A. 實業巨頭涉足互聯網金融，可以從bat身上取什麼經
近日，有關互聯網金融的新聞熱點再一次占據了媒體頭條。業界期待已久的互聯網金融協會終於將要在本周 25 號在上海正式成立，這也正式標志著互聯網金融開始逐步進入細則監管階段。亞洲博鰲論壇開幕，強調互聯網金融要守住風險底線，做好風險控制。而行業玩家動態也不少，恆大日前也正式宣布進入互聯網金融板塊，主要業務是基金、支付、保險、理財等服務，而 BAT 等為代表較早在互聯網金融領域展開角逐的巨頭，也並沒有放慢前進的腳步，繼續在消費金融、錢包支付、理財等業務板塊排兵布陣。
但無論是監管的深入、協會的成立，還是恆大的入局，其實都是互聯網金融升溫的表現，行業參與主體在不斷擴圍，而目前互聯網金融市場局勢如何？實業玩家為何紛紛入局？相比 BAT ，新入局者恆大們，又需向螞蟻金服、網路金融等互金巨頭學習些什麼？
實業玩家紛紛湧入互金領域為哪般？
聚焦目前的互聯網金融領域，以 BAT 等為代表的巨頭企業憑借自身優勢不斷擴張版圖，在這種情況下，國內眾多具有實際產業背景的平台，像萬達、恆大、綠城等也紛紛躋身這一市場，試圖在巨頭之外分一杯羹。為什麼這些產業平台在做好自身實體主業的同時要開始向互聯網金融進軍？這其中是有很多的戰略和戰術考慮的。
其一，互聯網金融本身具有很大的發展潛力。
目前，基本上所有的互聯網公司，包括阿里、騰訊、網路、京東等都已經發展了互聯網金融業務板塊。這個市場的級別已經達到了萬億甚至更高。《 2016-2020 年中國互聯網金融行業深度調研及投資前景預測報告》顯示， 2016 年中國互聯網金融行業市場規模將達 17.8 萬億，未來五年行業年均復合增長率約為 24.67% ，到 2020 年預計將達 43 萬億。而央行的數據顯示，初步統計， 2015 年末社會融資規模存量為 138.14萬億元，隨著互聯網金融滲透力度的加強，占社會融資規模的比重也會進一步加大。
第二，互聯網金融監管開始逐步成熟，這個時候進入可以享受到更好的競爭環境。
去年 7 月 18 日央行聯合十部委對外發布了《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》，正式定調了對互聯網金融的監管政策導向；此外《網路借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法（徵求意見稿）》也正是對外發布，提出了網貸監管的一些基本原則。像恆大這樣的實體企業這個時候進入，其實已經處在了一個相對比較規范的發展機遇期，可以享受到一些已經開始逐步明確的政策監管原則，降低了政策變動的應對風險。
最後，實體產業本身就有轉型互聯網的需要。
從企業轉型而言，互聯網 + 已經成為各個平台和企業都在深思的問題，而對於這種實體產業，本身就鑽透了一個或者幾個產業，圍繞這幾個產業做好金融服務，其意義和效果也是可想而知的。對不論是恆大的房地產項目，萬達的廣場、消費和影業還是綠城的供應鏈，都需要資金服務的介入，加上這些產業方往往有各種各樣的產業鏈合作商和服務方，這些企業也往往需要各種投融資服務。
對著這些大的產業背景平台而言，做互聯網金融服務，不僅可以將自身服務戰略化，還可以將周邊合作方的需求整合進來，打造一個圍繞產業鏈的互聯網金融綜合服務。
