甘肅金融資產交易中心

⑴ 蘭州華夏銀行好還是甘肅銀行好

992年10月，華夏銀行在北京成立；1995年3月，實行股份制改造；2003年9月，首次公開發行股票並上市交易（股票600015），成為全國第五家上市銀行；2005年10月，成功引進德意志銀行為國際戰略投資者；2008年10月、2011年4月，先後兩次順利完成非公開發行股票。
截止2013年9月末，華夏銀行在76個中心城市設立了34家一級分行、30家二級分行和12家異地支行，營業網點達到520家，形成了「立足經濟發達城市，輻射全國」的機構體系，與境外1千多家銀行建立了代理業務關系，代理行網路遍及五大洲110個國家和地區的320個城市，建成了覆蓋全球主要貿易區的結算網路；總資產達到15518.09億元，綜合盈利能力快速提升，資產質量顯著改善，業務結構明顯優化，經營效率較快提高，保持了良好的發展勢頭。在2013年7月出版的英國《銀行家》雜志世界1000家大銀行評選中，華夏銀行按資產規模排名第94名；在2013中國企業500強中排名第152名、中國服務業企業500強排名第52名。 2016年8月，華夏銀行在"2016中國企業500強"中排名第134位。

甘肅銀行是甘肅省第二家省級地方法人銀行，是在合並重組原平涼市商業銀行、白銀市商業銀行的基礎上，引進省屬骨幹國有企業、各市（州）國資公司、戰略投資者和民營企業發起設立的股份制城市商業銀行。目前，甘肅銀行設有蘭州總部，4家分行（平涼分行、白銀分行、慶陽分行、酒泉分行）和1家直屬支行（嘉峪關支行）。
2010年10月，甘肅省委、省政府根據該省經濟社會發展大局，決定籌建甘肅銀

行。2011年，甘肅銀行籌備組在合並重組平涼市商業銀行、白銀市商業銀行的基礎上，引進部分省屬大中型國有企業、戰略投資者和民營企業入股，組成發起人共同籌建甘肅銀行。2011年9月27日，甘肅銀行的籌建得到中國銀行業監督管理委員會正式批准，並於10月15日召開了創立大會暨第一次股東大會，審議通過了《甘肅銀行股份有限公司籌建報告》和《甘肅銀行股份有限公司章程(草案)》等相關法律文件，選舉產生了第一屆董事會和監事會成員，聘任了高級管理層。
甘肅銀行注冊資本金34.86億元，募集股本超過31億股。通過合並重組方式組建甘肅銀行，是甘肅省委省政府加強金融合作的有力舉措，對於完善該省金融體系、發展壯大金融產業具有重大而深遠的意義。
2011年9月27日，甘肅銀行的籌建得到中國銀行業監督管理委員會正式批准。籌建之初，銀行取名敦煌銀行。2011年5月在蘭州簽訂發起人協議的敦煌銀行已更名為甘肅銀行。
總部設在甘肅省省會蘭州市。甘肅銀行成立後，將伴隨著國家新一輪西部大開發政策的深入實施和甘肅經濟的快速發展，立足隴原這片熱土，服務地方經濟、服務中小企業、服務城鄉居民，走自身特色的發展道路，把甘肅銀行建設成為全國一流的區域性現代城市商業銀行。
截至2012年12月31日，該行資產總額達到286.44億元，一般性存款余額達到202.25億元，較年初新增100.32億元，增長98.42%；貸款余額139.84億元，較年初新增79.07億元，增長130.11%，在積極支持地方經濟發展的同時，自身取得了跨越式發展。 自成立以來，甘肅銀行緊緊圍繞省委、省政府重大決策部署，立足於服務全省經濟社會發展，加快機構網點布設，在蘭州市城區新設立5家支行，快速擴張金融服務覆蓋面。同時，該行著眼於市場需求，開發出了適合中小企業的「易貸通」產品和符合個人客戶需求的「財惠智能」系列理財產品，最大限度滿足不同客戶的融資需求。此外，該行還將深入推進雙聯行動作為改進服務、提升能力和履行社會責任的「助推器」，為貧困農戶量身定做了惠農貸款「富農貸」，向三個貧困村400多農戶提供貸款800餘萬元。去年，該行累計向全省重大項目建設、重點企業以及「三農」、「中小微企業」等提供信貸資金149.25億元，有力地支持了甘肅省地方經濟轉型跨越發展。

⑵ 2020中國銀行招聘有什麼條件限制

中國銀行招聘條件：
1、學歷要求。銀行簡歷網申中，學歷要求是硬性標准非專常嚴格。一般櫃屬員等基礎崗位招聘學歷要求為全日制統招本科及以上學歷，重點本科院校和二本、三本的同學都可以報考。管理培訓生、總行崗位、部分技術崗位招聘要求碩士研究生及以上學歷，本科生的同學就不要存僥幸心理啦。
2、基本素質。這一點要求基本所有人均能符合，即具備良好的政治素質、優秀的思想品德、遵紀守法，誠實守信，具有良好的個人品質和職業操守等等。簡單來講就是想報考銀行，首先自己要證明自己是一名積極向上，思想健康的大學生。
3、專業要求。雖然銀行業是金融行業，而銀行櫃員的工作又是天天跟錢打交道。但是銀行招聘中，對專業的要求並不是很嚴格，一般專業都會接受。中國銀行招聘以經濟、金融、財會、管理、計算機、理學、工學、文學、哲學這些專業都可以報考。
4、外語要求。外語要求這里要敲黑板，一般情況下，銀行會要求本科畢業生必須通過全國大學生英語四級考試。中國銀行招聘櫃員就必須要通過四級，如果是碩士生就要是六級。並且根據往年網申情況來看，外語等級的分數也會略微影響通過率。

⑶ 甘肅大眾金融服務有限公司怎麼樣

簡介：甘肅大眾金融服務有限公司是一家從事普惠金融和財富管理的專業化公司，公司位於甘肅省蘭州市。大眾金融公司主要從事P2P網貸及眾籌業務，為資金供需雙方提供一個安全、透明、可靠、可持續信賴的交易平台。
法定代表人：厲向平
成立時間：2014-07-25
注冊資本：6000萬人民幣
工商注冊號：620000200048042
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：甘肅省蘭州市城關區鹽場路49號上川嘉園4號樓5單元1102室

⑷ 資產管理研究背景怎麼寫 各位幫幫忙

一、保險在現代經濟社會中發揮著越來越重要的作用
商業保險從誕生到現在，已經成為現代經濟社會風險管理的重要手段，成為現代金融體系和社會保障體系的重要組成部分，成為政府提高管理效能的重要市場化機制。特別是在發達國家，保險已經滲透到社會生產生活的各個層面,為人們提供「從搖籃到墳墓」的保險服務。比如，在發達國家，多數父母都會為子女購買各種類型的兒童保險，包括意外傷害保險、健康醫療保險、教育儲蓄保險等，提早為子女的生命健康和教育做好規劃。可見，商業保險已經成為現代市場經濟不可或缺的重要組成部分。

（一）保險業是現代經濟的重要產業

過去20年來，世界保險業發展迅速，1990年全球保費收入為1.4萬億美元，到2009年達到4.06萬億美元，20年間增長了近3倍，年均增長6%左右，接近同期全球GDP增長速度的兩倍。目前，全球保費收入佔全球GDP的比重達到8%左右，發達國家保費收入佔GDP的比重一般在10%以上，保險業在現代產業布局中的地位和作用十分突出。

（二）保險業是現代金融業的重要支柱

保險業與銀行業、證券業一起，共同構成現代金融業的三大支柱。目前，在國際經合組織國家（OECD）中，保險資產占金融總資產的比例平均為20%。根據美國紐約證券交易所的統計資料，保險資金的股票投資占紐約交易所投資總額30%。根據《財富》雜志的統計，2009年世界500強企業中，共有金融企業117家，其中銀行集團57家、保險公司55家、多元化金融公司5家。這55家保險公司營業收入占金融業總營業收入的45%，利潤占金融業總利潤的34.7%。

