『壹』 舉例說明中觀環境對企業經營的影響
宏觀環境的影響可以理解為整個國家乃至全球經濟環境對於企業所處行業的影響。如果企業所處行業不景氣,公司在正常情況下也會不景氣,當然不排除經營有方使得企業成長速度高於所處行業增長速度的情況;如果企業所處行業發展勢頭良好,那麼企業只需要維持正常經營就可以獲得可觀的增長率,當然不排除經營無方導致企業成長速度落後於所處行業增長速度的情況。
微觀環境的影響可以理解為與該企業有具體接觸的其他企業,政府或者個人對該企業的影響。比如說供應商,分銷商,外包商,客戶等等都有可能對企業產生影響。例如,長期合作的供應商,分銷商或外包商破產導致企業需要更多成本去尋找和建立另一個具有戰略合作夥伴意義的供應商,分銷商或外包商。
『貳』 試分析經濟環境的變化對企業經營的影響
從2002到年是我國歷史上經濟社會發展最好的六年,也是中國中小企業又好又快發展的六年。截至2007年底,我國中小企業總數已達4200多萬家,佔全國企業總數的99.8%,吸納了75%的城鎮人口和農村轉移勞動力就業,生產總值佔到全國GDP的60%,出口的70%,稅收的50%,我國65%的發明專利和80%以上的新產品都是從中小企業而來的。可見,沒有中小企業的發展,就沒有中國經濟社會的今天。
可是2008年情況卻峰迴路轉。經濟增長內外部環境發生了顯著改變,世界經濟的不確定性因素增多。我國經濟增長以從第一季度的10.6%回落到第二季度的10.1%,到了第三季度更是首次跌破兩位數的增速,降至9.5%。另外,根據央行公布的2008年第三季度5000戶企業調查匯總分析:宏觀經濟的熱度指數顯著回落,企業家對下季度的經濟下行的預期進一步增強;出口訂單景氣指數持續回落,國內訂單的景氣度首現大幅度下降。經濟增長還有繼續回落的趨勢。國家經濟的高速增長,相當程度上依賴於中小企業的崛起。而當下經濟增長的內外環境的變化,中小企業遭遇了前所未有的困境。據統計,2008年上半年,全國有6.7萬家規模以上的中小企業倒閉,超過2000萬工人解聘。在國際市場初級產品價格高漲的推動下,國內市場相關產品如石油、煤炭和農副產品等價格也大幅上漲,這就從外圍給國內中小企業帶來了生產原材料價格的上漲,從而給中小企業帶來巨大的成本壓力,生存面臨著嚴重的挑戰。由於我國經濟嚴重的依賴於出口,凈出口對我國國內生產總值的貢獻已上升到21.5%。而由次貸危機引發的經濟放緩導致外部需求減少,國外訂單的減少,出口增速的回落,使我國出口受到嚴重影響。
問題與機遇往往是相伴而生的。中小企業無疑在此次金融危機中受到的沖擊更為猛烈,雖然有些殘酷,但給中小企業的轉型卻提供了契機。另外,金融危機可以帶來更多政策層面上的優惠,國家近期相關政策的出台便是證明。國家為保增長的一系列利好政策的出台也無疑給中小企業帶來了新的機遇。中小企業的發展,國家應該鼓勵多出政策.有了國家的支持,小企業就會有強有力的後盾,
『叄』 經濟環境的變化對企業經營的影響
從2002到2007年是我國歷史上經濟社會發展最好的六年,也是中國中小企業又好又快發展的六年。截至2007年底,我國中小企業總數已達4200多萬家,佔全國企業總數的99.8%,吸納了75%的城鎮人口和農村轉移勞動力就業,生產總值佔到全國GDP的60%,出口的70%,稅收的50%,我國65%的發明專利和80%以上的新產品都是從中小企業而來的。可見,沒有中小企業的發展,就沒有中國經濟社會的今天。
