曹德旺對中國經濟的影響

㈠ 曹德旺"中國實體經濟的成本，除了人便宜，什麼都比美國貴

這個是企業家考慮的，我們沒啥關系

㈡ 聽說中國的玻璃大王曹德旺嫌棄中國稅收太高跑到外國去了，中國稅收到底高不高國家為什麼不降稅

【玻璃大王曹德旺：中國製造業綜合稅務比美國高35%】美國沒有增值稅，只有40%所得稅；美國土地基本不要錢；能源方面，美國電價是中國一半，天然氣只有中國的1/5；勞動力成本方面，美國藍領是中國8倍，白領是中國的2倍多。算起來，在美國生產玻璃會多賺百分之十幾。但勞動生產率還是中國高，勞動力是美國一個很嚴重的問題。

㈢ 中國人負債累累，曹德旺為何說12億國人沒消費力

在當下的環境，大多數人的收入會受到影響，加上人們對於未來的不確定感增強，所以會有意識地增加儲蓄，從而降低了消費意願。

㈣ 怎樣看待曹德旺

第一，他是一個非常了不起的企業家。

曹德旺的汽車玻璃享譽海內外，寶馬、賓士、奧迪這些世界名牌的汽車玻璃是福耀玻璃集團公司提供的。在中國曹德旺的福耀玻璃跟董明珠的格力空調都是中國製造業的驕傲。他將中國製造做到了極致，甚至到美國辦廠，掙美國人的錢。

作為企業家曹德旺非常出名的是他打贏了在加拿大、美國的的反傾銷官司，為中國企業贏回了尊嚴，讓世界重新定位中國企業。也為福耀玻璃在美國順利生產奠定了基礎。

第二、他是一個非常坦誠、接地氣的人。觀看曹德旺的記者采訪就可以看出來，他很幽默也很霸氣！

福耀玻璃集團要求高層管理人員必須會說英語，但是曹福旺坦言他不會說英語，他不需要說英語，因為自己是老闆。

在中國很忌諱炫富，但是曹德旺跟記者說，我沒有坑蒙拐騙、沒有偷稅漏稅、沒有欠別人的錢，我不怕炫富。曹德旺白手起家，做到現在，可以說是是一步一個腳印走出來的。

再來聽他怎樣談自己的兒子。他曾跟集團高層管理談到兒子曹暉，說曹暉水平、資歷可能夠不如你們，但曹暉是曹德旺的兒子，他手裡有股票，有決策權。聽起來非常可愛，一個慈父的形象展露無遺。

第三、也是很重要的一項，他是一個慈善家。

曹德旺信奉佛教，他說「應該本著一種非常感恩和感激的心情處事，而我向社會捐款也是一種比較粗淺的表達方式。」他雖然不念佛，但是心中處處想著的是做善事。現在他的很大一部分精力就是管理慈善基金。

曹德旺是中國企業家裡，捐款最多的一個。

對每一項善款他都會跟蹤最後的去向，做到物盡其用。

曹德旺寫了一本自傳《心若菩提》，是他自己的經歷也是他的理念。

如今曹德旺退出福耀集團掌舵人位置，由長子曹暉接管。福耀玻璃集團是曹德旺先生一生的心血，企業的發展傾注了他畢生的經歷，為社會、為人民做出了巨大的貢獻，祝福年逾古稀的曹德旺，安享晚年、健康快樂！

㈤ 任正非和曹德旺為何在國內的名聲威望一直很高

任正非和曹德旺都是國內著名的企業家，他們創立的華為公司和福耀玻璃集團也是偉大的公司，而且他們對事業很執著，富有拼搏精神，生活很低調，熱衷於慈善事業，很有社會責任心，因而得到了人民的尊重。任正非創立的華為公司，是全球最大的通訊設備供應商，華為手機名列世界前三，中國市場第一，具有很強的競爭力。曹德旺創立的福耀玻璃集團，是中國第一大，世界第二大汽車玻璃供應商，實力不容小覷。

