中價值規律的
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自覺應用。人們在比較中看哪一件物品更為適合，更為合算。家庭主婦每天到菜市場上去買菜，除了注意品種搭配，營養結構多樣化以外，首先問的是多少錢一斤，並討價還價，盡盆降到最低，再就是仔細看秤，看是否短斤少兩，當然對於質量問題是絕不會放過的，有問題的食品是肯定不買的，禽流感發生，不買雞鴨鵝，聰明的主婦，往往是等到下午去買菜，等到季節變換時去購買衣服，因為這時價格總是較便宜一些。如果是購買比較昂貴的物品，比如小轎車、電視機、電腦甚至商品房之類，人們會更加慎重，往往要請專家內行參謀，進行成本核算，更加註重質，把風險降到最低限度。
人們在進行投資時，總是要考慮投資回報和安全系數，這就是經濟學中投入產出原理的自覺應用。有的人不炒股，不當股民，或是因為沒有錢炒，或是因為對股市行情不熟悉，或是認為炒股有風險，把錢存放銀行更為安全可靠。有的人人股合夥辦企業，首先考慮的是有多少利益回報，同是要考慮的是投資項目有沒有市場前景，合夥人有沒有誠信。不少人投資上當受編主要是被高回報或迷惑, 沒有識別騙局的本事。人們把手頭多餘的錢用來買國債、買保險，是認為買國債與買保險比銀行存欲利息多，劃得來。有的人用手頭多餘的錢用來買彩票，如福利彩票和體育彩票，目的是為了中獎，原本就知道回報高風險大。有的人甚至違法參與賭博，願望還是賭贏。
人們往往十分注意和重視兒女的教育，捨得教育投資，這就是經濟學中競爭法則的自覺應用。在重視教育的國家，受教育程度高的人，掙錢多於受教育程度低的人。據美國學者對美國、英國、墨西哥和印度等國關於教育與收人關系的調查，得出了兩個重要的結論一是教育程度越高，早年薪水增長越快，並且通常是開始的薪水就越高二是教育程度越高，達到最大工薪的年歲越晚，並且退休收人越高。在我國，不但教育投資的私人報酬率還相對較低，而且還存在「 腦體倒掛」現象。在有的地方和行業大學生和中學畢業生的收人沒有多少差別。現在中國搞的是市場經濟，市場經濟歸根結底是競爭經濟，而競爭歸根結底又是人才的競爭。而人們盼望自己的兒女能有出息，必須加大教育投資，這對家庭大有好處，對國家也大有好處。
雖然人的選擇活動不限於經濟活動，但經濟學在研究經濟活動中人的選擇行為過程中所形成的思維方式和研究方法，卻可以分析社會其他領域中人的選擇行為。因此，經濟學思維方式是理解現代經濟學的關鍵所在，也是現代經濟學教育的核心內容。我們不僅要學習、理解和接受經濟學理論知識，更要去體會、思考、欣賞和掌握經濟學思維方式，要在社會實踐中靈活自如地運用經濟學思維去解決現實問題，並根據社會實踐的需要進行理論創新。
⑦ 用微觀經濟學原理分析手機價格變動
手機價格的變動會引起需求量的變動，但是不同的手機需求量對價格變動的反應是不同的專。屬
有的手機價格變動幅度大，而需求量變動幅度小；有的手機價格變動幅度小，而需求量變動幅度大。
針對不同消費者的需求彈性而採取的區別定價方法，即：
給定一定的價格變動比例，購買者需求數量變動較大稱為需求彈性較大，變動較小稱為彈性較小。對需求彈性較小的購買者制定較高價格，對需求彈性較大的顧客收取較低價格。
店家以顧客是否需要手機更新換代，什麼價格區間的手機，來區別顧客的需求彈性。
手機已經成為人們日常生活中不可或缺的一部分。因此沒有手機的顧客的需求曲線較陡，彈性較小。
相對地，顧客表明他本來就有手機，如果手機的價格便宜他有以舊換新的需求，而如果價格太貴他也可以以後再買，因為已有了手機，對該商品的需求沒有迫切性。因此，這類的顧客需求曲線較平坦，彈性較大。
所以，歸根結底在於對需求彈性較小的購買者制定較高價格，對需求彈性較大的顧客收取較低價格。
⑧ 我手機經濟學謝謝姐大姐家
大學生通訊選擇傾向
——校園成功的經濟學
[關鍵詞]需求/機會成本/無差異曲線/效用/攀比效應/價格歧視
[本文摘要]本文試圖為在大學校園的成功推廣從微觀經濟學角度提供一種解釋，由此推出具有一定場勢力的企業採取場戰略時所需考慮的各種自身和競爭者因素，並由此對繼續保持領先地位及作為場挑戰者的在大學校園場的推廣提出自己的建議。
