❶ 經濟全球化背景下中國跨國公司的發展戰略
近年來企業並購持續升溫,越來越多的企業加入並購大軍的行列,中國企業與跨國公司是你方唱罷我登場,引起各界廣泛的關注。但在這場同台競秀中,我們卻失望地看到,與跨國公司在並購中風光無限相比,中國企業經歷更多的是不成功的並購,有必要進行一番全面的比較,以幫助中國企業發現並購中的主要問題。
向左走,向右走
在經濟全球化的背景下,國外跨國公司紛紛加緊全球布局,加速市場擴張,並在全球范圍內進行資源調配。由於中國市場具有巨大優勢,吸引了許多跨國公司進入,面對跨國公司咄咄逼人的攻勢,中國企業也開始群起應對,在並購上屢有動作。但由於實力和經驗上的不足,中國企業在並購上與跨國企業凸顯出明顯的差距。
戰略布局
對於跨國公司而言,很多時候並購並不是停留在業務層面,而是在其戰略的統領下,依靠並購達到更多的目的,如鋼鐵巨頭米塔爾與寶鋼爭購八一鋼鐵,是為了攫取鐵礦石資源;施耐德與德力西成立合資公司,是為了在國內電器市場獲得壟斷地位;聯合利華購買美加凈牙膏品牌,則是為了消滅競爭對手。
相比之下,中國企業的並購目的則要單純許多,許多情況下並沒有站在戰略的高度進行並購設計,如鞍鋼並購本鋼,主要是為了擴充產能,但由於產品、業務等高度重合,導致企業整合困難重重;TCL並購阿爾卡特手機業務,由於整合乏力導致巨額虧損。
並購對象控制
跨國公司在並購中一般都要求控股權,以獲得對並購對象的實際控制,使其為自身的整體發展服務;並且就算是未獲控股權,跨國公司也會充分利用公司治理的缺陷以及對核心技術、營銷渠道、重要職位的控制,獲取對並購對象的實際控制權,同時通過股權收購、增資擴股等方式,逐步取得控股地位。
中國企業卻經常是只注重股權比例數字上的勝出,卻被對方在公司治理上鑽了空子,直至逐步喪失話語權。而在並購的海外子公司中,更是由於缺乏海外管控經驗、對當地情況不了解,花了錢「為他人作嫁衣」。
管理模式輸出
跨國公司非常注重對並購企業輸出成熟的管理模式,不僅在重要職位安排自己的管理人員,還制定完善的管理制度,在多方面加強控制,因而使並購企業能夠很快融入母公司,大大降低了資源整合的難度。
中國企業由於缺乏國際化的管理經驗,也不可能向海外公司輸出管理模式,只能在並購中不斷探索,難免會在管理上出現許多問題;保留海外公司原管理層也是中國企業經常採取的方法,採取這種方式盡管能夠保證管理上平穩過渡,但在整合上會有很大障礙,甚至會導致失控。
並購重組
跨國公司很擅長並購後的重組,這也往往是並購成敗的決定因素,如可口可樂並購國內大批飲料企業後,將這些企業降格為單純的灌裝廠,而將營銷渠道牢牢抓在手中,避免了渠道的重復建設及自我沖突。
中國企業則在並購後的重組上少有作為,使得並購成為數量上的簡單疊加,甚至因為內耗導致一加一小於二。聯想並購IBM的PC業務後,由於IBM品牌遠勝於聯想自有品牌,因而聯想採用了國內、國際兩套品牌體系,資源整合遙遙無期。
人員使用
跨國公司在並購後往往會派出管理人員占據重要職位,牢牢把持經營管理上的話語權,有效防止了實際控制權的旁落;同時也會在一些重要職位上保留原企業人員或聘用當地人員,通過有效的激勵制度,保證管理層的穩定。
中國企業自己培養的管理人員缺乏國際化管理經驗,往往難以勝任並購後的管理重任,使得企業只能保留原有管理層,而從外部招聘管理人員也存在磨合問題,這些做法很容易導致控制權的削弱。
文化融合
跨國公司都具有很高的國際知名度,在並購中往往處於強勢地位,因而會在文化推進中佔有許多優勢,至少不會受到太多的排斥;另一方面,跨國公司在本土化方面頗有心得,越來越注重融入當地文化,為經營管理鋪平了道路。
中國企業在國際上知名度較低,而且在發達國家中國的經濟發展水平更是得不到認可,甚至對中國的經濟發展懷有敵意,文化、政治上的負面影響給中國企業的海外並購製造了許多障礙,如上汽收購韓國雙龍汽車,就意外地遇到了對方工會的強烈抵制,嚴重干擾了並購進程。
管控融合遭遇三大問題
通過上面的比較,可以清楚地看到中國企業與跨國公司在並購上的巨大差距,盡管差距體現在諸多方面,但可以歸結為一點,就是並購後的管控和融合,正是這方面的不足使得中國企業在並購後難以發揮協同優勢,使並購效果大打折扣。具體來說,在管控和融合上中國企業遭遇了三大問題。
跨地域的管理輸出
跨地域問題是企業在高速擴張中必須面臨的問題,盡管在當前信息傳遞已不再受地理上的限制,但母子公司之間仍然存在信息不對稱的事實,這就給母公司對子公司的管控製造了許多障礙。母公司要加強對子公司的管控,最簡單也最高效的方法就是建立一套簡化的管控體系,並且這套體系可以方便地復制,實現向子公司的管理輸出。
中國企業之所以對於並購企業缺乏有效管控,主要有兩點原因,一是自身管理水平不高,尤其是適合國際化的管理水平更低,這和中國企業的發展階段和國際化經驗有關;二是不擅長輸出管理模式,因而往往在海外公司另起爐灶,使得母子公司在管理上千差萬別,加大了管控的難度。從企業總體看,海外並購也對母公司的管理提出了挑戰,需要母公司為適合國際化進行相應調整,那麼子公司就不只是管理復制這么簡單了,企業必須站在戰略和系統的高度建立一整套完善的管控體系。
管理人員調配
人員調配是跨國公司在並購中獲得成功的重要因素,也是中國企業在海外並購中屢遭失敗的主要原因。在管理體系中,設計科學的組織結構和完善的管理制度固然重要,但人員始終是最大的變數,人員失控將使得管理制度失效,因而如何加強對管理人員、特別是子公司高層的控制,是母公司必須解決的重要問題。
中國企業在並購中吃過太多人員上的苦頭,如中航油新加坡分公司被陳久霖個人牢牢控制,盡管陳久霖同時兼任中航油的副總,但在經營中顧及更多的是分公司的利益,中航油的許多制度形同虛設,新加波分公司長期游離於總部的控制之外。TCL則由於保留了原阿爾卡特手機的管理層,而為此支付高額的薪酬,使得經營成本居高不下,對於法國公司也難以實現有效控制。
對於中國企業來說,並購後的人員調配似乎是個兩難問題,如果從母公司派出自己的管理人員,會由於缺乏跨地域管理經驗而困難重重;如果保留原有管理層,則又會面臨激勵調整的問題,難以在經營成本和管理效率上取得平衡。其實完全有很好的解決方法,那就是企業加緊培養國際化的管理人才,以便在並購後能夠輸出自己的管理團隊,同時設計更為科學的公司治理以及子公司高層激勵制度,盡可能淡化個人對於管理的影響。