他們都熱衷慈善事業。任正非很早就設立“寒門學子基金"，幫助困難學生完成學業，向自己的家鄉學校捐款和提供學慣用的鋼琴。曹德旺對慈善事業也很熱愛，目前捐款總額已達110億多元，善舉遍布全國，得到人們的極力贊賞。

㈥ 曹德旺'死亡稅率'2017中國經濟能實現第二次跨越嗎

成就：(1)建立全面物質生產體系中國改革開放30年，保證了和平穩定，建立起全面的物質生產體系，經濟建設取得顯著成就。中國已經由初級工業經濟轉變為高級工業經濟，包括鋼鐵、家用電器在內的許多工業產品生產居世界第一位。與此同時，中國經濟規模和經濟總量也不斷擴大。(2)國際地位持續不斷提高中國改革開放30年，中國的國際地位不斷提高。快速經濟增長使中國在世界經濟中的地位不斷上升。(3)全面融入世界經濟體系以加入WTO為標志，中國經濟已經完成市場化和國際化進程，融入世界經濟體系和經濟全球化浪潮之中。(4)社會經濟取得全面進步(5)經濟增長變得更加穩健中國的改革開放釋放出巨大的生產力，政府主導、大力投資和不斷強化的工業經濟使中國經濟增長一直高於世界經濟增長水平。(6)經濟發展水平不斷提高中國改革開放不斷深入的同時，經濟發展水平大幅度提高。1978年中國人均GDP為381元，按照1980年1美元兌換1.53元人民幣匯率計算，約合149美元。2007年中國人均GDP上升到2640美元，比改革開放前增長了17倍。(7)人民生活水平顯著改善(8)教育發展取得長足進步教育發展是衡量一個國家發展水平和發展潛力的重要指標。改革開放30年，中國教育發展取得長足進步。1978年中國普通高等學校畢業生數只有16.5萬，占當時中國人口總量96259萬的0.0171%。2006年中國普通高等學校畢業生數達到377.5萬，占當年中國人口總量131448萬的0.2871%，30年間增長了16.7倍。(9)國民預期壽命明顯提高預期壽命是衡量一個國家社會經濟發展的綜合指標，預期壽命提高不但意味著經濟發展水平提高，也意味著社會保障能力的提升。根據中國人口普查數據，1982年中國人口平均預期壽命是67.77歲，2000年中國人口平均預期壽命上升到71.40歲，增加了3.63歲。(10)人民生活更加豐富多彩中國人民的物質生活和文化生活已經進入一個與世界同步的時代。意義：我試著用其中的一些觀點方法，對改革開放進行論述：照馬克思主義的基本原理，生產力和生產關系，經濟基礎和上層建築的矛盾是人類社會的基本矛盾，這個基本矛盾的運動推動著人類社會的發展。社會發展的最終根源在於生產力的提高，而任何時代的生產力總是和一定的生產關系聯系在一起的。當生產力發展到一定程度，就會與原有的生產關系發生尖銳的矛盾，這時生產關系就要變革了，生產關系相對於社會上層建築來說又稱為經濟基礎，當經濟基礎需要變更或者已經部分變更時又與原有的上層建築發生矛盾。這就需要對上層建築進行變革。所謂經濟體制改革就是改革生產關系以適應生產力，所謂政治體制和文化體制改革就是改革上層建築以適應經濟基礎。這一基本矛盾的理論是解釋一切改革和革命，一句話是解釋一切社會變革的最基本最普遍最科學的理論。我國社會主義社會的基本矛盾仍然是生產力和生產關系、經濟基礎和上層建築的矛盾。