一問題的提出
現在，我們的大學校園里，已經相當的普及。因此，大學生場也已成為各大所爭奪的場。而在這個場中有著三個大的具有壟斷勢力的企業：中國、和。由於在技術上存在差距，所以在這個場上並不具備很強的競爭力。而在三巨頭壟斷競爭的大學生場我們發現，占據了無可比擬的場份額，且其在大學生中的品牌知名度達85%，品牌忠誠度更高達到80％，即使的資費要低於10%左右。由此獲得了大量的利潤。那麼的場推廣是如何能作到如此成功的呢？接下來，本文將從自身和競爭者即兩個方面來進行解釋。
為了以後所需，我們先來看看的校園品牌。
年3月，強檔推出了稱與「全球通」、「神州行」並列的第三大品牌---「動感地帶」：「我的底盤我做主」。所謂動感地帶，事實上是對傳統服務的重新定義和包裝，其主要點有兩條：一是服務，二是價格。作為服務，動感地帶用戶不僅可以使用除出國漫遊外的所有服務，還可以使用、無線游戲、寵物、娛樂新聞、天氣預報等一系列數據增值業務；作為價格，「動感地帶」不僅免去了用戶基本月租費，而且提供了20元條的「超值裝」，從而成功俘獲了一大批追求時尚的大學生用戶。
由於利潤=（P-AC）*，所以現在我們應從P和兩方面來考慮它的成功。
二需求
需求是指消費者在一定特定時間內在每一價格下對一種商品願意而且能夠購的數量。它受到自身價格、相關商品價格、收入水平、偏好、公眾預期等因素的影響。這里的需求是指整個通訊場的需求，而面對的需求則需要從其自身和競爭者兩方面來。
1自身因素
（1）首先，商品自身價格一般來說是於需求呈負相關的。在進入場初期就推出了的推廣手段，這就保證了在一開始就吸引了大量學生的需求選擇。而且即使現在看來，的資費在激烈的競爭中也在不斷的降低，給予消費者的越來越多，這也就成為的用戶越來越多的原因之一；
其次，消費者收入水平與一般商品的需求呈正相關，而無庸置疑，大學生們的可以支配的個人收入是在不斷增加的，所以對於通訊業務的需求是在不斷增加的，有更多的學生加入消費者的行列；
另外，相關商品的價格尤其是互補品價格的降低也會促進需求的增加。這里指的當然是除之外的各種品牌的的價格一降再降，這就促使了通訊場的整體擴大，分得的場自然也是增加的。
（2）搭售與
搭售在現實經濟社會中並不少見，更是增加量的又一重要手段。現在，它與許多主要的場都建立了合作關系，時會給你提供業務的辦理，而且因此可以享受購機，又怎會有人拒絕呢？這樣更是從一開始就占據了先機，增加了量。同時，不惜巨大成本來進行宣傳，不僅與邀請符合年輕人形象選擇的周傑倫做代言，更有「校園形象大使」、「街舞大賽」等時尚活動，吸引了大量年輕人的選擇。
2競爭者狀況
由於我們不考慮的，所以剩下的競爭者只有，尤其是它的「up」。
打造了「up」：「就是要你紅」。其業務涵蓋了G、兩網的業務，以話音及點對點作為切入點，推出G網路如炫鈴、、如意郵箱、麗音、聊天交友、生活資訊等，而網路在此基礎上還增加了互動視界、神奇寶典、彩e等1X各項增值業務可以選擇，突出的差異化優勢。產品分為基本包和功能包兩部分，體現「隨心定製，組合」的理念，符合青年大學生的通信消費特點及使用習慣，成為大學生通訊場的又一有力爭奪者。
（1）效用、無差異曲線及預算約束線
在這里，我們首先假設消費者偏好的存在，具有完備性，即消費者可以完整的考慮各個品牌的所有業務所能帶來的綜合滿意感。
研究消費者的行為的出發點是慾望，而對慾望的滿足就是效用，或者更確切的說效用是指消費者在對某種商品或服務的消費中所獲得的滿足程度。效用取決於兩個方面：1）客觀因素，即商品的使用價值；2）主觀因素，即人的主觀心理感受。消費者的行為的出發點和目的是追求效用的最大化。而在一定的收入或支出的水平下，對所消費的不同商品組合具有同等滿足程度的曲線，就是無差異曲線。所以無論還是，要想獲得場，就必須從這兩個方面來滿足學生的需求，使其能獲得自身能獲得的最大效用。
1）首先從客觀因素來比較雙方的業務給同學們帶來的實際使用效用。
「動感地帶」在打入校園場時就抓住大部分學生沒有自己的收入，所以在通訊花費上較為節省的特點，在免月租的同時，享受包月的。同時推出彩信、飛信、等適合年輕學生使用的增值業務，從而更為學生們帶來了「物有所值」的效用。