可是2008年情況卻峰迴路轉。經濟增長內外部環境發生了顯著改變,世界經濟的不確定性因素增多。我國經濟增長以從第一季度的10.6%回落到第二季度的10.1%,到了第三季度更是首次跌破兩位數的增速,降至9.5%。另外,根據央行公布的2008年第三季度5000戶企業調查匯總分析:宏觀經濟的熱度指數顯著回落,企業家對下季度的經濟下行的預期進一步增強;出口訂單景氣指數持續回落,國內訂單的景氣度首現大幅度下降。經濟增長還有繼續回落的趨勢。國家經濟的高速增長,相當程度上依賴於中小企業的崛起。而當下經濟增長的內外環境的變化,中小企業遭遇了前所未有的困境。據統計,2008年上半年,全國有6.7萬家規模以上的中小企業倒閉,超過2000萬工人解聘。在國際市場初級產品價格高漲的推動下,國內市場相關產品如石油、煤炭和農副產品等價格也大幅上漲,這就從外圍給國內中小企業帶來了生產原材料價格的上漲,從而給中小企業帶來巨大的成本壓力,生存面臨著嚴重的挑戰。由於我國經濟嚴重的依賴於出口,凈出口對我國國內生產總值的貢獻已上升到21.5%。而由次貸危機引發的經濟放緩導致外部需求減少,國外訂單的減少,出口增速的回落,使我國出口受到嚴重影響。
問題與機遇往往是相伴而生的。中小企業無疑在此次金融危機中受到的沖擊更為猛烈,雖然有些殘酷,但給中小企業的轉型卻提供了契機。另外,金融危機可以帶來更多政策層面上的優惠,國家近期相關政策的出台便是證明。國家為保增長的一系列利好政策的出台也無疑給中小企業帶來了新的機遇。中小企業的發展,國家應該鼓勵多出政策.有了國家的支持,小企業就會有強有力的後盾,
『肆』 宏觀經濟環境對企業的影響
宏觀經濟政策可分為需求管理政策和供給管理政策,前者包括財政政策和貨幣政策,後者包括人力政策和收入政策等,但主要是需求管理政策,即財政政策和貨幣政策。要說明國家如何運用財政政策和貨幣政策調節經濟,先要說明一下什麼是財政政策和貨幣政策的作用和影響。
財政政策是政府變動稅收和支出以便影響總需求進而影響就業和國民收入的政策。變動稅收是指改變稅率和稅率結構。例如:經濟蕭條時,政府採用減稅措施,給個人和企業多留些可支配收入,以刺激消費和投資需求從而增加生產和就業。盡管這又會增加對貨幣的需求,使利率上升、私人投資受到一些影響、削弱一些減稅對增加總需求的作用,但總的說來國民收入還是增加了。再如,高收入者邊際消費傾向較低,低收入者邊際消費傾向較高,因而改變所得稅結構,使高收入者增加些賦稅負擔,使低收入者減少些負擔,同樣可起到刺激社會總需求的作用。變動政府支出指改變政府對商品與勞務的購買支出以及轉移支付。
『伍』 舉例說明文化環境對企業營銷活動的影響
1、教育狀況分析 受教育程度的高低,影響到消費者對商品功能、款式、包裝和服務要求的差異性。
通常文化教育水平高的國家或地區的消費者要求商品包裝典雅華貴、對附加功能也有一定的要求。因此企業營銷開展的市場開發、產品定價和促銷等活動都要考慮到消費者所受教育程度的高低,採取不同的策略。
2、宗教信仰分析 宗教是構成社會文化的重要因素,宗教對人們消費需求和購買行為的影響很大。不同的宗教有自己獨特的對節日禮儀、商品使用的要求和禁忌。
某些宗教組織甚至在教徒購買決策中有決定性的影響。為此,企業可以把影響大的宗教組織作為自己的重要公共關系對象,在營銷活動中也要注意到不同的宗教信仰,以避免由於矛盾和沖突給企業營銷活動帶來的損失。
3、價值觀念分析 價值觀念是指人們對社會生活中各種事物的態度和看法。不同文化背景下,人們的價值觀念往往有著很大的差異,消費者對商品的色彩、標識、式樣以及促銷方式都有自己褒貶不同的意見和態度。企業營銷必須根據消費者不同的價值觀念設計產品,提供服務。
4、消費習俗分析 消費習俗是指人們在長期經濟與社會活動中所形成的一種消費方式與習慣。不同的消費習俗,具有不同的商品要求。
研究消費習俗,不但有利於組織好消費用品的生產與銷售,而且有利於正確、主動地引導健康的消費。了解目標市場消費者的禁忌、習慣、避諱等是企業進行市場營銷的重要前提。
物質文化質量的高低和完善程度直接影響了國際營銷的方式、規模,如運輸、能源、溝通媒體包括廣告促銷策略、商業設施包括分銷渠道選擇等。
國際營銷者在把握東道國的物質文化時,要注意到各國不同的物質文化水平直接影響購買者對其所需產品的質量、品種、使用特點及其生產、銷售方式的要求。
文化不是一成不變的,是隨著社會發生變化的,文化變化的過程中總是文化借鑒和文化融合的現象,從總體來看,文化變化總是向著有利於社會發展的方向變化。文化變化有時為企業從事國際市場營銷帶來機會,有時卻造成企業國際營銷的威脅。