（三）保險是社會風險管理的重要手段

從世界范圍看，保險是巨災救助體系的重要組成部分。近40年來，商業保險在應對巨災風險方面的作用不斷增強。比如，美國「9·11」事件導致直接損失450億美元，保險業賠款就達到220億美元。近年來，隨著自然災害增多，保險的賠付也在不斷加大。僅在2008年，全球因為地震、海嘯、洪水、颶風等遭受的損失就高達2690億美元，其中保險賠償525億美元，佔比20%。

從發展趨勢看，保險業在全球風險管理體系中將發揮更加重要的作用。當前，環境污染、全球氣候變化、恐怖主義襲擊、人口老齡化等新型風險不斷涌現。在這種大背景下，保險業也在不斷取得新的進步，管理的風險種類越來越多，在維護社會安全穩定方面發揮著新的作用。

（四）保險業是社會保障體系的重要組成部分

當前，世界各國特別是部分高福利國家，發現單純依靠政府的力量，很難維持高水平的社會保障，都在進行社會保障制度改革，很多國家通過發展商業保險，以提高社會保障體系的運行效率和保障水平。

一是將市場機制引入社會保險，提高社會保障的運行效率。在美國，許多著名的保險公司都是公立養老保險計劃的主要管理人。南美和歐洲一些國家，由於社會保障體系難以為繼，都進行了養老制度改革，保險公司在管理和運營養老保險基金方面發揮著重要作用。

二是發揮商業保險在補充養老方面的作用，提高社會保障的整體水平。在很多發達國家，很多企業的補充養老保險都交給商業保險公司負責管理。比如，在美國，由人壽保險公司管理的職業養老保險計劃，佔美國職業養老計劃資產的四分之一。日本保險業在企業補充養老保險中的作用也與美國基本相似。

三是提供多樣化的商業養老與健康保險產品，豐富社會保障體系層次。OECD等國際機構的研究表明，個人購買商業養老保險可以部分替代政府在社會保障方面提供的福利，有利於建立多層次的社會保障安全網，減輕政府在社會保障方面的負擔。同時，保險公司提供多樣化的養老金產品，也可以滿足不同層次的社會保障需求。

（五）保險是提高社會創造活力的重要制度保障

創新活動始終伴隨著風險，如果不能有效地分散創新風險，解決創新者的後顧之憂，人們的創造動力將會受到很大抑制。特別是在美國等一些民事法律責任比較嚴格甚至苛刻的國家，如果沒有保險，可能就沒有人敢發明創造，許多新產品根本無法推出。美國的石棉索賠案就是一個典型案例。上個世紀70年代，石棉被廣泛運用在建築、醫療等領域，在當時是一種創新，但長期使用石棉會損害人體健康，這種不利後果在幾十年後開始逐漸顯現出來。當時，一些企業為了減少產品創新的風險而投保了產品責任保險，保險公司為此已經承擔了數十億美元的損失，分擔了這些企業應承擔的責任，消費者的利益也得到了有效保障。保險在促進創新方面還有很多突出的例子，比如，汽車的安全氣囊、安全帶和防盜鎖，都是由保險公司下屬的研究機構率先推出的。

二、我國保險業改革發展的基本情況
保險在中國已經有近200年的歷史。早在19世紀初，英國東印度公司就在廣州開辦了中國第一家保險機構，主要為鴉片貿易服務。隨後，越來越多的外資保險公司在廣州、上海等貿易口岸設立了保險機構。多年雄踞全球保險業霸主地位的美國國際集團（AIG），其前身是美亞財產保險公司和友邦人壽保險公司，就誕生於1920年前後的上海灘。

新中國成立以來，我國保險業經歷了一段不平凡的發展歷程。建國初期，我國對保險業進行了改造、整頓，逐步確立了國營保險公司的領導地位。到1958年，受計劃經濟體制和「左」的思想路線影響，國內的保險業務基本停辦。1979年4月，國務院同意恢復保險業務。由此，我國保險業在20多年的沉寂之後，重新開始煥發蓬勃生機。

近年來，黨中央國務院十分重視保險業發展，在多份重要文件中提出要大力發展保險業，出台了一系列促進保險業改革發展的政策措施。其中，十六屆三中、五中全會對保險業的改革發展作出了一系列重要論述。從2004年到2010年，連續7年的中央一號文件都對政策性農業保險的發展提出了具體要求。特別是2006年5月，國務院常務會議專門聽取保險工作匯報，研究保險業改革發展問題，隨後發布了國務院23號文件《國務院關於保險業改革發展的若干意見》。《若干意見》站在全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會全局的高度，深刻分析了加快保險業發展的重要意義，提出了保險業改革發展的一系列重大政策，為保險業改革發展指明了方向。在黨中央、國務院的正確領導下，在各部門和各級政府的大力支持下，在社會各界的關心和幫助下，我國保險業深入貫徹落實科學發展觀，在八個方面邁上了新台階。

（一）行業規模迅速擴大

改革開放之初，全國保費收入只有4.6億元，2010年達到1.45萬億元，保險業是國民經濟發展最快的行業之一。到2010年底，保險公司總資產達到5.04萬億元，是2002年的8倍多，資本金超過4000億元，是2002年的12倍。保費收入的國際排名上升到世界第6位，比2000年上升10位。

（二）保險市場體系逐步完善

改革開放初期，我國保險市場由中國人保公司獨家經營。十六大以來，相繼成立和引進了一批保險公司。保險公司數量從2002年的42家增加到目前的146家，已開展營業131家。其中：保險集團和控股公司8家，非壽險公司53家，壽險公司61家，再保險公司9家。另有保險資產管理公司9家。從保險公司資本國別屬性看，中資保險公司77家，外資保險公司54家。此外，還相繼成立了經營健康險、農業險、汽車險和責任險等專業保險機構。我國保險市場已經形成了多種組織形式、多種所有制並存，公平競爭、共同發展的市場格局。

（三）保險改革深入推進

十六大以來，多家保險公司成功進行了改制上市。2003年，中國人保、中國人壽相繼實現海外上市。其中，中國人壽創造了當年國際資本市場上市融資額的紀錄。2004年，中國平安(601318,股吧)成為我國第一家以集團形式境外上市的金融企業。目前，共有中國人保、中國人壽、平安集團、中國太平、太平洋保險集團5家保險公司在境內外上市。通過改制上市，保險公司資本實力大大增強，經營理念明顯轉變，為長遠健康發展奠定了良好基礎。

（四）服務領域不斷拓寬

在傳統的財產保險和人身保險業務基礎上，保險業積極創新，服務領域不斷拓寬。在服務新農村建設方面，我們開展了政策性農業保險、農民工養老保險、失地農民養老保險、農房保險等一系列保險服務；在維護社會穩定方面，我們開展了學生在學校的責任保險、旅行社責任保險、環境污染責任保險、煤炭開采等高危行業責任保險；在參與社會保障體系建設方面，我們開展了企業年金、商業養老和健康保險。

（五）保險資金運用向多領域擴展

過去保險業發展主要依靠承保業務，資金運用渠道比較狹窄，主要是存銀行、買國債、買基金。近年來，我們在切實防範風險的前提下，穩健拓展保險資金運用渠道。目前，保險資金投資涉及銀行存款、國債、金融債、企業債、股票、基金、公司股權以及境外投資等多個領域。為了防範保險投資的風險，提高保險投資水平，我們還成立了一批專業化的保險資產管理公司，實現了保險投資的集中化和規范化運作。

（六）對外開放取得積極效果

保險業是我國金融業中對外開放最早的行業。目前，除了規定人身保險公司中的外資股份不超過50%、外資不能經營法定財產保險業務以外，對外資公司已經沒有其他限制。目前，世界上主要跨國保險金融集團和發達國家的保險公司都已經進入我國。同時，我們堅持「以我為主、安全可控、優勢互補、合作共贏、和諧發展」的原則，注重提高對外開放的質量，維護對外開放安全。

在對外開放中，我們加強了保險監管的國際合作。中國保監會已經加入國際保險監督官協會、國際養老金監督官協會等多個全球性保險監管組織，並當選為執行委員。我們積極參與國際保險監管規則制定，參與國際保險重大事務，加強與幾十個國家保險監管的交流與合作，中國保險業的地位和作用也在不斷提升。

