項目策劃與經濟發展的關系

A. 想成立一家古玉博物館,如何寫申請報告

項目立項申請報告基本框架

國家發展改革委對核准類項目的申請報告編寫提出了具體要求，通用文本編制要求共分八個章節：

第一章 申報單位及項目概括

一、項目申報單位概括

包括姓名申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現有生產能力等內容。

二、項目概括

包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。

第二章 發展規劃、產業政策和行業准入分析

一、發展規劃分析

擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求，項目目標與規劃內容是否銜接和協調。

二、產業政策分析

擬建項目是否符合有關產業政策的要求。

三、行業准入分析

項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業准入標準的規定。

第三章 資源開發及綜合利用分析

一、資源開發方案

資源開發類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水（力）、森林等資源的開發，應分析擬開發資源的開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。

二、資源利用方案

包括項目需要佔用的重要資源品種、數量及來源情況；多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案；通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度；分析評價項目建設是否會對地表（下）水等其它資源造成不利影響。

三、資源節約措施

闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。

第四章 節能方案分析

一、用能標准和節能規范

闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標准及節能設計規范。

二、能耗狀況和能耗指標分析

闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能源准入標準的要求。

三、節能措施和節能效果分析

闡述擬建項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標准而採用的主要節能降耗措施，對節能效果進行分析論證。

第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項目選址及用地方案

包括項目建設地點、佔地面積、土地利用狀況、佔用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利於防洪和防澇，是否影響通航及軍事設施等。

二、土地利用合理性分析

分析擬建項目是否符合土地利用規劃要求，佔地規模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地佔用補充方案是否可行等。

三、征地拆遷和移民安置規劃方案

對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償的原則、范圍和方式，制定移民安置規劃方案，並對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。

第六章 環境和生態影響分析

一、環境和生態現狀

包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。

二、生態環境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態環境的影響因素和影響程度，對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。

三、生態環境保護措施

按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求，對可能造成的生態環境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

四、地址災害影響分析

在地質災害易發區建設的項目和易誘發地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發地質災害的風險，提出防禦的對策和措施。

五、特殊環境影響

分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，並提出保護措施。

第七章 經濟影響分析

一、經濟費用效益或費用效果分析

從社會資源優化配置的角度，通過經濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經濟合理性。

二、行業影響分析

闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位，分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響，並對是否可能導致壟斷等進行論證。

三、區域經濟影響分析

對於區域經濟可能產生重大影響的項目，應從區域經濟發展、產業空間布局、當地財政收入、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。

四、宏觀經濟影響分析

投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目，應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目，應分析擬建項目對經濟安全的影響，提出維護經濟安全的措施。

第八章 社會影響分析

一、社會影響效果分析

闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。

二、社會適應性分析

分析擬建項目能否為當地的社會環境、人文條件所接納，評價該項目與當地社會環境的相互適應性。

三、社會風險及對策分析

針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析，提出協調項目與當地社會關系、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。

你看一下框架，如果可以的話我們可以幫你寫

B. 你是如何理解房地產項目策劃從追求社會效益和經濟效益向生態效益和可持續發展的觀念轉變

首先是國家政策要有這方面的傾向，地產發展商才會意識到這個發展機會，從而改變地產項目的觀念轉變。其次，社會媒體要支持生態效益和可持續發展的概念，從而致使全民意識的觀念變。

C. 電力經濟與管理復習資料

生產管理是從投入到產出的一個轉化過程。投入：勞動，原料，資本產出：產品，服務
企業組織的三個基本職能生產管理、營銷和財務。運作管理獲得企業競爭力的主要因素
競爭要素：成本、質量、快速交貨、柔性。 服務 信息技術運用、環保產品等
影響生產率的因素：標准化網際網路的使用計算機病毒尋找丟失或者錯放的物品磨損速率新員工健康狀況破壞安全缺少IT人才解僱勞工流動率工作間的設計獎勵提高生產率的激勵計劃
生產過程式控制制就是對轉換過程進行控制，包括：轉換過程的投入控制、轉換過程中的生產作業控制、輸出控制
生產作業控制包括生產進度控制、在製品控制、生產過程中的成本控制、生產過程中的質量控制、生產過程中的人員控制
生產作業控制要素：標准、信息、措施
生產作業控製程序：1、作業安排並確定生產作業措施標准；2、檢測執行結果與標准進行比較；3、採取糾正偏差的措施；第四步，信息反饋。
生產調度任務檢查生產作業計劃的執行情況，掌握計劃執行情況，及時採取必要的調整措施；檢查生產作業的准備情況，督促和協調有關部門做好生產准備工作；根據生產需要，合理調配生產資源，保證各生產環節、各工作地協調、均衡地進行生產。
生產調度原則：計劃性、預見性、集中性、關鍵點、及時性原則
生產調度的工作制度：值班、會議、報告制度
在製品控制：車間在製品控制、庫存半成品控制
成本控制的程序：
1制定成本標准：計劃指標分解法預演算法定額法2進行成本核算；資料有生產進度資料、出勤登記、領料登記、發放登記3分析偏差，及時糾正。（1）提出課題。（2）討論和決策（3）確定方案實施的方法、步驟及負責執行的具體部門和人員。4）貫徹執行確定的方案
成本控制基礎工作：建立嚴格的費用審批制度、加強和完善成本實際發生情況的收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作、加強員工成本意識
生產績效考核目的：通過對生產過程的行為結果的考核，反映生產過程的各項工作的好壞、整體水平的高低，為生產活動的計劃與控制提供信息，以便對生產過程進行調整、控制，有效配置資源，實現生產過程的運行目標。
生產績效考核因素：數量質量交貨期成本
生產績效考核程序1設定考核標准，制定績效計劃；2績效評估與溝通；3運用考核結果
生產績效考核方法：定性-專家評價法、定量-指標評價與考核的方法、目標管理法
供應鏈管理：把供應鏈上的各個企業作為一個不可分割的整體，使供應鏈上各企業分擔的采購、生產、分銷和銷售的職能成為一個協調發展的有機體。
實施供應鏈管理要解決的問題：供應鏈的高成本、庫存水平過高、部門之間的沖突、目標重構、產品壽命周期變短、外部競爭加劇、經濟發展的不確定性、增加價格和匯率的影響、用戶多樣化需求
設備管理：是指依據企業的生產經營目標，通過一系列的技術、經濟和組織措施，對設備壽命周期內的所有設備物質運動形態和價值運動形態進行的綜合管理工作。
研究可靠性的必要性：設備、系統的復雜化設備、系統的使用環境日益嚴酷、產品壽命周期的縮短
日常檢查：是操作人員和專職保全人員在設備運行中，按設備管理方案規定的巡查頻率和巡查項目進行的常規檢查、定期檢查：是由設備技術人員、維修人員和操作人員按設備運行的規律和有關計劃方案定期進行的檢查、重點檢查：是設備管理部門依據設備運行規律以及日常檢查、定期檢查的統計資料，或依據同行業同類設備發生問題的規律，研究確定一定的檢查項目，然後進行檢查
維修類型：包括小修、中修和大修 維修決策：包括設備狀態監測決策和設備維修計劃決策
質量：一組固有特性滿足要求的程度
質量管理：為使產品質量能夠滿足不斷更新的質量要求，達到顧客滿意而開展的策劃、組織、實施、控制、檢查、審核和改進等所有相關管理活動的總和
檢驗點的確定原料或外購件入庫前。即要控制源頭質量、成品出廠前。就發生的費用來說，在工廠內部處理不合格品比在顧客哪裡要低得多、高附加值操作之前。最不合算的是使用高精尖的機器設備由高技能的工人去加工不合格的半成品、在不可逆工工序之前。陶器在燒制之前，可返工。一旦燒結，不合格品只能被棄掉或作為次品降價處理在一道覆蓋性工序之前

