A. 我有穩定工作礦工 如果向農村信用社貸款 需要什麼手續 最高可以貸款多少加急
您好，來到銀行貸款需要源的手續比較多，您需要准備很多個人資料，如：身份證、結婚證、居住證、房產證、銀行卡流水、社保公積金證明等，並且銀行審核周期較長。
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B. 咨詢：金融行業在職員工轉行到互聯網/IT類公司的難度及可行性
轉行有難度，但不是完全走不通的，在興趣的引導下更可能做出更好的成績，所以，喜歡就去做吧。
互聯網金融這個行業正在興起，會逐步規范化，復合型背景的人才會有比較大的需求，機會是存在的。類似P2P，阿里的螞蟻金服，連一呼百應都有金融微小貸。
好好整理簡歷，加深學習與了解，祝你成功。
另外，互聯網行業沒有你想像中那麼美好，和金融業一樣壓力大，工作繁重，薪資待遇和金融類不相上下，隔行看著比較美好而已。
C. 騰訊金融戰略可行性分析
騰訊金融戰略如何走？
互聯網金融，本質上是利用互聯網互通有無，快捷，透明的信息建構方式來減少信息不對稱，來降低傳統金融服務的門檻和成本，同時在傳統金融的風險控制方面達到一定的要求，以便和傳統金融產品在渠道上進行對接。金融主要是融通資金，提高資金的流轉和使用效率，互聯網金融也一樣，其目的是為了滿足傳統金融所無力服務或不願服務的弱勢客戶，並通過數量級規模的增長來實現平台方和融資方的共贏。
騰訊理財通以及微信支付，是從互聯網金融的「存、貸、匯」中的「存」一端開始發力，並利用財付通的第三方支付底層架構來滿足支付的便捷性需求。對於騰訊來說，這是找到了一個最佳的戰略切入點，因為和阿里相比，如果再從「貸」的資產端開始做起，已經很難取得優勢了，因為騰訊電商的數據積累和平台信用環境還不足以支撐起電商小貸的需求。
因此，和網路選擇用百發理財來引爆市場粘性一樣，騰訊的戰略重點也是相似的，利用自身優勢最大的板塊——互聯網社交群體粘性來快速推廣在線理財，並提供快捷購買與取現服務，在貨幣市場基金的互聯網化過程中，市場還沒有完全飽和的情況下，盡早地利用騰訊的社交優勢來圈佔更多的客戶群體，實現規模的幾何級增長。要知道，互聯網領域內的競爭邏輯就是寡頭定律，第一個吃螃蟹的往往占據50%以上的市場，第二名則在20%左右，第三名則往往只有10%，還有剩下的公司來分享為數不多的20%。
騰訊金融戰略目前在在線理財市場總算是趕上了末班車，取得了還不錯的市場效果，打響了頭一槍，但仍然需要在其他的細分領域內做更多文章，比如電商小貸，p2p，金融服務平台以及更多的互聯網金融應用場景化。個人認為，騰訊的金融戰略完全沒必要照搬阿里的「存貸匯」模式，而是在此基礎上進行借鑒式吸收，結合自身的優勢資源進行互聯網流量的「金融化」變現。
第一步，整合騰訊集團內部的金融資源，包括底層的支付結構，和傳統金融部門之間的產品合作，以及和集團內部其他產品之間的金融化對接。這一步相信在2013年的蟄伏期，騰訊集團已經做了很多工作。
第二步，先聲奪人，需要找到一個可以引爆市場熱點的騰訊式金融產品，從目前來看。基於微信支付的理財通以及後續的在線理財產品是不錯的選擇，通過基於微信的金融產品來實現騰訊金融的戰略起步。
第三步，不求盲目完整，而求做精做細。目前互聯網金融BAT中，阿里是最完善的金融模式，涵蓋了從貸款端到存款端的金融服務，並和傳統金融機構之間進行了很好的服務對接，甚至控股了傳統基金，以實現對渠道的掌握。騰訊金融則應立足於掌握自身優勢的前提下進行有選擇性的嘗試。這是一種從下至上的戰略突破方法，先集中優勢兵力突破幾個核心的優勢產品，而後再考慮產品的全局化和戰略化。
金融布局，取捨之道
談到互聯網金融的布局，還得再說說目前比較流行的幾大互聯網金融模式，以及和騰訊金融可以結合的點。戰略歸戰略，到落地的角度上，還是需要集合目前市場上比較能夠被人接受的互聯網金融操作模式。在一定程度上來說，互聯網金融也是具有一定資源稀缺性的行業，比如模式，市場，用戶體驗以及產品。因為目前大多數互聯網金融產品都是走渠道，並和傳統金融對接，或者和其他現有產業進行互聯網思維化的改變。