（七）保險監管與風險防範能力不斷加強

近年來，保監會借鑒國際保險監督官協會核心監管原則，初步建立了以市場行為、償付能力和公司治理監管為三支柱的現代保險監管框架，構築了以公司治理和內控為基礎、以償付能力監管為核心、以現場檢查為重要手段、以資金運用監管為關鍵環節、以保險保障基金為屏障的防範風險的五道防線。

（八）全社會的風險和保險意識不斷增強

隨著我國保險業的快速發展，全社會對保險的認識不斷加深。從社會公眾看，越來越多的消費者從最初不知道保險為何物，到現在主動運用保險管理生產和生活中的各種風險。從政府層面看，各級政府越來越重視發揮保險業的作用。很多地方政府專門下發了支持保險業改革發展的文件，並將保險業納入地方經濟社會發展的整體規劃。越來越多的部委也更加重視發揮保險機制的重要作用，保監會已與20多個部委開展合作，共同促進相關領域的保險業務發展。

近年來，在湖南各級黨委政府的關心和支持下，湖南保險業發展取得了長足進步。2010年，全省保費收入從2002年的86億上升到439億，增長5倍多。省級分公司39家，資產總額881億元，比2002年增長6.6倍，保險從業人員15萬人。保險業成為湖南發展最迅速的行業之一，為健全區域金融體系、服務湖南經濟社會發展發揮了積極作用。

盡管我國保險業發展取得了一定成績，但由於起步晚、基礎差，整體水平不高，與發達國家相比，與經濟社會發展的要求相比，還存在較大差距，保險業仍處於發展的初級階段，主要表現為「四個不適應」。一是與國民經濟發展整體實力不相適應。2010年，我國GDP世界排名第2位，但保費收入排名僅第6位。保費收入佔GDP的比重，世界平均為8%，我國為4%。二是與和諧社會建設不相適應。我國人均長期壽險保單持有量、醫療費用由商業健康保險承擔的比例、財產和責任保險投保率、保險賠償占災害損失的比例，都遠遠低於世界平均水平，保險作用發揮得還比較有限。三是與人民生活水平不相適應。目前保險產品還不豐富，有許多人民群眾迫切需要的險種還不能提供，不能有效滿足社會多層次、個性化的需求。保險服務跟不上，存在重銷售、輕服務的現象，理賠難問題還沒有得到根本解決。四是與金融體系改革發展的要求不相適應。我國保險資產占金融業總資產的比例僅為4%左右，甚至低於很多新興市場國家。

差距意味著潛力，意味著發展空間。保險業發展中的不適應，迫切地要求通過深化改革，促進保險業又好又快發展，提高整個行業在國民經濟中的地位，切實發揮保險應有的功能。

三、保險業服務經濟社會的實踐
國務院23號文件指出，保險具有經濟補償、資金融通和社會風險管理功能，是市場經濟條件下風險管理的基本手段，是金融體系和社會保障體系的重要組成部分，在社會主義和諧社會建設中具有重要作用。為貫徹和落實好黨中央國務院的指示精神，近年來，我們堅持「想全局、干本行，干好本行、服務全局」，在服務經濟社會發展方面做了一些積極的探索。

（一）發揮保險的「經濟助推器」作用，保障和促進經濟平穩運行

投資、消費、出口是經濟的三駕馬車，在這三個方面，保險都能夠發揮積極作用。同時，保險業通過災害賠付，能夠促進災後經濟重建和恢復生產，優化經濟發展的外部環境。因此，在很多國家，保險被稱為「經濟助推器」。

一是及時進行災害賠付，幫助災後重建和恢復生產。初步統計，僅在2002至2010年，保險業累計賠付近1.6萬億元，平均每年賠付2000多億元。特別是在一些重大災害事故發生後，保險賠付為災後恢復重建發揮了積極作用。比如，2003年的淮河流域水災，保險業賠付5億多元，同年的上海地鐵發生透水事故，保險業賠付7.1億元；2005年我國沿海部分地區連續遭受七次強熱帶風暴襲擊，保險業賠付13.3億元；2008年雨雪冰凍災害和汶川5·12大地震，保險業賠付超過100億元。在湖南，保險業近十年累積賠付超過470億元。

二是發揮保險資金融通功能，支持國家經濟建設。保險資金具有長期性、穩定性的特點，可以在實體經濟投資和繁榮資本市場方面提供有力的資金支持。在實體經濟投資方面：從保險資金的性質看，特別適合投資周期較長、收益相對穩定的基礎設施項目。近年來，保監會穩步拓寬保險資金運用渠道，引導保險公司以債權和股權等方式投資國家基礎設施項目和企業股權。目前，保險資金已經設立了多個股權計劃和債權計劃，投資涉及交通、能源和市政等多個領域，分布全國16個省市。其中，投資京滬高鐵項目260億元，投資天津9條城市道路200億元，投資上海世博會及配套項目100億元，投資北京地鐵項目30億元。按照最近出台的《保險資金運用管理暫行辦法》，保險資金投資基礎設施等債權投資計劃的賬面余額不高於上季度末總資產的10％。在繁榮資本市場方面：保險業通過參與資本市場發展，間接地支持企業融資。保險公司已經成為我國債券市場的第二大機構投資者和股票市場的重要機構投資者。截止2010年底，保險資金運用余額4.6萬億，其中債券投資2.3萬億，股票和基金7737億。

三是促進消費，擴大內需。現階段，內需不足成為經濟可持續發展的一個重要制約因素。居民消費不旺，關鍵在於人們對未來支出的預期不穩定。據統計，我國銀行儲蓄中以養老、防病、教育為目的的儲蓄比例在40%以上。預防性儲蓄總量過大，無疑會制約居民的當前消費水平。保險可以在促進儲蓄向消費轉化方面發揮積極作用。一方面，保險能夠提升居民的消費意願。保險在提供風險保障上具有杠桿效應，一塊錢的保費往往能夠提供幾倍、幾十倍的保障。人們有了養老、醫療等保險之後，就會減少生活的後顧之憂，從而擴大消費。另一方面，保險能夠增強居民的消費能力。比如，通過信貸保險，可以為貸款消費提供風險保障，降低銀行的貸款風險，促進各種消費貸款的發放，從而帶動全社會的消費增長。目前，我國汽車消費信貸保險累計保險金額2000多億元，為80%的汽車消費貸款提供了保險支持。住房按揭保險累計保險金額近4萬億元，有力促進了住房消費。

四是支持對外貿易，促進經濟平穩增長。運用出口信用保險，能夠有效支持國內企業開拓新興市場、開發國外資源、保障企業出口收匯安全。國際金融危機爆發以來，世界各國更加重視出口信用保險的作用。如，英國政府特別推出了「追加貿易信用保險方案」，增強出口保障能力。面對危機後國內出口急劇下滑的嚴峻形勢，我們加大了出口信用保險的發展力度。2009年出口信用保險支持短期出口902.7億美元，同比增長122.6％，超額完成國務院部署的840億美元承保任務；支持中長期出口80.6億美元，同比增長205.3％。

五是為科技創新提供風險保障，支持和促進科技進步。2006年初，科技部和中國保監會共同開展了推動科技保險創新發展的專項工作，分兩批確定了12個試點城市，有針對性地推出包括高新技術企業的產品研發責任保險和關鍵研發設備保險在內的15個保險新險種。不少試點城市創新工作方法，加大政策支持力度。一些省市也在推動科技保險方面進行了積極探索。科技保險日益得到各方面的接受和認可，對科技創新的促進作用逐步發揮。

（二）發揮保險的「社會穩定器」作用，促進社會和諧穩定

保險是一種市場化的風險轉移機制和社會互助機制，是通過經濟杠桿管理和化解社會矛盾的有效途徑。政府通過發揮商業保險的作用，有利於降低社會管理成本，提高社會管理效率，促進社會穩定。