資源整合
無論企業實施並購出於怎樣的目的,歸根到底都是為了獲取並購對象的優勢資源,實現雙方的優勢互補,那麼並購後的整合對於企業而言就至關重要,只有在資源整合的基礎上,加強對並購企業的管控,才能發揮出戰略協同的巨大效應。
中國企業在並購的整合上的差距體現在許多方面,首先是並購對象的選擇,對於自身和對方的優劣勢和互補性估計不足,這直接為後續整合留下了障礙,比如海爾並購歐美發達國家的家電企業,在海外市場既沒有生產成本優勢,又沒有營銷上的優勢,結果這些並購來的海外企業處於尷尬地位,沒有起到在海外布局中應起的作用,更不用奢談與海爾總部及其它子公司的資源整合了。
管控中尋找出路
在目前的國際經濟環境中,並購將成為中國企業未來的重要經營活動,要想在並購中一路走好,就必須建立完善的管控體系,加強並購後的管控。母子公司管控體系是一個復雜的體系,這里主要從業務和職能管控方面來加以說明。
戰略管控
集團企業的最大競爭優勢在於資源整合的基礎上主動規劃和實施戰略協同,從而使得各個業務單元較之以單體公司存在時更能創造價值。戰略管控是從經營戰略角度的管控手段,通過集團內戰略規劃和戰略實施的指引進行集團公司管控。
集團公司戰略管控需要對不同性質的業務實施有效的管控,從靜態的觀點來看,業務組合可以分為戰略性產業、准戰略性產業、財務性產業、風險投資性產業和退出性產業;從動態的業務布局上來看,集團公司戰略管控需要對核心產業、成長產業和未來產業進行合理搭配,為企業的可持續發展奠定業務基礎。
戰略形成後,母公司還要對戰略實施過程中年度業務計劃的制定及控制承擔相應的職責。為了提高核心競爭力,集團企業戰略管控還必然要致力於以下方面的改善與變革:業務的標准化;流程、組織、信息的整合;資源、服務、知識的共享;業務與戰略的協同;快速應變的能力;企業績效管理。同時,為有效實施戰略管控,集團公司還需要建立完善相應的戰略管理組織體系及戰略管理業務體系。
人力資源管控
在企業集團中的人力資源管理系統中,除了包含類似單體公司日常的人力資源功能模塊外,更重要的價值體現在人力資源管控。從企業集團的角度來看,人力資源管理的重心體現在集團總部對下屬企業的人力管控。
母子公司人力資源管控重點解決以下幾個問題:首先是基於產業組合的人才組合與規劃,在集團戰略目標下,對企業人力資源供需進行預測,通過合理的政策和措施,使員工與職位相匹配;其次是基於管控界面的人才繁衍機制,針對現有員工配備存在的問題,通過外部招聘和內部培養兩種方式,建立精英人才儲備庫;三是基於混業經營的職業發展管理,為使員工在未來擔任更重要的職位,必須有針對性地培養員工的職業愛好和能力素質;四是基於多層委託的人力資本管理,為防範集團的多層級、多法人治理結構帶來的道德風險,需要設計合理的激勵和約束機制。
財務管控
在多級公司架構下,應通過流程改進和IT手段,實現財務管理集中化,以最大限度地平衡和利用資源,並為決策提供充足的信息。財務管控是集團公司管控執行體系中一種極其重要的手段,是集團公司總部控製成員企業的重要方法。
財務管控的具體途徑既包括財務資源的統一配置、資金的集中調度、預決算管理,對子公司的投資規模、產品及經營成本、公司的利潤率等方面的控制和管理,也包括關聯交易、轉移定價和合理避稅等方面的財務安排等等。財務管控的職能包括:規范管控、融資管控、投資管控、資產管控、資本運營管控、資金管控、費用管控和收益管控。
營銷管控
對於集團企業來說,營銷是核心能力之一,直接關繫到企業的市場份額,通路為王的提法由此而來。許多跨國企業就是圍繞自身的渠道優勢,對並購企業進行吸收整合,從而形成完整的產業鏈。而中國企業在海外不具有營銷優勢,往往難以從市場層面對子公司實施有效管控,因而影響到母公司的經營決策。
加強營銷管控需要從以下幾個方面入手:構築營銷戰略;設計營銷政策、年度計劃與預算;整合營銷組織、渠道與經銷商;構築營銷管理體系;整合營銷管理流程、崗位管理、薪酬與績效體系;構築以客戶關系管理與招投標管理為中心的過程管理;形成營銷組織的營銷活動支持;形成市場部為營銷過程中心的監控與管理;形成定期總結調整的管理機制。
供應鏈管控
相比單體企業,集團企業的優勢在於能夠發揮資源整合的巨大效應,以及通過內部交易帶動各子公司協同發展,還可以通過整合供應鏈發揮集中采購優勢和渠道優勢,在對供應鏈的管控上,能夠充分體現母公司價值創造者的角色。
供應鏈管控包括對分布在供應鏈上下游各個節點上的子公司的管控;也包括對集團外的企業的管控,在這種情況下,集團充當供應鏈主的角色,而供應鏈上的集團外的企業則成為「不佔股的分廠」;因此可以看到,供應鏈管控有時是跨越集團企業邊界的,是在更廣的范圍內實現資源整合。
❷ 全球經濟與文化互動的發展趨勢,對中國企業發展的影響
一、經濟方面:
隨著經濟全球化的加劇,中國企業所面臨的問題也越來越突出,跨國企業的不斷進入,世界大鱷的不斷蠶食鯨吞,使中國企業不得不進行一番改革,而在一片改革浪潮中,由以品牌和創新兩個詞尤為突出。 隨著經濟全球化的深入人心,中國消費者的消費檔次逐漸提高,中國這一國內市場將會日趨完善,也將會為無數企業的發展創造合理的利潤空間和發展條件。放眼望去,洗發水市場的不斷降價,正是由於國內洗發水品牌的不斷完善,知名度與美譽度的不斷提高,致使國際強勢品牌寶潔和聯合利華的中國市場份額不斷下降,他們不得不做出低價讓步,通過自身的資金優勢,希望能拖垮這些國內洗發水品牌。而國內諸如飄影,雨潔等洗發水品牌也不會坐以待斃,他們通過創新,通過學習,正向著國際化發展,說不定將來他們也會殺到美國本土去。想必大家都聽過「蝴蝶效應」一詞吧!即太平洋彼岸波濤洶涌的海嘯風暴,其原罪或可追溯到亞馬遜河畔那隻色彩斑斕的七彩蝶不經意間舞動的羽翼。簡而言之,就是隨著中國經濟實力的增長,中國的企業將會在經濟全球化的過程中佔有越來越重要的位置,其措施可能會影響全世界。
二、文化方面:
經濟全球化作為一種趨勢,影響著世界經濟的發展方向,也影響著國際企業文化發展的動向。在全球化的背景下,如果跨國公司不能進行文化的整合,那麼它就不可能在全球范圍內的多種文化中生存下來,也不可能取得輝煌的業績。跨國公司進入中國,其企業文化也要進行中國化改造,同樣中國企業融入世界,也要在自身文化上嫁接具有全球化視野的文化基因,只有如此,中國企業才能適應全球化的趨勢。不同國家、不同民族的風俗習慣、道德傳統、生活環境、物質與精神追求等都是不一樣的,對於跨國並購的中國企業而言,如何進行文化融合是一個課題,全球化文化融合包括兩方面的內容:一個是公司文化層面的融合,另一個則是民族文化層面的融合。而公司文化的融合必須在民族文化融合的前提下來進行融合。文化融合的「跨文化管理」是中國企業全球化的一門必做的一門課程,也是全球化企業文化建設的重要戰略。在全球化的背景下,中國企業的企業文化必須不斷創新。在經濟全球化的背景下,企業文化的內涵和文化管理模式都不同於原來僅限於國內市場低層次的競爭,因為塑造企業文化的參照背景發生了變化,企業文化內涵和機制的創新也就勢在必行。
❸ 經濟全球化給中國帶來了哪些機遇和挑戰
經濟全球化給中國帶來的機遇主要表現在以下幾個方面:
1.有利於吸引和利用外資,引進世界先進管理理論和經驗並實現管理的創新。據統計,流入中國的外國直接投資在改革開放之初(1979—1982年)累計為11.66億美元。以後逐年上升,進入20世紀90年代迅速增加。
到2002年底,累計達到4416億美元,實際利用外國直接投資額自1993年以來一直居世界第二位,居發展中國家的第一位。在過去20年,中國吸引的外國直接投資,占所有發展中國家吸引外國直接投資的32.47%。
由於經濟全球化實現了人才、資本、信息、知識和物質在全球范圍內的流動,中國能夠引進、吸收世界上的先進管理理論和經驗,並根據中國的國情進行管理創新。事實上,進入中國的跨國公司在經營管理方面已經給了人們很多啟迪和借鑒。
2.有利於加速中國工業化進程,提升產業結構。經濟全球化使中國能更快地納入到世界經濟體系之中,充分利用發達國家進行產業結構調整的機會,將其技術相對先進的勞動密集型產業或生產環節轉移過來,加速中國工業化進程。根據國內和國際市場的需要,不斷調整和優化產業結構及出口商品結構,強化經濟競爭力。
3.有利於深入地參與國際分工,發揮本國現實和潛在的比較優勢,拓展海外市場。經濟全球化為中國企業提供了在更廣泛的領域內積極參與國際競爭的機會,可以通過發揮比較優勢實現資源配置效率的提高,拓展海外市場,提高企業的競爭力。
4.可以抓住新技術革命帶來的機遇,發揮後發優勢,發展高新技術產業,實現經濟的跨越式發展。經濟全球化促進了各國科技人才、跨國公司、國家之間以及民間的全球性科技活動日趨活躍,如能加以有效地利用和積極參與,就能有效地促進中國技術水平的提高。中國企業可以利用國外的技術或在外國產品的技術基礎上進行創新,建立和發展高新技術產業,實現經濟的跨越式發展。
經濟全球化帶來的挑戰: 經濟全球化帶來了很多機遇,但我們在抓緊利用這些機遇的同時,也要積極應對經濟全球化給我們所帶來的諸多挑戰。
主要表現在如下幾個方面:
1.中國在世界產業水平分工中的地位低,產品附加值不高,造成嚴重環境污染。由於科學技術等方面的原因,我國的對外貿易結構中核心技術含量低,難以形成具有國際競爭力的產業,主要從事加工組裝等附加值低的方面。
發達國家一些跨國公司,把一些污染程度高的行業(如塑料、橡膠等),產品、工藝和設備轉移到中國。使中國成了「世界的工廠」,給中國的可持續發展帶來嚴重隱患。
2.經濟全球化使中國面臨的國際競爭日趨激烈。首先,跨國公司削弱本土企業的國際競爭力。跨國公司吞食我國骨幹企業,形成市場壟斷,搶佔中國市場。這不僅在中國今後的發展中會造成生產力布局失衡、失控,產業結構畸形,而對作為國民經濟骨乾的國有企業來說,他們會陷入市場越來越狹小的窘境。
3.經濟全球化進程中,霸權主義和強權政治又有了新的表現,恐怖主義的威脅依然存在,這些對我國的經濟、政治、國家安全等均有所影響。
我國的科技水平和綜合國力在總體上與發達國家相比還有較大的差距,在激烈的國際競爭中還處於劣勢。然而某些西方大國控制著國際經濟組織,動輒以經濟制裁相威脅,給我國的經濟發展造成困難。
4.經濟全球化有利於發達國家構築以其為中心的國際經貿基礎,它們會憑借其經濟與技術的強大優勢,使我們在產業發展上仍然處於被動地位。發達國家處於自身利益的考慮,投入外資會優先集中於利潤率高和外向型的領域。
這樣,對於我們來說,引進外資雖然可以帶動少數產業或行業的發展,卻不能帶動整個國家產業的整體發展。在這方面,許多國家已有嚴重的教訓。
例如韓國,確有若干外向型為主的行業實現了"現代化",也有一些大企業進入了"世界五百強",但大量的以內需為主的行業和企業還是相當落後的,處於所謂"半現代化"狀態。同時,跨國公司的進入也可能會操縱和控制我們的支柱產業和市場,抑制了民族工業的自主發展。
5.經濟全球化使得經濟傳遞和同步性加強。發達國家的經濟周期、匯率、利率的變動會更多的傳導給我們,使我們的經濟出現不利波動。
西方國家的大量游資也可能不時沖擊我們的金融市場,甚至引發金融危機。像1998年的亞洲金融危機,雖然沒有給我國造成很大危害,但其正是從一個側面體現了經濟全球化的影響。
6.經濟活動具有整體性。國際資本主義在輸出資本的同時,從來沒有忘記和放棄對社會主義國家實施"西化"、"分化"的政治戰略。它們以經濟全球化推動政治全球化和資本主義意識形態全球化,又以政治全球化和資本主義意識形態全球化來保障經濟全球化,就是國際資本主義主導經濟全球化的全部戰略。
(3)經濟全球化對中國企業的影響擴展閱讀:
經濟全球化(Economic Globalization)是指世界經濟活動超越國界,通過對外貿易、資本流動、技術轉移、提供服務、相互依存、相互聯系而形成的全球范圍的有機經濟整體的過程。
是商品、技術、信息、服務、貨幣、人員、資金、管理經驗等生產要素跨國跨地區的流動(簡單的說也就是世界經濟日益成為緊密聯系的一個整體)。經濟全球化是當代世界經濟的重要特徵之一,也是世界經濟發展的重要趨勢。
「經濟全球化」這個詞最早是由T·萊維於1985年提出的、至今沒有一個公認的定義。國際貨幣基金組織(IMF)認為:「經濟全球化是指跨國商品與服務貿易及資本流動規模和形式的增加,以及技術的廣泛迅速傳播使世界各國經濟的相互依賴性增強」。
