紫金經濟發展

A. 紫金礦業集團股份有限公司的發展戰略

1993 年，紫金山金礦一期建設完成，建設規模為年采選能力 5 萬噸，當年捧出第一把金—— 9.3 公斤 。
1997 年，紫金山金礦成為國內年產黃金萬兩以上礦山，年產黃金 22726 兩，占福建省黃金產量的 64.1% ，在全國 92 個年產萬兩以上黃金礦山中名列第 25 位。
1999 年，紫金山金礦生產黃金 2968 公斤 ，利潤突破 5000 萬元，采選規模、單位基建投資、噸礦石成本實現全國第一。
2000 年， 紫金山金礦四期技改完成，全面實行露天開采，采選指標取得重大突破，成為中國單體礦山保有可利用儲量最大、采選規模最大、黃金產量最大、礦石入選品位最低、單位礦石處理成本最低、經濟效益最好的黃金礦山。 2001 年 2 月 15 日 ，廈門紫金科技股份有限公司成立。
2001 年 3 月 6 日 ，福建紫金礦業股份有限公司以 86 萬元中標新疆東天山銅礦勘查招商項目第一單元（ 615 平方公里）和第四單元（ 308 平方公里），總面積 923 平方公里，權期 3 年。
2001 年，貴州紫金礦業股份有限公司成立。
2002 年初，紫金通過收購 成功入主新疆阿舍勒銅業股份有限公司。
2003 年 1 月， 紫金通過收購對嚴重虧損、瀕臨破產的國有礦山——琿春金銅礦進行改組，吉林琿春紫金礦業有限公司成立 。
2004 年底，巴彥淖爾紫金有色金屬有限公司注冊成立。
截至 2006 年底，紫金礦業已在福建、新疆、貴州、內蒙、吉林、青海、西藏、黑龍江以及河南等二十多個省投資組建了約 80 家下屬公司。 2005 年，介入緬甸MWETAUNG （母韋當）鎳礦的合作勘探項目。
2005 年 8 月 17 日 ，紫金礦業集團股份有限公司和加拿大頂峰礦業公司正式簽約，紫金入股頂峰並成為第一大股東，擁有 21% 股權。加拿大外交部長 Pierre Pettigrew 先生親自出席新聞發布會，稱「這是一個歷史性事件」。
2006 年， 通過股權認購協議，購買英國倫敦上市公司 Ridge Mining 增發的 20 %股票和 9.9% 的認股權證，成為該公司最大股東。
2006 年，通過 收購雲南眾韜公司 60% 的股權，間接持有越南大班鉛鋅礦及河江、宣光兩省的鉛鋅礦、鐵礦資源項目的采礦或探礦權。
2006 年， 採取控股合資經營的方式，受讓山東煙台天鴻公司在蒙古納日陶勒蓋岩金礦項目中的 70% 的股份，主導該項目的建設及經營。
2006 年， 通過與黑龍江地質科學研究所設立合資公司——黑龍江紫金礦業投資有限公司，共同投資 俄羅斯庫頓金礦及 蘭塔爾斯卡亞銅鎳礦項目， 紫金礦業集團實際控制俄羅斯庫頓金礦及 蘭塔爾斯卡亞銅鎳礦項目的股權比例為 42.5% 。
2006 年，通過股權轉讓方式， 持有俄羅斯新西伯利亞龍興國際投資有限公司 70 % 股權，入主開發俄羅斯克茲爾 - 塔特克鋅鉛多金屬礦項目。
2007 年 4 月， 紫金礦業牽頭，聯合銅陵有色和廈門建發共同出資設立的廈門紫金銅冠投資發展有限公司完成對英國Monterrico 公司的全面要約收購，間接獲得 Monterrico 主要資產——位於秘魯北部的 Rio Blanco 特大型銅鉬礦床的開發權。