BAT 等互金巨頭以何姿態迎接新人？
面對恆大這樣的傳統企業做互聯網金融，較早進軍互聯網金融領域，並結合自身優勢打造閉環生態系統的阿里、網路、騰訊、京東等互聯網公司，將以怎樣的布局狀態迎接新人？
螞蟻金服的調性是比較高的，無論是在品牌、產品、產業鏈和金融資源合作方面，都具備資深的業內整合能力，旗下也有小貸、支付、銀行、徵信、保險、基金等多項金融服務牌照，除了身出互聯網公司背景之外，其實已經成為國內另一個綜合性的，囊括大多數金融服務的一個供應商。螞蟻金服的核心優勢在於龐大的電商交易資料庫，通過對阿里巴巴電商平台交易信息的採集，利用大數據對信息進行整理與篩選，為螞蟻金服的貸款業務和理財業務提供識別與把控風險的技術支持，另一方面依託支付寶所衍生出來的信用交易環節，能進行個人信貸、商戶信貸、理財、徵信、保險以及證券等多樣化的金融服務。
網路金融業務布局在去年 12 月發生重大調整，成立了網路金融服務事業群組（FSG ），並將其上升到網路戰略級業務高度。通過整合旗下包括消費金融、錢包支付、互聯網證券、互聯網銀行、互聯網保險等多個板塊的業務，目前已成為金融領域布局全面的一支重要力量。與螞蟻金服、京東金融主要依託電商平台展開金融服務不同的是，網路金融的優勢在於通過與網路地圖、手機網路、網路貼吧等進行生態聯動，藉助網路糯米、網路外賣、 Uber 、去哪兒等搭建各種不同的消費場景，為發展金融提供良好的貸款環境和信用支付環境，實現更好地連接人與金融服務。此外，利用網路大數據分析能力為風險管理和信用等級的工作提供強有力的支撐，也能為金融服務發展提供技術支持，提升用戶體驗，建立差異化的競爭壁壘和價值創造。
京東金融過去一年一直在對標螞蟻金服，並且也具有深厚的電商產業鏈條，可以圍繞這部分資源做 B 端和 C 端的金融服務，過去一年一直在建立「金融科技」這個概念，以「賬戶、風控、連接」來歸納平台做金融業務的核心優勢。其中，京東金融最核心的競爭能力是依託於場景進行的消費金融和理財、眾籌等服務嵌入，並且利用互聯網公司的技術和數據分析能力，將這種金融服務更為普世化。
基於社交起家的騰訊在開展金融業務時，幾乎唯一的優勢就是入口，龐大的 QQ 用戶和微信用戶成為構築騰訊金融版圖的基石，騰訊金融業務也一直圍繞著如何滿足這些既有客戶的金融需求服務。騰訊還成立了「支付基礎平台和金融應用線」，來統一管理互聯網金融業務，將原有的支付、理財、徵信等業務整合至獨立的業務條線。目前騰訊金融也完成了包括支付、借貸、理財、基金、保險、證券等多個領域的布局。
各路玩家紛紛入局互聯網金融展開角逐，未來到底誰家能更勝一籌還未成定局。但不得不承認，目前以阿里、網路、騰訊、京東等為代表的互聯網科技公司結合自身優勢，憑借龐大的基礎性用戶群體和海量用戶數據，基於這些用戶的數據和需求來搭建場景，進行生態聯動，以技術和數據為內核驅動金融發展，已經在這場跑馬圈地運動中佔得一席之地。
造勢過後的實業玩家，如何汲取互聯網經驗？