社會主義社會基本矛盾的性質是非對抗性的，可以通過社會主義制度的自我完善和發展來解決。1.馬克思主義是一個開放的體系，是隨著時代、實踐和科學的發展而不斷發展的科學，不可能一成不變。在新的實踐基礎上繼承和發展馬克思主義，是馬克思主義本身的內在要求。鄧小平的改革開放理論沒有從本本出發教條式地對待馬克思主義，而是從中國國情出發，適應時代發展的要求，對馬克思主義進行發展和創新，用一系列新思想、新觀點把馬克思主義推向了一個新的階段。2.從馬克思主義事物普遍聯系原理看中國的改革開放馬克思主義認為，世界是普遍聯系的整體，任何事物內部各要素之間以及事物之間都存在著相互影響、相互制約和相互作用的關系，一個國家、一個民族要取得很好的發展，必須處理好它的內部聯系和外部聯系，不斷深化對內改革，擴大對外開放。3.代表最廣大人民的根本利益是馬克思主義最鮮明的政治立場。我黨的宗旨是全心全意為人民服務。在改革開放前，人民的生活水平很低，物質利益得不到保障。實行改革開放，解放生產力，亦是共產黨優越性的表現，維護了廣大人民的根本利益。所以說，改革開放也是代表利益的必然性。4.經濟運行機制，由社會主義計劃經濟體制轉向社會主義市場經濟體制，由計劃為主轉向市場為主，市場起基礎性調節作用。生產力生產關系這一對矛盾是任何社會發展的根本矛盾，生產力和生產關系的總和構成一個社會的生產方式。改革開放過程也有生產力和生產關系矛盾。比如「社會主義市場經濟體制」，就包含生產力和生產關系兩方面，一方面是「社會主義」，另一方面是「市場經濟」，二者是矛盾的，也是統一的。社會主義不同於其它社會的特殊性在公有制、共同富裕，而改革開放所堅持的始終以公有制為主體，多種所有制共同發展，也是馬克思主義的正確體現。5.所有制結構，過去是單一的公有制，越大越公越純越好，一切向國有制看齊，改革後是多種所有制共同發展，個體經濟、私營經濟、外資經濟及其它各種混和所有制經濟都出現了，這是以前沒有的新現象。毫不動搖地堅持公有制的主體地位，同時要毫不動搖地發展非公有制經濟。6.分配製度，過去名義上是按勞分配，實際上是「大鍋飯」，即偏於平均主義的「大鍋飯」。平均主義遏制了大多數人的勤奮努力，改革後變成了讓一部分地區、一分部人先富起來，讓先富帶後富，縮小貧富差距，走向共同富裕的道路，實現分配領域的更高的綜合。馬克思主義哲學的分配基本是共同富裕，而改革開放中的先富帶後富更是馬克思主義哲學的發展。改革開放是決定當代中國命運的關鍵抉擇，是發展中國特色社會主義和實現中華民族偉大復興的必由之路，這既是根據馬克思主義事物普遍聯系這一基本原理所得出的正確結論，也是符合中國具體國情的恰當選擇。具有歷史的必然性，在當前新的時代條件下只有與時俱進的改革開放正是中國的強國之路和中華民族的復興我國原有體制生產力的發展，已越來越不適應社會主義現代化建設的要求，只有通過經濟體制、政治體制和教育、科技、文化體制等方面的改革，建立和完善社會主義市場經濟體制，發展社會主義民主政治，建設社會主義精神文明，才能解放被舊體制束縛的生產力。所以說，改革是解決社會主義社會基本矛盾的根本途徑，是推動社會主義社會向前發展的動力。