B. 紫金縣的經濟

2014年，紫金縣地區生產總值104.96億元，增長10.8%；規模以上工業增加值增長20.9%，固定資產投資增長62%，地方公共財政預算收入增長25%，稅收收入增長16%。 紫金工業起源早，明代已有采礦、煉鐵、鑄鍋、陶瓷、造紙、印刷、縫紉、食品等手工行業。清代至民國初期，手工業者和工場作坊增多。解放前夕，貨幣貶值，物價暴漲，一些工場生產萎縮，甚至歇業關閉。
建國後，經過社會主義改造，至1956年，全縣有國營企業14家，公私合營企業8家，生產合作社（組）68個，工業總產值1158萬元（按1980年不變價，下同）。1958年「大躍進」期間，盲目發展工業，尤其煉鐵工業。因脫離實際，不少工廠建起後，無法正常生產，很快被迫停產、下馬，使全縣工業生產處於徘徊起伏狀態。1960年後，貫徹「調整、鞏固、充實、提高」方針（簡稱「八字」方針，下同），企業實行關、停、並、轉，工業逐步恢復和發展。1966年「文化大革命」開始，不少企業受到干擾，但由於廣大幹部職工竭力抵制，工業生產曲折發展。1968年後，為適應支農和戰備需要，興建一批化學、建材、食品等國營、集體和社辦企業，引進和推廣新技術、新工藝，加快了工業發展步伐。1979年後，貫徹改革開放方針，國營、二輕工業穩步上升，鄉鎮和個體工業迅速發展。全縣有采礦、冶煉、化學、建材、陶瓷、機械、造紙、印刷、電力、縫紉、炮竹、食品、糧食加工、竹木製品等10多個行業，500多種主要產品。1988年，全縣有工業企業4292家。其中國營企業58家，集體企業124家，村和個體企業4110家，工業總產值1.13億元，比1949年增長34.3倍，比1978年增長135%，國營、集體、個體企業分別占總產值的36.3%、22.7%、41%。工業占工農業總產值比重由1949年的10.9%提高到35.9%。
最早興辦的紫金縣黃龍實業有限公司，創辦於1993年。位於敬梓鎮柑坑村。該公司生產的「三谷圍」客家黃老酒，2002年被深圳市酒類專賣局、深圳市商報社聯合評為「深圳人最喜愛的黃酒第一名」，產品銷往北京、天津、上海、浙江、福建、廣西、廣東和香港等地。此外，該村生產黃老酒企業還有雙龍酒廠，生產「柑坑」牌糯米酒；金龍實業有限公司生產「客黃老牌」黃老酒。。 明清時期，本縣實行傳統的科舉教育制度，至清末先後設有公、私立書院4所，蒙館、經館等私塾近400所，以《四書》、《五經》為必讀教材，為封建社會培養忠君孝親的人。戊戌變法維新後，「效法西洋，研究科學」，廢科舉，創辦中小學堂，至清末，先後辦有樂育中學、樂育小學、縣初等師范學堂和高初兩等小學堂。
民國初年，學堂改學校。以「傳授新知識灌輸愛國思想」為本旨，取締私塾，興辦學校。其時因軍閥混戰，社會經濟蕭條，辦學經費困難，學校發展緩慢，到民國9年（1920年），地方自籌資金興辦的私立小學僅有96所，學生只有2752人；教會辦有小學9所，學生有1100多人。民國15年，縣城創辦紫金縣立初級中學，全縣先後增辦9所縣立小學。民國25年起，省直接撥款先後辦有短期小學19所。民國29年，實施國民教育五年計劃，推行義務教育，嚴令鄉辦中心小學、保辦國民學校，強令適齡學童入學，教育事業比前發展。民國37年（1948年），全縣有完中2所、師范1所、初中4所，學生1331人；小學263所，學生19170人。中小學生數僅佔全縣總人口的9．7%。教育經費多由地方自籌，經費短缺，教師待遇微薄，校舍破陋，設備簡單。
建國後，人民的經濟生活得到改善，迫切要求文化翻身。各鄉、村按照新民主主義辦學方針，設校辦學，向工農開門，男女適齡學童紛紛入學，並由各小學舉辦夜校，供男女文盲學習文化，出現了大辦教育的新局面。1952年秋，政府接管全部學校，私立改為公立。1954年起，學習蘇聯經驗，改革教學。1958年，貫徹中央提出的「公、民辦兩條腿走路」方針，增辦4所中學、15所農業中學和300個小學民辦班；師生參加「全民煉鋼」，停課勞動。1961年，貫徹《全日制中學暫行工作條例》和《全日制小學暫行工作條例》，整頓教學秩序，調整學校布局，改革教學方法，教育質量明顯提高。「文化大革命」開始，停課鬧「革命」，教師受批鬥，學校由工宣隊、貧下中農管理；1969年在「讀初中不出大隊」的口號下，大隊小學附設初中班，公社中學改辦高中，縮短了學制，改變課程與教材，取消考試和升留級制度；1975年後，強調參加生產實踐，學屯昌，大種甘薯，參加社會勞動，以勞動代替教學，致使教育質量嚴重下降。中共十一屆三中全會後，撥亂反正，教育事業走上健康發展的軌道。80年代，本縣增加教育投資，提高教師待遇，發動群眾集資修建校舍，充實設備，重視幼兒教育，普及小學教育，加強專業教育，開辦函（刊）授教育，教育事業有很大發展。1988年統計，全縣有小學336所，學生84045人；中學31所，學生20510人。適齡兒童入學率和鞏固率分別為98．59%和98．4%，中小學學生數佔全縣總人口的16．78%；幼兒園16所，學生1431人；小學附設學前班398班，學生15614人；中等專業學校4所，學生800人；職工業余學校4所，學員707人；電視大學1所，學生300人；農民業余教育班569班，學員21358人。各類學校教職員共5276人，其中民辦教師1335人。
