A. 如何應對互聯網金融對了傳統銀行業的沖擊
傳統銀行業目前的確處境艱難,除了年紀稍大一點的民眾,許多人辦理業務已經不去銀回行櫃答台了,前幾年還風風火火的理財產品這幾年已經被互聯網金融沖擊的差不多了,面對互聯網金融的沖擊,銀行業也需要不斷創新,唯有創新才能佔領市場。
1、傳統銀行業的優勢在於風控,這是互聯網金融的劣勢,銀行可與互金行業互相合作,互聯網金融的優勢在於低門檻,操作便捷,透明高效,兩者可互相結合。
2、銀行業務也應逐漸互聯網化,這個目前銀行已經在慢慢推進,以後的營業廳都會是在掌上。
3、不斷開發新產品吸引用戶,除了儲蓄貸款業務外,也應多發展其他理財業務,銀行有很多存量用戶,可對這些用戶做分析,利用其大數據分析出不同用戶的風險偏好,從而開發出適合用戶的產品。
4、銀行最大的功能是提供資金融通,支持實體經濟,這個是互聯網金融比不了的,應在這塊做強做深。
B. 如何應對互聯網金融趨勢
眼下,互聯網金融產業的競爭已經進入了下半場,曾經互聯網金融產業玩家打著「普惠金融」的旗號,在市場上攻城略地,不過客觀來說效果不是很理想。曾經的那種粗放式發展模式,已經難以適應市場,對於玩家來說,只有向縱深領域發展,在客戶選擇上走向細分,才有出頭之日。
參考前瞻《中國互聯網金融行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》指出,縱觀我國互聯網金融行業,眼下行業分化已經非常明顯,領先的平台往往具有與眾不同的經營模式,其資產端紮根於實體經濟、生活場景,也只有這樣,平台才能穩扎穩打持續發展。
未來,互聯網金融行業的競爭將會集中在資產方面,平台想要挖掘優質的資產,還需要針對細分領域設計借款項目產品,同時也要擴大收集的范圍,建立起良好的風控體系。也只有這樣,才能藉助資產端的升級,完成平台的升級。
C. 如何應對互聯網金融的危害
個人認為,對於互聯網金融的危害,我們在做好自己的本分之後,就要以不變應萬變了。只有這樣才能在遇到問題時隨機應變,很好的解答問題。
D. 銀行如何應對互聯網金融
很簡單,你可以延伸思考到O2O,就如現在的電商,馬雲打通線上線下一樣。互聯網金融最終的趨勢必然也是線上線下打通。比如「金道外匯」和線下貨幣兌換聯合,從而實現雙贏
E. 如何應對互聯網金融對銀行的影響
提高服務質量,合理跟上互聯網的利息。簡化業務辦理程序,擴大影響力,擴大合作支付平台(如互聯網+實體店(如超市購物用手機的銀行客戶端刷)),另外也可增加一些對用戶有吸引的功能,如交易擔保(類似淘寶購物保障的方式)、如熟人借錢平台提醒還款……
F. 如何應對互聯網金融發展的風險防範
當前,我國互聯網金融飛速發展,但其飛速發展的背後卻暗藏著各種風險,怎樣降低風險,實現我國互聯網金融的健康發展成
G. 如何應對互聯網金融大勢所趨
第一,公司高管資質
第二,平台是否為中介機構
第三,平台投資者評價
第四,平台自身資格認證
H. 如何應對互聯網金融對於銀行業的沖擊
1、調整戰略,積極革新 互聯網金融模式的出現無疑對傳統銀行業尤其是大銀行提出了挑戰,同時也為小銀行的發展提供機會。
2、拓展互聯網業務,實現服務升級 我國互聯網用戶規模巨大,已超過5億,這無疑是金融業巨大的客戶資源,互聯網也將是最有前景的交易平台。
3、以數據、信息為根基,提升資源配置效率 互聯網金融模式下,通過資料庫和網路信用體系,使得信息快速傳遞,交易成本大幅減少,資源配置效率極大提高。
4、明確市場定位,強化專業化、差異化競爭優勢隨著金融界互聯網金融的興起、更多網路金融企業發展起來爭奪現有市場,傳統銀行業更要重新定義或鞏固自身市場定位和業務拓展方向,提供更專業化的服務,注重某一業務的擴展和深化,形成差異化競爭優勢。
I. 如何面對互聯網金融對傳統銀行業帶來沖擊及擬採取的應對措施
1、調整戰略,積極革新 互聯網金融模式的出現無疑對傳統銀行業尤其是大銀行提出版了挑戰,同時權也為小銀行的發展提供機會。
2、拓展互聯網業務,實現服務升級 我國互聯網用戶規模巨大,已超過5億,這無疑是金融業巨大的客戶資源,互聯網也將是最有前景的交易平台。
3、以數據、信息為根基,提升資源配置效率 互聯網金融模式下,通過資料庫和網路信用體系,使得信息快速傳遞,交易成本大幅減少,資源配置效率極大提高。
4、明確市場定位,強化專業化、差異化競爭優勢隨著金融界互聯網金融的興起、更多網路金融企業發展起來爭奪現有市場,傳統銀行業更要重新定義或鞏固自身市場定位和業務拓展方向,提供更專業化的服務,注重某一業務的擴展和深化,形成差異化競爭優勢。
J. 在新常態下,商業銀行如何應對互聯網金融挑戰
隨著我國經濟逐漸向新常態轉變,由此帶來金融新常態。金融新常態下,金融機構身處的市場環境隨之改變,並伴生著各種挑戰,商業銀行並無例外。
對商業銀行而言,金融新常態下帶來的變化已經是客觀事實,如今需要著手思索應對各種挑,包括不良資產暴露、利潤空間壓縮、業務受沖擊等。
個人覺得互聯網金融的便利性和高效率低傭金等優點更適合於民間資本的流動和融資需求,但在風險管理方面還是具有一定的難度。
雖然,互聯網企業的金融嘗試給銀行帶來一定的沖擊,但是,我認為在一定程度上對銀行傳統業務也是一種補充,它也覆蓋了傳統銀行業務的一些盲區,因此還是有很積極的作用。
面對壓力和沖擊銀行一定也不會墨守成規,一旦銀行主動地去創新,不斷地加大創新和變革的力度,充分發揮自身的優勢,銀行也一定能夠在未來互聯網應用的發展過程當中,可能或者應當成為主力軍。銀行有著豐富的產品和從業的經驗,有著一套完善的風險管理體系,這有助於互聯網金融市場的穩定。