除了電商金融（小貸、支付、理財），還有p2p網貸，眾籌，互聯網金融服務平台，數據徵信服務，以及互聯網貨幣等。對於擁有電商、社交以及網站傳媒、游戲、安全、搜索等全門類互聯網服務的騰訊來說，擁有各種交叉的，復合的，高度黏合的用戶體驗需求，並如何嫁接進入金融服務是關鍵。從騰訊掌握的資源看，最合適的模式是做大的金融服務平台，並在平台上整合進具體的在線理財、搜索、支付服務。目前微信的理財通就是利用了微信平台進行社交和理財的變現。
在後續的金融產品推出上，騰訊金融仍應該保持這種思路，集合整個騰訊的平台資源，找到合適的突破口，並以騰訊的平台性為底層架構，開展方便快捷的金融服務。在產品的表現上，這很有可能是碎片化的，但是縱觀全局，這些碎片正好稱為騰訊金融的支架，支撐起整個金融服務平台的運作。在這個平台中，支付的快捷和便利是前提條件。因此，騰訊金融應該抓住「平台、碎片化、支付」這幾個關鍵，進行金融框架的搭建。
D. 中國最有實力的可行性研究報告（可研報告）公司有哪些
近幾年，為了滿足企業學習和提升經營能力，已經出現了很多的產業市場調查研究咨詢機構，根據國內外企業的評價，以下列舉出了5家比較好的可行性研究報告：
1. 中為咨詢
中為智研咨詢有限公司是中國領先的產業與市場研究服務供應商。公司圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為咨詢致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，並向海外市場拓展。
中為咨詢是中國最為專業的行業市場調查研究機構，企業致力於為行業中高層管理人員、企事業發展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業人士、投資專家等提供各行業豐富翔實的產業、行業、市場研究成果；為國內外的行業企業、研究機構、社會團體和政府部門提供專業的產業、行業及市場調查研究、投資咨詢、戰略咨詢等服務。中為咨詢擁有多年的投資銀行、企業上市一體化服務、市場調查、市場研究、行業研究及投資咨詢專業經驗。目前，中為咨詢已經為上萬家包括企業、政府機構、銀行、研究所、行業協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業的研究分析報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，並得到客戶的廣泛認可；為眾多企業進行了上市導向戰略規劃，同時也為境內外多家上市企業進行財務輔導、行業細分領域研究和募投方案的設計，並協助其順利上市；協助多家證券公司開展IPO業務。
2. 零點咨詢
是源自中國的國際化數據智能服務機構，旗下包括創新數據開發中心、公共事務數據事業群、商業數據事業群、未來商習院。零點有數累積自零點調查創辦以來20多年一手數據收集與處理的經驗，擁有服務於國內外規模企業、初創企業與公共服務機構的多元實踐，聚焦產品互聯網化與服務互聯網化，基於多元數據匯集與挖掘，支持經濟、社會、文化與政策決策
2. 賽立信
賽立信總部位於廣州，旗下包括賽立信市場研究有限公司、賽立信商業徵信有限公司、賽立信媒介研究有限公司、上海賽立信信息咨詢有限公司、北京賽立信市場調查有限公司、賽立信資訊（香港）有限公司，以及設於深圳、武漢、成都、西安、廈門等城市的現場執行機構。
4. HCR
HCR為企業提供大小數據結合的深度洞察服務。我們的數據既有來自於互聯網和移動互聯網中沉澱的網民瀏覽行為、消費行為、輿論文字等海量數據;也有來自於企業內部沉澱的大量用戶的購買行為和數據。我們將大量異構數據進行清洗、整理、分析、挖掘，通過大數據研究與經典研究相結合的深度洞察服務，為企業提供決策依據，幫助企業了解他們面對的市場、客戶群體、競爭情況等，伴隨企業成長的每一步，助力企業成功決策。易觀國際
5. 蓋洛特市場調查公司成立於2000年的中國福州，其業務范圍是為企業提供「產品研究、滿意度研究、神秘顧客調查、消費者研究、渠道研究、營銷活動研究」 等市場研究服務。公司秉承「用數據說話，用事實證明」的經營理念為客戶提供服務。專注於通訊、金融、快速消費品、汽車、廣告營銷等行業。先後在廈門、泉州成立了分公司。蓋洛特在全國二十個多個省市均有長期戰略合作夥伴，能夠短時間內，在全國范圍的執行大規模樣本的調查研究項目。另外，公司與全國多個行業協會建立了緊密的合作關系，為業務發展和行業數據收集提供強大的資源支持。形成了覆蓋中國大中型城市的數據採集網路。