㈦ 曹德旺的企業發展

「中國的希望在於中國人自己的覺悟。如果每個行業都有人執著地把自己的事業與國家聯系起來，而執著於這項事業的人，不但能夠成為自己這個行業的領袖，為自己與社會創造財富，而且有機會躋身於世界這個大舞台，為世界創造價值和財富。」——福耀集團董事長曹德旺
2009年5月30日，世界最小同時也是最富有的摩納哥公國異常熱鬧，來自全球43個國家的知名企業家坐著各式老爺車，齊聚在地中海邊的一個大型宴會廳Salle des Etoiles。他們分別從各國安永企業家評選中脫穎而出，期待著，全球大獎的幸運之神降臨自己頭上。
臨近晚宴的尾聲，大劇院頂層的頂棚徐徐打開，透過周圍的玻璃幕牆，摩納哥大劇院與輝煌煙花裝點的地中海融為一體，一束聚光燈投射在來自中國的民營企業家、福耀玻璃集團董事長曹德旺臉上。安永全球CEO Jim Turley 接過評委會主席J.Ehrister Ericsson 遞來的，裝有評委會討論結果的一個信封。他緩緩打開，鎮定自若的宣布2009年度安永全球大獎桂冠：「來自中國大陸的，曹-德-旺」。這個大家都不曾預料到的結果，讓全球傑出企業家和全球媒體記者的視線，齊刷刷聚焦於這個中國人。
剎那間，雷鳴般的掌聲響起，燈光、鏡頭一齊聚焦在曹德旺的身上，他一下子有點「懵」，太意外了，沒有任何思想准備！
上台後，曹德旺定了一下神，用中文說道：「太出乎意料，可能我此刻的話語都難以表達我現在的心情。」瞬間他哽咽了，淚花在眼眶裡打轉，接著他說，他感到非常自豪，他代表福耀所有的成員，向來自全球的評委和企業家表示最衷心的謝意。這是全體福耀人的榮譽，也是全中國人的榮譽。
這是自從安永全球獎自1986年評選以來，包含香港澳門在內的大中國區企業家首次獲得這項被譽為「企業界的奧斯卡獎」殊榮。直到這時，全球媒體和企業同行，才真正開始審視這位經過全球評委嚴格篩選出來的優秀企業家。
「這（評出最後的唯一的勝出者）真的很難，在我做評委的這兩年內，這屆比較困難些。」J.Christer Ericsson說，Christer是2009年安永全球企業家獎評委會主席，他也是來自瑞士的JCE集團的董事會主席。
「曹德旺的成功不止限於汽車行業，他對中國以及國際汽車行業都做出貢獻。除此之外福耀玻璃還是中國第一家引入獨立董事的公司，曹先生在公司治理上亦有突出表現。」J.Christer Ericsson認為是這些原因促使評委會最終選出曹德旺。他亦表示，2009年初，曹德旺捐出公司股票一事亦讓評委印象深刻。
「企業家做出很大貢獻，真正推動了全球經濟的發展。」安永全球主席兼首席執行官吉姆特利先生表示，「他們的遠見卓識、領導力、決心和超乎尋常的勤奮工作給安永全體人員留下深刻印象。在曹德旺漫長的事業發展過程中，體現了企業家精神，由他獲得安永2009全球企業家大獎完全實至名歸。」
安永中國區主席兼首席合夥人孫德基先生稱：「對於身為中國地區大獎得主的曹德旺能夠獲得2009年安永全球企業家大獎， 我們感到萬分欣喜。2008年全球共有10000名以上企業家角逐安永企業家獎，其中43名國家/地區大獎得主直接競逐全球企業家大獎。在競爭如此激烈的情況下，曹德旺能脫穎而出，顯示評委非常欣賞他的傑出成就。曹德旺的企業最終成為全球領導之一，他的領導能力、專注和決心令我們十分敬佩。相信他這次勝出代表了中國企業家已經崛起，並在世界舞台上嶄露頭角。」
匯豐私人銀行亞洲行政總裁王以智女士稱：「匯豐私人銀行始終以能夠為安永企業家獎中國提供支持而感到驕傲。因此，獲悉2008中國大獎得主曹德旺董事長榮獲2009年安永全球企業家大獎，我們尤感歡欣。我們謹此向曹德旺董事長表示最衷心的祝賀。曹德旺董事長代表中國企業家獲此殊榮，其深遠意義更在於它見證了成就今天中國在國際經濟體系中顯赫地位的主要動力所在，那就是生生不息的企業家精神。」
