貿易公司組織

『壹』 貿易公司企業精神，企業文化，組織機構

企業精神文化是用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規范、群體意識和價值觀念，是以企業精神為核心的價值體系。集中體現在一個企業獨特的、鮮明的經營思想和個性風格，反映著企業的信念和追求，是企業群體意識的集中體現。企業精神文化代表著企業廣大員工工作財富最大化方面的共同追求，因而同樣可以達到激發員工工作動機的激勵功能。它包括企業哲學、企業精神、企業經營宗旨、企業價值觀、企業經營理念、企業作風、企業倫理准則等內容，是企業意識形態的總和。

1.企業哲學。是指企業在經營管理過程中提升的世界觀和方法論，是企業在處理人與人、人與物關繫上形成的意識形態和文化現象。

2.企業精神。是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。

3.企業經營宗旨。是企業要達到或實現的最高目標和理想。

4.企業價值觀。是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標，是企業全體或多數員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。

5.企業經營理念。主要指企業的生存價值、社會責任、經營目的、經營方針、經營戰略和經營思想。

6.企業作風。指企業員工對待工作的狀態、情緒、信心、責任與習慣。

7.企業倫理准則。是有關忠實和公正，以及有關諸如社會期望、公平競爭、廣告、

『貳』 開貿易公司需要什麼流程

1、公司名稱核准：首先向工商局申請公司名稱查名。

需要股東簽署《企業名稱預先核准申請書》並提供股東身份證明，查名通過之後，工商局頒發《企業名稱預先核准通知書》，有效期為半年。

2、簽署工商登記材料：

公司股東、法定代表人、監事等需簽署工商注冊登記材料：《公司注冊登記申請表》、《公司章程》、《企業告知承諾書》、《股東會決議》等。

3、辦理營業執照： 提交書面工商注冊材料，辦理營業執照。

4、刻章： 營業執照審批通過後，刻公司公章、法人章、財務章。

5、辦理組織機構代碼證： 提交組織機構代碼登記書面材料，辦理組織機構代碼證及IC卡。

6、辦理稅務登記證： 辦理稅務登記時，需提交財務人員身份信息。

(2)貿易公司組織擴展閱讀：

開辦貿易公司的目的：

有人會說貿易目的肯定是為了賺錢，或許企業的終極目的是這樣，但體現在貿易上未必是這樣。總結一下，企業目的大概有以下幾種情況：

1、賺錢。

包括賺取市場差價，賺取服務傭金，市場套利（包括商品套利和資金套利）等。

2、采購原材料和產品銷售。

滿足實體企業的生產采購和產品銷售需求，包括集團企業的采購和銷售平台公司。

3、增加收入。

提高企業或集團的銷售排名，增加企業知名度等。

4、融資。

通過融資貿易套取資金，並挪作他用，包括投資項目、民間借貸、維持企業資金鏈等。

5、轉移資金和利潤。

包括通過關聯交易，轉移資產、調節利潤、美化報表等。

6、增加銀行流水。

為了取得合作對象和銀行信任等。

7、洗錢等其它特殊目的。

貿易目的分析非常重要，大量事實和案例證明，若貿易目的不正常，貿易融資最終違約的可能性非常大，特別是以融資為目的。

『叄』 一家商貿公司的組織架構是怎樣的。

公司組織大致都差不多，下面我根據以往經驗想到的：

第一層：版董事長

第二層：總權經理
——如果公司規模不大，董事長和總經理可能是同一個人

第三層：處級
銷售處、采購處、行政處、財務處、品質處
——如果公司規模不大，這一層降階，以「部」來命名
另外，還需設置總經辦(總經理辦公室)作為總經理身邊的幕僚單位，與處或部平級

第四層：部級
銷售處 銷售一部、銷售二部……根據產品來分
采購處 采購一部、采購二部……根據產品來分
行政處 人事部、總務部
財務處 會計部、關務部
品質處 體系部、品保部、精密檢測部
總經辦 營銷策略部、采購策略部、信息管理部、秘書部
——如果公司規模不大，這一層降階，以「科」來命名

