互聯網金融娛樂

A. 金融危機對中國的互聯網行業娛樂行業有哪些影響

影響不好。建議繼續觀望。

希望能幫到你，記得採納為，滿意回答，謝謝。。。。

B. 中國互聯網金融協會首批會員名單有哪些

愛凱科技有限公司、愛千金（北京）信息技術有限公司、安徽德中金融信息服務有限公司、安徽徵信有限公司、安徽新安銀行有限公司、安徽新安友達金融服務有限公司、安潤金融信息服務（北京）有限公司。，安投金融（北京）網路技術有限公司和安信證券有限責任公司

安永華明會計師事務所（特殊普通合夥）、鞍山銀行股份有限公司、百航資信調查有限公司、百榮雲創科技有限公司、寶航銀行股份有限公司、包頭市包陰消費金融有限公司、寶富網路科技（上海）有限公司。，北京安榮匯眾資信調查有限公司、北京白城科技有限公司等約400家企業。

1、百行徵信有限公司

百興信用調查有限公司成立於2018年3月19日，公司法定代表人朱煥琦董事長、鄭憲兵董事長。

收集和利用企業信息開展企業信用評估、評級、咨詢、培訓、市場調查研究、資料庫服務和技術服務；計算機軟體和網路技術開發、銷售、培訓、轉讓、系統運行維護；計算機軟硬體銷售；會議策劃等。

2、百融雲創科技股份有限公司

成立於2014年3月19日。百融雲創科技有限公司（以下簡稱「百融雲創」）是一家運用人工智慧、風險控制雲和大數據技術，為客戶提供金融業全生命周期管理產品和服務的智能科技公司。

百榮雲自成立以來，始終堅持客觀中立的第三方立場和開放互補的數據聯盟戰略，致力於運用新技術、新手段，構建中國金融業大數據應用基礎設施平台。

3、鞍山銀行股份有限公司

鞍山銀行股份有限公司自成立以來，始終堅持「立足中小企業發展，立足零售業務發展，立足客戶需求」的市場定位。

積極支持鞍山市基礎設施建設、教育衛生事業、民營企業和再創業企業，投入流動獎金、項目貸款、個人消費貸款700多億元，已成為支撐地方經濟建設的重要力量，為地方經濟發展做出了巨大貢獻。

4、寶付網路科技（上海）有限公司

寶富網路科技（上海）有限公司是滿道金富旗下的第三方支付公司，2011年底獲得央行頒發的《支付業務許可證》。

寶福致力於為個人和企業提供靈活、自助、安全的互聯網支付產品和服務，寶富產品種類繁多，受眾廣泛，價格優惠，提供365天不間斷的結算服務，幫助商戶快速取款，使電子商務與資金流安全無縫連接。

同時，以「實時結算整體解決方案」為核心業務模式，使保福近兩年市場規模保持高速增長勢頭。

5、北京百乘科技有限公司

北京百成科技有限公司於2015年9月18日在朝陽分公司注冊成立，法定代表人：賈鵬，公司經營范圍包括技術開發、技術服務、技術轉讓、技術咨詢、經貿咨詢等。

C. 用自己的語言回答互聯網金融的特色有哪些請自我命題寫一篇小論文。

OK ，需要的話，我幫你。

D. 互聯網金融四個制高點哪個更重要

(1)基礎設施：最有可能產生顛覆性創新
此處的基礎設施主要指支付體系、徵信體系和基礎資產撮合平台。

支付體系是互聯網金融的不二法門，且競爭剛剛開始。支付是人們對金融最朴實的需求，也是應用場景最為豐富的一種金融產品。金融機構的誕生和發展首先起源 於支付。例如，17世紀荷蘭阿姆斯特丹銀行的誕生最早是為了滿足荷蘭強大的航海貿易在支付結算方面的需求;19世紀後半期中國山西票號的誕生也與山西鹽商 的支付結算需求緊密相關。如今，互聯網金融巨頭們同樣以支付為金融的切入點。

支付的數據積累到一定程度，經過特定的加工和整理就能夠成為信用基礎。未來，隨著移動互聯和社交網路的進一步發展，數據的種類、數量及時效性也將得到極大提高，對個人的信用互聯的評價體系也將更為多元、立體和即時。