「Up」的品牌推廣中，也作為最大的點進行推廣，但與「動感地帶」相比，盡管價格上有些許微弱優勢，卻因網路差、滯後、時尚性差的缺點而喪失，而且由於「up」所提供的彩e、神奇寶典等增值業務只能由網提供，所以無形中使G網的用戶因購機成本的存在而喪失這些效用。
所以就雙方的客觀實際效用來講，「動感地帶」更勝一籌。
2）其次從同學們的主觀效用來。
動感地帶一出場就想要走進年輕人的生活，並引領他們的生活。從品牌設計開始，動感地帶就力圖接近年輕人的品味，讓其感受到使用「動感地帶」的滿意，也就是效用。同時邀請周傑倫代言讓「動感地帶」人氣飆升，各種時尚的增值業務和會員特權等使同學們加盟「動感地帶」，不再是簡單的打打、發發、玩玩游戲，獲得的是屬於自己的「年輕人的通信自治區」，體味的是「我的地盤，聽我的」的良好感覺，從而使「動感地帶」「新奇、大膽、年輕、時尚、前衛」的訴求點，恰恰符合了大學生內在價值取向，成為其個性的最佳外化表現，給大學生們帶來了主觀上的享受，心理效用大增，從而M－Zone自然成為了他們的傾向性選擇。
相比之下，由於「up」上述的各種增值業務或因是網而無法普及或因沒有正確定位和宣傳而沒給用戶留下深刻印象，同時它又提出「就要你最紅」這樣一個偏指個體的口，可是至今都沒有較清晰的業務與之匹配，不能體現「UP」的獨特性，更與品牌內涵中的團隊精神似有違背，使同學們無法體會到其所宣傳「自信、創新、分享、團隊」。所以，即使從主觀效用方面來講，也遠無法與相匹敵。
所以，唯一能以價格來與抗衡的所帶來的效用已無法彌補增值業務的效用流失，再加上的服務越來越好，更為用戶增添了無形中的滿足感。表現在無差異曲線（不同的收入或支出水平，就有不同的無差異曲線，反映在坐標圖上就形成了無差異曲線。其中，離原點越遠表示效用越大。）上，則u1代表業務的效用u2為，u1＞u2。
接下來，我們只需考慮預算約束線。預算約束線表示消費者在一定的的收入和價格條件下所能購的各種商品數量的最大組合。而我們無論選擇還是，都必須在預算約束條件允許的情況下。預算約束線是由收入和商品價格兩方面決定，收入增加價格不變或是價格降低收入不變都會使同學們的消費水平提高，表現在預算約束線上就是使MN外移到EF。由於現在大學生能支配的資金增加，同時通訊的價格一直在降，兩方面因素都導致了預算約束線的外移，與u2相切於B時得到消費者選擇的均衡點，取得最大效用。
（2）機會成本
上文中我們已經提到了機會成本的問題，在這里，我們先來看一個經濟學小故事，它講的是：喬丹能用2小時修剪完自家草坪，而他的鄰居女孩珍妮用4小時修剪完他家的草坪，所以喬丹在這件事上有絕對優勢。那麼，喬丹應該為自己家修剪草坪嗎？若他自己修剪，那麼他就會失去這兩小時參加代言或是球賽所帶來的收益。這說明：從事任何活動，要得到任何東西，都要付出相應的成本，世界上沒有免費的午餐。
為什麼會有這樣一個原理呢？因為人的需求是無限的，而資源是稀缺的，有限的。資源有多種用途，把資源用與一種用途就要放棄其他用途。所謂機會成本，是指把某種資源投入某一特定的用途時所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益。
「動感地帶」早「up」幾年進入大學生場，已憑借初期的業務占據的學生用戶，而且為與、競爭，更是不惜做出大量，因此，若有同學考慮轉網，一是要冒者金錢的損失，即使是轉向較為便宜的，也還要冒著同學、朋友間的減少的風險。在「Up」在校園進行推廣時就經常遇到這樣尷尬的情況：一個同學在促銷人員的苦苦勸說下終於同意轉網，但是他周圍的同學都會以不再發給他相威脅，因為網間的價格要高的多。這樣，的減少，無形中就轉變成用戶的潛在的機會成本之一。
同時，由於在時尚業務和各種校園活動等方面不及，所以對於追趕時尚的大學生來說，這些無法享受的活動和業務就成為另一部分機會成本。
綜上所述，無論是從早期就使用「up」還是現在選擇轉網，對同學們來說，其機會成本都是巨大的，導致我們使用的總成本加大，成為我們不得不考慮的重要因素之一。
（3）攀比效應