到2010年，全縣有各級各類學校399所，在校學生138019人。其中：高級中學2所，中等職業教育學校（含技工學校）2所，完全中學7所，高中階段學校在校生16182人；初中29所，在校生43861人；小學327所，在校生65428人；幼兒園34所，在園幼兒16109人；特殊教育學校1所，特殊教育學生147人。全縣中小學校在崗教職工7612人，其中小學教職工4124人，初中教職工2506人，高中教職工813人，特教教職工2人,幼兒教職工567人。廣東省國家級示範性高中1所，規范化中小學16所。 縣文化歷史悠久，經考古發現有新石器時代文化遺址11處，以及林田北宋古墓、白水磔宋代古窯遺址、南嶺文天祥大忠廟等文物，都反映了前人的聰明才智和民間藝術的發展。建縣後，明清的文學創作以詩詞見長，有鍾丁先、劉名載、林鳳岡、鄧纘先等人的佳作流傳於世。民間有舞獅、舞龍、舞春牛、舞紙馬和山歌演唱等藝術流傳。清末，形成具有濃郁地方特色的花朝戲。
1919年「五·四」新文化運動後，縣人劉爾崧、劉琴西、賴炎光等創辦《紫金山小報》和《救國周刊》，宣傳新文化、反對舊禮教。抗日戰爭時期，縣屬各區的青年抗敵同志會，各中學、縣立小學成立劇團或歌詠隊，共產黨人潘祖岳等人組織話劇團，宣傳抗日救亡，推動了本縣文化發展。
建國後，紫金縣人民政府文教科接管民眾教育館，相繼建立縣文化館、工人俱樂部、廣播站、電影隊（院）、花朝戲專業劇團等單位，文化事業有較快發展，業余文藝活動較為活躍。「文化大革命」期間，文化事業遭受嚴重挫折，許多文藝工作者受批判、各種文化團體被封閉，大量圖書流失，電影只放革命樣板戲和新聞紀錄片。中共十一屆三中全會後有了新的生機，文化事業單位和設施不斷增加。到1988年，有縣文化館、圖書館、博物館、工人文化宮、青少年宮、老幹部活動中心、劉爾崧紀念館、影劇院、檔案館、新華書店、電視調頻轉播台、廣播電視台和專業劇團等文化設施和文化團體。農村集鎮文化中心基本形成，所有鄉鎮均有文化站、電影院（場、隊）和廣播電視站。全縣廣播、電視覆蓋面積達85%以上，圖書年發行量179.3萬冊，圖書館藏書2.8萬冊，年借出量4萬冊次；有縣級重點文物保護單位23處。
載至2010年止，列入國家級非物質文化遺產名錄1項，列入省級非物質文化遺產名錄1項，列入市級非物質文化遺產8項，列入縣級非物質文化遺產名錄13項。 中草葯資源豐富，民間很早就用中草葯醫病治傷。明清時期，縣城和集鎮已有私人開業行醫，農村缺醫少葯，疫病流行頻繁。清末，西醫始由基督教會傳入本縣。民國14年（1925年）起，縣內陸續開設私營西醫診所，開辦縣平民醫院。但醫療設備簡陋，技術力量薄弱。
1952年縣始設衛生科，主管縣衛生行政工作，並設愛國衛生運動委員會，堅持開展群眾性的愛國衛生運動，逐步建立縣、鄉、村三級醫療衛生保健網，大力挖掘社會技術力量，培養各類醫務人員，衛生醫療隊伍不斷擴大，醫療設備不斷更新充實，並採取中西醫結合和防治結合的辦法防治疾病，醫療技術不斷提高。70年代，農村全面實行合作醫療制度，公社衛生院的技術力量、醫療設備發展較快。80年代，隨著國民經濟的發展，本縣醫療技術力量不斷增強，醫療設備配套日趨完善，人民健康水平明顯提高。1988年，全縣有縣屬醫療衛生單位8個，鄉鎮衛生院23間，村醫療站（室）422個，各類醫務人員1303人（不包括鄉村醫生344人、衛生員150人），有病床658張。按人均計算，每萬人有醫務人員21人，比1951年每萬人1.75人增長11倍；病床數比1951年的25張增長25.3倍。
到2010年，全縣有縣直屬醫療衛生單位7個，鎮級衛生院20個，在職人員1940人，離退休人員635人。在職人員中，衛生專業技術人員1702人，佔87.7 %。其中副主任醫師36人，主治（管）醫師117人，師級508人，士級952人。全縣具有執業醫師資格的280人，執業助理醫師資格的278人，執業護士385人，本科55人，大專學歷451人。