「 現在我的心情還很激動，用百感交集來形容，一點也不過分。」重溫在摩納哥蒙特卡洛市奪獎的鏡頭時，曹德旺亦無法抑制內心的那份自豪與激動，「那時我一點思想准備也沒有……」
5月28日，美麗的地中海旅遊勝地摩納哥更多了一群特殊的旅遊者——來自43個國家的安永區域企業家獎獲得者和他們的親友團，在這個休閑的度假勝地，看似悠閑的各國企業家們卻無心觀看藍天碧海，他們中的每一個人都是從他們自己的國家中數度角逐後，從自己國家的優秀企業家群落中脫穎而出，最終代表了自己的國家來到了這里，每一個人心中都揣著一個願望：與42個企業家PK，將安永全球企業家這個唯一的大獎捧在自己的手中，並在代表自己國家的國旗下展現勝利的笑靨。
PK什麼?2009年，安永全球企業家獎PK的是企業家精神、企業家責任和企業家的綜合素質，為此，安永全球企業家獎設立了六項入選條件，即一是否從無到有，白手起家；二是否始終誠信經營；三是否有良好的經營業績；四是否注重節能減排、環境保護；五是否具有全球影響力；六是否注重知識產權，可持續發展。
經過三天的激烈競選，30日，代表中國區參選的曹德旺董事長最終獲得評委的一致好評，從競選者中脫穎而出，一舉拿下本次大獎。這也是該獎項設立以來，首位華人企業家獲此殊榮。
「堅持企業家的使命感和責任感，不以物慾為目的的挑戰極限，挑戰尖端，保證企業長期持續有效的改進創新。」 在「懸崖頂上的首都」摘得安永全球企業家大獎，曹德旺手捧獎杯自豪地對大家說，「能在一群如此優秀的企業家中勝出，捧得獎項是莫大的榮譽。這個榮譽不僅僅是我個人的，這是全體福耀人的榮譽，是全中國人的榮譽。」
曹德旺於1985年創建了福耀玻璃，他改變了中國汽車玻璃行業的發展歷程。以「為中國人做一片自己的玻璃」作為發展目標，福耀公司在1985 年成為第一個進入汽車玻璃行業的中國企業，並徹底改變了中國汽車玻璃市場由國外品牌壟斷的歷史。如今，福耀公司生產的汽車玻璃佔中國汽車玻璃市場70% 的市場份額，同時挺進了競爭激烈的海外市場，成為世界第二大汽車玻璃廠商。「在我的企業家生涯中，最大的成就就是和我的員工們一起實現了『為中國人做一片屬於自己的汽車玻璃』，為汽車玻璃供應商樹立了專業的典範。」
「福耀」兩個字凝聚了曹德旺畢生的夢想，融會了許多傳統的智慧、尊嚴與勇氣。正如他所說：「我認為做人第一就是要有高度的社會責任感。在家裡，為人子要盡人子之責，為人夫必須盡人夫之責，為人父要盡人父之責；在社會上，要盡公民之責，要有強烈的民族和國家意識，這樣你才會成功。」
「方向決定結果。追求的目標端正了，就決定了你的進步」。曹德旺說，「回憶起我這些年的發展，我覺得一個企業家要把事情做好，一定要熱愛自己的國家，這種熱愛不僅會給自己帶來財富，而且還會成為做事業的動力。」
堅定的目標方向，堅毅的性格鍛造和強大的意志品質，使得經歷過刻骨銘心歲月的他明白了，中國的希望在於中國人自己的覺悟。
而他也明白，「作為企業家，在准備創大業時一定要記住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。」
作為一名商界領袖，在這二十多年的企業家生涯中，他認為自己的成功，最大的經驗就是做事如同做人，不論做人做事，還是做產品，都要始終「以誠為本」。從創建福耀以來便將這種思想、這種精神帶到了企業中來，帶到了每位福耀員工的精神上來，始終把客戶的利益放在第一位，提供優質的產品和優質的服務，不走私，不偷稅，不投機取巧。
事業上的發展，忙碌之餘，他也不忘作為一名僱主的責任和義務，企業的成功——員工才是關鍵因素。他不僅在公司設立福耀管理學院，將技術人員送至國外優秀企業進行學習深造，聘請國外知名培訓機構為公司員工開展培訓，提升員工綜合素質。同時，集團內刊《福耀人》每期的重點欄目「董事長寄語」，均是由他親自撰文談自己對經營管理和做人做事的感悟，「教導後生，是我的責任。」