2014年6月，隨著《社會信用體系建設規劃綱要2014-2020》的發布，我國社會徵信的法律基礎和標准體系有望在未來幾年逐步完善。徵信體系將會繼續維持政府主導的中心化格局，還是逐步向市場化、多元化發展?這一切也同樣值得期待。

基礎資產撮合平台是指股權、債權、產權、林權、地權、碳排放權等基礎資產的交易和撮合平台。此類平台的發展主要源自中國社會融資結構的改革。目前中國間 接融資和直接融資的比例是6∶4，仍主要依靠銀行貸款，融資手段較為單一，而在美國這一比例是3∶7，金融危機前一度達到過2∶8。未來中國必將改變社會 融資結構倒掛的局面，去中介化是趨勢所在，而互聯網金融新型業態的發展也將加速去中介化的實現。

(2)平台：互聯網模式在金融領域的延續
平台是指連接兩個或多個特定群體，為其提供行為規則、互動機制和互動場所(常常是虛擬場所)，並從中獲取盈利的一種商業模式。拉卡拉公司創始人孫陶然在 《平台戰略》一書的序言中指出，一個成功的平台往往需要做好幾件事，一是選擇平台戰略的企業需要有能力積累巨大規模的用戶，二是需要提供給用戶有著巨大黏 性的服務，三是需要有合作共贏、先人後己的商業模式。成功的平台商們正在紛紛踐行以上准則。

平台模式在互聯網行業被廣泛應用，因此當互聯網企業進入金融業務時也自然地延續了這一戰略。但對傳統金融機構來說，平台仍是相對陌生和抽象的概念，如何改變思路及試行平台化運營也可能是傳統金融的又一突破點。

(3)渠道：多渠道整合是關鍵
渠道則是互聯網時代對金融機構傳統核心資產的重新審視，也是互聯網企業線上線下整合的重要陣地。渠道的核心議題是多渠道整合，即客戶能夠自由選擇在何時 通過何種渠道獲得怎樣的金融產品和服務，其背後是機構的不同渠道在產品和服務、流程、技術上的無縫對接。這一點對於擁有較多實體渠道資產的傳統金融機構來 說尤為重要，需要通過兩方面的轉型來實現：一是渠道定位從「以我為主」向「以客戶為主」轉型，二是實體渠道功能和布局的轉型。

渠道定位向「以客戶為主」轉型：傳統金融機構對渠道互聯網化的嘗試由來已久。從1997年招商銀行率先推出網上銀行「一網通」至今，幾乎所有的銀行、證 券公司、保險公司等都已經在某種程度上建立了互聯網渠道。但傳統的網銀或手機渠道更多的只是將網點的流程電子化、網路化，仍是從金融機構流程管理的角度進 行設計，而非從客戶需求和便利的角度進行改造。因此，金融機構多渠道整合的難點並非在於技術，而是在於思維的轉變。

實體渠道功能和布局的轉型：雖然實體渠道對金融機構來說是重資產、高成本，但在可預見的未來，客戶對實體渠道的心理依賴，尤其是針對復雜產品和服務的面 對面交流的需求不會消失，因此實體網點有其存在的必然性。但實體網點需要轉型，比如更多地將目前低價值的簡單交易(如現金存取、轉賬匯款等)轉移到ATM 和電子渠道中，從而使網點人員有更多時間來進行銷售和咨詢工作。

互聯網企業大多依託於電子渠道，較少具備實體渠道資產，但僅僅依靠單一的線上渠道可能不一定適用於所有的客群和場景。因此，多渠道整合同樣是互聯網企業值得思考的方向。

(4)場景：找准客戶生活的主場景
場景是金融「生活化」以及「以客戶為中心」的核心體現。互聯網金融版圖的擴張實際上依靠兩個維度的擴展，一是擴大目標客群，二是佔領客戶的生活時間。擴 大客群的方法有很多種，比如地域的擴張、年齡層的擴張、財富層的擴張等等。而佔領客戶的生活時間則需要佔據盡量多的應用場景，即流量入口。占據用戶上網時 間流量最多的是娛樂、溝通、信息獲取和電子商務這四大類活動，據波士頓咨詢公司統計，中國網民2011年每周的上網時間中，9.3小時用於娛樂，7.6小 時用於溝通，5.1小時用於獲取信息，5.3小時用於電子商務。互聯網金融巨頭們對客戶時間的爭奪也緊緊圍繞這幾大領域展開。

個人認為這四點是相互依靠的！離開任何一個都是不能獨立存活的！另外，還要根據你的發展進度而言！每個階段的重點都是不一樣的!