第五層：科級
銷售X部 銷售Y科……
采購X部 采購Y科……
人事部 招募科、檔案科、考勤科、薪資科、培訓科……(根據人事管理的需求來分科)
總務部 采買科、飲食科……（根據公司政策及服務需求來設置）
體系部 文管科、審查科
品保部 供應商管理科、客戶服務科
精密檢測部 銷售Y科……
——如果公司規模不大，這一層降階，以「組」來命名

第六層：組、班級
這不好細說了，各科根據實際工作需求來分小組就可以了

『肆』 進出口貿易公司的組織機構與職能是什麼

部長會議：世貿組織的最高權力機構。由所有成員主管外經貿的部長、副部長級官員或其全權代表組成，部長會議至少每兩年舉行一次，部長會議具有廣泛的
權力，主要有：立法權;准司法權;豁免某個成員在特定情況下的義務;批准非世貿組織成員國所提出的取得世貿組織觀察員資格申請的請示。
總理事會：在部長會議休會期間，由全體成員代表組成的總理事會代行部長會議職能。總理事會可視情況需要隨時開會，自行擬訂議事規則及議程。隨時召開會議以履行其解決貿易爭端和審議各成員貿易政策的職責。
總理事會下設貨物貿易理事會;服務貿易理事會;知識產權理事會。這些理事會可視情況自行擬訂議事規則，經總理事會批准後執行。所有成員均可參加各理事會。
各專門委員會：部長會議下設立專門委員會，以處理特定的貿易及其他有關事宜。已設立貿易與發展委員會;國際收支限制委員會;預算、財務與行政委員會;貿易與環境委員會等10多個專門委員會。
秘書處與總幹事：世貿組織成立由一位總幹事領導的世界貿易組織秘書處(下稱秘書處)。世貿組織秘書處設在瑞士日內瓦，大約有500人。秘書處工作人員由總幹事指派，並按部長會議通過的規則決定他們的職責和服務條件。
總幹事由部長會議選定，並明確總幹事的權力、職責、服務條件及任期規則。世貿組織總幹事主要有以下職責：他可以最大限度地向各成員施加影響，要
求它們遵守世貿組織規則;總幹事要考慮和預見世貿組織的最佳發展方針;幫助各成員解決它們之間所發生的爭議;負責秘書處的工作，管理預算和所有成員有關的
行政事務;主持協商和非正式談判，避免爭議。

『伍』 您好，我想注冊一個進出口貿易公司，公司名稱里組織形式必須寫「貿易」這樣類似的字嗎

公司的組成形式是這樣的：區域+字型大小+行業表述+組成形式
那麼把「貿易」加進去更加能體現公司的行業類別，不加進去可以採用「實業發展有限公司」這樣，在經營范圍裡面可以更加拓寬經營范圍，橫跨五大行業，盡量注冊在市區，涉及進出口和退稅方面，市區更適合一些。

『陸』 貿易公司操作模式，和公司組織結構

貿易公司自己注冊的話,成本比較高,不講稅務方面,就講整套流程注冊下來的話,已經夠你受的了專。
如果你有好的客屬人,好的供應商,你只想做買進賣出的話,建議你先找家好點的,有實力的外貿公司代理.付代理費用就可以了.
這樣退稅也比較快.

『柒』 外貿公司的組織架構是什麼

通常有幾大分工：

1. 老闆： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。回

2. 業務： 為公司找客戶，拿訂單，答穩定公司正常運轉和收益。

3. 采購： 根據公司經營的產品，尋找最佳貨源（供應商）。

4. 跟單/船務： 負責整理業務接到的訂單=》轉化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》准備相關商檢報關使館認證等資料=》發貨

5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老闆和業務親自擔任，處理。

6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。

7. 網頁設計/美工： 視公司規模而定，有些公司會招。

連在一起，就是一個完整的外貿公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報關=發貨=核銷

『捌』 貿易公司的組織架構

我不是什麼資深企業管理者，但懂一點點吧。個人建議吧。
公司剛成立雖然事務性工作太多，但仍只需關鍵性的幾個部門就可，公司運營無非就是：人、財、營銷。營銷當中可包括市場拓展和銷售，至於怎麼設管理人員，你可具體情況具體分析，不過最好是設經理，但薪酬一定要設能力而定。
其他的可根據公司經後的運營情況而定。