E. 網路出版資格可行性報告
第一章 網路出版業相關概述 14
1.1 出版相關概述 14
1.1.1 出版的定義 14
1.1.2 電子出版 14
1.1.3 網路出版成電子出版主流 15
1.1.4 數字出版 15
1.2 網路出版相關概述 16
1.2.1 網路出版的定義 16
1.2.2 網路出版的流程 17
1.2.3 網路出版的特點 18
1.2.4 購物出版的類型 18
1.2.5 網路出版的優勢 19
1.2.6 網路出版的意義 20
1.3 網路出版產業鏈 20
1.3.1 四類生態環境要素 20
1.3.2 基礎設施結構體系 21
1.3.3 網路出版商分類 22
1.3.4 網路出版相關標准 23
1.4 網路出版物 24
1.4.1 網路出版物的定義 24
1.4.2 網路出版物的四大特點 24
1.4.3 網路出版物的經濟規律 25
1.4.4 網路出版物的濟學特性 26
1.5 網路出版管理體制和相關法規分析 29
1.5.1 中國網路出版管理機構介紹 29
1.5.2 中國網路出版相關規定介紹 30
第二章 2013-2014年中國網路出版業發展環境分析 32
2.1 2013-2014年中國經濟發展現狀分析 32
2.1.1 2014年中國GDP的增長情況分析 32
2.1.2 2014年中國居民收入與消費情況分析 32
2.1.3 2014年二季度宏觀經濟運行分析 36
2.2 2013-2014年中國網路出版的行業環境分析 38
2.2.1 2014年中國出版行業發展概況 38
2.2.2 2014年中國數字出版產業收入規模分析 38
2.2.3 2014年中國數字出版產業發展環境分析 39
2.2.4 2014年中國互聯網基礎資源現狀概述 42
2.2.5 2014年中國網民規模迅速增長 46
2.2.6 中國網路融合的演進作用分析 50
2.3 2013-2014年中國網路媒體發展現狀分析 52
2.3.1 2014年期刊網路傳播的發展現狀分析 52
2.3.2 2014年手機媒體多元化發展現狀分析 55
2.3.3 2014年中國媒體內容視頻化趨勢形成 56
2.4 2013-2014年中國網路出版的相關政策環境分析 58
2.4.1 《互聯網出版管理暫行規定》分析 58
2.4.2 中國50家企業獲得網路出版權 59
2.4.3 《互聯網著作權行政保護辦法》解讀 60
2.4.4 《標准網路出版發行管理規定（試行）》分析 61
2.4.5 新聞出版總署明確網游出版審批辦法 62
2.4.6 新聞出版產業發展指導意見出台 63
2.4.7 《關於金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》出台 64
第三章 2013-2014年全球網路出版業發展現狀分析 66
3.1 全球網路出版的發展歷程分析 66
3.1.1 全球網路出版的技術起源分析 66
3.1.2 網路出版電子商務運營的開啟分析 69
3.1.3 全球網路新聞媒體的崛起分析 69
3.2 全球網路出版發展現狀分析 71
3.2.1 全球電子閱讀的興起 71
3.2.2 全球網路出版的興盛和發展現狀 72
3.3 2013-2014年全球主要國家網路出版發展現狀分析 72
3.3.1 2014年美國公布網路出版廣告格式 72
3.3.2 2014年美國電子書市場規模分析 73
3.3.3 美國兩大網路出版商贏利模式分析 74
3.3.4 英國網路出版商看好市場前景 80
3.3.5 英國出台法案打擊網路盜版引發爭議 80
第四章 2013-2014年中國網路出版發展態勢分析 82
4.1 中國網路出版業的發展概況 82
4.1.1中國網路出版業發展歷程分析 82
4.1.2 2014年中國數字出版發展概況 83
4.1.3中國網路出版發展的特徵分析 84
4.1.4 中國網路出版分類發展現狀分析 85
4.1.5 網路出版將成為5W出版 87
4.2 網路出版對傳統出版業的比較優勢分析 88
4.2.1 傳播模式的比較優勢 88