C. 河源最窮的是紫金縣嗎

兄弟！河源市裡比抄紫金縣更窮的縣都有！像連平縣等！
紫金N年以前是屬於惠州市的，但是之後不知道就劃分到河源市去了。
在惠州市來說的話 紫金可能是最窮 所以財政上還有補貼
現在劃分到了河源市了 本來算是貧困的紫金縣 財政上還要「扶持」相鄰幾個縣呢！所以可想而知了！
很久以前聽過說：紫金曾經是廣東省貧困縣 ！ 這個說法不知道現在還存不存在！
另外，附上一段材料：
據了解，目前全省未通高速的縣仍有29個。按省原定規劃，我們紫金要到2020年才建設高速公路。在市委、市政府的高度重視，特別是建華書記、小華市長的親力親為下，經省政府2009年9月30日的常務會議討論決定，河紫高速由省交通集團路橋公司籌資建設。目前，用地預審、環評等前期工作基本完成，很快進入施工設計階段，預計年底或明年初動工興建，三年建成通車。揭河高速紫金段全長105公里（含連接線），有75座橋梁、29個山洞，總投資110億元，是家鄉騰飛之路！
應該也可以算是一個側面說明！
從自己最大的體會就是，交通不發達！這是制約發展最大的因素！
每次外出都覺得辛苦！就是因為交通問題！
這是我作為紫金人最大的感受！也希望傳說了N年的高速早日建成！