攀比效應是一種連帶外部正效應，在這種效應之下，消費者往往希望可以擁有一件幾乎人人都有的產品，對自己有多大用處不一定，但是一定不能夠落後，它是和流行和潮流在一起的。攀比效應在整個經濟生活中是很常見的，小到孩子的小玩具，如芭比娃娃，大到如今仍十分紅火的汽車業。而由於整個場的需求是多個個體消費者需求之和，所以攀比效應在影響單個消費者的消費心理的同時，也對整個場需求的分配產生了影響。
本文所談到的大學生選擇「動感地帶」的原因，我想應該也包括這種心理和行動上的攀比效應吧。
因為「動感地帶」早期在大學校園場的成功，使的學生成為其用戶，加上邀請周傑倫作為其代言人，贊助「音樂盛典」、舉辦「街舞大賽」等，成功的讓使用的「動感地帶」成為大學校園的一種潮流和時尚，談論各種時尚的數據業務更是一個流行話題。正因如此，使後期同學們在選擇通訊業務時，由於不願被人認為是落後一族而更傾向於使用人數大大占優的「動感地帶」而放棄了的「up」，這樣就形成了一種很有利於的循環，使得在後期消費者的爭奪中，憑借這樣一種效應占據了用戶的心理偏好，從而搶佔了大學生場的絕大部分需求。與之相比，一方面因為進入較晚而失了先機，另一方面更由於宣傳與推廣上的不力導致同學們心理上有了一種使用是一種不夠時尚的表現，從而更陷入一種不利循環之中，進而喪失競爭的優勢。
三價格歧視
作為通訊的三巨頭之一，無疑具有影響場的能力，所以具有在MC之上定價的場勢力，再加上在網路建好後，每增加一個用戶，其邊際成本MC幾乎為零，使得的定價有了更充足的空間。
1）首先，提出消費達到不同的數量就給予不同的，如預存送元等活動。這樣就實現了二級價格差別，即對於相同的商品和服務，根據消費量的不同而劃分不同的等級。
2）各種業務都有不同的制定組合，同時即使對學生來說，也有「動感地帶」、「神州行遊子卡」等適合不同消費需求的業務，同學們可以根據自己的需求來進行選擇，從而實現了三級價格歧視。
成功運用了二級和三級價格差別，從而占據了大量的消費者剩餘。而且也使不同需求的同學更好的得到滿足。
四建議
1首先，對於來說，繼續採取這些成功的措施來保持場佔有率上的領先地位，除此之外，為了更好的與競爭低端用戶，可以考慮把價格再降一下，因為對其來說網路一旦建好，每增加一個用戶其MC=0。
2我們主要還是從中學習其成功經驗，從而增強像這樣的較為乏力的場挑戰者的競爭力，推動場競爭機制的完善，打破某一家強大的壟斷。
所以，以上部分，本文嘗試從效用曲線、機會成本、攀比效應等幾方面來對「動感地帶」壓制「up」的經濟現象進行了，據此對的企業、品牌的場推廣作出以下幾點改進建議：
首先，我們可以注意到，同學們所考慮的無論是機會成本還是攀比心理的產生，在很大程度上都是由於給消費者的效用不夠，無法作到效用的最大化。所以，改善這種劣勢的最根本的措施就是提高效用。
第一就是突破技術障礙，提高兩網尤其是G網的質量，推出更多能與相抗衡的業務，同時努力降低的成本，促進普及，使用戶可以追求到更多實用價值，從而實現客觀效用的提高。
第二考慮增加主觀滿意度。這首先建立在客觀效用提高的基礎上，除此之外，更多的時尚校園文化活動和更貼心的服務也是很重要的。
其次，通過加強宣傳運用和搭售手段，一方面使更多的同學接受其「創新、自信、分享、團隊」理念，同時通過捆綁來增加量，當然售機價格上必須比有更大的才行。
最後，我們也不可以忽視價格對於需求的重要影響。所以，應當繼續保持資費便宜10%的現狀，應用需求的交叉彈性，憑借其對部分業務的替代性來搶占低端用戶，這樣，至少可以在近期內吸引一部分學生，減少轉網情況的發生。
[參考文獻]：<MicroeconomicsSixthEdition>
（本文所給出的是本人基於淺顯的經濟學觀點上的幾點和建議，由於學識有限，若有錯誤，敬請老師予以改正。）
⑨ 用經濟學原理解決手機成癮問題
想用經濟學原理解決手機成癮的問題也很簡單，只要開機使用就開始收費，正常的電話簡訊正常收費，其它的使用網路的都提高收費標准，沒有什麼使用是免費的，你看這樣能不能戒掉手機成癮的問題
⑩ 西方經濟學符號怎麼用手機打出來
黃經濟符號怎麼用手機打出來？可以啊，只要你會打，就能從手機里打出來，如果你不會打，你就打不出來