4.2.2 讀者、廣告和資金市場的比較優勢 88
4.2.3 出版流程的生態環保優勢 89
4.2.4 發行工作的比較優勢 89
4.2.5 盈利模式的比較優勢 90
4.2.6 設置結構的比較優勢 91
4.3 中國網路文學與網路出版業的相互影響分析 91
4.3.1 網路文學相關概述 91
4.3.2網路文學與出版接軌成為主流趨向 91
4.3.3傳統出版業開始融入網路文學領域 92
4.3.4網路文學出版業步入規模化時期 93
4.4 中國網路出版產業的市場競爭分析 96
4.4.1 中國網路出版產業的上下游競爭格局分析 96
4.4.2 2014年中國數字出版全面進軍海外市場 98
4.4.3 2014年中國數字出版市場競爭格局分析 99
4.4.4 2014年中國主要出版集團競爭策略分析 99
4.4.5 中國網路出版競爭趨勢分析 101
4.5 中國重點省市網路出版業概況 102
4.5.1 上海網路文學出版市場發展搶眼 102
4.5.2 北京市推進網路出版原創 102
4.5.3 人教社網路教材在粵落戶 103
4.5.4 江西省數字出版市場發展分析 104
4.5.5 四川省手機報網路動漫納入出版業統計調查 104
4.6 中國網路出版版權保護發展現狀分析 105
4.6.1 網路出版常見的侵權行為介紹 105
4.6.2 網路出版版權保護現狀 106
4.6.3 網路出版版權保護發展趨勢 108
4.7 中國網路出版業存在的問題及發展策略分析 109
4.7.1 網路出版中的客觀制約因素分析 109
4.7.2 網路出版中的主觀制約因素分析 110
4.7.3 中國傳統出版商向網路出版轉型的策略分析 111
4.7.4 網路圖書出版的創新路徑分析 114
第五章 2013-2014年中國網路出版業的盈利與運營模式分析 117
5.1 網路出版的七種盈利模式分析 117
5.1.1 電子書 117
5.1.2 檢索咨詢 118
5.1.3 網路平台直接發布 119
5.1.4 讀者交友社區 120
5.1.5 多媒體數字平台 121
5.1.6 線下增值服務 122
5.1.7 為移動終端提供內容 122
5.2 網路出版網站的經營模式分析 124
5.2.1 網路出版網站的基本類型及特點 124
5.2.2 中國網路出版網站的發展進程 125
5.2.3 專業網路出版網站的經營模式分析 126
5.3 網路出版的傳播特點分析 127
5.3.1 「比特敘事」為主流 127
5.3.2 傳播形式多樣化 128
5.3.3 互動傳播為中心 128
5.3.4 小眾傳播的自主性 129
5.4 網路出版的營銷策略分析 131
5.4.1 內容產業與網路出版的關系分析 131
5.4.2 網路出版營銷的需求變化 131
5.4.3 基於內容服務的網路出版營銷策略分析 132
第六章 2013-2014年中國電子書市場發展現狀分析 135
6.1 2013-2014年電子書（e-book）相關概述 135
6.1.1 電子書（e-book）與電子閱讀器 135
6.1.2 電子書（e-book）的功能和格式 136
6.1.3 電子書（e-book）的優勢分析 136
6.2 2013-2014年中國電子書（e-book）市場發展現狀分析 137
6.2.1 電子書（e-book）的發展歷程分析 137
6.2.2 電子書（e-book）網路工具的發展現狀 138
6.2.3 中國電子書（e-book）發行規模分析 138
6.2.4 中國電子書版權保護現狀分析 139
6.3 2013-2014年中國電子書閱讀器市場發展現狀分析 140
6.3.1 2014年中國電子書閱讀器市場規模分析 140
6.3.2 中國電子書閱讀器主流產品及產業鏈分析 141
6.3.3 2014年中國手機電子書流行的影響分析 143
6.3.4 未來電子書閱讀器發展趨勢分析 144
6.3.5 電子閱讀器產品的市場需求分析 145
6.4 2013-2014年中國電子書產業發展現狀分析 147
6.4.1 亞馬遜和索尼「終端+內容」案例分析 147
6.4.2 三網融合背景下電子書產業各方受益者分析 150