『陸』 舉例說明環境對企業營銷的影響。
市場營銷環境對企業營銷的重要意義如下:
1,市場營銷環境對企業營銷帶來雙重影響作用:
2,市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎:
3,企業營銷活動受制於客觀環境因素,必須與所處的營銷環境相適應。但企業在環境面前決不是無能為力、束手無策的,能夠發揮主觀能動性,制定有效的營銷策略去影響環境,在市場競爭中處於主動,佔領更大的市場。
『柒』 環境對企業的影響
環境分為宏觀環境與微觀環境,對企業的影響分別為:
1.影響企業經營的宏觀環境要素包括社會環境、經濟環境、技術環境和文化環境。
社會環境包括社會的政治、法律、人口、教育等環境因素。在我國,特別是由計劃經濟向市場經濟的演變,以及富民政策。在國際,則涉及各國的政治體制,政權更迭及各政黨的政策,特別是經濟政策。
經濟環境是宏觀環境中對企業經營具有重要影響的因素。它主要包括:資源的豐瘠及其分布狀況;國民經濟的發展速度;國家、地區的經濟發展戰略;通貨膨脹率;銀行利率;稅制與稅率;國民收入水平等。就國際經濟環境來講,還包括國際性經濟集團,國際貿易關系,經濟周期等因素。
技術環境是影響企業經營宏觀諸因素中最活躍的因素。新技術的出現往往會改變產業結構和戰略均勢。現今技術環境的重要特點是,技術發展以高速度在進行,對產業結構的調整產生了強大的沖擊波,企業必須以戰略眼光密切注視科學技術前沿的動向和發展趨勢。
文化環境也屬於社會環境,但是對企業經營具有特殊的意義。文化因素包括人們的特定的社會環境中形成的特定的習慣、風俗、觀念、道德准則等,其核心是價值觀念。不同社會、不同國家、不同民族的價值觀念是有很大差異的,往往會造成一定的文化障礙,忽視這種差異,會導致戰略失誤。
2.影響企業經營的微觀環境要素主要是三個要素
市場需求因素,比較復雜,包括某一行業市場的容量,價格彈性,討價還價能力,以及市場活力等。市場需求既有中間需求又有最終需求,許多需求的滿足要通過中間商的活動,而且大多數行業的需求市場都是可以細分的。因此,市場需求因素的分析必然呈現出多層次的格局;供給因素,主要是指企業經營戰略實施過程所需各項資源的來源、獲取方式和保證程度,具體包括人力資源、能源和原材料、資金、技術與設備、零件和整體服務等。由於資源相對不足,地理配置和國家資源政策等影響,會使企業在供給因素方面形成優勢或劣勢,制約著企業的資源選擇和競爭能力;競爭因素,包括行業內的競爭者(其中有現有的競爭者和潛在進入的競爭者),跨行業替代產品的競爭者。競爭因素的分析,不僅要了解有哪些競爭者;還要了解行業競爭的激烈程度,哪些是關鍵的競爭者。關鍵的競爭者可能是行 業中的那些最大的公司,也可能是那些最富創新能力的企業。
『捌』 舉例說明,如何應對宏觀環境對企業的影響
宏觀環境的影響可以理解為整個國家乃至全球經濟環境對於企業所處行業的影響。如果企業所處行業不景氣,公司在正常情況下也會不景氣,當然不排除經營有方使得企業成長速度高於所處行業增長速度的情況;如果企業所處行業發展勢頭良好,那麼企業只需要維持正常經營就可以獲得可觀的增長率,當然不排除經營無方導致企業成長速度落後於所處行業增長速度的情況。
『玖』 環境對企業的影響是什麼
1.政治環境是指國家的方針政策、法令法規,國內外政治形勢的發展狀況。
2.社會環境版是指人口、居民權的收入或購買力,居民的文化教育水平等。
3.技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4.經濟環境包括宏觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。其中,企業的直接市場是與企業關系最密切、影響最大的環境因素。具體包括銷售市場、供應市場、資金市場、勞務市場等。