1、電力企業環境分析： 1. 宏觀分析：政治、法律因素：西電東送 電力法、供用電營業規則；經濟因素：電力行業是資金密集型行業，籌集大量資金 利潤率；科技因素：太陽能、遠距離超高壓輸電技術；社會因素：完善服務、樹立電力企業的良好形象。電力負荷預測、煤、水、油一次能源的短缺2 電力行業競爭性分析：分析本行業中的企業競爭格局以及和其他行業的關系1.行業內的競爭者：價格競爭、廣告競爭、產品競爭、顧客服務、保修業務。表現 （1 ）發電企業 （2）季節性（3）發電成本（4）電力質量（5） 採用戰略2.潛在進入者的威脅：新進入者加入該行業。擴大生產能力，價格下跌，利潤下降。表現：外資：亞美電力、蒲圻賽德發電有限公司3 企業內部環境分析
2、電力項目規劃建設需考慮的內容
分析項目建設的社會發展需要之必要性，然後對市場預測、建設條件、地址選擇等進行論證
1、項目概況：項目簡介、項目發展概況、主要技術原則
2、市場需求與各項建設方案比較：電力市場需求預測及電力平衡 、項目方案與建設規模 、建設條件與場(廠)址選擇 、工程技術方案與環境保護 、項目建設實施進度安排
3、項目投資與經濟效益分析：程量及設備價格、材料預算價格及人工工資 、電價確定原則及計算方法 、資金籌措 、項目總投資估算
3、供電局發展實施戰略
第一部分 宗旨、戰略目標和工作方針
一、宗旨： 對廣東電網公司負責，為深圳經濟和社會發展服務。
二、戰略目標：1、發展戰略目標按照廣東電網公司發展戰略目標，把深圳供電局建設成為經營型、服務型、市場化、現代化的供電企業。2、電網發展目標
三、工作方針：我局工作方針是堅持「六個更加註重」，這是生產經營、管理決策過程中應持有的最為根本的理念。
第二部分 發展思路和工作重點
一、發展思路：強本是發展的基礎。創新是局發展的靈魂、領先是局發展的導向
二、發展階段：1快速發展階段、2領先發展階段、3持續領先發展階段
三、「十一五」工作重點：1 堅持規劃先行，打造堅強電網。2 堅持科技興網，打造安全穩定運行平台。3堅持人才強企，促進企業與人的和諧發展。4 堅持管理信息化方向，打造數字化電網。5堅持走現代化營銷之路，提升客戶服務水平。6 堅持以企業文化凝聚人心，全面激活團隊。
第三部分 職能戰略：規劃發展、安全生產、營銷與服務、財務管理、人力資源、科技發展、信息化、企業文化、公共關系、監察審計
4、發電廠運營管理現狀分析及管理的對策
1. 發電廠運營管理的內容主要包括:(1) 嚴格執行電網調度。(2)可靠性管理。(3)運行管理。(4)設備管理。 (5)檢修管理。 (6)合理利用能源資源 (7)統籌兼顧，做好綜合利用，採取有效措施，滿足國家對環境保護的要求，達到環保規定標准
2.元寶山電廠運營管理現狀分析核心內容就是 「廠網分開、競價上網」。這就要求發電企業充分利用企業經營自主權，立足企業實際，把精力放在努力提高企業運營效率上，進行多方面有益的探索和實踐，提高企業的經濟效益。
行業環境優化火電結構的主要技術措施: (1)關停小火電機組。(2)改造老機組(3)加快發展高效、低污染的大型火電機組(4)加快開發潔凈煤發電技術的步伐 (5)鼓勵發展熱電聯產機組。(6)重視燃氣輪機發電在今後火電發展中的地位。
經濟技術指標分析發電廠的主要生產指標包括發電量、供電煤耗、發電煤耗、廠用電率
3 元寶山發電廠加強運營管理的對策 可靠性管理方面： 減少機組非計劃停運次數的對策；運行管理方面：安全運行管理、經濟運行管理、 運行人員的培訓管理 ；運行分析工作：要求運行值班人精心監盤，認真按時抄表，認真巡迴檢查設備管理方面：對主要生產設備從設計、製造、調試、使用、維修、改造、技術反饋到更新、報廢全過程進行管理。檢修管理方面：量化指標落實責任過程式控制制；節能管理方面： 機組主輔設備的管理，提高機組經濟性
5、 ERP管理思想在電力企業的應用
上海電力企業實施ERP
（一） 企業概況（二）對信息化的認識（三）ERP和信息技術
（四）電力企業實施ERP的目標：ERP系統涉及企業財務、人力資源、物流、市場營銷與客戶管理、設備運行與維護等各個環節，它不僅僅是一套管理軟體系統，更重要的是管理理念的更新。通過 ERP系統的實施，能夠: 提供集成的信息系統，實現業務數據和資料的共享; 理順和規范業務流程，消除業務處理過程中的重復勞動，實現業務處理的標准化和規范化; 由於數據處理由系統自動完成，准確性和及時性大大提高，分析手段更加規范和多樣，不但減輕了工作強度，還將幫助企業管理人員從煩瑣的事務處理 中解放出來，用更多的時間研究業務過程中存在的問題，研究並運用現代管 理方法改進管理; 加強內部控制，在工作控制方面做到分工明確，實時控制，隨時反映每一環節存在的問題，系統可以提供績效評估所需要的數據; 自動協調各部門業務，使企業的資源得到統一規劃和運用，降低庫存，加快資金周轉，將各部門聯成一個富有團隊精神的整體，協調運作; 公司的決策層能夠實時得到企業動態的經營數據，通過 ERP協調的模擬功能協助進行正確的決策四 電力企業ERP核心模塊簡介
電力企業ERP核心模塊簡介一般而言，ERP主要由生產控制 (計劃、製造)、物流管理 (分銷、采購、庫存管理)和財務管理 (會計核算、財務管理)和人力資源管理四大模塊
6、電力經濟特性和市場管理模式探討
1 電力成本分析：它包括發電 成本、購電成本，供電成本、售電成本、電力企業管理費用以及為籌集資金而發生的財務費用
2.發電成本的特性分析：發電固定成本高；發電邊際成本低；單位附加成本隨發電量增加而降低；在保本點閾值以下增加出力可降低成本
3.供電成本的特性分析：電力網路的基礎建設、電力電量在輸送過程中會有損耗、電網網路負荷容量是一定的，
4.電力價格電力價格可劃分為上網電價、互供電價、銷售電價和是售電價;制定原則：分析成本定價原則、合理盈利原則、需求定價、公平負擔原則
5．電力的供需與交易分析-電力的交易特性分析
(1)由於電力瞬時性，不存在電力電量的現貨交易，(2)電力交易主要是電力期貨(3}電力的瞬時需求有比較大的波動，(4） 電力與國民經濟發展聯系緊密，
6.電力的投資分析電力系統投資巨大和建設周期長的特點要求做好電力系統統規劃，以保證電力系統的建設滿足整個社會對電力的需求，同時合理地利用能源資源，以獲得最佳的投資效果，使未來電力系統安全、可靠、經濟運行。
7.電力行業價值鏈核心流程及管理模式分析價值鏈是指企業創造價值的一系列不相同，又相互聯系的經濟活動過程，或者稱為「增值活動」。
8.電力行業管理模式分析(1) 發電企業之間可以引入競爭。(2)電力網路具有自然壟斷特性及規模經性，權衡市場競爭和網路規模效益的結果是網路由 一家企業經營，但這家電網業的產權應多元化(3)電網和電力銷售應該分離，電力銷售通過市場競爭。
9.電力行業未來管理模式的基本要求：可靠經濟有效；公平公正公開；約束反饋激勵
10.電力行業未來管理模式的結構
1 電網管理與電力調度組成區域電網公司，市場交易分離出系統組成區域電力交易中心，分別隸屬於國家資產管理委員會和國家金融工作委員會。2電網管理由區域電力電網公司負責，受國家資產管理委員會領導;電力調度與電力市場交易合並在一起，組成區域電力交易調度中心，受國家金融工作委員會領導。3電網管理、電力市場交易和電力調度相互獨立，分別由國家資產管理委員會、國家金融工作委員會和國家技術監督局領導.
7、電力調度生產管理系統方案設計
一 重慶電力調度生產管理系統典型應用
（一）網損管理：功能是實現基層單位通過DMIs系統每月上報省調關口電量，待省調確認後自動匯總生成全省一次網損報表，加強和完善省地調網損管理，提高工作效率。
關鍵點:
（二）電網計劃管理：由以下幾部分組成:發電計劃管理、供電計劃管理、檢修計劃管理。各地區調度專職人員和發電廠專職通過該模塊上報月度檢修計劃，省調則利用該模塊分解年度/季度檢修計劃，平衡各電廠檢修計劃，編制全省檢修計劃、發電計劃、供電計劃，並生成各類統計報表。
2 繼電保護
（1）保護投退管理：是記錄電網中繼電保護安全可靠運行的重要數據源，需要記錄及時、准確，為進一步的數據統計分析做好准備，必須要實現改模塊的流程化、規范化管理。
（2）裝置(繼電保護設備)缺陷及異常處理：是保證電網中繼電保護設備安全可靠運行的重要部分，通過保護設備缺陷登記、消缺過程管理及消缺分析和處理結果記錄，實現繼電保護設備消缺工作的流程化、規范化管理。
（3）保護動作統計分析：為了統計全省繼電保護設備的動作情況，分析保護設備動作原因而設立的重要模塊，該模塊將由繼保運行統計專職收集各地調保護動作記錄，根據調度運行值班日誌等記錄信息，進行統計匯總，形成繼電保護運行報表該模塊是分析掌握自治區電網繼電保護裝置運行水平的一項重要工作。
8、電力設備的監控管理手段
設備在使用過程中，其技術狀態隨使用時間的延長而逐步惡化，很多故障發生前會有一些預兆，這就是所謂潛在故障，其可識別的物理參數表明一種功能性故障即將發生，功能性故障則表明設備喪失了規定的性能標准。
事後維修：它不控制設備維修周期，當設備性能達到功能故障點設備喪失其應有功能後才進行維修。事後維修必須充分准備人力、物力，以便隨時有效的對付設備事故，同時對設備的可靠性、經濟性都會造成很大的影響。
計劃檢修：一般包括:大修、中修、小修、臨修、定期維護等形式，它以設備檢修周期為基礎，根據經驗制定檢修的檢修項目、工期安排和檢修周期。一般只要達到計劃的檢修周期，不管設備實際性能如何，都要進行規定的檢修工作，以實現保證設備性能良好的目的.
狀態檢修：是在設備狀態評價的基礎上，根據設備狀態和分析診斷結果安排檢修時間和項目，並主動實施的檢修方式。它充分利用設備監測手段和診斷技術，把設備維護的工作重點由消缺和保養轉移到設備性能監測上來，在設備發生潛在故障後、發生功能型故障前及時地、有針對性地進行維修，減少設備的過維護，提高檢修工作的針對性。
發電機在製造、運輸過程中，絕緣可能受到損傷，形成弱點;在運行過程中，會不斷受到振動、發熱、電暈、化學腐蝕以及各種機械力的作用，整個部件都會不斷老化，直至損壞。為了掌握發電機的絕緣缺陷，長期以來我們一直以發電機的預防性試驗結果作為判斷絕緣缺陷的依據。國內外多年運行經驗表明，發電機的各種事故時有發生，其中定子繞組絕緣燒毀的惡性事故仍是發生頻度較高的故障之一。
對發電機的運行狀態進行在線監測，可時刻掌握發電機的絕緣狀況，及早發現處於萌芽狀態的故障，從而可以採取有效措施，避免惡性事故的發生，減少經濟損失。根據在線監測的結果，對發電機實行預知維修，提高維修的針對性，可以節約維修費用。發電機的狀態監測系統向整個電力系統的調度中心實時提供電網控制、調度與管理所需的數據，可以提高整個電力系統的安全運轉可靠性。在線檢測發電機運行溫度已經成為一種主要的在線檢測手段。