6.4.3 中國電子書產業產業鏈受益方分析 151
6.4.4 2014年中國電子書市場終端廠商模式分析 152
6.4.5 2014年中國電子書市場運營商主導模式分析 152
6.4.6 2014年中國電子書市場內容商主導模式分析 153
6.4.7 2014年中國電子書內容市場各方競爭力分析 154
6.4.8 2014年中國電子書行業進入發展期 155
第七章 2013-2014年中國網路期刊雜志出版市場發展現狀分析 157
7.1 網路期刊概述 157
7.1.1 網路期刊的定義 157
7.1.2 網路期刊的分類 157
7.1.3 多媒體網路期刊的特點 158
7.1.4 網路期刊的優勢分析 159
7.2 2013-2014年中國網路期刊市場發展現狀分析 160
7.2.1 中國網路期刊的發展歷程 160
7.2.2 中國期刊網路出版的形式分析 160
7.2.3 中國網路期刊出版市場規模分析 161
7.2.4 中國網路學術期刊出版模式分析 161
7.2.5 中國學術期刊和大眾期刊出版商經營現狀分析 162
7.2.6 中國科技期刊網路出版概況 163
7.3 2013-2014年中國網路期刊出版業SWOT分析 164
7.3.1 中國網路期刊出版業競爭優劣勢分析 164
7.3.2 中國網路期刊出版業面臨的威脅分析 165
7.3.3 中國網路期刊市場發展機遇分析 166
7.3.4 中國網路期刊出版業的產業策略分析 167
7.3.5 中國網路期刊出版業的運營策略分析 168
7.4 2013-2014年中國網路雜志的發展現狀分析 170
7.4.1 網路雜志的定義及特點 170
7.4.2 網路雜志的發展歷程分析 171
7.4.3 網路雜志的三種分類 171
7.4.4 中國網路多媒體雜志的市場表現分析 172
7.4.5 網路多媒體雜志廣告的特點分析 173
7.4.6 中國四大網路互動雜志平台的比較分析 174
7.4.7 網路雜志商業模式分析 180
第八章 2013-2014年中國手機出版市場發展現狀分析 181
8.1 手機出版概述 181
8.1.1 手機出版的定義 181
8.1.2 手機出版的范疇 181
8.1.3 手機出版業務產業鏈 182
8.1.4 手機出版價值產業鏈 183
8.2 2013-2014年中國手機出版的運營現狀分析 184
8.2.1 中國手機出版產業運營模式分析 184
8.2.2 中國手機出版盈利模式分析 186
8.2.3 中國手機出版的目標用戶分析 186
8.2.4 手機出版與傳統出版的合作模式分析 187
8.2.5 中國啟動《手機出版標准體系》制定工作 191
8.3 2013-2014年中國手機閱讀市場發展現狀分析 191
8.3.1 手機閱讀定義及分類 191
8.3.2 手機閱讀產業鏈 192
8.3.3 2014年中國手機產業鏈發展現狀分析 193
8.3.4 手機閱讀盈利模式分析 199
8.3.5 2014年中國手機閱讀發展動態分析 200
8.3.6 2014年中國手機閱讀市場主體競爭力分析 202
8.3.7 中國手機閱讀市場發展趨勢分析 205
8.4 2013-2014年中國手機游戲市場發展現狀分析 206
8.4.1手機游戲產業鏈及收費模式 206
8.4.2中國手機游戲盈利模式分析 209
8.4.3 2014年中國手機游戲市場規模分析 210
8.4.4 2014年中國手機游戲用戶規模分析 210
8.4.5 中國手機游戲市場特徵分析 213
8.4.6 2014年中國手機游戲市場競爭格局分析 215
8.4.7 2014年中國手機游戲市場成熟度分析 216
8.5 2013-2014年中國手機報市場發展動態分析 216
8.5.1 手機報產業鏈及運營模式分析 216
8.5.2 手機報盈利模式分析 217
8.5.3 手機報的特性分析 218
8.5.4 中國手機報發展歷程分析 219
8.5.5 2014年中國三大運營商手機報市場現狀分析 220
8.5.6 2014年中國手機報市場發展特色分析 221
8.5.7 中國手機報市場推廣現存問題及策略分析 222
8.6 2013-2014年中國手機出版其它細分市場發展概況 224