D. 河源五個縣中哪個發展最好

龍川漂亮，千年古
縣

E. 紫金礦業集團股份有限公司的發展

公司從1993年介入紫金山金礦開發，努力構建和諧企業，通過科技創新、體制創新、管理創新，迅速發展成為中國最具前景和最具競爭力的礦業公司，是中國控制金屬礦產資源最多的企業之一，國家高新技術企業。
十幾年的風雨歷程，十幾年的艱苦創業，紫金人創造了一個又一個奇跡，經濟效益實現了爆發式的增長，資產、銷售、利潤三大指標年均增長68%以上。
2009年，紫金礦業在集團公司范圍內開展「學金山,降成本」活動，進一步提升了企業規范化管理水平明，有效地抵制了金融危機的沖擊，成本控制顯現出的強大的優勢。2009年，紫金礦業實現銷售收入209.56億元，利潤總額50.19億元，歸屬母公司凈利潤35.41億元，資產總額296.46億元，實現和保持了凈利潤兩位數增長，2009年12月31日公司市值達1277億元，躋身英國《金融時報》2009年度全球500強企業（市值）排行榜第243名，成為中國乃至全球的大市值公司。
紫金礦業管理方式不斷創新，自主創新能力日益增強，生產建設日新月異，信息自動化管理快速提升。紫金人在「艱苦創業、開拓創新」 紫金精神 和「以優質的礦物材料為中國及全球經濟增長助力」等紫金文化理念引領下，正實現它的宏偉目標——「高技術效益型的特大國際礦業集團」。
國內最大黃金生產企業廢水污染河流
2010年7月12日，位於汀江河下游的棉花灘庫區邊散落著因水質污染致死的河魚。福建省龍岩市上杭縣當日下午召開新聞發布會，通報上杭紫金礦業集團股份有限公司紫金山銅礦濕法廠污水滲漏事故，紫金山銅礦濕法廠廢水外滲引發汀江流域污染。經檢測，滲漏廢水主要為含銅酸性廢水，沒有劇毒物質。福建省已成立調查組赴受污染地區開展工作，有關部門正在加強水質監測，採取措施做好善後工作。7月3日16時許，紫金山銅礦濕法廠崗位人員發現污水池的污水水位異常下降，且有廢水自廢水池下方的排洪涵洞流入汀江。據初步判斷，是由於廢水池防滲膜墊層異常擾動，導致防滲膜局部破損，廢水滲透到廢水池下方的排洪涵洞，流入汀江。初步統計，本次廢水滲漏量為9100立方米。
1季度，公司實現營業收入為117.72億元，同比增長28.13%;凈利潤為9.21億元，同比下降25.75%，每股收益為0.07元。公司營業收入增加的原因是冶煉加工及貿易金和冶煉產銅的銷量上升，此外，金、銀、銅、鋅、鐵的礦產品銷量均比上年有所增長。而凈利下滑的原因則是，營業成本增加過快，公司整體毛利率下滑。

2010年，全球經濟出現明顯復甦跡象，中國及新興經濟體國家仍將是全球經濟增長的引擎，美國、歐盟等發達國家經濟也將走出低谷，在後金融危機時代，潛在的金融風險並沒有得到完全釋放，全球通貨膨脹預期及經濟刺激政策的可能退出，更增加了經濟增長的不確定性。中國經濟將「促轉變、調結構」，從投資和出口拉動逐步向消費拉動轉變，預期中國經濟將在溫和通脹的背景下保持穩定的增長。基於對上述經濟形勢的判斷，我們認為：2010年金價將繼續保持高位震盪；對中長期銅價看好的投資投機行為也將支撐銅價，但價格波動有可能加大，其他基本金屬也總體處在較高價位運行。本集團的主要經濟指標可能實現較快速度增長。
本公司所處行業為國民經濟基礎行業，與國民經濟的景氣程度有很強的相關性，經濟的周期性波動將會影響公司的業績。由於公司主要產品以美元計價，金屬的價格變化及人民幣匯率的變化將影響公司當期損益。董事會提請投資者關注金屬價格風險和人民幣匯率風險。

F. 廣東河源的紫金是一個什麼樣的地方

紫金縣地處亞熱帶季風氣候區。氣候溫和，光照充足，雨量充沛。紫金縣境，在新石器內時代已有人類聚居。秦漢容後，中原漢族漸次南遷，與當地少數民族融合，宋至明代成為漢族之一的客家人聚居地。

明隆慶三年（1569年）置永安縣，民國三年（1914年），因與福建省延平府的永安縣同名而改為紫金（因縣城有紫金山而得名），相沿至今。截至2018年，紫金縣轄18個鎮、273個村委會、27個社區居委會、4410個村民小組和109個居民小組（含江東新區古竹鎮、臨江鎮）。縣政府駐紫城鎮。

(6)紫金經濟發展擴展閱讀

1，南母寺山

南母寺山周圍有5000多畝古木和常綠闊葉林和攀藤植物，怪石嶙峋，景色奇特，石階奇特，林木茂密，古藤交錯，奇石如鍾鼓，有的奇洞長達1公里，奇泉從石縫中汩汩湧出，兩條龍泉聖水飛流直下，雲霧環山仙氣縈繞，宛如蓬萊仙境。