以恆大等為代表的傳統企業「主動出擊」轉型做互聯網金融，其實也可被視作是順勢而為，相對於互聯網企業，傳統企業由於多年積累，在供應鏈、產業鏈方面具有獨特優勢，但也存在劣勢，對於業務線龐大的傳統企業來說，應該如何高效地整合、打通自身內部資源，在 BAT 的夾縫中撕開一道口子，紮根金融領域並更好地提供金融服務呢？這或許能從互聯網金融公司的發展上汲取一些經驗。而從 BAT 等巨頭日漸明晰的發展路徑中也不難歸納總結出，注重產品的用戶體驗及場景化營銷，在數據、技術、生態聯動以及場景鋪設上下功夫乃為上策。
以螞蟻金服為例，螞蟻金服在一段時間內通過服務小微、提供線上快速的審批放款服務，服務了眾多的商戶和個人客戶迅速獲得了很大一部分市場，這種場景滿足了很多人的便捷借款需求，目前已經繼續在強化大數據和風險管理運營模式。其中支付寶是平台，理財、融資和消費是場景，而以支付為核心的整個生態的搭建則是一個工程。
除了螞蟻金服，京東金融現在也在強調自己的金融科技以及場景化的投融資服務，如白條、眾籌以及智投等產品，其實是在利用技術、平台和用戶基礎上做了耕讀場景化服務，京東的場景主要是用戶的供應鏈金融、消費金融和眾籌、理財等服務，並且整體依託於京東電商這個平台。京東的生態鋪設和螞蟻有較大相似性，因為兩者都是電商金融化的顯性，傳統企業可以學到的是依託於場景和需求的服務嵌入、互聯網化的產品營銷和運營方法。
網路金融目前也在利用旗下的金融和技術資源，在產品、運營、風險管理與場景、平台和互動上做了很多的嘗試。網路金融通過來自手機網路、網路地圖、網路貼吧等海量用戶和數據，以及網路糯米、去哪兒、網路外賣、 UBER 等內外部產品所構建的強大 O2O 場景，將理財、信貸和其他服務進行整合，進而延展自身的金融服務。除了利用內部已有的資源優勢外，可以察覺的是，網路金融還在不斷開拓諸如教育、旅遊、二手車等領域的新場景。以消費金融下的教育信貸為例，依託網路在教育領域的多年深耕，網路教育信貸創新業務模式，基於互聯網入口和大數據優勢，與教育機構合作提供專業高效的金融服務。從打法上來看，網路金融通過打通內外部場景形成雙重合力。而網路錢包作為整個金融的支撐平台，最近也在進行升級，正在不斷加入更多的金融服務，筆者在網路錢包最新版本上已經看到有教育信貸的入口，在此基礎上可以大膽預測，未來網路錢包不是簡單的支付工具，而將成為連接網路金融全服務的平台。
此外，利用互聯網特質打破交易界限，從而滲透海外需求也是一大趨勢。除了服務中國消費者外，網路金融的國際化業務也在加速拓展，日前網路錢包已上線海外購服務，布局跨境購物場景。國際化也一直是螞蟻金服的重要戰略之一，目前螞蟻金服已經在俄羅斯、美國、巴西、西班牙、香港、台灣、新加坡等國家和地區取得比較快的發展，提供的業務包括旅遊預訂、交通、購物、退稅、一體化體驗等。
所以，對於恆大、綠城、萬達這些產業方平台而言，雖說具有產業資源優勢，在轉化為互聯網金融產品上有一定的基礎資源，但是後續的產品、營銷和運營方面，以及在場景化、平台化的能力打造方面，還是有很多方面需要借鑒 BAT 這些互聯網公司的經驗模式。
B. 互聯網金融投資一個標的,投完不想投了,想提前取出來錢，能取出來嗎
應該可以轉讓吧，我記得有的標自己買了之後是可以轉讓的
C. 你好，想問公眾在互聯網金融平台上獲取的利息，應由平台公司代扣代繳個人所得稅嗎謝謝！
個人所得稅征稅內容