D. 經濟全球化對我國的機遇和挑戰的課題研究方案

當前世界經濟全球化正深入發展，與此同時，全球金融形勢動盪不定。經濟增長緩慢，油價、糧價飆升，通貨膨脹凸顯，美國次貸危機危及了許多國家的金融業和房地產業，造成美國經濟陷入衰退。我國正從一個發展中經濟大國邁向經濟強國，面對這樣的環境，如何審時度勢，趨利避害，沉著應對世界經濟的挑戰，在發展自身的同時，進一步促進世界經濟穩定發展，是一個必須認真對待的問題。
認清經濟全球化是把「雙刃劍」
近幾年來，中國經濟的高速增長、與世界經濟融合步伐的加快，都讓外部世界越來越強地感覺到中國經濟的影響力，與此同時，中國經濟受世界經濟的影響也越來越大。在這一發展過程中，我們如何正確認識與理解「經濟全球化」？

經濟全球化是當今世界經濟發展的一個歷史過程，一個不可逆轉的發展趨勢。其表現為：一方面，在世界范圍內各國經濟相互交織，相互影響，相互融合成統一整體，形成「全球統一市場」；另一方面，在世界范圍內，建立統一規范經濟行為和經濟運行的「全球規則和機制」。經濟全球化的發展極大地改變了世界經濟環境和經濟運行。
經濟全球化涵蓋了貿易自由化、生產國際化和金融全球化三方面的內容，三者相互依存，互為發展。貿易自由化和生產國際化是經濟全球化的基礎，金融全球化是經濟全球化的核心。金融全球化推動了生產國際化和全球貿易商品技術的交流，促使各種生產要素的流動和配置更趨合理。
金融全球化是與金融自由化、金融國際化和金融一體化緊密相關。金融自由化主要指利率、匯率自由化、金融市場自由化、銀行業務自由化；金融國際化主要指各國銀行在海外設立分支機構，跨國銀行加大擴張，國際金融中心發展和壯大；金融一體化主要指國內金融市場與國際金融市場相互貫通，通過信息網路和金融網路形成全球統一的、不受時間、地域限制的全球資金流動。特別是國際資本在全球范圍的頻繁大量地自由流動，促進了全球經濟的發展，同時也加劇了金融風險，潛伏著危機。
需要指出的是，經濟全球化中所謂的統一市場，規范經濟的全球規則乃至由此建立的運行機制，都是為發達國家服務的，更多地體現了他們的利益。雖然它在一定程度上促進了發展中國家經濟貿易和金融的發展，但是，卻極大地傷害了他們的利益和權益。因此，它是一把「雙刃劍」。
認清當今世界經濟發展的主要特徵
隨著全球化的不斷發展，世界經濟的發展變化又是怎樣的呢？

依存、合作、競爭、發展」這八個字是支配當今世界經濟發展的主流。正由於世界經濟全球化進一步發展，各國之間形成了既相互依存合作，同時又相互激烈競爭的格局。競爭是現代商品經濟發展的基本規律，任何社會制度的國家都無法避開它。競爭雖然劇烈，從某個局部來看，甚至你死我活，但從總體來看，它推動著世界各國社會生產力的進步和發展。發展是人類的共同願望，是保持社會進步、經濟繁榮、持久和平、人類和諧的根本保證。作為時代的特徵，則是和平與發展，這是時代發展的主流，雖然局部地區戰爭不斷，恐怖主義有時猖獗，但是世界大戰爆發的可能性很小。這就使我們能夠集中精力加快社會主義建設和發展。在維護和平發展的同時，我們也能回擊任何侵略者的挑釁。
認清我國在世界經濟中所處的地位和作用
我國經濟位居世界第二，人均國內生產總值超過5000美元。作為全球最大的發展中經濟體，中國在世界經濟中發揮什麼樣的作用？

我國是一個13億人口的發展中經濟大國，正邁入經濟強國。在邁入經濟強國的過程中，資本市場必然崛起，金融業將進一步向深化發展，這就為逐步實現資本大國打下基礎，最終實現經濟強國和資本強國的目標。雖然，目前我國經濟總量居世界第二位，外貿總額居第三位，鋼鐵、煤炭等產量為第一位，外匯儲備也雄居第一，資本市場的股票市值為第四位，證券化率已接近GDP，但是，我國人均GDP剛過5000美元，經濟增長中的許多指標與發達國家還有很大差距。金融體制改革、資本市場的發展尚不完善，人民幣自由兌換的條件尚不成熟。這就是目前的現實狀況。
在全球經濟體中，我國在國際經濟貿易金融組織中，不僅佔有一席之地，而且發揮了積極作用。我國的經濟已融入國際社會之中，在不斷深化開放的同時，我國經濟的發展在相當程度上受世界經濟變化的正負兩方面的影響。我國實施了「自由貿易區戰略」取得了積極成效。特別在區域經濟中，我國已扮演了重要角色，在經濟全球化和區域經濟集團化發展中，我國正承擔和發揮著一個經濟大國和經濟強國應盡的責任和作用。
審時度勢? 應對世界經濟的挑戰
經濟全球化，給中國的發展帶來了難得的機遇，也帶來了嚴峻的挑戰。我們如何才能更好地抓住機遇，贏得挑戰？