一是積極參與平安建設。比如，在山東臨沂市，當地政府的綜合治理部門和保險公司共同推出了一種「治安保險」，每戶一年交35元，其中10元用於村民的家庭財產保險費，25元由保險公司返回街道綜治辦，用於招聘保安和購買治安器材。這種保險業務開辦以來，大大提高了當地對各種違法案件的防控能力，部分地區實現了「零發案」。當地群眾高興地說：「一天一毛錢，天天保平安」。目前，這種治安保險已經在山東、遼寧、大連等地全面推開，在江蘇、天津、甘肅、內蒙、寧夏、河南等地進行了試點。

近一段時期以來，校園安全日益引起全社會廣泛的重視。從各地的實踐看，保險業也可以在維護校園安全方面發揮積極作用。如，北京市2003年建立了校方責任保險制度，由保險公司提供保險保障、風險管理、風險教育等安全管理服務。去年，北京市投保校方責任險的學校、幼兒園近2800所，公立學校、幼兒園的覆蓋面達到100%，中專、技校和私立學校達到80%，保障人數162萬人。

二是減輕政府重大事故處理壓力。目前，我國重大安全責任事故頻繁發生，事故一發生，政府不得不投入大量的精力來處理善後事宜。通過在這些行業建立保險制度，發生事故後就可以由保險公司承擔賠償責任，減輕政府壓力。目前，保險業已經與建設部、公安部、環境保護部、國家旅遊局、安監總局等20多個部委聯合下發了文件，在工程建設、道路交通、環境保護、旅遊安全、安全生產等領域運用保險機制，提高政府管理效能。

三是有效化解社會糾紛。通過發展責任保險，用商業手段解決責任賠償等方面的法律糾紛，有利於降低社會訴訟成本，提高解決糾紛的效率。在這方面，湖南的試點取得了實質性進展。2008年，湖南圍繞長株潭「兩型社會」試驗區建設，按照「先試點、後推廣」的模式，相繼推出了環境污染責任保險和高危行業安全生產責任保險，將采礦、化工、冶煉三個高危行業納入試點范圍。目前，環境污染責任保險試點區域已經拓展到湖南全省各個市州，承保試點企業330家。在長沙市區，累計6295家次企業投保了高危企業責任保險，基本實現應保盡保。

四是運用經濟杠桿引導公眾遵循社會規則。運用保險的費率調節機制，對遵循規則的人降低費率，對不遵循規則的人提高費率，可以在很大程度上促進人們主動遵循相關規則。在這方面最突出的例子是運用保險機制促進道路交通安全。截至2010年底，全國近20多個省市的保險業和公安部門共同建立了機動車輛聯合信息平台，實現了交強險費率與駕駛員交通違章行為掛鉤，違章次數多、違章行為嚴重的，保險費率就高，反之，則給予費率優惠。2010年，湖南有3.96萬台機動車因發生有責事故提高了保險費率，87.34萬台機動車因未發生有責事故降低了保險費率，佔比48.89%，通過費率浮動的方法，對駕駛行為進行獎優懲劣，從而促進駕駛員交通安全意識和交通守法意識的提升，減少了事故和經濟損失，為「排堵保暢」工程發揮重要作用。

（三）大力發展「三農」保險，服務社會主義新農村建設

近年來，保險業積極貫徹落實黨中央、國務院關於支持「三農」發展的一系列方針政策，著力推進「三農」保險發展，取得了積極成效。

一是積極發展農業保險。2002年以來，我們在探索中積累經驗，在實踐中積極創新，農業保險扭轉了停滯不前的局面，取得了突破性進展。2010年農業保險保費收入達到96億元，是2002年的16倍。覆蓋的農戶數達1.29億戶次，提供風險保障3795億元，承保農作物及林木11億畝，牲畜近7億頭。保險涵蓋農作物由水稻、小麥等5類主要糧食作物擴展至林木、油菜等經濟作物，保障范圍由種植業、養殖業擴展至農房、農機等多個領域。政策性農業保險由初期的6個試點省區擴大至所有省區市。在湖南，農業保險的快速發展也使更多的農民群眾得到實惠。2010年底，湖南種植業承保面積7232萬畝，養殖業承保牲畜頭數達203萬頭，共141萬農戶受益。2008年以來，湖南農業保險累計保費收入35億元，遠遠超過自1984年開辦農險業務以來24年的總和，位居全國第六。

二是試點推廣農村小額人身保險。為了更好地服務農村低收入人群，2008年啟動了農村小額人身保險試點工作，為農民提供保費少，保額低的保險服務。目前，試點工作已經覆蓋了廣西、河南等19個省區。從試點情況看，農民平均20-30元就能獲得1萬元左右的保障，使低收入農民也能買得起、買得到保險。目前農村小額人身保險已經覆蓋農民1100萬人次、數百萬個農村家庭。我國保險業開展農村小額保險試點的情況得到了各方面的好評。近兩年，國際保險監督官協會多次在全體大會上向其他國家推廣我國農村小額保險的發展經驗。

三是積極為農民基本生活設施提供保險。在福建、廈門、浙江、湖南等24個省市開展了農房保險試點，在海南、廣西等25個省市開展了農機具保險。2008年以來，在湖南各級黨委政府的支持下，湖南的農房統保工作取得了積極進展。按照「政策支持、政府推動、部門配合、農戶自願、市場運作」的模式，湖南的農房統保工作確立了由地方政府統籌，財政部門、民政部門、農辦、保險公司等單位和各縣、鄉政府具體實施的運作模式。保險費納入財政預算，部分地區由財政全額出資，市縣兩級按一定的比例共同負擔。實踐表明，農房保險通過從制度上解決農民因災受損和災後安居問題，真正成為了一項政府得民心、群眾得實惠、保險得發展的民生工程。

四是探索發展農村小額信貸保險。通過開辦小額信貸保險，為農民提供信用擔保，形成保險與信貸結合，從而有效解決貸款農戶和農村金融機構兩方面的風險保障問題。在這方面，寧波保險業先試先行，取得了較好效果。2009年9月，由寧波市政府牽頭，在金融機構自願參與的基礎上，確定了小額貸款支持的三類重點對象：農業種養大戶（包括農村經濟合作社）、初創期小企業和城鄉創業者（含個體工商戶），並規定貸款只能用於生產性用途。保險公司為借款人提供小額貸款保證保險和借款人意外傷害保險，保額與貸款金額相同。為防範風險，在銀行實施總量控制和單一客戶授信額度控制之外，還建立了政府、銀行和保險業的風險分擔機制，由銀行與保險機構按3