工資、薪金所得,個體工商戶的生產、經營所得,他有償服務活動取得的所得。經營活動取得的所得。對企事業單位的承包經營、承租經營所得,勞務報酬所得,稿酬所得,特許權使用費所得,利息、股息、紅利所得,財產租賃所得,財產轉讓所得,偶然所得,其他所得。
計算方法：
1.應納個人所得稅稅額=應納稅所得額×適用稅率-速算扣除數
2.扣除標准3500元/月（2011年9月1日起正式執行）（工資、薪金所得適用）
3.應納稅所得額=扣除三險一金後月收入-扣除標准
D. 互聯網金融為什麼不能取代傳統金融
互聯網金融帶來的最大的變化主要是交易的范圍，交易的法制環境，交易的結果、交易的金額的變化。但從根本上講，不管是傳統金融還是互聯網金融，金融交易的本質並不會改變，直接的跨期價值交換，金融交易是信用的交換，這些本質不會因為互聯網的出現而發生根本的變化。
信用交易是非常難的，在今天互聯網越來越發達以後，如果認為今後所有的傳統金融會消失，取而代之的是那些不需要見面的互聯網平台，可以完全替代以前的多種金融交易的話，那是不可能的，這和人的本質、和現實是非常相關的。
E. 如何面對互聯網金融對傳統銀行業帶來沖擊及擬採取的應對措施
1、調整戰略，積極革新 互聯網金融模式的出現無疑對傳統銀行業尤其是大銀行提出版了挑戰，同時權也為小銀行的發展提供機會。
2、拓展互聯網業務，實現服務升級 我國互聯網用戶規模巨大，已超過5億，這無疑是金融業巨大的客戶資源，互聯網也將是最有前景的交易平台。
3、以數據、信息為根基，提升資源配置效率 互聯網金融模式下，通過資料庫和網路信用體系，使得信息快速傳遞，交易成本大幅減少，資源配置效率極大提高。
4、明確市場定位，強化專業化、差異化競爭優勢隨著金融界互聯網金融的興起、更多網路金融企業發展起來爭奪現有市場，傳統銀行業更要重新定義或鞏固自身市場定位和業務拓展方向，提供更專業化的服務，注重某一業務的擴展和深化，形成差異化競爭優勢。
F. 互聯網金融是否能取代傳統金融行業
互聯網帶來了客戶行為模式的巨大變化，推動銀行從「資金脫媒」向「資金、支付雙重脫媒」轉變，也必然要求銀行改變傳統服務模式，比如從傳統櫃台轉向智能自助服務，從傳統網點轉向線上線下立體化多渠道服務，互聯網金融的發展讓銀行業務模式、服務渠道變得更加多元。 但不可否認的是，互聯網金融的發展對銀行某些業務的發展帶來了一定的沖擊。
從2013年開始以「余額寶」為代表的互聯網金融，去年開始的移動支付形成的無現金運動，對銀行都帶來了很強的沖擊。不過，不管是「金融+互聯網」還是「互聯網+金融」，本質都是金融，只是通過新技術擴展了金融服務的方位，提升了金融服務的效率，但是都離不開金融的本質。
盡管如此，仍然要理性看待互聯網金融。不同的銀行應該有自己的戰略定力，謀定而後動，先規劃再實踐，不盲目追求最新最潮的技術和創新。
值得注意的是，在金融科技熱的市場格局下，銀行也未「固步自封」。金融科技創新本質是創新金融應用，在擁抱金融科技創新發展的同時，有助於推動銀行的數字化轉型。
數據應該成為企業的核心資產，不再是開展業務過程中產生的中間附屬物，而是蘊含著經營分析的需求，為客戶營銷和風險管控產生價值。金融科技創新應結合商業銀行實際，有清晰的戰略路徑，要強化數據治理、數據應用和數據創新.