2，越王山

越王山位於河源市江東新區古竹鎮的東江河畔，毗鄰東江，方圓兩平方公里，最高峰海拔340米，屬丹霞地貌，以南越王趙佗得名。

G. 河源紫金的經濟為什麼老發展不上去而且農業發展越來越退步呢請各位放開說說

地方經濟與國內國際經濟發展息息相關,國際不景氣國內拉動不了消費紫金也就發回展不答了相關企業,工業就上不去.也就是說經濟發展要靠國民實力整體上揚,地方才有機會發展.
農業就更是靠天吃飯還靠結構調整科學發展的產業,縱觀歷史、橫看世界,農業發展真很難,特別是發展中國家,農業既不可少,又是過爛的發展,不能拋開經濟發展、國力發展談農業。

H. 紫金礦業是如何起家的

陳景河和紫金礦業的故事完全可以濃縮為一句話：「不可思議」——作為國內最大的黃金生產商，紫金礦業在過去的15年中幾乎每一年都實現利潤翻番。從1993年公司創建到2007年，它的銷售收入從592萬元猛增到140億元，增長2362倍；凈利潤從55.4萬元猛增到38億元，增長6859倍。

不過，對於陳景河如何做到這一點，人們存在尖銳分歧。他是趁人之危的資產掠奪者，還是他發現了採金業的煉丹術，能變廢為寶，把國有的垃圾變成大把的現金？

從廈門搭乘長途巴士，沿武夷山脈向西賓士，在崇山迤邐的高速公路上行駛3個小時，你就會遇到一個名叫紫金山的金礦，站在已經風化的礦坑邊緣向下望去，映入眼簾的是一個一層層「梯田」組成的露天大坑，這個深兩百多米的大坑有 1公里寬、1.5公里長。數十台鏟車像甲殼蟲一樣在斜坡上環繞著爬上爬下，在爆破之後，機械鏟把含有金子的石塊運送到一輛輛巨型裝卸車中。通過這種規模宏大的露天開采，紫金山1138米的海拔已經降低了300多米。當地一位政府官員自豪地說，假以時日，「移山填海」的神話或能實現。

作為國內目前最大的單體露天金礦，紫金山金礦今年上半年產金8.1噸，預計全年產金超過17噸。在紫金礦業，它的地位顯赫無比——它大概每年為該公司貢獻將近三分之一的黃金產量。

然而，十多年前，紫金山金礦在當時只被評價為一個中小型礦床。從1984-1995年，國家地質部對紫金山金銅礦進行歷時11年的地質勘查後，國家經貿委黃金管理局批准紫金山金礦的表內工業儲量僅為5.45噸，平均品位是3.24克/噸。作為一個開采價值並不高的貧礦，紫金山金礦幾乎被國家地質部、中國黃金協會判了死刑。

然而，技術出身的陳景河對這個官方數據顯然不太相信。憑著多年來在紫金山從事礦床勘查積累的豐富經驗，陳景河運用新的工藝路線和評價技術進行了大量的補勘增儲，他隨之斷定在現有市場價格和礦山技術條件下，紫金山金礦可利用的金礦儲量達200噸以上，達到超大型規模。另外，根據他此前提出的「上金下銅」的大膽推斷，這里還發現了儲量超過250萬噸的銅礦。

這次重新發現讓紫金礦業開始了飛躍式的發展歷程，價值上百億元的金和銅源源不斷被開采出來。據中國黃金協會資料顯示，2005年全國礦產金總量為178.556噸，其中紫金礦業就佔去了8.55％，位居全國第一；全國黃金企業實現利潤總額為40.362億元，其中紫金礦業就佔去了22.39％。

紫金礦業之所以能在業內做到效益第一的原因正是處處從細節著手，精打細算以降低成本。目前，紫金山第1、2、3礦區采選礦石品位平均在0.6g/噸、0.5g/噸、0.3g/噸左右，如此低的品位，一般黃金公司視為雞肋，但在陳景河眼裡，卻是座不折不扣的「富礦」。

陳景河從低品位金礦「淘金」的本錢是他的超常規開采技術。在國內，金礦常規的開采流程是，購買大型的研磨機器，把礦石磨成粉末，逐步分離出汞金和金精粉，再進行冶煉。但陳景河在反復考量之後，選擇了在南方並不常用的堆浸工藝：把大量經過研磨的礦石堆攏在一起，用化學溶液把礦石中的金子稀釋出來。