❹ 面對經濟全球化,中國企業會面臨哪些困難應該如何應對。
面對經濟全球化中國企業會面臨很多困難和挑戰,然後目前最大的挑戰就是中國內製造開始向容。東南亞一轉一,然後很多原來中國的加工廠代工廠都。轉移到其他國家,因為這個中國勞動力成本現在逐步提高,然後另外就是中國企業在世界上競爭力偏弱,這一點還是需要進一步提高才行。
❺ 經濟全球化趨勢對於我國企業的構建和經營有什麼新的要求
經濟全球化是指世界各國在全球范圍內的經濟融合。經濟全球化作為客觀的歷史進程,是世界范圍內市場經濟發展到一定程度的必然結果,它是以經濟的市場化、貿易自由化、生產和投資跨國化為基礎的,
由市場力量所推動的,跨越民族國家和地區界限的全球經濟的發展態勢。改革開放以來,我國中小企業蓬勃發展,成為我國經濟發展中一支重要的生力軍。隨著信息技術的發展,全球經濟出現一體化的新趨勢,我國加入WTO後,出現了國內市場競爭國際化的新形勢。這既為我國中小企業提供了空前的發展機遇,又面臨著前所未有的嚴重挑戰。面對這一國際大舞台,我國中小企業須制定積極應對的發展戰略。
一、我國中小企業走向全球化的機遇
(一)中小企業在經濟全球化中能得到更大的發展空間,實現資源的優化配置,形成統一的全球大市場,為一些經濟較發達的國家和發展中國家提供了一個良好的機遇。近幾年,我國中小企業有較快的發展,在很大程度上得益於「關稅、非關稅壁壘」的調節和政府的宏觀調控能力,我國加入WTO後,給中小企業的發展提供了更加平等的路徑。
(二)良好的政策基礎。黨的十六大報告明確指出,實施「走出去」戰略,鼓勵能夠發揮我國比較優勢的對外投資。近年來,我國政府相繼出台了一系列鼓勵和支持中小企業外向型發展的政策,對中小企業的海外投資、出口退稅等給予優惠,所有這些都為中小企業的國際化經營創造了良好的政策環境。
(三)中國加入WTO為中小企業的國際化經營提供了契機。入世後,不僅中國市場向WTO成員國敞開,WTO各成員國也向中國開放市場,中小企業可趁機擴大出口,並向其他成員國進行投資和經營。
(四)信息化潮流為中小企業的國際化經營提供了便利。空前發展的信息技術有助於中小企業快速、全面地獲取並分析國際市場信息;信息技術所帶來的電子商務使企業的經營活動突破了地域、時間和企業規模的限制;運用網路技術還可以將分布在全球各地的分支機構、供應商、客戶和消費者緊密聯系起來。這些為中小企業進入國際市場,參與國際競爭掃除了障礙,使中小企業也能在國際市場上與大企業共同競爭。
二、我國中小企業走向全球化面臨的挑戰
(一)我國中小企業面臨的內部壓力
1.融資渠道不暢。融資渠道不暢是影響我國中小企業發展的重要因素。市場融資包括直接融資和間接融資兩條渠道,直接融資可分債券融資和股票融資。就債券融資而言我國政府規定,企業債券發行主體必須是國有大企業和股份制公司,且企業凈資產必須在3000萬元以上,有三年連續盈利紀錄,中小企業很難滿足上述要求。就股票融資而言,由於中小企業目前尚不具備在深滬兩股市上市的資格,國內又沒有開放針對可供中小股票、債券上市的「二板」小型市場,間接融資主要是從銀行和其他金融機構借貸。由於中小企業貸款風險高、自身的資信度過低,沒有建立起和缺乏有效的信用擔保制度,且缺少有效的抵押品,致使金融機構「惜貸」。
2.管理水平低。管理水平低表現在有的企業內部制度不健全,管理混亂,浪費嚴重。許多中小企業實行的是封建「家長式」的管理模式,很少能真正運用先進的科學方法管理企業,並且缺乏創新精神;國家對企業的管理,無章可循和有章可循同時存在,而且缺乏扶持中小企業發展的優惠政策。
3.缺乏宏觀層次上的政策。近年出台的政策對大企業優惠多,而對中小企業考慮較少。「重大輕小」的思想嚴重存在,缺乏對中小企業進行統一管理領導機構。長期以來,我國一直沒有制定有關扶持中小企業發展的法律法規,使中小企業發展缺乏必要的法律保護;沒有制定一套完善、系統、持續的政策扶持體系,這些在一定程度上影響了中小企業的發展,特別是在「抓大放小」這一政策實施上有的還存在一放了之或一賣了之的錯誤思想和做法。
4.缺乏公平競爭的經營環境。在市場環境方面,給中小企業發展造成障礙源於過去的計劃經濟以及在計劃經濟下形成的行業的大型企業造成的人為壟斷。對中小企業規定了多種限制政策,如行業進入壁壘政策,目前一些行業如醫葯、出版、印刷業等規定必須是國有企業,對上市指標、自營進出口權等也向國有企業或大中型企業傾斜。同時,市場交易缺乏規則,市場秩序混亂,加之一些部門執法不力,執法不公,執法不嚴,以及某些地方政府在執法中存在地方保護主義,有關部門對中小企業徵收名目繁多的各種稅費,使得中小企業負擔過重。
(二)我國中小企業面臨的外部壓力
1.競爭全球化的挑戰。隨著世界經濟一體化進程的加快,五洲四海的企業紛紛「搶灘」中國這個潛在的巨大市場,全球企業500
強中已有400多家挺進中國,幾百億美元外資投入中國市場,在中國直接或者間接從事生產經營活動。這既給中國經濟帶來了巨大的活力,也給技術和管理相對落後的中小企業造成巨大的壓力。
2.高新技術的挑戰。經濟全球化的發展過程實質上是技術創新的過程。國外大企業的求強靠創新,小企業的發展靠創新,發達國家推行經濟全球化,也是在產品營銷、技術輸出、資金投放、資產經營等方面創新,他們有優越的創新環境,完善的創新機制和充裕的經濟條件,而我國中小企業在這種發展趨勢中,面臨十分嚴峻的局面。
3.信息革命的挑戰。在新經濟時代,知識信息成為企業最重要的戰略資源,誰掌握了信息,誰就占據了先機。國外先進企業的管理與信息系統建立數十年來,已形成一個較為完善的企業管理信息系統。而從我國中小企業目前的經濟狀況、科技水準、企業實力來看,要盡快進入到信息高速化時代,時機還不成熟。
三、面對經濟全球化,中小企業應採取的對策
(一)中小企業的自身努力是實現國際化經營的關鍵
1.努力增強自身實力。(1)提升規模優勢。(2)注重培養和引進國際經營人才。(3)中小企業應逐漸加大科技投入,提高企業的科研開發能力,在本領域內不斷實現技術創新,發揮自己獨特的技術優勢。
2.加快信息化建設,努力發展電子商務。首先,企業必須建立強有力的商業信息系統網路,把握參與國際競爭的主動權。其次,大力發展電子商務,即在國際互聯網上採用數字化方式進行國際商務活動。最後,中小企業可以採用一種新的企業組織形態虛擬企業的形式,以最小的投入獲得最大的效益。