我國正從一個發展中經濟大國邁向經濟強國，面對當前的環境，應當趨利避害，沉著應對世界經濟的挑戰。
認真應對經濟全球化，努力增加話語權。中國應對全球化的態度是，重視它，適應它，認真應對它；而不應抗拒它，忽視它，迴避它，在構建「全球統一市場」和「全球游戲規則」中，應為建立一個公平、公正、公開、透明的世界經濟新秩序作不懈的努力和斗爭，以減輕經濟全球化帶來的負面影響。
當前，我們應指明弱勢美元對全球經濟的危害，應公正、對等開放各自金融市場。例如，我們去年來，批准了包括美國大銀行在內的21家外資銀行，在我國開設本土法人銀行。但是，美國至今仍限制我國銀行在美開設機構，去年僅批准了招商銀行一家在紐約設立分行，今年有所增加。此外，美國不能公正對待我國出口貿易和主權基金在美的銷售和投資行為等。對此，應加強對發達國家之間的對話，努力增加我國在世界范圍的話語權。
提高綜合實力，練好內功。首先，堅持科學發展觀，改變經濟增長方式，從依靠投資出口拉動向消費、投資、出口協調拉動的轉變。擴大內需是拉動經濟發展之根本。美國GDP增長的70%是靠國內消費拉動，而我國消費只佔30%多。第二，加強宏觀調控，調整結構，穩定物價，促進就業，採取綜合措施改善國際收支失衡。增加能源原材料食品進口，擴大高新產品和技術進口。改變出口的地區結構和商品結構。第三，加強科教興國提高國民素質，綜合實力的競爭說到底是人才的競爭、人才機制的競爭。
加快完善資本市場的發展。要深刻認識資本市場對經濟強國的促進作用，也就是說，在經濟全球化的形勢下，金融資產的擴張是推動國民經濟發展的重要一環，不能低估虛擬資本和財富效應的作用以及資本市場直接融資，合理配置資金資源的作用。虛擬經濟與實體經濟可以互相促進共同發展，對國民經濟發展起到促進作用。對此，要有戰略眼光，2005年股票市值還只有3萬多億元，2007年年底為32萬億元，如今，總值為20萬億元。如果不發展資本市場，我國的資產定價權、溢價權永遠不能掌握在自己手裡，財富將被外資輕易地侵佔。事實上，資產價格重估是釋放中國未被市場定價財富的一個過程，要建立財富公平公正的分享體制，讓更多的群眾增加財產性收入。發展資本市場是一項重要的戰略任務，對實現本世紀頭20年國民經濟翻兩番的戰略目標有重要意義。
資本項目開放必須有序、漸進、安全地進行。要充分估計到在國內經濟條件不成熟時，全面實行資本項目開放，容易受到來自國際資本流動的沖擊和國際金融動盪的影響，打亂和干擾我國經濟有序、穩定的發展。開放要有時間表。日本、英國、德國經常項目開放到資本項目開放，相隔時間分別為16年、18年、20年。1996年我國實現經常項目開放，如果相隔16~20年實行資本項目開放，開放的時間段應為2012~2016年。2007年我國GDP總量和貿易總額佔全球的比重分別約為6%和13%，日本同期分別約為9%和8%。也就是說，從1996~2007這11年來，我國GDP的總量比日本少3%，但貿易總量高出5%。
據國際貨幣基金根據時間序列的簡單預測，鑒於我國經濟和貿易增長速度快於日本，到2011年以後，我國GDP總量也已經超過了日本。屆時，從經濟實力來看，我國已經具備資本項目開放的條件，因此，我們要認真分析其利弊得失，拿出幾套方案和時間表，最好不要遲於2016年實現資本項目開放和人民幣可兌換。
與此同時，應著力打造上海成為全球國際金融中心。如果人民幣實現自由兌換，應促使其成為人民幣全球的交易中心。這是我國從經濟大國邁向經濟強國的必由之路、必由之舉。
打造一批現代化企業，加快走「出去的」步伐。當前，西方跨國公司控制了世界生產的40%，國際貿易的50%，國際先進技術的60%~70%，國際直接投資的80%~90%，而我國企業進入世界500強的為數不多。
為此，必須推進國有、民營資本向具有實力的大公司、大企業集中、整合，形成80~100家規模強大、技術先進、結構合理、機制靈活、擁有自主知識產權、自主創新和知名品牌的現代化、國際化跨國企業。
要以多元化的形式加快「走出去」的步伐，如通過投資、並購、相互持股、經銷代理、建立開發區，以資本輸出帶動商品輸出，到生產銷售本土化，逐步縮小與「引進來」的差距，增加對外投資總額，完善內外聯動，做到「你中有我，我中有你」，實現互利共贏。
必須加強防範經濟金融風險。當前和今後來自國際和國內危害經濟金融安全的可能性隨時存在。對此，應制定經濟金融安全法律和法規，把它列入緊急預案中。凡重大金融政策的出台和國有金融資產以及其他領域國有資產乃至民營資產發生重大變化時，可經過人大聽證，通過立法程序。因為只有決策程序的公正和透明，才能保證決策結果的正確性。這樣才能保護國家、民族、百姓的利益不受侵害，保護國民經濟秩序正常的運行，防止危及國家經濟金融安全的事件發生。
看看發達國家的例子：為了防止國內重要企業被國外公司收購，最近，法國政府出台了一項旨在保護國內「戰略行業」的政令，以此阻止了美國百氏可樂對法國達能的收購。又如，美國國會基於國家安全，否決了中海油以185億美元購買第四大石油公司優尼科部分股權的交易。為此，在我國經濟對外開放和日常運行中，必須把防範經濟金融風險放在重要的位置上，為建立安全高效抵禦風險的開放型經濟體系打下基礎。

E. 什麼樣的項目能夠長期發展

人生規劃

人生的規劃也是一種設計，是為了人生的目標服務的，人生的目標時而變動，同樣人生的規劃也是要變動的，不斷調整和變化發展的。一般就有近期，中期，長期，遠期計劃。

例如：愛因斯坦進入蘇黎世聯邦工業大學，立即為自己擬訂了一份人生策劃，內容如下：

「我用四年的時間學習數學和物理，我希望自己成為自然學科中某一些學科的教授，我將選擇理論性學科」。

「我制定計劃的理由：1 喜歡抽象思維和數學思維，缺乏想像和對付實際的能力。2這是我自己的願望，它激勵我作出類似的決定，以考察我的毅力。很自然人總是喜歡干他有能力做的事。另外，科學工作很有獨立性，這和適合我意。」

他在大學中不斷的修訂自己的「藍圖策劃」，使每一項都更切合達到目標的需要。比如，他不得不放棄數學而專攻物理，這是經過自我的審視和嚴密分析作出的果斷選擇。

愛因斯坦的人生策劃：驚人的思維優勢、具有創造性的生命、

獨立的個性：生性孤僻，自我意識而後內強烈。獨立的個性使他獲得了內心充分自由，使他提前不如個體時代。

好奇心：也可以說是想像力，句有強烈的好奇心，驚人的想像力，他運用想像力的膽量是世界第一的沒有可以和相提並論，想像一個人跟著光線跑並抓住它，大膽的想像，導致他的狹隘相對論的發現。

迷戀自然現象；善於手腦結合；喜歡音樂；閱讀理論類的書，他夢想著具有神奇的個性；愛好哲學，他將冥思苦想和偏愛理論的素質成功地連接為一體，更強化了他.