⑸ 深圳市波特商業立體網路有限公司的波特商網大事記

2011年1月7日，西藏達氏集團達娃頓珠主席與深圳波特商網公司董事長陳宗建先生共同簽署「雪域聖地·西藏館」進駐波特貨棧協議。達氏集團將整合組織西藏地區100家名優企業200個品牌上千個特色商品進駐波特貨棧，波特貨棧為進駐的企業提供展示、銷售、貿易、連鎖發展、新聞發布、金融和資本運作等服務。
2011年1月7日，深圳波特商網/波特貨棧董事長陳宗建與西藏自治區工商聯主席阿沛晉源簽署《戰略合作協議》，雙方積極推動兩地經濟往來、商貿合作、中小企業做大做強、波特貨棧在西藏投資開發等業務與合作。
2010年12月30日，深圳市波特商業立體網路有限公司召開2010年度總結暨2011年經營計劃大會,公司董事長陳宗建先生出席了會議並做總結報告，同時就公司在2010年實現公司轉型，兩大項目波特貨棧、PT37都取得顯著成績發表了講話，最後指出公司在2011年將努力開拓京廣滬首批分店開業連鎖，捆綁上市，並將波特品牌（波特貨棧、小魚兒、PT37三網產業園）推向全國，實現全國連鎖的宏偉願景。
2010年12月21日，「塞上江南·寧夏館「正式簽約進駐波特貨棧·粵信城店，波特貨棧將為進駐的名優特商品的中小企業提供展、銷、貿、連鎖、金融、資本等功能和服務，幫助寧夏地區名優特企業做大做強。
2010年12月14日，在深圳市遼寧商會、遼寧省駐深辦事處大力支持下，「北國明珠·遼寧館」進駐波特貨棧進行了簽約新聞發布會。遼寧省人民政府駐深圳辦事處領導出席了簽約儀式。本次遼寧館入駐波特貨棧將帶動遼寧企業100家約200多個特色產品品牌加盟波特貨棧。
2010年12月10日，共青團深圳市波特商業立體網路有限公司委員會第一屆第一次代表大會在羅湖區互聯網產業園召開，四川省團委駐廣東工會副書記陳代興、羅湖區科技局副局長石興中等有關領導參加了大會並發表講話。波特商網董事長陳宗建先生通過民主選舉，成為第一任團委書記。此次波特商網公司團委的成立，是響應黨的號召邁出的堅實一步，更好的團結波特商網廣大青年團員為在新的更高起點上推動電子商務產業大發展快發展貢獻青春才智。
2010年12月8日，「港澳品牌館」正式簽約進駐波特貨棧·粵信城店，深圳市波特商業立體網路有限公司聯合香港信達中國顧問公司、香港高分卡有限公司共同打造一個充滿港澳名優特色商品的主題館，100家港澳名優特品牌商品企業將通過波特貨棧線上線下雙鋪立體營銷模式實現展、銷、貿、連鎖、金融、資本等功能和服務，進一步促進深港兩地的經濟貿易合作，為國內外品牌做大做強實現窗口平台作用。
2010年12月2日，「七彩雲南·雲南館」正式簽約進駐波特貨棧·粵信城店，波特貨棧將為雲南名優特企業提供商品立體營銷、全國連鎖發展對接、金融合作對接、資本運營對接等服務，助推雲南的名優特產品輸往全國，走向世界。本次簽約打通了雲南連接東盟國家最便捷的陸上通道，同時也有效起到鼓勵雲南民營企業走出去、引進來的積極作用。
2010年11月15日，「天府之國·四川青年創業館」正式簽約落戶波特貨棧，為四川青年企業家及四川地區名優特企業打造四川品牌、開辟國際貿易窗口提供通道。
2010年11月13日，「孔孟之鄉·山東館」正式簽約進駐波特貨棧·粵信城店，100多家山東地區名特優商品企業將以專賣店形式整合入駐波特貨棧。
2010年11月10日，「魅力山城·重慶館」正式簽約進駐波特貨棧·粵信城店，為進駐「重慶館」的企業提供商品立體營銷、全國連鎖發展對接、金融合作對接、資本運營對接等服務，幫助企業及其產品走向國內、國際市場。
2010年11月2日，藍海戰略·波特貨棧項目推介新聞發布會暨波特貨棧國際館簽約啟動儀式在深圳波特貨棧·粵信城店舉行，印度、馬來西亞二個東南亞國家正式簽約進駐波特貨棧。這是波特貨棧藍海戰略打造的國際館的首批入駐國家，對於國際館發展壯大、中國企業突圍產業困境、共享藍海平台有著重要意義。此次簽約旨在以服務為宗旨，以推介為手段，以合作為目的，敞開波特貨棧大門，打通國際、國內合作市場。
2010年10月25日，廣東省委統戰部、廣東省投資促進局、深圳市政協經濟科技委員會支持並見證了廣東省台商投資貿易咨詢服務中心與深圳市波特商業立體網路有限公司聯合舉辦的「中華寶島」台灣館進駐波特貨棧簽約新聞發布會。台灣館規劃面積約1.6萬㎡,將有近500餘家台灣名優特企業商品落戶波特貨棧進行展、銷、貿，尋找ECFA後深台合作的新商機。
2010年10月15日，河南省政府駐深辦事處與波特貨棧簽約，將整合挑選100餘家名優特企業商品入駐波特貨棧開設「企業及商品標准形象連鎖專賣店」，融合中原文化形成「河南館」，實現永久性的展示、銷售、貿易、連鎖、金融與資本服務的對接平台。
2010年10月13日，「南粵明珠——廣東館」入駐波特貨棧簽約新聞發布會在波特貨棧·粵信城店召開。此次廣東館落戶波特貨棧，對於推廣廣東名優特商品和提高波特貨棧核心競爭力，有著重要的戰略意義。廣東展示交易館受到廣東省政府支持、廣東省投資促進局指導，由廣東省小商品協會負責落實挑選約100家來自省內的名優特企業入場開設標准加盟店。
2010年10月9日，「大美青海-青海館進駐波特貨棧簽約新聞發布會」在深圳波特貨棧·粵信城店舉行。由第九屆全國人大代表、青海省民營企業協會會長楊菲菲率領的代表團正式與波特商網董事長陳宗建共同簽署了《協議書》。這是繼寧夏、甘肅、新疆之後第四個入駐波特貨棧的大省。展示交易館將由青海省民營企業協會牽頭，共吸引約100家青海省內的名優特企業入場開設標准加盟店。與此同時，青海省政府將依託波特貨棧，把該館作為面向珠三角以至國際范圍內招商引資的平台，從而有效起到鼓勵青海民營企業走出去、引進來的積極作用。
2010年9月28日，深圳波特商業立體網路有限公司和深圳博亞會展有限公司及來自世界各地100家國際采購商的部分代表在深圳波特貨棧·粵信城店正式舉行波特·博亞國際采購博覽會揭牌儀式新聞發布會暨波特貨棧國際采購中心正式成立，預計在開業前將吸納超過500家以上的國內外采購商落戶波特貨棧，這標志著波特貨棧打通了國際采購商采購中國名優特商品的通道，一個永不落幕的采購集散平台即將落成。
2010年9月26日，深圳市波特商業立體網路有限公司與深圳市博亞會展有限公司正式簽署《戰略合作備忘錄》，將構建國內外采購商落戶波特貨棧的永久性采購基地，此次簽約標志著波特商網正在通過引入國際品牌會展企業，給波特貨棧平台營造出更加巨大的吸納空間。
2010年9月17日，代表甘肅地區數百家名優特企業/商品的高級專賣店組團飛天故鄉·甘肅館正式與波特商網公司正式簽署入駐落戶協議並舉行了新聞發布會，深圳波特商業立體網路公司與甘肅凱撒龍投資管理公司還簽署了「PT37在甘肅地區普及推廣應用」、「波特貨棧·甘肅店」合作協議。
2010年9月16日，波特商網公司董事長/CEO陳宗建先生與新疆兵團就新疆兵團優質的名優特企業的優質特色產品進入波特貨棧·粵信城店，以及波特商網公司在烏魯木齊開設波特貨棧·新疆店，簽署了「新疆兵團館」入駐合作協議及緊密合作的戰略發展合作協議書。
2010年8月24日，中國首個產業集群供應鏈式全程電子商務信息化平台暨波特貨棧電子商務信息化平台技術合作簽約儀式在深圳市龍崗區布吉李朗平湖物流園區粵信城舉行，該平台由深圳市波特商業立體網路有限公司和深圳市科脈技術有限公司聯合打造。平台採用互聯網+物聯網的最新技術，實現了商品立體營銷、加盟連鎖、信用評價、金融服務、資本上市一站式服務。
2010年8月16日，亞洲最大、科技含金量最高、同行最先進的兒童職業體驗中心「小魚兒兒童團職業體驗中心」正式落戶波特貨棧，簽約新聞發布會在波特貨棧商業中心舉行。項目由北京睿聯嘉業科技有限公司聯手深圳市波特商業立體網路有限公司共同打造，總建築面積約5萬㎡，這是波特貨棧又一重點引入的特色項目。
2010年8月6日，波特貨棧·小魚兒兒童團職業體驗中心經營管理公司：深圳市小魚兒文化傳播有限公司正式成立，注冊資本200萬元。
2010年8月2日，波特貨棧·粵信城店經營管理公司：深圳市波特貨棧電子商務有限公司正式成立，注冊資本1000萬元。
2010年7月31日，波特商網公司正式喬遷深圳市互聯網產業園羅湖區蓮塘國威路68號1棟2樓，約1200㎡，標志著波特商網公司的發展道路將邁上一個新台階。
2010年7月31日，中央電視台「贏在中國」投資館永久落戶波特貨棧，總策劃、項目總監高強先生親自出席了簽約新聞發布會。此次合作將為對入駐「波特貨棧」的中小企業及商家進行篩選引入天使、風險、股權投資及上市全程輔導服務等，構建起強大的資本運作支持。
2010年7月14日，波特商網公司在深圳市文交所三樓舉行了波特商網公司與梓盛發就粵信城項目合作簽約新聞發布會、波特商網公司與光大銀行就粵信城入駐的中小企業授信貸款等金融服務合作簽約新聞發布會。中國中小企業協會會長李子彬先生出席並做了重要講話。
2010年7月1日，深圳電視台就關於國家實施電子商務實名制的法規采訪了波特商網公司董事長陳宗建先生。
2010年7月1日，寧夏回族自治區商務廳副廳長鄧寬先生一行5人對波特商網總部搬遷深圳互聯網產業園、波特貨棧·粵信城項目進行了考察，並邀請前往投資。
2010年6月30日，山東文登韓副市長一行9人對波特商網總部搬遷深圳互聯網產業園、波特貨棧·粵信城項目、波特的合作夥伴香港時富融資集團深圳公司進行了考察，並邀請前往投資。
2010年6月13日，波特商網公司通過重組等，注冊資本擴充到6000萬元，將更有利於企業戰略發展和資本運作上市。
2010年6月13日，波特商網與「贏在中國」欄目簽署了聯合成立投融資公司的合作協議，將為入駐波特貨棧的所有廠家/企業/商家等提供全程的資本運營服務。
2010年6月11日，波特商網與北京睿聯達成合作協議，雙方聯合出資在深圳波特貨棧里打造一個全球最大的兒童職業體驗中心，設計為古代館、現代館、未來館、太空館四大主題體驗中心，開啟現代兒童新生活體驗方式，為祖國的強大培養未來接班人。