3.樹立國際市場營銷觀念。中小企業要成功地進入國際市場,必須實現營銷策略的創新,以國際市場營銷的新觀念取代傳統的生產和推銷觀念,充分把握國內外市場的需求特點,結合自身的優勢和特長,有針對性地開發產品,組織生產,籌劃促銷手段和確定分銷渠道,在滿足市場需求的同時獲取利潤。
4.實施名牌戰略。21世紀是名牌產品到名牌企業到名牌經濟的世紀,名牌經濟是市場經濟向更高層次發展的必然結果。中小企業要實現國際化經營,必須實施名牌戰略,在保護企業品牌的基礎上,增強名牌的意識和觀念,站在國際市場的高度培育和發展名牌,通過技術創新不斷提高名牌的科技含量,以保證自己的企業和產品在國際市場上站穩腳跟。
5.建立技術創新體系。技術創新是中小企業高科技化、國際化的必由之路。要允許和鼓勵有創業能力和創新精神的人才資本和智力成果參與企業分配,獎勵有特殊貢獻的職工,特別是獎勵科技和經營管理人員,推動科技創新和成果轉化。政府要制定鼓勵中小企業技術創新的政策,通過財稅、金融政策來鼓勵其發展。
(二)健全的政策體系是中小企業實現國際化經營的基礎
1.完善並切實落實對中小企業的金融支持。針對中小企業資金短缺的現狀,建議國家單獨設立支持中小企業跨國經營的對外投資基金和出口貿易基金,以激勵中小企業積極參與國際競爭。在融資方面,應給予中小企業較寬松的融資政策,如放寬中小企業發行企業債券及上市的條件;允許它們進入國際資本市場,根據自身的能力和需要進行適當的資金融通等等。
2.簡化對外投資項目審批程序,加強對外投資的事後監管。建議專門設立國務院直屬的國家海外投資管理局,統一對外投資的審批權。同時,國家海外投資管理局應盡量簡化審批程序和手續,提高審批效率,徹底改變目前對外投資管理體制下「部門多、手續繁、效率低、周期長」的失效狀況,為中小企業國際化經營創造寬松、公平的環境。
3.健全中小企業國際化經營的配套服務體系。首先,加快制定和完善有關中小企業跨國經營的法律法規,明確中小企業在跨國經營過程中的地位及權利義務,以保護中小企業的利益。其次,動員外經貿部、進出口商會及駐外經商參處等對外工作機構,為中小企業收集國際市場信息,並協助它們開辦一些招商會、展銷會、洽談會等國際交流活動,以使中小企業能夠准確把握國際市場動向,順利開展跨國經營。
❻ 經濟全球化對中國企業的正面和負面的影響
2008年10月29日,「2008招商證券論壇」在北京召開。新浪財經全程視頻直播。國家統計局總經濟師姚景源在發言中表示,黨中央、國務院對金融危機、對中國經濟的影響早有預案。
姚景源指出,中國經濟的困難有一個特點,就是越往南越困難,越是外向度程度高的越困難,根本原因,不是我們中國經濟自身出了問題,是美國經濟出了問題,世界經濟出了問題。我們黨中央、國務院對這一方面的危機、對中國經濟的影響早有預案,比如大家都知道,今年3月份兩會即將閉幕時候,總理就講到今年可能是中國經濟最困難的一年。很多人不理解,但是說明了中央早有預案。6月份的時候,黨中央、國務院及時對宏觀調控政策做了調整,大家知道,原來我們是雙防,現在轉到一保一控。(燕青)
附:姚景源發言實錄
姚景源:剛才樊綱和夏斌都談了很多,我覺得很受啟發。危機對中國經濟的影響到了什麼程度,我舉個例子,現在已經影響到賣廢品的老大媽了,過去她賣一個廢舊的可樂瓶,收購價一毛錢,現在降到7分。那麼整個看,從宏觀上看這個危機對中國經濟的影響,應當是從出口開始,主要還是影響中國出口。大家知道,一到三季度,就是前9個月,中國的出口增速是22.3%,這個增長速度回落了4.8個百分點。出口的增長速度回落,就是你往下推,就推到工業增長速度回落,中國規模以上工業增長,我們一季度16.4,二季度15.9,三季度15.9,也是在逐季回落。大家知道中國工業現在是支撐整個經濟增長的主要力量,那麼工業的回落,是不是導致整個經濟的回落。那麼,整個經濟的增長速度回落,還有一個指標我們看到了,剛才夏所長也談到了,就是我們的財政收入增長也在下降,一季度增長幅度35.5%,二季度31.4%,三季度10.5%,其中9月份是3.1%。所以從這些數據看,我們現在受到國際上這么大的危機的撞擊,中國經濟現在下行的壓力確實比較大。體現在資本市場上,我們也看到的就是秩序的波動和低迷。我前段時間在總結的時候,曾經講過,現在中國經濟的困難有一個特點,就是越往南越困難,廣東省1—8月回落12.8,一般貿易回落33個百分點,所以現在看廣東、浙江、福建、江蘇都困難,再一個,越是外向度程度高的越困難,我覺得看到這個特點很重要,就是說我們現在遇到這么大的困難,根本原因,不是我們中國經濟自身出了問題,是美國經濟出了問題,世界經濟出了問題,這個像剛才樊綱同志講的,是美元出了問題,我覺得這點判斷很重要。應當說,我們黨中央、國務院對這一方面的危機、對中國經濟的影響早有預案,比如大家都知道,今年3月份兩會即將閉幕時候,總理就講到今年可能是中國經濟最困難的一年。很多人不理解,但是說明了中央早有預案。6月份的時候,黨中央、國務院及時對宏觀調控政策做了調整,大家知道,原來我們是雙防,現在轉到一保一控。我覺得我們從整個調控的思路、總體的部署,我認為中國經濟,它基本面是好的,總體的基本增長態勢也不會發生變化,盡管現在是困難,我說困難也是好事,我們這么多年就講轉變經濟增長方式,優化產業結構,我覺得這是一個壓力,也是推動我們轉變經濟增長方式,也是優化的一個好事,我就說這么多。
❼ 當今經濟全球化的發展給我國企業帶來了哪些機會和威脅
1.全球化給中國帶來經濟增長機會的同時使競爭加劇
近些年我國經濟增長率均達到10%左右,為世界之最,對外貿易蓬勃發展,貿易地位也由1979年的世界第27位上升至目前的第4位,並在2003年首次超越日本成為亞洲最大的進口國,吸引外資自1993年以來連續處在發展中國家東道國的首位,截至2003年,累計實際利用外國直接投資5015.76億美元。經濟全球化在這如此驕人的「碩果」中所起的作用是功不可沒的。我們在充分利用比較優勢的基礎上分得了經濟利益的「蛋糕」。