人生規劃與我的《人生核心目標》聯系起來，如何的實現我的人生核心目標，分為幾個步驟，這么浩大的工程不是一天就可以實現的，也許要很多年的，做好心理准備的，打一個持久戰，人生不是一天就過完了，每天都要努力來實施計劃，更接近目標。

人生的規劃與時代的步伐相結合的，不是閉門造車，離開了現實條件再完美的任何計劃都是沒有任何意義的，不關注現實，就不能更有效的利用現實條件和各種新的政策。

人生的規劃不能離開對自己的客觀分析，如愛因斯坦是對自己有一個客觀的分析，不是人人都可以成為科學家的，並不是所有的東西你都可以做的，可以得到的。人的能力是有一定局限的，不是為所欲為的。

很真實的分析自己，這是你自由控制發展自己的前提，這樣你才可以更好的發揮你的能力自己的優劣，有的放矢運用自如，知道那裡是你的界限，可以雲游四海。

很少人在意這些東西，大都是自由放任，到那裡就是那裡，無所謂。其實他有所謂也沒有辦法，從沒有去實踐運用，如果很認真的做了，逐漸的可以使自己指那打那戰無不勝。

指導理論：

1、目標重要性：

一百個人中有兩個人清楚自己的一生要的是什麼，並且有可行的計劃，有力的實施，他們都是各行業的領導者。世上沒有懶惰的人，只有缺乏目標的人，如果缺乏目標就會懶惰。

一個人無論有多大的年齡，他真正的人生是從設定目標開始的，以前只不過是在繞圈子而已。

無論在工作，學習，生活，人際關繫上都要有明確的目標。為什麼有的人心胸寬廣因為他有明確的目標，沒有阻礙我的大目標的實現，其他的就是可以理解和寬容的。

「有了目標，內心的力量才會找到方向，茫無目標的飄盪終歸會迷路，你內心那座無價的金礦，也終因不開采而與平凡的塵土一樣」。一個人無論他現在有多大的年齡，真正的人生是從設定目標開始的，以前只不過在繞圈子而已。

你有什麼樣的目標就有什麼樣子的人生,世上有 98% 的人對心目中喜歡的世界沒有一幅清晰的畫面,他們沒有改善自己生活的目標，無法用一生的目標去鞭笞自己，結果他們繼續生活在一個他們無意改變的世界裡。

「一個心中有目標的普通職員，會成為創造歷史的偉人；一個心中沒有目標人，只能是個平凡的職員。」 ---------貿易巨子 J.C. 賓尼

1953年，耶魯大學對即將畢業的大學生做了一項調查：所調查的大學生當中，只有 3% 的人對於他們的想達到的人生目標有非常清楚的計劃，並將它們寫下來。

步驟包括； 1 為什麼要達到這個目標。2達到這個目標可能碰到的困難是什麼。3需要和那些人，團體和組織合作。4以及達到這個目標需要具備的知識，行動計劃，實現的日期。27年後，又做了調查，發現了 3% 的學生成就遠遠的超過了 97% 的人。

用卓越的商業理念經營你的一生，一個成功的，判斷准確的策劃，可以令人一生充滿幸福，戰勝空虛的蠶食。擺脫無意義的生活，判定正確的人生航向，讓成功路上的羅盤牢牢的掌握在自己的手中，培養個性，策劃自我實現的生活方式是最緊迫的任務。

3 目標定位：

成多大的事情，要有多大的打算。要成就什麼樣的事業，幾要做什麼樣的打算和計劃，如在技術、管理、科研等不同的領域要不同的發展規劃，不同的發展道路。

如果深入的學習技術，我會成為一個專家；在體育保健方面的學習研究，我會成為一個健康咨詢專家；學習研究金融財務，會成為一個理財專家。

但是，本人開創一個巨大的商業領域，政治資本，成就具有歷史影響力的人物，控制一個或多個不同領域的商業、政治，軍事。本人絕不是一個小市民，小資產級，做事要有大將風范，大氣魄和大手筆的作風，有帝王的膽識和魄力。一個龐大的計劃在我的腦子中形成，為了這個長期的目標，認真的對待。

如微軟在發展戰略上有上千個戰略定位，就是為了適應環境的變化；軟銀集團的孫正義在開創商業道路的只初，也是有明確的商業定位的。

3、實施策略：

實現人生計劃不一定是一步到位的，也許要走很多的彎路，古人言「曲線救國」是有道理的。如可以先就業解決基本的生活保障，同時學習實踐，積蓄力量，「先稱王後稱帝」這個道理就是要指導和應用的。

然後發展自己的組織，達到經濟和政治地位，或競選進入政治領域，有經濟地位就要有相應的政治地位，這個道理適應任何的時代，在中國的未來更顯突出。

做主席不一定要自己建立一個國家，開創事業也是如此，如基因帝國的創立，就是建立在別人的基礎上開拓出來自己的事業。

大事需要遠謀 ,《三國演義》中講的劉備志向是「中興漢室」「成就霸業」，但是缺乏正確決策，處處受阻，像個喪家之犬無處著落，但是有了諸葛亮的隆中決策，同時有諸葛亮的有力事實，就沒有近憂可言。

同時認識到我的一生要有一個全局，系統的運籌規劃，考慮可能多的因素模式，重視整體優化的方法，人無遠慮，比有近憂，看遠，看透 ,才使事業逐步發展起來。

近期目標的實現，有了基礎技術 ,經驗......才有可能實現遠期的目標 .如「成就霸業」是近期目標，「中興漢室」是遠期目標，最高目標確定後 ,為了制定分段方. 諸葛亮做了大量的工作，信息的收集，不同的對象分析，作正確的決策 ,只是在執行中出了錯誤。

而本人如何的定位我的人生，如何的實現我的計劃，有多少途徑來實現我的計劃，有沒有明確的規劃。

成什麼樣的事，就要有什麼樣的思想，要有什麼樣的道路。同時要認識到，人生的目標是不斷發展變化的，一個系統控制的過程。

如：從微軟的戰略定位中可以看出，有很多的計劃一時沒有辦法實現或自己沒有辦法實現的，所以要聯合或要切合實際，只有抓住的東西才是真實的，要以務實的態度去做事，但是不能沒有想像和夢想，否則你走的不會太遠，也不會有大的飛躍。

目標是行動的導航燈，是未來的現實。

確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵，是首要的內容。有效

的生涯設計需要切實可行的目標，以便排除不必要的猶豫和干擾，

全心致力於目標的實現。有了目標，便有了人生奮斗的方向。

明確您的職業目標，規劃您的職業藍圖。

技能點1 如何對個人的職業目標按時間

進行分解

主題詞 職業生涯規劃和管理·職業目標設計和實施·按時間分

解目標

適用情景 當想對自己的職業目標按時間進行分解以便明確地做出

目標選擇時查看此技能。

技能描述

個人職業目標按時間可以分為短期目標、中期目標、長期目標和

人生目標。

1．短期目標

通常是指時間在一至兩年內的

目標，是中期目標和長期目標的具體化、現實化和可操作化，是最清楚

的目標。其主要特徵主要有：

(1)目標具備可操作性； ．

(2)明確規定具體的完成時間；

(3)對現實目標有把握；

(4)服從於中期目標；

(5)目標可能是自己選擇的，也可能是企業或上級安排的、被動接

受的；

(6)目標需要適應環境；

(7)目標要切合實際。

2．中期目標

一般為三到五年，它相對長期目標要具體一些，如參加一些旨在提

高技術水平的培訓並獲得等級證書等。其特徵主要有：

(1)通常與長期目標保持一致；

(2)是結合自己的志願和企業的環境及要求來制定的目標；

(3)用明確的語言來定量說明；

(4)對目標實現的可能性做出評估；

(5)有比較明確的時間，且可做適當的調整；

(6)基本符合自己的價值觀，充滿信心，願意公布於眾。

3．長期目標

時間為五年以上的目標，它通常比較粗、不具體，可能隨著企業內

外部形勢的變化而變化，在設計時以畫輪廓為主。它的主要特徵有：

(1)目標有可能實現，具有挑戰性；

(2)對現實充滿渴望；

(3)非常符合自己的價值觀，為自己的選擇感到自豪；

(4)目標是認真選擇的，和社會發展需求相結合；

(5)沒有明確規定實現時間，在一定范圍內實現即可；

(6)立志改造環境。

4．人生目標

是指整個人生的發展目標，時間長至4 0年左右。

一般說來，短期目標服從於中期目標，中期目標服從於長期目標，

長期目標又服從於人生目標。具體實施目標，通常是從具體的、短期的

目標開始的。

牢記要點

個人職業目標按時間可分為：

=>短期目標

=>中期目標

=>長期目標

=>人生目標

實用範例

下面是一從事物流管理工作的張先生在2002年

制定的職業目標，其目標分解清晰、方向一致且具有

很強的可實現性。目標中包括有短期目標、中期目標

和長期目標。

職務目標：2003年6月 為本公司物流經理

2004年6月 專業公司高級物流經理

2008年6月 跨國公司首席物流總監

成果目標：2003年6月 第三方物流項目正式啟動

2004年6月 擁有自己的股份、期權公司

2008年6月 引進最先進國家物流項目，如美國、日本等

經濟目標：2003年6月 年薪1 0萬

2004年6月 年薪30萬

2008年6月 年薪50萬

實踐練習

請您回答下列問題。

您的人生目標是什麼?什麼時候開始形成這個目標的?為什麼設

定這個目標?下個十年內您有哪些具體目標?現在起五年內您會做些

什麼?