紫金山金礦的技術秘訣被源源不絕地應用到陳景河後來收購其他金礦的開采當中。目前，國內黃金企業綜合成本在80元/g以上，紫金礦業的黃金綜合成本一直控制在60元/g以下——成本如此低廉，是紫金礦業高利潤的法寶之一。

高速擴張

1982年，陳景河還是一個剛畢業的大學生，當年，福州大學地質系畢業的他被分配到上杭縣一家礦業公司。上杭縣是一個距廈門200公里的閩西小縣。1993年，當地政府獲准開發紫金山金礦，陳景河被邀請來擔任新組建的上杭縣礦產公司總經理。這家當時僅靠300萬元起家的縣級國有小企業就是後來紫金礦業的雛形。當時中國的礦業企業普遍規模小、技術落後，被看作「夕陽產業」。

紫金礦業副董事長藍福生說，陳景河當時之所以敢於接手，是因為他能找到低成本開發的手段，而且，他堅信，紫金山金礦真實儲量被嚴重低估了。

當時，國際黃金價格跌到了每盎司300美元的低谷，但按照陳景河的觀點，黃金的大規模復甦不僅無法阻擋，而且風頭正勁。紫金礦業日後的發展證明他的這種觀點是正確的。

在塔吉克一處廢舊的金冶煉基地，高爐旁是一副轉型時期前蘇聯的舊工廠景象。礦區隨處可見被遺棄的軌道車廂，銹跡斑斑的輪子的一半被埋沒在灰塵之中，洞口的通風設備已經損壞。這就是塔吉克最大黃金生產企業——澤拉夫尚金礦核心生產區域的破敗景象。

不過，陳景河的出現，給這個深陷破產泥沼的老型礦山帶來了希望。2007年10月，紫金礦業獲得了獨家購買澤拉夫尚金礦的大部分股份的權利。今年1月，陳景河完成了這筆交易，以支付8000萬美元並承擔債務為代價，獲得了該工廠100%的控制權。

北京博泰國際能源公司總經理盛錦曾去過塔吉克的那個金礦，在她的印象里，當地氣候惡劣，夏天的氣溫通常熱浪炙人，草地上沙塵飛揚，「我們派了7個專家在澤拉夫尚金礦考察了三個月，遲遲不敢拍板，可紫金過來之後很快就簽訂了合同。」盛錦說。
專業出身的陳景河收購項目的速度之快令人驚訝。他通曉自己的金礦能把多少礦石轉變為成品金，並對此感到自豪。目前，經過一系列技術和管理改造之後，澤拉夫尚金礦這家已經瀕臨倒閉的國有礦山迅速盈利，估計2008年利潤超過了1億元。

熟悉紫金礦業的中國礦業聯合會副秘書長劉益康說，陳景河經營方式的關鍵是獨特的評價眼光。「他擅長收購那些低品位的礦山，而且運用經濟地質理論評估礦山，往往能發現常人難以看到的開采價值。」
不斷的收購，使得紫金礦業到2007年年底，成為一個年產礦產金60噸、儲量 618億噸的龐然大物，產量比排名第二的中國黃金高出17噸，成為不折不扣的「中國黃金第一股」，目前，紫金礦業來自金礦業務的銷售收入和凈利潤均佔到六成以上。除黃金外，紫金礦業還拓展了銅、鋅等其他有色金屬領域，是國內第五大銅精礦生產商及七大鋅生產商之一。
可是，要約訪陳景河是件非常艱難的事情，在礦業資本異常活躍的福建，這個生於福建南部山區的客家人知名度並不高，但他可能是某類稀有品種的最後一個存活者，他幾乎具備所有作為一個黃金採掘業狩獵者的優點——低調、性格強悍，擅長進攻，而且手段高明。

自去年以來，陳景河高調出席了一系列國際簽約儀式，目的是完成紫金礦業從模糊的第三世界礦業集團向羽翼豐滿的國際礦業公司的轉型。去年7月，他與俄羅斯簽訂了一個合同，收購該國一家大型鉛鋅礦業公司的股份；幾個月後，他還與蒙古國一個礦業公司達成協議，收購該公司位於中央省一個大型金礦70%的股權。總部位於香港的道亨證券分析師袁詠怡說，在眾多的收購中，光消化最近在中亞和蒙古國的金礦項目，將使紫金每年增加10億元利潤，並且助推它的股票價格不斷上漲。