8.6.1 中國手機小說市場發展概況 224
8.6.2 中國手機雜志處於市場發展初期 225
第九章 2013-2014年中國網路出版其他細分市場發展現狀分析 227
9.1 2013-2014年中國網游出版市場發展現狀分析 227
9.1.1 網路游戲與網路游戲出版的概念 227
9.1.2 網路游戲出版物的概念 228
9.1.3 2014年中國網路游戲出版產業規模分析 229
9.1.4 中國網路游戲出版自主研發實力分析 234
9.1.5 《魔獸世界》事件的影響分析 235
9.1.6 中國啟動網路游戲出版「兩大工程」 236
9.1.7 新聞出版總署責令停止非法運營網路游戲 237
9.1.8 中國出版集團的動漫發展現狀分析 238
9.1.9 中國民族網路游戲出版產業的發展思路分析 240
9.2 2013-2014年中國網路音像市場發展現狀分析 241
9.2.1 2014年中國在線音樂出版市場分析 241
9.2.2 2014年中國網路視頻發展現狀分析 244
9.2.3 中國民營網路視頻出版市場競爭激烈 246
9.2.4 中國視頻網站版權戰升級 247
9.3 2013-2014年中國其它網路出版市場發展現狀分析 249
9.3.1 中國網路報紙的分類及發展現狀 249
9.3.2 中國網路地圖出版管理體制及技術分析 249
9.3.3 中國網路教育出版市場發展現狀及策略分析 251
9.3.4 2014年中國博客市場發展現狀分析 254
9.3.5 中國博客和播客市場管理將規范 255
9.3.6 微博客的出現和發展現狀分析 255
9.3.7 微博成為中國最熱門的網路應用 256
9.3.8 微博客的傳播優勢分析 257
第十章 2013-2014年中國網路出版相關技術發展現狀分析 259
10.1 網路出版物的製作流程分析 259
10.1.1 網路出版物的製作特點分析 259
10.1.2 網路出版物製作的流程 259
10.1.3 網路出版物開發人員的構成 262
10.2 電子書實現技術及電子書閱讀軟體分析 262
10.2.1 電子書實現技術簡介 262
10.2.2 電子書主流技術E-ink電子墨水介紹 263
10.2.3 電子墨水技術的市場化應用分析 265
10.2.4 E-Ink顯示技術產品特點分析 266
10.2.5 2014年三大主流手機電子書閱讀軟體比較分析 266
10.3 網路電子雜志設計製作技術簡介 270
10.3.1 主流電子雜志製作軟體介紹 270
10.3.2 電子雜志的個性化設計軟體介紹 271
10.3.3 電子雜志製作的整合技術分析 271
10.4 網路出版環境下的網路編輯發展現狀分析 272
10.4.1 中國網路出版編輯從業人員概況 272
10.4.2 網路出版對網路編輯的要求分析 272
10.4.3 網路出版環境下網路編輯的特點分析 273
第十一章 2013-2014年中國網路出版業重點企業經營情況分析 276
11.1 時代出版 276
11.1.1 企業簡介 276
11.1.2 2014年公司經營情況分析 276
11.1.3 公司網路出版行業子公司介紹 278
11.1.4 2008-2014年公司手機動漫雜志《移動漫》經營情況分析 279
11.1.5 公司引進網路化英語同步教材 280
11.1.6 皖版漫畫《魔術筆記》電子書出版 280
11.2 上海盛大網路發展有限公司 281
11.2.1 企業簡介 281
11.2.2 2014年公司經營情況分析 283
11.2.3 2014年盛大網路業務協同發展分析 284
11.2.4 盛大文學籌備出版手機小說圖書 285
11.2.5 盛大網路與中國網路電視台展開全面戰略合作 286
11.2.6 盛大文學收購榕樹下和瀟湘書院 286
11.2.7 盛大文學「一人一書（OPOB）計劃」與「雲中圖書館」分析 287
11.3 漢王科技 289
11.3.1 公司簡介 289
11.3.2 2014年公司經營情況分析 289
11.3.3 漢王電紙書市場份額分析 291
11.4 網易公司 292
11.4.1 企業簡介 292
11.4.2 2014年網易公司經營情況分析 293