2010年06月4日，波特商管公司、波特商網公司再次進行資產重組、股權變更、注冊資本調整，將為上市做好准備。
2010年04月26日，波特公司與光大銀行正式簽署戰略合作協議，給波特公司及入駐PT37平台、波特Living Mall、波特貨棧、波特名品城的中小企業/商戶提供融資服務等，為波特及波特平台的客戶發展提供源源不斷的新動力。
2010年4月17日，波特團隊正式進駐粵信城項目，開發商與波特團隊進行入駐儀式及相關工作交接儀式。
2010年4月15日，波特商網與中經網聯傳媒達成合作協議，中經網聯負責對波特商網、PT37、波特貨棧入駐的企業提供在人民網、新華網、中國經濟網、光明網、中青在線、中國新聞網、中國日報網、中廣網、國際在線、新浪網、搜狐、網易、騰訊、和訊網、深圳經濟網、金羊網、南方網、鳳凰網、深圳新聞網、千龍網等新聞宣傳和品牌形象宣傳。
2010年04月13日，波特公司正式與深圳梓盛發公司簽署了合作協議，波特公司正式打造屬於自有品牌的「波特Living Mall」、「波特貨棧」、「波特名品城」 B2B2C連鎖化立體商業。
2010年03月18日，波特公司正式投資參股上海睿池基金管理公司（房地產產業），為波特Living Mall、波特貨棧、波特名品城、PT37提供源源不斷的金融證券資源等支持。
2010年03月10日，來自重慶、廣州、天津、武漢、杭州的合作夥伴正式加盟波特公司，成為這些地區的PT37區域城市地方平台的合作夥伴。
2010年02月09日，深圳市建華波特網路科技有限公司正式通過工商局更名為：深圳市波特商業立體網路有限公司，簡稱「波特商網」，並進行了股權結構調整。
2010年02月08日，波特公司再次正式引進戰略風險投資人，對波特股本結構進行調整，全面適應未來資本市場運作。
2010年01月16日，香港生產力促局考察團一行20餘人前來深圳波特公司考察有關「波特貨棧」全國連鎖化模式及PT37電子商務信息化平台的全民普及應用事宜，並就合作事宜達成了合作意向。
2009年12月31日，波特網路公司、波特商管公司召開了2009年總結及2010年工作計劃會議，全面總結2009年的各項工作，精細科學布置2010年工作重點及工作任務。
2009年12月28日，波特公司董事長兼CEO陳宗建先生被中國電子商務協會專家庫評價入選中國電子商務專家庫，屬國家高級專家資格。
2009年12月25日，寧夏銀川加盟商正式加盟波特PT37公司，雙方成立由波特控股的寧夏銀川波特公司，全面推動寧夏地區的電子商務普及應用和區域產業集群式的大型商業地產項目。隨著寧夏銀川公司的成立，陝西西安、甘肅蘭州、青海西寧、新疆烏魯木齊也即將成立控股子公司，波特PT37即將全面挺進大西北。
2009年12月24日，寧夏自治區李副主席、自治區常委市委崔書記等有關領導在銀川會見了波特PT37公司總經理陳宗建先生，就在銀川成立波特控股子公司、全面推進PT37電子商務、產業集群式的商業地產項目等事宜進行了交流並達成合作，熱情歡迎波特PT37前來投資、合作。
2009年12月04日，波特公司總經理陳宗建先生代表公司與西平縣政府洽談建立區域電子商務應用產業園事宜達成合作，即將全面展開有關工作。
2009年11月21日，第11屆高交會勝利閉幕，波特公司成功展示了PT37電子商務信息化公共孵化平台、「波波」「特特」智能機器人及「波特PT37 e購中心」項目。
2009年11月16日，波特PT37簽約正式進駐深圳市互聯網產業園羅湖產業園，標志著PT37將迎來新的發展大好時機。
2009年11月15日起，PT37—V2.0進行分期分批升級，體現真正意義上的應用版本，適合全民普及應用。
2009年11月06日，深圳市建華波特網路科技有限公司投資開發的PT37電子商務公共孵化平台中的PT37團購系統1.0、PT37推廣聯盟系統V1.0、PT37竟拍系統V1.0、PT37模糊與精準搜索系統V1.0、PT37企業/個人電子商務信息化交易系統V1.0、PT37-IMIS集成管理信息化系統V2.0、PT37實體商城網上交易系統V1.0七項軟體產品得到國家版權局的認證，喜獲計算機軟體著作權。
2009年11月，風險投資人「天使投資階段」正式完成投資行為，正式變更了有關工商手續，標志著波特公司、PT37將迎來新發展的歷史階段。
2009年09月26日，波特商業管理公司100%股權全部轉讓給深圳市建華波特網路科技有限公司，有關波特系統在全國各地的各類資源也將陸續轉讓給深圳市建華波特網路科技有限公司，將成為全資/控股公司。
2009年-9月21日，建華波特商業科技有限公司自主研發的：PT37電子商務信息平台成功獲得09年第七批軟體企業和軟體產品認定證書。
2009年09月09日，波特PT37電子商務平台正式與北京大學簽署合作協議，共同面向引領電子商務潮流新領域展開深度合作，共推中國智能化電子商務發展。
2009年08月08日，大連普蘭店市楊增海市長率團來訪波特PT37，就在該區域發展PT37總部大廈（區域產業經濟總部項目）及PT37電子商務信息化平台的應用等事宜進行合作。
2009年08月07日，深圳市建華波特網路科技有限公司首次股東會議召開，預示著波特公司風險融資進入正式實施階段。
2009年07月30日，國際頂級融資機構畢馬威組團前來波特PT37進行合作洽談。
2009年07月30日，匯付天下力挺「PT37」，打造全新電子商務支付體驗。
2009年07月29日，深圳市科技局有關領導視察波特PT37電子商務信息化平台，就有關電子商務信息化領域里打造誠信給予了高度評價。
2009年07月28日，深圳市工商局領導與波特公司相關人員就如何盡快建立深圳電子工商和電子商務誠信體系的問題進行了深入交流，並達成PT37作為首家示範平台，摸索經驗，建立標準的合作關系。
2009年07月17日，深圳市貿易工業局中小企業服務中心有關領導及星展銀行的有關領導視察了波特PT37電子商務信息化平台，給予了高度評價和期望。
2009年07月10日，最高人民檢察院、國安局、工商總局等有關領導視察波特PT37電子商務信息化平台，就有關電子商務信息化領域里打造誠信平台給予了高度評價。
2009年07月03日，深圳市羅湖區委書記劉學強、常務副區長倪澤望等有關領導視察波特PT37電子商務信息化平台，給予了高度評價和期望。
2009年07月01日，PT37正式版本正式上線運營。
2009年05月，PT37榮獲深圳市信息行業協會「常務理事單位」榮譽。
2009年5月，PT37榮獲第二屆（2009）中國十大競爭力品牌組委會評價的「中國電子商務交易市場自主創新最具競爭力品牌」榮譽。
2009年4月初，中國城市商業網點建設管理聯合會為深圳市建華波特網路科技有限公司「PT37電子商務交易平台」頒發了「實體商城建設網店、電子商務信息化」試點工程、「商業地產項目電子商務信息化應用」試點平台證書。
2009年3月22日，波特公司正式公布屬於自己內部服務標準的：《波特商業地產咨詢服務企業資質等級評審指標及評分標准》、《波特商業地產咨詢服務人員資質等級評審指標及評分標准》、《波特商業地產咨詢服務項目效果評審指標及評分標准》、《波特商業地產案例評價指標及評分標准》、 《波特商業地產咨詢服務人員資質證書》等規范，指導波特公司業務操作，在業內屬首家。
2009年3月21日，應中國城市商業網點建設管理聯合會的邀請，波特公司總經理陳宗建出席了「關於第一批承諾實施《商業地產咨詢策劃服務機規范服務公約》」的活動。
2009年1月13日，電子商務應用暨波特公司「四個百萬回報活動」真情回饋活動正式啟動。
2009年01月01日，PT37電子商務公共孵化平台正式上線公測。
2008年12月12日，深圳市建華波特網路科技有限公司新辦公室正式啟用。
2008年10月，波特公司正式全面起動商業地產產業化電子商務項目，並正式成立深圳市建華波特網路科技有限公司。
2008年04月，在中國企業最高品牌榮譽的首屆（2008）中國標志性品牌評選活動中，波特公司是商業地產服務行業里唯一一家榮獲「中國商業地產行業最具標志性第一品牌榮譽」稱號，波特公司創始人陳宗建先生同時也榮獲「中國商業地產管理傑出企業家」稱號。
2008年2月15日，波特公司在深圳市荔園酒店舉行了「波特公司創業13周年慶典」活動。
2008年11月，在中國最具競爭力企業500強高峰論壇暨中國最具競爭力企業評價活動中，波特公司總經理陳宗建先生榮獲「中國商業地產服務行業領袖人物」稱號。
2008年01月，在中國最具競爭力企業500強高峰論壇暨中國最具競爭力企業評價活動中，波特公司是中國商業地產策劃顧問服務行業里唯一一家榮獲「中國商業地產服務行業最具競爭力第一品牌」稱號。
2008年01月，上海鑫勝與波特重組，在上海共同成立上海市欣勝波特商務策劃有限公司，雙方各持有50%股份，陳倍麟女士擔任上海公司總經理。
2008年01月，波特公司榮獲商務部商務策劃標准評價委員會、中國商業聯合會、中國企業文化促進會共同評定波特為「2007年度中國十大策劃機構」稱號及波特公司創始人陳宗建先生被評定為「2007年度中國十大策劃專家」稱號。
2007年12月，波特公司榮獲「2007年中國十大最具創造價值商業地產策劃代理機構」的稱號。
2007年01月，波特公司經獨立創作具有自主知識產權的波特十首經典企業歌曲正式推出。
2005年08月，成立波特商學院、波特商業地產研究中心。
2003年，成立香港波特商業經營管理集團有限公司，整合深港地區資本及品牌資源。
2003年，成立深圳市波特商業經營管理有限公司，構建品牌性公司發展戰略。
2000年01月，根據國家經濟發展形勢的變化，創業進行策略性調整：以深港地域品牌為基礎建立大後方，向內地業務進行輻射，首次對商業地產服務提出：全程整合的思想。
1997年07月，陳宗建先生單闖西部開發，業務進入雲、貴、川、陝地區，進行商業地產服務業務。
1995年02月，陳宗建先生正式辭去深圳免稅商場工作，開始了商業地產策劃、代理、服務的創業歷程。