目前，紫金礦業的戰略版圖已突破亞歐，擴展到了南美洲和非洲。在陳景河位於廈門的辦公室里，懸掛著一張全新的非洲地質礦產分布圖。在國內和中亞擁有二十幾處大型金礦之後，他將目光投向了那裡。

能走多遠？

長期以來，紫金礦業一直是上市公司和家族企業的奇妙混合體。它擁有一個大型礦業公司所必須的專業團隊——董事長陳景河、副董事長羅映南、劉曉初和藍福生4名執行董事，他們有一個共同點：均來自福州大學，其中，劉曉初是資本運作高手，羅映南擅長管理，藍福生則擅長礦產。
但真正控制紫金礦業的人並不是他們，以陳發樹、柯希平和胡月生三個家族為代表的福建上杭縣本地民營資本如果聯起手來，將擁有這家公司的絕對控股權。目前，他們三個家族一共持有紫金礦業36.1%的股份，這個比例超過紫金礦業目前的第一大股東——閩西興杭國有資產管理公司。盡管這幾個家族的聯系極其緊密，但他們是如何通過資本紐帶控制這家聲名顯赫的礦業公司的，一直鮮為人知。

也許正因為如此，作為職業經理人的陳景河顯得小心謹慎，以至於他甚至不告訴你下一站他將飛向哪裡——對於陳景河而言，眼前的任務可稱得上是一個艱難的平衡，時至今日，他的許多購買行為被同行稱為惡意收購，並夾雜著許多不太光彩的行為，比如對雲南麻栗坡鎢礦的收購，因為涉及受賄和當地群眾械鬥，至今仍被資本市場質疑。
但陳景河卻並不為此感到內疚。他在業績發布會上對投資者代表說，他只關注股東價值和利潤。事實上，盡管紫金礦業成為社會上和資本市場的矛頭指向，但陳景河完全有本錢在行業中擺出與眾不同甚至是超然非凡的姿態，因為，正是憑借著大膽的並購、嫻熟的管理、圓滑的公關，他將紫金礦業置於國內黃金採掘業令人艷羨的地位。
最近一段時間，每當陳景河向境外投資者吹噓紫金近些年來的業績，總會提到公司的一個新目標——到2020年，使紫金礦業的銷售收入達到1000億元，從而躋身於全球礦業頂級玩家之列。

要實現這一目標，這就向這個已經擁有618噸可采儲量的黃金生產企業提出了一個難題：到哪兒去找足夠多的可開采儲量？

目前，包括中國黃金集團在內的中國四大黃金生產企業一直在瘋狂找礦，並已經展開了對儲量僅為數噸左右的地方小金礦的收購。要知道，前些年金價低迷的時候這類礦山很不被看好。

而放眼國外，在金價達到歷史高位後，全球最大的三家黃金開采商——位於加拿大的巴力克（Barrick Gold）、南非的安格魯阿山帝（AngloGold Ashanti）、美國的紐蒙特（Newmont Mining）——正在加大力度搜尋有生產價值的礦土。
礦業巨頭的大肆擴張，讓許多金礦的收購代價越來越大。劉益康說，紫金礦業今後幾年的增長可能會放緩，其依據是黃金價格中長期來看不容樂觀，而紫金礦業國際化在短期內也難以取得巨大突破。

目前，紫金礦業在伊朗SariGunay金礦、菲律賓Lepanto項目、巴布亞紐幾內亞神秘谷金銀礦和瓦菲戈爾普金銅礦項目均是已經終止或者前景不明朗，這均降低了資本市場對公司未來的預期。

而在7月底，紫金礦業在對亞洲最大金礦——甘肅文縣陽山金礦采礦權的爭奪中，也遭遇出局，原來呼聲不高的中國黃金集團出人意料地勝出。目前，在國內黃金企業的儲量排行榜上，擁有660 噸儲量的中國黃金（600489.SH)暫時性領先，這種結果，也許讓冒著酷暑奔波數千里參與競標的陳景河感到失落無比。