❶ 怎樣籌備新春客戶答謝會 郵政
應該答謝而非推介
開心的橙子_88897：我覺得，不要「強迫」客戶來參與；准備工作要做充分，既能迎合客戶需求，又能有效推介郵政業務。答謝會重點在於答謝，要讓客戶從心裡覺得來到郵政他們就是真正的VIP，有種油然而生的自豪感！千萬不要搞得太死板，變成了業務推介會，那樣就失去「答謝」的意義了。（1月9日14：55）
彭岩618：答謝會應該更多地傾聽客戶的意見和建議，而不是一味地推介業務，我們要取長補短，改進服務。（1月9日15：00）
Mandy-0311：答謝會是出自對客戶真心實意的感謝，要讓客戶看到主辦方的誠意；要讓客戶感受到主辦方的用心，時間、地點的選擇和現場的布置等要突出「答謝」和「感恩」；對產品和業務的宣傳要恰到好處地融入其中，不要讓客戶產生答謝會是推介會的感覺。（1月9日15：01）
重在「答謝」 而非會議
淮陽郵政張亭：既然是客戶答謝會，就要以客戶為中心，要以「答謝」為主題，要有郵政特色。（1月9日15：01）
河南項城李永興：答謝會的重點不應該放在「會」上，不應總是嚴肅、呆板、單調、拘泥的會議模式；而應側重於「答謝」，去拓展「答謝」的形式，豐富其內涵，以達到加強彼此感情的溝通交流和加深情意的目的。（1月9日15：55）
注重節儉 而非排場
青陽人在東至：根據中央「厲行節約」要求，可將客戶答謝會與相關業務客戶尊享會合並，既為客戶節省了時間，又可為企業節省會議費用。（1月9日14：58）
暖意2013：郵政的業務多，客戶答謝和建議不能一鍋端，可以選擇能產生共鳴的話題分類邀約客戶，答謝會可以與業務展示一起辦，而且鑒於中央狠剎奢侈之風的情況，應當盡量避免人多且雜的場合，別當反面的典型。（1月9日17：11）
雁鳴V：當下風頭正緊，個人認為，類似的活動還是少組織為好。畢竟這樣的答謝會，形式上的意義更多一些。再說，真正忠誠的客戶是靠日常的服務品質來維護的，不是一場年終答謝會就能解決問題的。（1月9日22：22）
加強交流 聽取建議
bunnycici-貓哆哩：答謝會的目的之一是融洽關系，增進合作，非常贊同現在一些房地產公司的做法，雖然羊毛出在羊身上，但是達到了雙贏。答謝會應形式多樣、內容豐富，氣氛應輕松活潑，如有條件請一些策劃公司和知名主持人也是有必要的，可以令客戶感覺到我們的誠意。（1月9日16：37）
王運明wym：作為企業，客戶是「衣食父母」，客戶是「上帝」，舉辦答謝會是非常好的形式，但是，答謝客戶一定要圍繞企業經營特點，搭建一個合理的平台，為客戶建立一個互動的溝通空間，使其享受一種高端服務的品味，這才是答謝會的目的。（1月9日16：42）
做好服務 才是根本
一維世界：答謝會固然是維護客戶的重要手段，但客戶最在乎的還是郵政提供的產品和服務，產品有競爭力、服務更優質才是根本，才能防止客戶流失。（1月9日15：06）
郵來郵去-郵你郵我：答謝會只是一種形式，關鍵還在平時的維護。得客戶心者得發展，予客戶利者贏市場，當今社會，只有站在客戶的角度，利用郵政的產品、資源為之出謀劃策，才能實現合作共贏。（1月9日17：36）
《中國郵政報》