然而,輝煌的背後我們卻面臨著來自發達國家和發展中國家的競爭。自2001年尤其是9.11事件以後出現了世界性通貨緊縮,美、日、歐等發達國家經濟滯脹甚至出現下滑,就業壓力增大,而中國卻保持了良好的增長勢頭。發達國家為了維護本國市場,加大了對國外產品的歧視力度,新貿易保護主義抬頭,採用了更為隱蔽的方式如環境保護措施、技術認證與安全標准、反傾銷、保護知識產權等。作為始作俑者的發達國家將矛頭大多對准發展中國家,近幾年發達國家對中國提起了多起涉及傾銷、環保、技術標準的出口貿易的訴訟案,這是我們不得不應對的問題。
經濟全球化發展到今天,已有大批發展中國家走上勞動密集型產品出口發展戰略,從而導致了一般製造業生產的生產能力過大和激烈競爭,這一發展戰略走到了一個困難的階段。比如印度近年來就備受關注,形成了對我國出口貿易的威脅,許多外國投資已由我國轉向印度,發展中國家也在向我們提出挑戰。
2.在全球化中中國的國際分工地位分析
近兩年我國由於政治穩定,經濟發展強勁,再加上加入WTO帶來的正面效應和全球生產轉移效應,成為全球矚目的外商投資首選地。經濟全球化推動了中國製造業的長足發展,中國廉價勞動力的優勢吸引了發達國家和新興市場經濟體的跨國投資,中國取代其他國家或地區承擔起國際分工中的製造業,國際產業結構發生調整和轉移。「中國製造」已成為當今世界經濟中的一個重要現象,以至於中國被授予「世界工廠」的稱號。
然而,我們需要認識到目前中國處於什麼樣的分工地位。中國的工業化確實取得了巨大的成就,但是中國是在知識經濟和信息經濟時代,在國際產業轉移下和在外資大量流入下成為世界工廠的,中國畢竟處於國際分工的低層次地位和利益分配相對不利地位,仍然處於國際產業鏈的低端。目前與其說中國成為「世界工廠」不如說只成為「世界車間」,因為中國主要承擔的是加工,而不是從技術開發到市場營銷的全過程。而就製造業整體看,無論是比重還是高端製造業產品目前仍然在發達國家,中國只有發展起現代知識經濟,才能說真正實現現代化,才能像建設一個現代經濟強國邁進。從長遠看,中國也必須在高層次上參與國際分工合作,才能獲得更大的利益。說中國已成為世界工廠,既是對中國發展現實的承認,也是對中國發展戰略的一種警示。
3. 外國直接投資的正負效應分析
跨國直接投資大發展是經濟全球化的表現,國際投資不是一場「零和游戲」,合作和資源配置優化創造了更高的效率,利用了閑置生產要素,形成了共贏。2002年我國創造了吸收外資數量第一位的紀錄,超過500億美元。根據國家信息中心的分析結果,1981年到2000年,在我國GDP年均9.7%的增長速度中,大約有2.7%來自利用外資的直接或間接貢獻。另據計算,在1991-2000年,我國實際利用外資每增長一億美元,可以促進GDP增長18.48億美元,足以說明外資是保持我國經濟增長的重要因素。
外資有利於我國增加收入和創造就業崗位,有利於引進先進技術和管理經驗,提高產品的技術含量,帶動我國的產業結構升級,也有利於國內市場競爭活力的提高。然而,目前我國的外資利用存在的問題使其對我國經濟的發展產生了負面效應。
外商投資地區結構改善進展不快,地區傾斜加劇了經濟發展的不平衡。1983年外國投資的比例東部佔87.75%,中部8.96%,西部3.20%,2000年東部為86.97%,中部為9.09%,西部3.13%,可見這與西部大開發戰略目標極不協調,不利於中西部地區經濟的發展和區位優勢發揮,不利於地區間的共同富裕。同樣,外資的產業結構投向也存在失衡,第二產業尤其是一般製造業占據了較大比重,加劇了我國產業投資結構偏差,導致我國出現結構性過剩,供給與需求結構錯位,內需拉動乏力。為有效改進這些這些問題國家制定了「推進西部大開發,振興東北地區等老工業基地,促進中部地區崛起,鼓勵東部地區率先發展」的區域發展總體方針,「萬商西進」工程就是具體的實施。2007年1-6月,中西部地區外商投資增長速度明顯加快。特別是西部地區實際使用外資增幅達51.93%,比全國平均水平高出39.76個百分點。積極鼓勵各地區重點發展具有市場競爭力和區域優勢的產業,增強自我發展和自主創新能力,以實現東中西互動、優勢互補、相互促進及協調發展。
決定外資大量流入中國除了中國發展的良好環境與前景外,是地區間爭奪外資激烈競爭所造成的地方政府的無限制讓利。外資利用了中國這種地區間競爭獲得了超額國民待遇和過高的優惠,再加上本來就容易發生的跨國公司轉移利潤行為因我們放鬆監管而更加嚴重,利用外資的效益被明顯減少了。同時這種超國民待遇的存在也產生了外資對內資的「擠出效應」,近年來我國的居民儲蓄居高不下投資不足與此不無關系。
❽ 中國企業走出去對中國經濟有哪些影響
一、中國企業「走出去」與迎接經濟全球化
實施「走出去」戰略,有助於中國企業在國際分工體系中占據有利地位。從世界范圍來看,經濟全球化必將伴隨著國際產業鏈各環節區域分布的動態調整,凡是能夠融入全球化生產網路的國家和企業都將大有作為,而游離在外則將被邊緣化。就一國而言,融入經濟全球化既可能使其受益,也可能使其受損。只有積極應對,主動實施「走出去」戰略,在更廣闊的空間進行產業結構調整和資源優化配置,一國才有可能在國際分工體系中占據有利地位。中國企業「走出去」開展國際化經營,能夠改變出口產品的結構和方式,推動國內產業結構升級和優化。中國東南沿海較發達地區的企業可以充分利用自身的比較優勢,通過對外直接投資的方式,將勞動密集型產業和資源消耗型產業轉移到其他發展中國家,集中資源在本地區發展高新技術產業和新興產業。
「走出去」是中國企業提高國際競爭能力和成長為具有較強實力跨國公司的必由之路。跨國公司是經濟全球化的重要載體。在經濟全球化背景下,一國擁有的跨國公司數量和規模是衡量其經濟發展水平的重要標志,也是該國贏得國際競爭優勢,獲取支配全球資源權利的重要工具。隨著經濟持續快速增長,許多中國企業的國際競爭能力迅速提升,形成了一大批資本實力雄厚、技術管理水平先進和具備「走出去」能力的企業,有可能成長為具有全球影響力的跨國公司。在國內市場競爭日趨國際化、資源短缺、產業結構不盡合理、與其他國家的貿易摩擦日益增多的背景下,中國企業按照國際慣例參與全球化生產和資源配置的要求更為緊迫。因此,中國企業「走出去」不僅是自身發展壯大的內在要求,也是適應經濟全球化趨勢的現實選擇。
二、中國企業「走出去」與擴大對外貿易規模
