Ⅰ 農行互聯網金融業務包括什麼
1、農業銀行對公業務:
分類:單位活期存款、單位定期存款、單位通知存款、單位協定存款等。
附:單位活期存款帳戶又稱為單位結算帳戶,包括基本存款帳戶、一般存款帳戶、臨時存款帳戶和專用存款帳戶。
限制:一個企業只能在商業銀行開立一個基本存款帳戶。
2、銀行對公業務包括企業電子銀行、單位存款業務、信貸業務、機構業務、國際業務、委託性住房金融、資金清算、中間業務、資產推介、基金託管等等,通俗點說就是「對單位的業務」。
銀行內部最基本的部門就是儲蓄(對私)、會計(對公)和信貸。會計可以說是信貸的後台和服務部門,信貸是單位的存款和貸款業務,有點像一般公司的銷售部門,而這些單位與銀行發生的所有業務往來則都是通過會計部門實現的。 具體來說,對公業務是以企業法人、單位等客戶為主體,圍繞公存賬戶開展各類支票、匯兌、貸款等業務。
Ⅱ 農行互聯網金融服務「三農」怎麼干
要把握好互聯網金融服務「三農」的方向和重點,突出「三農」金融服務主業,擴大普惠金融覆蓋面,通過運用互聯網和大數據技術,把更多的「三農」業務搬至網上,破解「三農」融資難、融資貴以及農產品進城等問題,讓更多的「三農」客戶使用農行產品、融入農行網路、享受農行互聯網金融服務。
在這個過程中,要緊扣三條主線:
◆ 一是基礎金融服務,通過互聯網化升級改造,把「金穗惠農通」服務點打造成多功能的互聯網金融服務「三農」重要節點;
◆ 二是最具重要性的線上融資服務,在加快對傳統農戶貸款標准化、線上化改造的基礎上,批量化、規模化地為農村廣大客戶提供貸款,解決農戶貸款面臨的成本、效率、風險等問題;
◆ 三是電商金融服務,這是農行互聯網金融服務「三農」的重要補充,一定要有清晰的定位,做出農行特色。
要積極穩妥推進互聯網「三農」融資服務。要堅持商業銀行信貸業務運作基本原理,用互聯網手段選好戶、把好度、控好險。
要從品牌、系統、制度等方面著手,統一全行互聯網「三農」融資服務品牌,建設好互聯網服務「三農」融資資料庫,構建一整套與之相適應的信貸制度體系,做好融資服務整體設計。
要鼓勵各行開拓思路、勇於探索、積極創新,做出特色和品牌,形成百花齊放的良好局面。
要前瞻防控好互聯網金融風險,建立一套有「三農」特色的互聯網金融風險管控機制。
Ⅲ 農行為什麼要進行網點轉型
營業網點是銀行最重要的分銷渠道和服務平台。網點轉型既是銀行零售業務轉型的最重要組成部分,也是銀行業競爭的重要依託。更為重要的是,銀行營業網點連接著銀行和客戶,它必須隨著客戶的需求而變。 中國農業銀行2008年年度報告顯示,位於中部和西部地區的農行機構數量佔到了全部農行境內機構數量的51.68%。從這個比例看,農行基層營業網點的發展變化更具有代表性,對中國銀行(3.93,-0.01,-0.25%)業基層網點的整體情況說明意義更大。 目前,農行正大力推進基層網點轉型戰略。 「穩定鄉鎮網點、整合縣域網點、優化城市網點」是農行的發展思路,農行提出,要以個人業務為突破口,構建以客戶為中心的現代零售服務體系,力爭用2-3年時間,率先完成8000個城市網點轉型,解決城市零售業務邊緣化問題,5年達到同業平均水平,10年建成國內一流零售銀行。 農行個人金融部有關負責人表示,今年農行已全面啟動網點形象建設工程,促進網點功能提升,把全轄2.4萬個營業網點改造成為農行的銷售終端,主動向外銷售產品。 據悉,農行將在年內將建成15家金鑰匙財富管理中心、500家金鑰匙理財中心;將城區20%以上的網點建成精品網點和財富型網點。年末電子渠道業務量佔比達到45%以上。 據這位負責人透露,今年年內農行將率先在上海組建私人銀行部,完成私人銀行戰略規劃及組織架構、IT系統、產品與服務體系、服務流程、管理制度等的搭建工作;在上海、北京、深圳、寧波、天津等高端客戶資源豐富的分行設立私人銀行總、分部,直接拓展和維護轄內私人銀行客戶。在山東、河北建設標准化樣板網點,為全行提供財富管理中心、理財中心、精品網點、基礎網點、自助網點的建設標准和模板;並在各一級分行建設省級樣板網點,分層復制推廣。此外,農行還將優化縣域網點布局,適當在人口密集、經濟發達的中心鄉鎮新建、遷建一批網點。 「未來三年內,我行將完成全行各類管理機構和城鄉營業網點的門牌更換;未來五年內,將按照新制定的營業網點形象建設標准對全行營業網點進行標准化建設。」。 農行進行網點轉型,真是辛苦了俺們農行的一線櫃員!!!
Ⅳ 如何應對互聯網對農行業務發展帶來的機會和挑戰
互聯網+,或者互聯網金融
Ⅳ 面對互聯網金融的競爭,銀行物理網點需要進行哪些轉變 a 從產品轉向服
銀行現在也做互聯網啊,只要是國有到什麼時候都沒問題
Ⅵ 目前我國哪個銀行的在互聯網金融方面發展得最好
目前這個階段在互聯網金融領域沒有做的最好,只能說各家銀行在互聯網金融領域各有特色。
分別舉幾家銀行來說。
招商銀行: 以網上商城等電商平台為特色的電子銀行渠道類產品。
平安銀行:非常有特色的橙子銀行(一種直銷銀行),被認為是年輕人的時尚互聯網銀行。
浦發銀行:浦發金融大超市,嗯,不錯,將傳統的電商業務與金融產品相結合。
興業銀行:手機銀行里有幾個功能做的不錯。轉帳的驗證碼,比如
等等,一般來說,全國性股份制銀行在互聯網金融方面做的不錯。
Ⅶ 面對互聯網金融的競爭,銀行物理網點需要進行哪些轉變 a 從產品轉
把櫃面業務轉向互聯網金融服務,但是櫃面業務仍然要保留,因為從目前看來,銀行櫃面的物理優勢還是存在的,畢竟一些業務仍然要到物理網點才能辦理,而且40歲以上的人也願意到物理網點辦業務,但是隨著發展,物理網點的優勢將越來越少