E. 互聯網金融這個領域都有哪些牛人

F. 在互聯網+的浪潮中你可以什麼

無論是近期規劃還是中長期設想，我國的金融改革都是體制性、綜合性、系統性的改革，其要求不僅僅在於某類產品和技術、設計理念、方法、制度、組織和工具的多方位變革和創新……
但是我們認為，不僅不應把互聯網僅僅視為一項技術，今兒把它對我國金融業的推進與改革局限於技術層面。多個層次的外部創新驅動力，加上金融行業本身的創新動力(310328,基金吧)，已經在電商金融、P2P借貸、銀行業的自身變革等領域充分體現，這說明我們正在面臨一個全新的金融創新局面，也意味著互聯網時代的金融將擁有自己的邏輯。
對很多消費者來說，他們或許已經不去追憶阿里巴巴何時掀起我們身邊的電子商務浪潮，不去回想支付寶何時已經從買衣服的付款工具成為自己繳納水、電、煤氣，甚至打車費用的工具。更甚至，他們已經不能清楚地列數，在過去的這個春節里，自己在微信群和支付寶上分別搶到了多少個紅包，更別提去年還紅極一時的比特幣，現在已經成為歷史中的一個小小標記。
這一切或許並不應該歸咎於互聯網帶來的信息爆炸，以及信息技術存儲功能的過於強大。在我看來，網際網路將我們生活的變化速度提升到過去從不曾想像的幾何倍數，一切來得太快、太新，以至於我們還沒有適應它，它已經是舊的了。
我贊成《互聯網金融—框架與實踐》的作者之一李鈞所說的—從來不懷疑互聯網會顛覆金融，就像互聯網會顛覆音樂、零售那樣。但金融業是現代經濟的核心，它的顛覆過程肯定更艱難，也可能更具爆發性—牽一發而動全身。
互聯網金融在我國的突飛猛進事實上有跡可循。就像前文描述的三個場景中所鋪墊的一樣。首先，電子商務的出現，是互聯網發展的一個新起點，它不但擴大了互聯網經濟的范疇，使互聯網經濟由「支撐互聯網的經濟」轉變成「被互聯網支撐」的經濟，而且它使人類的經濟活動和網路緊密聯系起來，深刻地改變了商業結構和經濟運作模式。它激發、推進了包括互聯網娛樂、互聯網教育以及互聯網金融在內的一系列新興行業，最重要的是，互聯網時代不是當前社會在網路上的搬遷，它擁有自己的邏輯。
筆者身邊就存在著一眾互聯網金融的創業者，具體的領域包括第三方支付，P2P、眾籌等等。他們還在探索用怎樣的方式在中國特殊的經濟體制、政治體制以及社會環境下，將互聯網金融帶來的舶來品變成真正接地氣、可長久操作的一種金融業態。他們或許代表著國內互聯網金融真正的健康萌芽和破土，畢竟此前的兩到四年內，一切都尚未成熟，甚至亂花漸欲迷人眼，讓許多金主成了這個行業野蠻猛漲的冤大頭。
盡管如此，傳統金融行業的權貴們卻已經警惕地提著自己的裙擺，開始伸腳試探這塊新土地的土質究竟如何，會不會對他們曾經說一不二的帝國產生動搖，而更多跨界的經營讓他們更加目瞪口呆—或許阿里的余額寶是他們心中巨頭終將邁向金融的一步棋，但是京東的供應鏈金融呢？蘇寧的銀行夢呢？
這本書並沒有那麼多的觀點和論辯，而是從攪局者、補局者、變局者、新局面四個層面清晰地羅列和梳理了互聯網金融發展的脈絡，讓你可以用最簡單的思維來閱讀和理解這樣一本新聞實錄，而後通過互聯網邏輯、內涵與結構、交易技術、未來的演進，讓你深入思考自己可以在這波浪潮中做什麼。