11.4.3 2014年網易網路游戲發展現狀分析 294
11.5 中青寶網 295
11.5.1 公司簡介 295
11.5.2 2014年公司經營情況分析 296
11.5.3 中青寶網游出版核心競爭力分析 297
11.5.4 2014年公司經營計劃 298
11.6北京完美時空網路技術有限公司 299
11.6.1公司簡介 299
11.6.2 2014年企業經營情況分析 301
11.6.3 完美時空旗下文學網站介紹 303
11.7 人民教育出版社 304
11.7.1 企業簡介 304
11.7.2 人教社《英語(新目標)》網路教材上市 304
11.7.3 人教社「英語互動Q學堂」網路教材特點分析 305
11.7.4 人教社網路教材被列入「十一五」規劃課題 306
11.8 上海外語教育出版社 307
11.8.1 企業簡介 307
11.8.2 外教社電子和網路出版產業概況 308
11.8.3 外教社網路出版物情況介紹 308
11.8.4 外教社手機網站正式開通 310
11.9 北京方正阿帕比技術有限公司 311
11.9.1 企業簡介 311
11.9.2 方正阿帕比電子書發展現狀分析 313
11.9.3 方正阿帕比網路出版技術應用現狀分析 313
11.10 其他企業介紹 314
11.10.1 鳳凰集團 314
11.10.2 重慶維普資訊有限公司 315
11.10.3 萬方數據股份有限公司 316
11.10.4 龍源期刊網 318
11.10.5 空中網 320
第十二章 2015-2020年網路出版業的前景與趨勢預測 324
12.1 2015-2020年中國網路出版業發展前景分析 324
12.1.1 中國網路出版業與傳統出版將共存互補 324
12.1.2 中國網路出版產業鏈整體化發展前景分析 325
12.1.3 中國學術文獻網路出版市場潛力無限 326
12.1.4 中國手機網路游戲發展前景分析 329
12.1.5 微博客的發展前景值得期待 330
12.2 2015-2020年中國網路出版業發展趨勢預測 331
12.2.1 網路出版的出版主體將變化 331
12.2.2 網路出版版權問題將解決 332
12.2.3 網路出版物價格將上漲 332
12.2.4 網路出版技術上將有突破 332
12.2.5 網路出版物存儲介質多樣化 333
12.2.6 相關產業的融合趨勢 333
F. 現在互聯網上的理財可行性如何
從目前互聯網上理財來看，比較火熱的就數互聯網金融理財了，國內比較可靠的平台有維金薈等平台，是完全可行的，不過要選對才行。
G. 科技型中小企業技術創新基金的材料准備
2020年最新：
2020年創新資金的資助額度
定額資助，每項資助額度10萬元，主要用於補貼企業上年度的研發經費，各區政府對本轄區推薦的項目按不低於其實際獲得的市撥付經費額度予以配套資助。
也就是說，立項企業可以獲得20萬元/項的資金補助。
項目填報時間
1、項目填報起始時間：2020年2月24日
2、項目填報截止時間：2020年3月12日
註：項目申報採用網上申報方式，無需送交紙質材料。項目申報時間緊迫，名額有限。
重點支持領域
重點支持新一代信息技術、高端裝備製造、生物產業、新能源、新材料、節能環保、新能源汽車等戰略性新興產業以及科技服務業（技術轉移、科技新媒體等）領域的科技型中小企業。
其中，運用新技術新模式應對疫情防控的科技型中小企業優先予以支持。
申報條件
面向無知識產權糾紛，無不良記錄的非上市科技型中小企業。需滿足以下條件：
1、企業上年度營業收入不超過3000萬元；
2、職工總數不超過300人，其中直接從事研究開發的科技人員佔比不低於10%；
3、上年度企業研發經費不低於當年營業收入的5%，且已完成的研發經費應不低於40萬元（已享受創新資金補助的研發經費不得重復計算），並提供100%已完成研發經費記賬憑證清單（明細賬）；
4、同一企業獲得創新資金資助的次數不超過3次；
5、承擔過創新資金的企業，以下情況之一的，不予支持：
1）立項項目還在執行中，2019年12月31日前尚未驗收；
2）立項項目驗收不合格，時間未超過3年；
3）立項項目被終止，時間未超過5年。