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技能點2 如何對個人的職業目標按性質

進行分解

主題詞 職業生涯規劃和管理·職業目標設計和實施·按性質分

解目標

適用情景 當想對自己的職業目標按性質進行分解以便明確地做出

目標選擇時，查看此技能。

技能描述

個人職業目標按性質可以分為外職業生涯目標和內職業生涯目標。

1．外職業生涯目標

主要是側重於職業過程的外在標記。它主要包括：工作內容目標、

工作環境目標、經濟收入目標、工作地點和職務目標等。其中職務目標

通常需要具體化，如總經理，即負責全面工作的管理人員，生產部經理

或營銷部經理等部門經理則是負責管理一個部門的管理人員。經濟目標

屬於外職業生涯目標，比如計劃每年的年薪為lO萬元等。

2．內職業生涯目標

側重於在職業生涯過程中的知識、經驗的積累，觀念、能力的提高

和內心感受。這些因素不是靠別人賜給您的，而是您通過努力自己獲得

和掌握的。其主要包括：

(1)工作能力目標：如能夠和上級領導無障礙溝通的能力，組織大型

公共關系活動的能力，組織結構設計的能力等。

(2)提高心理素質目標：心理素質目標主要包括能經受住挫折，經受

住成功，能夠做到臨危不懼、榮辱不驚。心理素質可以通過情緒智力的

培訓加以提高。

(3)觀念目標：觀念主要是指對人對事的態度和價值觀。觀念目標

指自己在工作學習中逐步形成一種什麼樣的觀念或態度。

(4)工作成果目標：是指發現和應用新的管理方法，創造新的業績

等。工作成果本身屬於外職業生涯目標，但在取得工作成果的過程中取

得的知識、經驗等都屬於內職業生涯目標，強調取得工作成果的內心的

收獲和成就感。

外職業生涯目標和內職業生涯目標關系密切，內職業生涯目標的發

展帶動外職業生涯目標發展，外職業生涯發展目標的實現可以促進內職

業生湃目標的實現。

牢記要點

個人職業目標按性質可以分為：

=>外職業生涯目標，包括：工作內容目標

........................工作環境目標

........................經濟收入目標

........................工作地點和職務目標

=>內職業生涯目標，包括：工作能力目標

........................提高心理素質目標

........................觀念目標和工作成果目標

下面這份職業目標是某公司營銷部經理制定

的，請閱讀：

職務目標：金牌營銷總監

2002~2004年 公司營銷總監

2004~2007年 行業爭相追捧的職業經理人

2007~2008年 金牌營銷總監

能力目標：能順暢清晰地進行即興演講；

能冷靜利落地解決突發事件；

能游刃有餘地處理協調各方面的關系。

成果目標：能獲得中國營銷界的「金鼎獎」；能在國內權威營銷類刊

物上發表自己的心得和見解。

經濟目標：前三年年薪以30％的年增長率遞增，到2008年達到年薪

30萬。

點評：這份職業目標設定清晰，時間坐標也非常明確，內外職業目

標如經濟目標、職務目標等都很具體明確。

實踐練習

下面的目標為某公司部門經理設計的職業目標，請按性質對他們的

目標進行歸類：

A．創造每年1 000萬的利潤：

B．具有同公司決策層無障礙溝通的能力；

c．年底前建立公司新的培訓管理制度；

D．爭取年底晉升為主管銷售的副總；

E．年薪達到15萬；

F．提高自己管理團隊的能力；

G．進行心理學方面的學習，掌握基本知識；

H．三年內具備一個企業家的全面素質和能力；

I．出版一本關於介紹本公司企業文化方面的小冊子；

J．掌握結構設計的能力。

其中：1．屬於內職業目標的有————————————

......2．屬於外職業目標的有————————————————

參考答案：

1． A、 C、 D、 E、 I。

R、 F、 G、 H、 J．

技能點3 如何對個人的各項目標進行組合

主題詞 職業生涯規劃和管理·職業目標設計和實施．目標組合

適用情景 當想對自己的各項職業目標進行組合以便明確地做出目

標選擇和有效執行時，查看此技能。

技能描述

目標組合是處理不同目標之間相互關系的有效措施，目標組合主

要著眼於目標之間的因果和互補關系。各種各樣的目標可以從時間上、

功能上和全方位上進行組合，其中全方位組合已超出了職業的范疇，

它涵蓋了人生的全部活動。

1．進行時間上的組合

職業生涯目標在時間上的組合可以分為並進和連續兩種情況：

(1)並進組合，是指同時著手實現兩個現行的工作目標或指建立和

實現與目前內容不相關的預備職業生涯目標。建立和實現本職工作以外

的目標是居安思危，具有長遠眼光的表現，需要具備較強的時間管理能

力和學習上的毅力。

(2)連續組合，是指一個目標實現之後再去實現下一個。連續而有

序地實現各個目標。

2．進行功能上的組合

職業生涯目標在功能上可以產生因果關系和互補關系。

(1)因果關系組合：通常情況下，內職業生涯是原因，外職業生涯

是結果。比如能力目標的實現，將有利於職務目標的實現；職務目標的

實現，會帶來經濟收入的實現。因此，要想實現因果組合，就需要我們

不斷更新知識，樹立新觀念，然後去實踐，這樣我們的實踐能力就提高

了，職務提升，業績突出，報酬也就會不斷增加。 』

(2)互補作用組合：就是把存在互補關系的目標進行組合。如一管

理人員希望成為一個優秀的部門經理的同時得到MBA證書，這兩個目標

之間存在著直接的互補作用，實際管理工作為MBA的學習提供實踐的經

驗和體會，而MBA學習又為實際的管理工作提供理論和方法。

3．全方位的組合

對目標進行全方位組合是指個人事務、職業生涯和家庭的均衡發展，

相互促進。這就要求我們在建立職業生涯目標時，應考慮自己在個人發

展、家庭生活和職業生涯中的各種願望。

完美的職業生涯規劃並不把生活中的其他內容排斥在外，而應在生

活中建立不同目標問的協調關系。

牢記要點

=>目標組合的方法有：

=>進行時間上的組合

=>進行功能上的組合

=>進行全方位的組合

實用範例

張華自大學畢業後去一家大型國企工作，他在2003年開始的時

候為自己制訂了如下一系列職業目標：

職務目標：三年內做大型國企總經理助理，五年後成為一家商

學院的講師並成立自己的企業，擔任總經理。

能力目標：三年內精通電子、電器和網路技術。

了解、掌握通訊及與計算機網路技術相關的最新技術

的發展趨勢，協助總經理領導並管理企業不斷取得發展，成為行業內著

名的成功企業家。

成果目標：在兩年後完成題目為「企業與企業環境改造」的課題並

出版專著。

經濟目標：三年後年薪達到5萬元，五年後年薪達到8萬元。

案例點評：從這份職業目標中可以看出，張某有全面發展的志向，

既想成為一位企業家又想成為一位優秀的管理方面的講師，這是一個很

好的目標組合。因為當講師是一個很好的總結思考的過程，當總經理是

一個實踐的過程。能力目標、成果目標和經濟目標比較協調統一。

實踐練習

請您做下面的實踐練習題。

假如您是一家公司的銷售部門經理，您是如何認識自己工作中存在

的各種目標組合?並試舉例說明。

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參考答案：

銷售經理身上體現了兩個職業：一是管理人員的職業，一是銷售專

業人員的職業。做一名優秀的營銷專家同時成為成功的管理人員，這兩

個並不矛盾的職業目標可同時進行。

技能點4 如何制定個人的職業目標

主題詞 職業生涯規劃和管理·職業目標設計和實施·目標制定

適用情景 當想制定個人的職業目標時，查看此技能。

技能描述

職業目標是個人職業規劃的首要內容，是人生的指針。有了目標，

便有了人生奮斗的方向。職業生涯目標的制定包括人生目標、長期目標、

中期目標和短期目標的制定。

1．具體制定目標的步驟如下

(1)自我分析，主要是分析自己的專業、性格、氣質和價值觀等，

找出自己的特點；

(2)對自己所處的內外環境如社會發展趨勢、經濟文化環境等進行

分析，確定自己的位置；

(3)根據上面的分析結果，選定職業和職業生涯路線，確定朝哪一

個方向發展：

(4)確定職業目標，並把該目標詳細地寫出來。通常是先制定自己

的人生目標和長期目標，然後再把人生目標和長期目標進行分解，根據

個人的經歷和所處的環境制定相應的中期目標和短期目標；

(5)制定相應的行動計劃和落實措施。

2．個人長期職業目標和人生目標的制定

在大多數情況下，長期職業目標和人生目標比較粗，不具體，可能

隨著企業內外部形勢的變化而變化，所以在制定時宜以勾畫輪廓為主。

具體的注意事項有：

(1)人生目標、長期目標要盡可能地遠大，但不要求具體詳細；

(2)能夠配合工作環境的需求；

(3)在符合自己的價值觀的基礎上，與社會發展需求相適應；

(4)放眼未來，推測可能的職業進步。

3．短期目標和中期目標的制定

在選定了長期目標後，把其具體化、現實化、可操作化，就形成許

多的中期目標和短期目標。長期目標、中期目標和短期目標有機聯系勃

形成了個人職業目標體系。

(1)短期目標必須清楚、明確、現實和可行：

如果您對短期內期望完成的事業，有清晰而完整的概念，那麼這／1、