中國對外貿易持續保持高速增長,為促進經濟增長發揮了重要作用。但同時也應看到,繼續保持對外貿易高速增長面臨著嚴峻的挑戰,主要表現在以下方面:一是人民幣升值導致中國企業產品的國際競爭能力下降。對於像紡織品和玩具等一些利潤空間較小的出口產品來說,人民幣升值影響了其在國際市場中份額的維持和擴大。二是貿易壁壘制約中國出口增長。隨著經濟全球化背景下貿易不平衡的進一步擴大,許多國家紛紛運用反傾銷、反規避制度、保障措施,特保和反補貼等措施設置貿易壁壘。一些國家(特別是發達國家)還利用知識產權、勞工標准、技術壁壘、綠色貿易壁壘等措施限制對中國的進口。三是貿易順差影響中國對外經貿關系。貿易順差容易引發貿易摩擦,從而影響中國對外貿易發展。
中國企業「走出去」是緩解人民幣升值壓力和突破貿易壁壘的有效手段。中國企業「走出去」,在國外投資設廠,在當地或國際市場上銷售產品,以境外企業作為交易和結算主體,以外幣作為記賬本位幣,則可以在很大程度上避免人民幣升值產生的不利影響。中國企業「走出去」可以形成原產地多元化,對外直接投資既可以選擇那些對中國企業設置貿易壁壘的國家,也可以選擇第三國。中國境外企業在東道國銷售產品或出口,替代境內企業出口,就可以繞過目標國的貿易壁壘。
中國企業「走出去」,可以降低對外貿易順差,改善與相關國家的經貿關系。中國企業可以選擇貿易目標國進行投資,並在當地市場銷售產品。作為東道國的法人,中國的境外企業在當地市場銷售產品,維護和擴大了當地市場份額,但並不直接表現為中國企業對該東道國的出口貿易。對外直接投資產生的出口替代效應,在一定程度上減少了中國與東道國之間的貿易順差,從而改善與該國的雙邊貿易關系。
三、中國企業「走出去」與學習國外先進技術
處於主流地位的國際投資理論認為,發達國家的跨國公司向發展中國家直接投資所轉移的並不是先進技術,而是已標准化的或即將淘汰的技術,其目的在於維護和增強其壟斷優勢。中國引進外資的實踐也充分證明了這一點。20世紀90年代中期以來,在中國企業技術水平顯著提高和國際競爭日趨激烈的背景下,發達國家跨國公司對華直接投資的技術含量明顯提高,但技術外溢效應仍不顯著。具體來講,發達國家跨國公司對技術含量較高的對華投資一直傾向於採用獨資方式,技術保密措施極為嚴格;發達國家跨國公司在華設立的研究與開發型外資企業規模小、層次低,並不進行基礎研究和應用研究,而是只進行試驗開發研究,與中國的研究機構也極少有前後相關聯,其主要目標在於利用中國廉價的技術資源和為滿足消費者偏好而對所銷售的產品加以改進。
與引進外國直接投資相比,鼓勵中國企業「走出去」,發展「追趕型」對外直接投資是獲得國外先進技術更為有效的途徑。所謂「追趕型」對外直接投資,是指發展中國家的跨國公司在發達國家高新技術企業和研究機構聚集區進行研究與開發性投資,通過利用反向技術外溢效應獲取發達國家先進技術的一種投資方式。中國企業通過發展「追趕型」對外直接投資設立境外企業,能夠最大限度地獲取發達國家技術集聚區所產生的溢出效應。同時,此類境外企業能將大量技術信息及時傳遞到國內公司總部,從而有助於中國企業及時了解世界前沿技術動態,增強國內企業研究與開發的能力。
發展「追趕型」對外直接投資,還有助於更好地培養高技術人才。中國企業「走出去」,在發達國家設立研究與開發性企業,可以使中國企業的技術人員更為便捷地進入技術創新源頭地,增強與國外技術人員的交流,進而提高自身的技術水平。
四、中國企業「走出去」與節約礦產資源
改革開放以來,中國經濟保持了持續快速增長。然而,中國長期以來的粗放型經濟增長方式也造成了資源的過度消耗,中國經濟增長正處於嚴重資源依賴階段,資源安全已經成為影響中國經濟、政治和軍事的重要因素。在國內礦產資源嚴重匱乏這一格局難以根本改變的條件下,中國企業「走出去」是節約礦產資源,保持經濟可持續發展的重要途徑。
中國企業「走出去」,有助於穩定礦產資源的供應渠道和價格水平。目前,中國企業所需的一些主要礦產資源大量依賴貿易方式進口,無疑會增加礦產資源供應的不確定性,並且要承擔礦產資源價格波動帶來的風險。因此,中國的資源型企業急需通過「走出去」戰略,來降低資源供應渠道的不確定性和價格波動帶來的風險。
中國資源型企業「走出去」,有助於形成一批有實力的資源型跨國企業。通過對外直接投資,中國的資源型企業可以實現規模經濟和提高國際競爭力,還可以培養一批既懂專業又熟悉國際經營的管理人員隊伍。
此外,中國企業「走出去」,發展對外直接投資,對於抑制國際收支順差和外匯儲備的過快增長,實現國際收支基本平衡,優化國際收支結構,也具有十分重要的戰略意義。
❾ 經濟全球化對中國企業的影響
第一,經濟全球化使得中國經濟的對外依賴度大大提高,這一方面意味著中國企回業進入世界市場的獲利機會增多答,另一方面也使中國的國內市場成為各國企業紛紛搶占的制高點。
第二,經濟全球化推動大型跨國公司在中國大舉實施兼並,這在提高中國企業經濟效率的同時,也將對中國國內產業造成較大的沖擊。
第三,經濟全球化將促進中國的資源配置優化,為中國實現經濟發展和趕超發達國家提供前所未有的大好機遇。
第四,經濟全球化帶來了資本市場的國際化,在優化資源配置的同時,也加大了國際金融市場的風險。中國作為一個發展中國家,國內金融機構的監督職能和預警機制也尚不完善,很可能誘發國內金融風險。
第五,經濟全球化正在給國內經濟改革帶來新的壓力,使國內經濟波動的可能性大大增加,並對國內產業和市場將造成一定的沖擊。
❿ 經濟全球化對我國改革開放的影響
中國面對經濟全球化有極大的發展機遇,又面臨著嚴峻的挑戰,挑戰與機遇並存,而對於中國煙草企業來講,必須抓住機遇,迎接挑戰,才能使中國煙草企業在激烈的世界煙草市場競爭中得以實現可持續發展的正確軌道。
一、經濟全球化給中國煙草企業帶來的機遇
1、經濟全球化給中國煙草企業帶來的機遇。事實上,在過去20多年,中國共吸引大量的外國直接投資,占所有發展中國家吸引外國直接投資的很大比例。經濟全球化進程將使我國能夠更多、更好地利用外資,從而加快中國煙草企業的發展。
2、經濟全球化給中國煙草企業帶來帶來了更多引進世界先進技術,並消化、吸收和創新的機遇。我國改革開放以來,在眾多技術領域之所以能夠在短期內縮短與世界水平的差距,甚至在一些技術應用方面能夠與世界同步,諸如煙草轉基因技術的突破等等,在很大程度上以經濟全球化以及相關的科技全球化為背景。