⑹ 銀監會的歷史及發展

中國銀行業監督管理委員會（簡稱中國銀監會；英文：China Banking Regulatory Commission，CBRC）是中華人民共和國國務院負責銀行業監督管理的直屬事業單位，成立於2003年4月28日。

中國銀監會負責監督管理銀行、金融資產管理公司、信託投資公司及其它存款類金融機構，維護銀行業的合法、穩健運行。在銀監會從中央銀行（中國人民銀行）分拆出之前，銀行業的監管由中國人民銀行負責。此次分拆被認為是中國試圖加強中央銀行貨幣政策獨立性的舉措。

目前中國銀監會的辦公地點有兩個，一部分部門在北京市西城區金融大街附近的成方街甲33號，另一部分在東城區工人體育場西路1號。

主要職責
依照法律、行政法規制定並發布對銀行業金融機構及其業務活動監督管理的規章、規則；
依照法律、行政法規規定的條件和程序，審查批准銀行業金融機構的設立、變更、終止以及業務范圍；
對銀行業金融機構的董事和高級管理人員實行任職資格管理；
依照法律、行政法規制定銀行業金融機構的審慎經營規則；
對銀行業金融機構的業務活動及其風險狀況進行非現場監管，建立銀行業金融機構監督管理信息系統，分析、評價銀行業金融機構的風險狀況；
對銀行業金融機構的業務活動及其風險狀況進行現場檢查，制定現場檢查程序，規范現場檢查行為；
對銀行業金融機構實行並表監督管理；
會同有關部門建立銀行業突發事件處置制度，制定銀行業突發事件處置預案，明確處置機構和人員及其職責、處置措施和處置程序，及時、有效地處置銀行業突發事件；
負責統一編制全國銀行業金融機構的統計數據、報表，並按照國家有關規定予以公布；對銀行業自律組織的活動進行指導和監督；
開展與銀行業監督管理有關的國際交流、合作活動；
對已經或者可能發生信用危機，嚴重影響存款人和其他客戶合法權益的銀行業金融機構實行接管或者促成機構重組；
對有違法經營、經營管理不善等情形銀行業金融機構予以撤銷；
對涉嫌金融違法的銀行業金融機構及其工作人員以及關聯行為人的賬戶予以查詢；對涉嫌轉移或者隱匿違法資金的申請司法機關予以凍結；
對擅自設立銀行業金融機構或非法從事銀行業金融機構業務活動予以取締；
負責國有重點銀行業金融機構監事會的日常管理工作；
承辦國務院交辦的其他事項。[1]

內設機構

辦公廳
政策法規部（研究局）
業務創新監管協作部
銀行監管一部（負責監管國有商業銀行和資產管理公司）
銀行監管二部（負責監管股份制商業銀行、城市商業銀行和城市合作信用社）
銀行監管三部（負責監管外資銀行）
銀行監管四部（負責監管資產管理公司、政策性銀行和郵政儲蓄銀行）
非銀行金融機構監管部（負責監管信託投資公司、財務公司和金融租賃公司等非銀行金融機構）
合作金融監管部（負責監管農村信用社和農村商業銀行）
處置非法集資辦公室
案件督導組
統計部
財務部
國際部（港澳台事務辦公室）
監察局（紀委）
人事部
宣傳工作部
監事會工作部
機關黨委
黨校
銀監會系統工會
系統團委
信息中心
培訓中心
機關服務中心
金融工會
博士後工作站

[編輯] 派出機構
中國銀監會在中國大陸所有省（自治區）、直轄市、計劃單列市共設有36個派出機構。銀監會對派出機構實行垂直領導。
派出機構統稱「中國銀行業監督管理委員會某地監管局」，簡稱「某地銀監局」。例如，中國銀行業監督管理委員會甘肅監管局，簡稱「甘肅銀監局」。