短期目標的制定就差不多完成了。

(2)每一短期目標設輸出目標和能力目標；

(3)中期目標制定中有比較明確的時間和語言規定；

(4)中期目標應既有激勵價值，又要現實可行。

4．在確定目標過程中應注意的問題

(1)目標要符合社會與組織的需要；

(2)目標要符合自身的特點，並使其建立在自身的優勢之上：

(3)目標要高遠但決不能好高騖遠；

(4)目標幅度不宜過寬；

(5)注意長期目標和短期目標問的結合。

當然，在制定人生目標和長期目標時，要多考慮一些自身因素和社

會因素，而制定中期目標和短期目標時，則要更多地考慮組織因素。通

過制定個人的短期目標、中期目標和長期目標，就形成了完整的個人目

標體系的制定。

牢記要點

制定目標的步驟有：

=>自我分析

=>內外環境分析

=>選定職業和職業生涯路線

=>確定職業目標

=>制定相應的行動計劃和落實措施

實用範例

研究生小A畢業於某高校的人力資源管理專業，面對就業競爭加劇和擇業

難度不斷加大的狀況，他分析自身情況：因參加過三年工作，他已經擁有

豐富的工作經驗；在讀研期間，他又在某一人力資源咨詢公司兼職，在豐

富了專業知識應用的同時，又極大地提高了自己的能力。

其制定的職業目標如下：

2003年7月畢業後去一家較大公司的人力資源部應聘經理助理或去

中型企業應聘人力資源部經理，使自己能較好地發揮自身優勢，做到在

正式場合實現無障礙溝通和做事能大小兼顧，在經濟目標上達到年薪5

萬；五年後，即2008年時，在職務上要成為較大公司的人力資源總監，

擁有較好的團隊協作意識和有效地管理團隊的能力，年薪達到8萬元。

實踐練習

請您做下面的實踐練習題。

結合自己的實際情況，制定一份期限為 3年的中期目標。

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F. 項目核準的項目申請報告

項目申請報告，不同於可行性研究報告，是國家投資體制改革後，是企業投資建設應報政府核準的項目時，為獲得項目核准機關對擬建項目的行政許可，按核准要求報送的項目論證報告。
項目申請報告應重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經濟安全、合理開發利用資源、保護生態環境、優化重大布局、保障公眾利益、防止出現壟斷等內容。編寫項目申請報告時，應根據政府公共管理的要求，對擬建項目從規劃布局、資源利用、節能、征地移民、生態環境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業投資項目進行核准提供依據。至於項目的市場前景、經濟效益、資金來源、產品技術方案等內容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。
項目申請報告應當主要內容分為以下幾方面：
一、項目單位情況；
二、擬建項目情況；
三、資源利用和生態環境影響分析；
四、經濟和社會影響分析。
項目申請報告的基本內容分章節詳細介紹如下：
第一章 申報單位及項目情況
一、項目申報單位情況
包括姓名申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現有生產能力等內容。
二、項目情況
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。
第二章 發展規劃、產業政策和行業准入分析
一、發展規劃分析
擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求，項目目標與規劃內容是否銜接和協調。
二、產業政策分析
擬建項目是否符合有關產業政策的要求。
三、行業准入分析
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業准入標準的規定。
第三章 資源開發及綜合利用分析
一、資源開發方案
資源開發類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發，應分析擬開發資源的開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
二、資源利用方案
包括項目需要佔用的重要資源品種、數量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
三、資源節約措施
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。
第四章 節能方案分析
一、用能標准和節能規范。
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標准及節能設計規范。
二、能耗狀況和能耗指標分析。
闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能源准入標準的要求。
三、節能措施和節能效果分析。
闡述擬建項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標准而採用的主要節能降耗措施，對節能效果進行分析論證。
第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析
一、項目選址及用地方案
包括項目建設建設地點、佔地面積、土地利用狀況、佔用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利於防洪和防澇，是否影響通航及軍事設施等。
二、土地利用合理性分析
分析擬建項目是否符合土地利用規劃要求，佔地規模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地佔用補充方案是否可行等。
三、征地拆遷和移民安置規劃方案。
對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償的原則、范圍和方式，制定移民安置規劃方案，並對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。
第六章 環境和生態影響分析
一、環境和生態現狀
包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。
二、生態環境影響分析
包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態環境的影響因素和影響程度，對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。
三、生態環境保護措施
按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求，對可能造成的生態環境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
四、地址災害影響分析
在地質災害易發區建設的項目和易誘發地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發地質災害的風險，提出防禦的對策和措施。
五、特殊環境影響
分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，並提出保護措施。
第七章 經濟影響分析
一、經濟費用效益或費用效果分析。
從社會資源優化配置的角度，通過經濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經濟合理性。
二、行業影響分析
闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位，分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響，並對是否可能導致壟斷等進行論證。
三、區域經濟影響分析
對於區域經濟可能產生重大影響的項目，應從區域經濟發展、產業空間布局、當地財政收入、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。
四、宏觀經濟影響分析
投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目，應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目，應分析擬建項目對經濟安全的影響，提出維護經濟安全的措施。
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。
二、社會適應性分析
分析擬建項目能否為當地的社會環境、人文條件所接納，評價該項目與當地社會環境的相互適應性。
三、社會風險及對策分析
針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析，提出協調項目與當地社會關系、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案
在編寫具體項目的項目申請報告時，可根據擬建項目的實際情況進行適當的調整與刪減。