他就是這樣，以實際行動去帶動、影響身邊的人。平時只要有空，他就會找書看，無論古今中外，入眼皆可讀，讀來皆入心。並結合生活對照自身，舉一反三觸類旁通。漸漸地，聰明的他成了一個博古通今的「雜學家」。他結合傳統儒家思想為自己總結出了一套「成功5字真經」：仁、義、禮、智、勇。「仁是仁慈善良，是健康包容的心態；義，是道義責任，是敢於承受勇於擔當的胸襟氣度；禮，是禮儀，做人的分寸和對人對事應有的尊重；智，是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性；勇，是敢於挑戰未來，挑戰自身極限的勇氣。」
「企業家的事業是風險事業，是非常麻煩的一個事業。但企業家精神不提倡冒險，『挑戰自我，挑戰極限；謀求發展，兼善天下』，這四句話伴隨著我走過了這二十多年。」
2008年的全球金融危機，曹德旺早在07年年底的「董事長寄語」《一葉知秋》中便已做了前瞻性的預測。隨後，08年果斷調整戰略方向，「這次的全球經濟危機波及面之大、之廣是大家沒有預料到的，目前才剛剛波及到中國，未來的影響還將持續相當一段的時間。但這次的危機所帶來的經濟衰退，也將使我們很多企業者停下來，重新認識到自身存在的問題，從企業內部去找尋新的解決方法，重新調整組合企業架構，勤加修煉企業內部管理能力，提升企業管理水平與應對危機的處理能力。我堅定的相信，只要我們大家共同去努力，同心同德，就能夠克服困難，就是真正認真的去做一件事情。我們就可能度過這個難關。」
「做事業，有崇高的感覺，才可以做成。我們的國家是人口大國，經濟型人口很缺乏，消費人口多，我們的有限時間內能夠做多少呢？時間總是不夠用。」
他是福建高爾夫球協會會長，打球是他惟一的業余愛好。別人都將打高爾夫作為交際方式，但是他卻只打球不理人，從來都是一個人三下五除二打完就走。他也從不出現在時下走紅的企業家們常出沒的各種沙龍聚會場所。他像一個苦行僧，抓緊一切時間工作，沒有休息日，每天早晨4點鍾就起床。日復一日對腦力和體力的透支，使他看上去比實際年齡要蒼老許多。
他甚至連吃飯的時間也不放過，用餐時間一般是5~6分鍾，往往是中層幹部們還沒溜達到餐廳，他就已經吃完飯開始看報紙了。
他以身作則，使很多中層幹部在工作中不斷自覺給自己施壓。據蓋洛普公司統計，普通公司只有20%的中干會有這種「帶自虐傾向」的施壓，有30%~40%的人如此，就已經是非常優秀的公司了，而福耀集團中干內這樣的人達到80%！這也從另一角度，解釋了福耀集團為什麼能迅速崛起的原因。有不止一個中干表示：「不斷給自己施壓，是受了曹董充滿了社會責任感和民族責任感的企業家精神的感染；另外，因為曹董幫助困難員工總是很慷慨，這讓員工們對他非常尊敬。」
他性格奇倔，但又是個善良的性情中人。他談到自己的母親時會哭；談到當年窮得沒飯吃，一個掉得只剩兩顆牙的老人遞過來一個紅薯，想了想又掰回半個的陳年舊事時，也會哭；有困難的員工重病住院，幾萬幾十萬元的費用他全部承擔；他已記不清自己支助了多少窮苦孩子從中學讀到大學畢業，為多少次災難提供過援助。他年輕時吃過太多的苦，知道窮困會從精神到肉體給人帶來多麼大的摧殘打擊，所以他對社會困難有求必應，他給所有員工創造最好的工作和生活條件。
他是一個真實的人，從不矯飾內心的想法；他是個坦盪的人，沒有什麼不可以推心置腹地與人交談，他可以充滿愛意地談他大字不識的結發妻子；他想力所能及地造福社會，普渡眾生。他信佛，他說：「人活一世，就是為了給他人帶來幸福。」
這就是曹德旺，這個站在金字塔尖的鋼鐵戰士生命深處，最溫柔善良的一面。