金融科技，一方面是金融，一方面是科技，兩者如何結合值得思考。如何防範風險，是新技術應該思考的，也是每一家銀行要思考的。創新與風險並重，才能保障轉型發展平穩推進。
G. 互聯網金融能取代銀行嗎
余額寶和阿里巴巴的互聯網金融。今後會有更多的投哪網出現，加上支付寶互聯網金融是未來大勢所趨，銀行的日子只會越來越難過。
H. ATM提供的取款功能屬於互聯網金融范疇嗎
當然屬於互聯網金融范疇，ATM機是全國聯網的，它是通過互聯網把它仙連在一起，到任何地方只要銀聯字樣的銀行卡都可以在ATM機取款，這就是互聯網的功能。
I. 互聯網金融影響傳統銀行（數據指標的選取）
互聯網金融是指以依託於支付、雲計算、社交網路以及搜索引擎等互聯網工具，實現資金融通內、支付和信容息中介等業務的一種新興金融。互聯網金融是傳統金融行業與互聯網精神相結合的新興領域。互聯網金融與傳統金融的區別不僅僅在於金融業務所採用的媒介不同，更重要的在於金融參與者深諳互聯網「開放、平等、協作、分享」的精髓，通過互聯網、移動互聯網等工具，使得傳統金融業務具備透明度更強、參與度更高、協作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特徵。[1]理論上任何涉及到了廣義金融的互聯網應用，都應該是互聯網金融，包括但是不限於為第三方支付、在線理財產品的銷售、信用評價審核、金融中介、金融電子商務等模式。
互聯網金融不是互聯網和金融業的簡單結合，而是在實現安全、移動等網路技術水平上，被用戶熟悉接受後（尤其是對電子商務的接受），自然而然為適應新的需求而產生的新模式及新業務。互聯網金融的發展已經歷了網上銀行、第三方支付、個人貸款、企業融資等多階段，並且越來越在融通資金、資金供需雙方的匹配等方面深入傳統金融業務的核心。
J. 互聯網金融如何獲取借貸資格
互聯網金融如何獲取借貸資格？
自互聯網金融紅利期釋放以來，市面上出現不少小額現金借貸產品，借唄、微粒貸、京東金條、小米貸款、萬達貸、360借條等就是其中重要代表。這類小額借貸產品的特點是純線上申請，快速到賬，對有需求的人來說，簡直就是及時雨，然而，不少人卻紛紛表示，自己信用分很好，卻完全沒有借貸資格，這究竟是什麼原因呢？
如何獲取借貸資格？
事實上，雖然這些借貸產品都採取的白名單邀請制，不是人人都可以獲得申貸資格，但融360小編發現這樣一個趨勢：越來越多的人正在成為這些平台的授信用戶。據澎湃新聞報道，截至2016年10月份為止，微粒貸主動授信超5000萬人，累計放款約1200億，這一數據在微粒貸在微信平台推出的一年前簡直是無法想像的。
既然趨勢是申貸越來越簡單，人群覆蓋范圍會越來越廣，有沒有什麼辦法加速這一進程呢？融360小編也整理了一些小技巧，供大家參考：
1.實名制並綁定銀行卡:現在的平台，只要涉及與金融相關，一般都需要你實名制才能開能理財借貸等功能，如果你想獲得某一個平台的借貸額度，那前提必須在平台上實名認證，並綁定自己的關聯銀行卡。
2.購買平台購買理財:這些借貸平台借貸功能的推出一般都伴隨著理財功能，比如支付寶上會有餘額寶，微信上了財富通，京東有小白理財，如果你手裡有閑錢，不妨試著購買其旗下的理財產品，以此證明自己的經濟實力和還貸能力。
3.多在平台購物，使用平台產品:這些互聯網借貸產品的背後，都是互聯網企業在金融領域布局下的一枚棋子。想要增強與平台的粘性，就要多使用平台的其它產品，如電商平台上的購物功能、生活、繳費功能等，一來可以給大數據風控提供更多的信息支撐，二來，也可以積累平台的忠誠度，早日使自己成為「白名單」之列。
4.注意信用問題:事實上，這些互聯網借貸產品雖然借貸金額較小，但也是會考察用戶信用，信用不良的人，也很難開具在白名單之列。
如何看待自己的個人信用呢？一種方式是看央行個人信用報告有無逾期，另一種方式則是看平台自己的信用，比如芝麻信用，京東小白信用等，信用分越高，開通的可能性就越大。支付寶借唄就明確規定芝麻信用分超過600分才有申貸資格。同時，在使用任何產品時，也千萬珍惜自己的信用，不要逾期，也不要有不誠信的行為出現。
5.注意平台特性:雖然這些互聯網借貸產品同質性現象嚴重，但具體說起來每一個平台也都有自己的平台特性，偏好不同，用戶在使用的時候可以有自己的傾向性。
比如，萬達貸現在的用戶以萬達簽約商戶居多，小米貸款開通額度的人一定會有自己的小米賬戶，且使用過不少小米的產品，360借條有額度的用戶多為360安全衛士老粉。借唄或是微粒貸用戶都會使用支付寶、微信等第三方支付。