經濟全球化將使科技人才的全球性科技活動日趨活躍,使跨國公司的全球性科技活動加速發展,使國家之間的全球性科技活動不斷深入,使民間的全球性科技交流得以加強。經濟全球化能有效地促進煙草企業技術水平的不斷提高。
3. 經濟全球化給中國煙草企業帶來帶來了更多引進世界先進管理並實現管理創新的機遇。從整體上看,中國煙草企業的管理從理論到實踐都相對滯後,甚至比技術的差距更大。伴隨著經濟全球化的人才流、資本流、信息流、知識流和物流的涌動過程,中國能夠引進、吸收世界上先進的煙草企業管理經驗,並根據中國的國情進行管理創新,不斷探詢中國煙草企業創新發展的新路子。
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4. 經濟全球化給中國煙草企業帶來了更多拓展海外市場,增加就業的機遇。一是進入我國的跨國煙草企業所生產的產品是全球性的,為世界范圍的消費者所認同,有助於我國「借船出海」;另一方面,經濟全球化能夠影響和刺激中國煙草企業的發展,使其盡快走出國門並形成具有全球競爭力的企業。正是由於海外資本、技術、服務諸方面的流入,煙草企業無疑能創造更多的就業機會,並拉動國內收入總體水平的提高,對促進內需不無裨益。
5. 經濟全球化給中國煙草企業帶來了加快產業結構調整的機遇。經濟全球化使中國煙草企業為更快地納入世界經濟,加快產業結構調整,強化經濟競爭力。一是我國必須加快傳統產業的改造和更新;二是中國煙草企業必須大力發展高新技術產業及知識服務業。從策略上講,在經濟全球化浪潮中接受發達國家技術先進的勞動密集型產業的轉移,不失為中國煙草企業結構調整和優化過程中的一種現實選擇。
二、經濟全球化給中國煙草企業帶來的挑戰
1、經濟全球化對中國煙草企業經濟安全產生消極影響。作為現代化啟動較晚的發展中國家,西方發達國家在經濟、科技方面給中國煙草企業發展很大的壓力。經濟全球化帶來的人才流、資本流、信息流、知識流和物流,特別是發達國家在科技、金融、管理等方面的優勢和強勢,使中國煙草企業可能面臨經濟依賴性和技術殖民地的風險,對中國煙草企業的經濟安全構成了潛在的威脅。
2、經濟全球化會對中國煙草企業的產業結構優化產生消極影響。經濟全球化將迫使中國煙草企業加快產業結構調整,接受發達國家越來越多的勞動密集型和資源密集型產業的轉移,其中不乏部分對生態環境產生不良影響的產業項目。盡管這種轉移使我國的產業結構得到一定的調整,但會對產業結構的真正優化產生負面效應,尤其是可能加劇我國生態環境的惡化。
3. 經濟全球化對中國煙草企業經濟發展的均衡性產生消極影響。經濟全球化進程的非同步性規律,可能會加劇中國煙草企業經濟發展的不平衡。經過20多年的改革開放,中國煙草企業經濟實力大大增強,但同時表現出各地發展的明顯不平衡,尤其是貧富差距問題日漸凸現,中國目前的貧富差距已超過美國。經濟全球化帶來的人才流、資本流、信息流、知識流和物流,具有很強的選擇性,無疑會加劇中國煙草企業經濟發展的不平衡。
三、適應經濟全球化發展,中國煙草企業應採取的對策
中國面對經濟全球化有極大的發展機遇,又面臨著嚴峻的挑戰,挑戰與機遇並存,而對於中國煙草企業來講,必須抓住機遇,迎接挑戰,才能使中國煙草企業在激烈的世界煙草市場競爭中得以實現可持續發展的正確軌道。
l.強化國家利益、民族意識教育;努力提高中國煙草企業科技文化素質及民族創新能力。中國是一個發展中國家,與發達國家相比有明顯差距。在面向未來的國際競爭中,面對經濟全球化不可逆轉並勢必席捲世界各國的發展趨勢,我們必須強化中國煙草整個煙草行業的憂患意識,以及知難而進的頑強鬥志,積極創造競爭優勢。在提高創新能力方面,必須著力於創造知識的創新和應用知識的創新兩個層面,真正激發蘊藏在廣大煙草幹部職工中的創造潛能,使創新成為中華民族進步的靈魂,成為中國煙草企業興旺發達和可持續發展的不竭動力。
2. 依法做出有利於實現中國煙草企業經濟發展的制度安排,以有所為有所不為實現技術跨越。經濟全球化強化了中國煙草企業發展的緊迫感,我們既要適應經濟全球化的發展,又要加快自己的發展速度,因而相關的制度安排顯得非常重要。科學、合理、可行且具有前瞻性的制度安排,是我們迎接經濟全球化挑戰的重要保證。經濟發展競爭實質上是科技發展的競爭,科技發展又取決於一個國家的科技能力.面對經濟全球化的挑戰以及我國科技能力的現實,我們必須充分發揮社會主義制度「集中力量辦大事」的優勢,舉全國之力,以有所為有所不力的方針實現某些領域的技術跨越。
3加快高新技術產業及知識服務業發展,積極推進傳統煙草產業的高新技術化。高新技術產業及知識服務業代表了中國煙草企業的發展方向,會改變中國煙草企業現行產業結構並使之向高級化發展,提高我國在國際市場上競爭力。
4. 大力推進國中國煙草企業信息化進程。信息化是當今世界經濟與社會發展的必然趨勢,是中國煙草企業產業優化升級和實現現代化的關鍵環節。正是因為信息化的重要意義和深遠影響,我國在「十五」計劃中將大力推進國民經濟和社會信息化作為覆蓋現代化建設全局的戰略舉措,並提出以信息化帶動工業化,發揮後發優勢,實現社會生產力的跨越式發展.這也是中國煙草企業迎接經濟全球化挑戰的重要對策。中國煙草企業必須以積極、務實和奮進的態度,把握信息網路技術發展和信息化給煙草業帶來的難得機遇。
經濟全球化給中國煙草企業帶來了深刻影響,也帶來了機遇和挑戰.人類文明進程以及世界各國競相發展的態勢,已不允許我們再次與機遇失之交臂。中國煙草企業必須正視挑戰,形成共識,加大改革創新整合力度,統一行動,加快實現中國煙草企業可持續發展的步伐。 遜酷 回答採納率:26.7% 2009-12-21 17:22 機遇 是可以引進外資和先進技術。挑戰 是我國面臨著一些亟待解決的實際問題:如貧富差過大易引發矛盾。再者是我國要面臨世界新形勢下保持發展的速度和穩定。同時也有一些不平等的世界政策:剪刀差過大企業面臨市場的挑戰也過大。 解決方法 堅持自主創新和改革開放 深入貫徹落實科學發展觀。堅持公有制經濟為基礎,多種所有制共同發展,用戰略的眼光看待未來的挑戰。相信中國經濟一定會騰飛的我的人認為,保持增長應該從每個細節做起,每個企業做起