[編輯] 規章
金融許可證管理辦法 2003年5月31日 2007年7月3日 [1]
商業銀行集團客戶授信業務風險管理指引 2003年10月23日 2007年7月3日 [2]
金融機構衍生產品交易業務管理暫行辦法 2004年2月4日 2007年7月3日 [3]
商業銀行資本充足率管理辦法 2004年2月23日 2007年7月3日 [4]
中國銀行業監督管理委員會行政處罰辦法 2004年12月28日 2007年7月3日 [5]
個人定期存單質押貸款辦法 2007年7月3日 [6]
商業銀行內部控制指引 2007年7月3日 [7]
商業銀行信息披露辦法 2007年7月3日 [8]
單位定期存單質押貸款管理規定 2007年7月3日 [9]
非銀行金融機構行政許可事項實施辦法 2007年8月3日 [10]

銀監會監管工作所遵循的主要工作經驗
必須堅持法人監管,重視對每個金融機構總體風險的把握、防範和化解;
必須堅持以風險為主的監管內容,努力提高金融監管的水平,改進監管的方法和手段;
必須注意促進金融機構風險內控機制形成和內控效果的不斷提高:
必須按照國際准則和要求,逐步提高監管的透明度。

銀監會監管工作目的

通過審慎有效的監管,保護廣大存款人和消費者的利益; 通過審慎有效的監管,增進市場信心; 通過宣傳教育工作和相關信息披露,增進公眾對現代金融的了解; 努力減少金融犯罪。

銀監會監管工作標准
良好監管要促進金融穩定和金融創新共同發展;
要努力提升我國金融業在國際金融服務中的競爭力;
對各類監管設限要科學、合理,有所為,有所不為,減少一切不必要的限制;
鼓勵公平競爭、反對無序競爭;
對監管者和被監管者都要實施嚴格、明確的問責制;
要高效、節約地使用一切監管資源。

⑺ 招商銀行和甘肅銀行那家知名度高

您好，招商銀行（以下簡稱「招行」）於1987 年在中國改革開放的最前沿----深圳經濟特區成立，是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，也是國家從體制外推動銀行業改革的第一家試點銀行。

成立27年來，招行伴隨著中國經濟的快速增長，在廣大客戶和社會各界的支持下，從當初只有1億元資本金、1家營業網點、30餘名員工的小銀行，發展成為了資本凈額超過2900億、資產總額超過4.4萬億、全國設有超過800家網點、員工超過5萬人的全國性股份制商業銀行，並躋身全球前100家大銀行之列。憑借持續的金融創新、優質的客戶服務、穩健的經營風格和良好的經營業績，招行現已發展成為中國境內最具品牌影響力的商業銀行之一。在銀監會對商業銀行的綜合評級中，招行多年來一直名列前茅。同時榮膺英國《金融時報》、《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》、《財資》（The Asset）等權威媒體授予的「最佳商業銀行」、「最佳零售銀行」「中國區最佳私人銀行」、「中國最佳託管專業銀行」多項殊榮。在英國《銀行家》雜志2011 年公布的世界千強銀行榜單上位列第56名，在美國《財富》雜志2013年發布的「世界500 強企業」排行榜上列第412位。本公司以品牌價值68 億美元位居Millward Brown 發布的2012 年度BrandZ 最具價值中國品牌榜第14位。

目前，招行在中國大陸的110 余個城市設有113家分行及943家支行，1 家分行級專營機構（信用卡中心），1 家代表處，2,330家自助銀行，在香港擁有一家分行（香港分行）；在美國設有紐約分行和代表處；在新加坡設有新加坡分行；在倫敦和台北設有代表處。此外，招行還在中國大陸全資擁有招銀金融租賃有限公司，控股招商基金管理有限公司，持有招商信諾人壽保險有限公司50%股權；在香港全資擁有永隆銀行有限公司和招銀國際金融有限公司。招行已成為一家擁有商業銀行、金融租賃、基金管理、人壽保險、境外投行等金融牌照的銀行集團。截止2013年末，本集團實現凈利潤517.43億元，同比增長14.30%。

招行將「服務、創新、穩健」作為核心價值觀，堅持效益、質量、規模、結構協調發展，在國內同業中逐漸脫穎而出。在公司治理上，一開始就將所有權和經營權分離，較早地建立了董事會、監事會和經營班子分工明確、相互制衡的現代企業治理結構。在人員管理上，率先打破當時國內企業普遍存在的「鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資」的「三鐵」制度，實行「人員能進能出、幹部能上能下、待遇能高能低」的了「六能」機制。在信息化上，領先同業構建了全行統一的IT平台，創建了國內第一個電話銀行，較早實現了客戶資金的通存通兌和零在途匯劃。在產品開發上，招行不少創新業務產品具有比較明顯的市場競爭優勢。一卡通是是國內第一張基於客戶號管理的銀行借記卡，目前累計發卡超過6400萬張，卡均存款1.22萬元，遠超全國平均水平，被譽為客戶最喜愛的銀行卡之一；2013 年，招行個人手機銀行繼續保持高速發展，榮膺《亞洲銀行家》「中國最佳手機銀行產品」大獎，推出國內首家全新概念的「微信銀行」，把移動互聯網的金融服務延伸至客戶黏度更高的日常通訊應用，建立了多層次、多樣化的智能客服模式，提供了輕便易用的業務辦理渠道，推動國內銀行業微信銀行的創新熱潮和快速發展。2013年，招行零售電子渠道綜合櫃面替代率達92.50%，公司電子渠道綜合櫃面替代率達到54.65%，網上企業銀行交易結算替代率達到92.42%；信用卡是國內第一張符合國際標準的雙幣信用卡，目前發卡量超過5100萬張，被哈佛大學編寫成MBA教學案例；金葵花理財是國內首個面向高端客戶的理財產品，在高端客戶中享有很高的美譽度；私人銀行服務在國內股份制銀行中率先推出，被國內外權威媒體多次評為「中國最佳私人銀行」；跨銀行現金管理在國內同業首開先河，成為大型企業集團資金管理的首選。此外，個人儲蓄存款、個人消費貸款、資產託管、企業年金、離岸金融等業務，在股份制銀行中居於領先地位。招行的風險管理也一直為業界稱道，資產質量始終保持良好水平。截至2014年3月末，本公司不良貸款率為0.92%，不良貸款撥備覆蓋率為率262.79%。

步入世紀之交，招商銀行在妥善處理了離岸資產業務被叫停、個別分行發生擠提的嚴重流動性風險，以及前期快速發展中累計的不良資產風險的基礎上，抓住信息化、全球化的機遇，前瞻性地制定並成功地實施了科學的戰略。首先是利用在互聯網面前大小、新老銀行都處於同一起跑線的有利時機，大力發展網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等電子渠道，有效地彌補了物理網點不及大型銀行的明顯劣勢，並鎖定了大量高素質、高價值客戶。其次是分別於2002年和2006年在上海、香港上市，不僅滿足了快速發展的資本需求，而且推動了內部管理脫胎換骨式的轉變。再次是積極穩妥地推進國際化發展，在我國政府的有力促進下，經過艱苦努力，打破了美國17年來對中資銀行市場准入的封鎖，率先在紐約設立了分行並在此次金融危機最嚴重的2008年10月正式開業，被紐約市長彭博先生比喻為「華爾街冬天裡的春風」；同年，還斥資300餘億港幣收購了具有75年歷史的香港本土第四大銀行永隆銀行，整合後開始取得良好的協同效應，被英國《金融時報》評述為「不可復制的案例」。

2004年，招行在國內同業中率先實施經營戰略調整，加快發展零售業務、中間業務和中小企業業務，逐步形成了有別於國內同業的業務結構與經營特色。當前，招行正邁入新的戰略發展階段。為有效應對來自內外部經營環境的各種變化，持續增強競爭優勢，招行將在深入推進經營戰略調整的基礎上，全面實施以降低資本消耗、提高貸款定價、控制財務成本、增加價值客戶、確保風險可控為主要目標的二次轉型，著力推進經營方式向內涵集約型轉變，真正走上集約化經營的道路。