G. 請問，誰有建廠的可行行研究報告啊，我們是鋼結構公司想征地建廠，急！能不能傳一份範文[email protected]

1984年國家計委《關於簡化基本建設項目的審批手續的通知》中規定了可行行報告的內容和要求，根據通知，一般性項目的可行性研究報告是指：「按照批準的項目建議書，部門、地區或企業負責組織可行性研究，對項目在技術、工程、經濟和外部協作條件上是否合理和可行，進行全面分析、論證，作多方案比較，認為項目可行後，推薦最佳方案，編制可行性研究報告上報。」可行性研究報告應包括以下主要內容：
1．根據經濟預測，市場預測確定項目建設規模和產品方案。
①需求情況的預測。
②國內現有企業生產能力的估計。
③銷售預測、價格分析、產品競爭能力。
產品需要外銷的，要進行國外需求情況的預測和進入國際市場前景的分析。
④擬建項目的規模、產品方案和發展方向的技術經濟比較和分析。
擴建項目要說明對原有固定資產的利用情況。
2．資源、原材料、燃料及公用設施落實情況。
①經過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件。
②原料、輔助材料、燃料的種類、數量、來源和供應可能。
③所需公用設施的數量，供應方式和供應條件。
3．建廠條件和廠址方案。
①建廠的地理位置，氣象、水文、地質、地形條件和社會經濟現狀。
②交通、運輸及水、電、氣的現狀和發展趨勢．
③廠址比較與選擇意見。
4．技術工藝、主要設備選型、建設標准和相應的技術經濟指標。成套設備進口項目要有維修材料、輔料及配件供應的安排。
引進技術、設備的，要說明來源國別、設備的國內外分交或與外商合作製造的設想。
對有關部門協作配套件供應的要求。
5．主要單項工程、公用輔助設施、協作配套工程的構成，全廠布置方案和土建工程量估算。
6．環境保護、城市規劃、防震、防洪、防空、文物保護等要求和採取的相應措施方案。
7．企業組織、勞動定員和人員培訓設想。
8．建設工期和實施進度。
9．投資估算和資金籌措。
①主體工程和輔助配套工程所需的投資（利用外資項目或引進技術項目則包括用匯額）．
②生產流動資金的估算。
③資金來源、籌措方式及貸款的償付方式。
10．經濟效果和社會效益。
對建設項目的經濟效果要進行分析，不僅計算項目本身的微觀效果，而且要衡量項目對國民經濟的宏觀效果和分析對社會的影響。計算經濟效果可以根據具體情況計算幾個指標，其中對投資回收期必須計算。進行經濟效果分析的技術經濟參數，由各主管部門和地區根據部門、地區的特點，自行擬定，報國家計委備案。
可行性研究報告是項目決策的依據，既應符合規定的深度，又要具有一定的准確性，投資估算和初步設計概算的出入不得大於10％，否則將對項目重新進行決策。
可行性研究報告應能滿足大型、專用設備預訂貨的要求。
各部門、各省市區可以根據上述要求的深度，結合本部門、地區的特點，對可行性研究報告的內容加以調整、補充。
利用外資項目、引進技術和進口設備項目的審批，按國家有關規定辦理。

項目可行性研究報告的編制依據與主要內容(參考格式)

一、項目可行性研究報告的編制依據
(一)國家經濟發展的長期規劃，部門、地區發展規劃，經濟建設的方針、任務、產業政策和投資政策。
(二)批準的項目建議書和委託單位的要求。
(三)對於大中型骨幹建設項目，必須具有國家批準的資源報告、國土開發整治規劃、區域規劃、工業基地規劃。交通運輸項目，要有有關的江河流域規劃與路網規劃。
(四)有關的自然、地理、氣象、水文、地質、經濟、社會、環保等基礎資料。
(五)有關行業的工程技術、經濟方面的規范、標准、定額資料，以及國家正式頒發的技術法規和技術標准。
(六)國家頒發的評價方法與參數，如國家基準收益率、行業基準收益率、外匯影子匯率、價格換算參數等。
二、項目可行性研究報告的基本內容
可行性研究的內容和深度應能滿足編制和審批可行性研究報告的要求，滿足作為項目投資決策的基礎和重要依據的要求。
根據國家規定，一般工業建設項目的可行性研究應包括以下11個方面的內容。
(一)總論
說明項目提出的背景、投資環境、項目投資建設的必要性和經濟意義、項目投資對國民經濟的作用和重要性；提出項目設想的主要依據、工作范圍和要求；項目的歷史發展概況，項目建議書及有關審批文件；綜述可行性研究的主要結論、存在的問題與建議，列表說明項目的主要技術經濟指標。
(二)需求預測和擬建規模
國內、國外市場需求的調查與預測；國內現有工廠生產能力的估計；銷售預測、價格分析、產品競爭能力、進入國際市場的前景；擬建項目的規模、產品方案和發展方向的技術經濟比較和分析。
(三)資源、原材料、燃料及公用設施情況
經過全國儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成份以及開采、利用條件的評述；原料、輔助材料、燃料的種類、數量、來源和供應可能性；有毒、有害及危險品的種類、數量和儲運條件；材料試驗情況；所需動力(水、電、氣等)、公用設施的數量、供應方式、供應條件、外部協作條件以及所簽協議、合同或意向的情況。
(四)建廠條件和廠址方案
建廠的地理位置、氣象、水文、地質、地形條件和社會經濟現狀；交通、運輸及水、電、氣的現狀和發展趨勢；廠址比較和選擇意見，廠址佔地范圍、廠區總體布置方案、建設條件、地價、拆遷及其他工程費用情況。
(五)設計方案
項目的構成范圍(即包括主要的單項工程)、技術來源和生產方法，主要技術工藝和設備選型方案的比較，引進技術、設備的來源國別、設備的國內外比較或與外商合作製造的設想；全廠布置方案的初步選擇和土建工程量估算；公用輔助設施和廠內外交通運輸方式的比較和初步選擇。
(六)環境保護與勞動安全
調查環境現狀，預測項目對環境的影響，提出環境保護、三廢治理和勞動保護的初步方案。
(七)生產組織、勞動定員和人員培訓
全廠生產管理體制、機構設置；工程技術人員和管理人員素質、數量的要求；勞動定員的配備方案；人員培訓的規劃和費用估算。
(八)項目實施計劃和進度
根據指定建設工期和勘察設計、設備製造、工程施工、安裝、試生產所需時間與進度要求，選擇整個工程項目實施方案和總進度，用線條圖或網格圖表述最佳實施計劃方案的選擇。
(九)投資估算與資金籌措
主體工程和協作配套工程所需的投資；營運資金的估算；資金來源、籌措方式及貸款的償付方式。
(十)社會及經濟效益評價
財務評價、國民經濟評價、社會評價和不確定性分析。
(十一)評價結論
建設方案的綜合分析評價與方案選擇；運用各項數據，從技術、經濟、社會以及項目財務等方面論述建設項目的可行性，推薦一個以上的可行性方案，提供決策參考，指出項目存在的問題、改進建議及結論性意見。
綜上所述，項目可行性研究的基本內容可概括為三部分。第一部分是市場調查和預測，說明項目建設的「必要性」。第二部分是建設條件和技術方案，說明項目在技術上的「可行性」。第三部分是經濟效益的分析與評價，這是可行性研究的核心，說明項目在經濟上的「合理性」。可行性研究就是主要從這三個方面對項目進行優化研究，並為投資決策提供依據的。
上述可行性研究的內容主要是針對新建工業項目而言，鑒於建設項目的性質、任務、規模及工程復雜程度不同，可行性研究的內容有所側重，深度和廣度不盡一致。改擴建工業項目的可行性研究，應增加對企業現有情況及原有固定資產利用的說明和分析。非工業項目的可行性研究內容，應結合該行業特點，參照工業項目的要求，進行適當調整。對於技術引進和設備進口的中小型工交項目及農業、商業、文教衛生等項目，如果經濟技術條件不太復雜，協作關系比較簡單，可行性研究的內容可以簡化，可以將初步可行性研究和可行性研究合並為一個階段。對於合資項目，應按照國家計委、建設部發布的《中外合資經營項目經濟評價方法》的要求編制可行性研究報

H. 茶葉店生意好做嗎

剛入這行的朋友肯定會有這種疑惑，那麼一家茶葉店怎麼做才比較好呢？下面就為大家分析一下：

1、批發市場進貨

這是最常用的貨源，要是你的小店是賣茶葉的，那麼你能去附近一些大型的茶葉批發市場進貨，在批發市場進貨必須有強勁的討價還價能力，爭得將批價壓到最少，同時要與茶葉批發商確立好關系，在有關調換貨的問題上要與批發商說清楚，以防以後產生糾紛。適宜人群：本地有這樣的大市場，自個具有必須談價專業能力的朋友。

2、吃進庫存或清庫存茶產品

由於一些大型茶葉店急切解決茶產品，這類茶產品的價位通常是極低，要是你有充足的砍價能力和經濟專業能力，能夠用一個非常低的價位吃下，殊不知轉到自個的茶葉店裡銷售，運用地域或時間差得到充足的利潤。吃進這些茶產品，你必須要對茶葉質量有鑒別專業能力，同時能掌握發展趨勢並且要確立好自個的銷售渠道。適宜人群：適宜有必須資金實力，對茶葉行業較為了解的朋友。

針對初入茶行業做茶葉生意的人來說，必須要掌握運作便捷、起步穩、效果好的原則進行創業開店。進貨必須創業人多用時間、細心留意、多看多聽多了解。無論是能過哪種渠道尋找貨源，優惠待遇的價位、特點高品質的茶產品、專業性的服務是主要因素，是你茶葉生意取得成功的基礎。