㈧ 人稱玻璃大王的曹德旺，揚言讓自己的孩子變回中國國籍，結果如何

中國現如今發展得越來越好，而這一偉大的成就，也離不開許許多多的企業家的貢獻。例如有著像華為創始人任正非，阿里巴巴創始人馬雲等等，他們的企業對於現在的中國來說，占據著極其重要的地位，對中國的經濟發展也有著極其重要的作用。

可見中國的國籍有多麼難進入，即便中國人也很難回歸國籍，何況是想要入中國國籍的外國人呢？在經歷過這次疫情之後，我們才發現，擁有一個中國國籍就是你健康的保證，身為中國人，是一件多麼幸福的事情，我們生活在這樣一個國泰民安的國家，應該時刻心懷感激，我們都為自己是一個中國人而感到自豪，也要為祖國發展得如此之好而感到驕傲。

㈨ 當年曹德旺放棄中國市場，砸100億建設的「美國工廠」，現在過得怎麼樣

很多企業家雖然有錢，但並不都是像馬雲爸爸一樣出名，今天要講的主人公，就是這樣一位人物，並非人盡皆知，然而其產品和企業早已做的風生水起，他就是福耀玻璃集團的創始人，中國著名企業家曹德旺。

那麼數三十載年間過去了，曹德旺當初建設的美國工廠，現在怎麼樣了呢？我們了解到，如今的美國工廠不僅沒有衰落，反而愈戰愈強了。而福耀的老闆曹德旺也不僅沒有因為當初花重金建設美國工廠而虧損，反而因此大賺了一筆。福耀美國的營收入如今為19.11億元，凈利潤1.48億，與前幾年相比增長了接近百分之二十。這樣的成績，實在是十分優秀了，令人不得不佩服。如今曹德旺的企業越來越好了，真是令人感慨和羨慕不已，對此你怎麼看？

㈩ 如何看待「玻璃大王」曹德旺對中美兩國經濟的評價

根據曹德旺的分析，雖然美國的人力成本比中國貴，但是土地、能源、利息、物流、稅收等費用都比中國便宜，而且在美國「辦個企業不用像在國內一樣請客送禮，看上級領導臉色」。六年前，與美國對比，中國商品的生產成本低，交易成本高；六年後，中國商品不僅交易成本高，而且連生產成本的優勢也快消失了。長此以往，中國製造業恐怕將沒有任何競爭優勢。

從經濟發展的趨勢來看，中國企業生產成本的降低空間非常有限。要提高中國製造業的競爭力，主要還是依靠降低交易成本。交易成本泛指所有跟交易有關的成本，包括管理、銷售、物流等環節產生的費用以及稅收、雜費等「看得見」的費用，還包括各種形式的「公關」費用以及保護財產權和知識產權的費用等「看不見」的費用。通俗地說，交易費用是制度運行的費用。因此，一個國家的制度質量越高，其運行費用就越低，分攤到企業身上的稅收和雜費就越低，企業就越是可能有競爭力。反之，如果一個國家政府運行效率低、貪腐嚴重，稅費必然高，企業的負擔就越重，想降也降不下來。

最近的經濟學理論證明了上述觀點。過去，經濟學家認為一個國家的要素稟賦決定了比較優勢，進而決定了貿易模式。現在，經濟學家發現一個國家的制度質量決定了比較優勢以及貿易模式。哈佛大學經濟學家納恩（Nathan Nunn）的跨國實證分析表明，那些制度質量更高的國家，在生產和出口高科技產品（契約密集型產品）方面具有明顯的比較優勢。

因此，要提高「中國製造」的國際競爭力，關鍵是提高中國的制度質量，降低中國的制度成本。