❶ 上海的外企有哪些
不計其數，上海的外企太多了，而且也很雜，什麼類型的企業都有，不像蘇州那樣幾乎都是加工製造。實力雄厚的外企大多都在上海市的國家級開發區內，而上海市的國家級開發區有：
浦東新區開發區 · 松江出口加工區· 漕河涇新技術開發區· 閔行經濟技術開發區· 虹橋經濟技術開發區
· 陸家嘴金融貿易區 · 上海外高橋保稅區 · 金橋出口加工區 · 漕河涇出口加工區 · 青浦出口加工區
· 閔行出口加工區
以下是上海外企100強
2009年度上海外企100強(按銷售額排名)
1 達功（上海）電腦有限公司
2 上海通用汽車有限公司
3 上海大眾汽車有限公司
4 上海上汽大眾汽車銷售有限公司
5 英源達科技有限公司
6 達豐（上海）電腦有限公司
7 昌碩科技（上海）有限公司
8 英順達科技有限公司
9 上海物資貿易股份有限公司
10 中國東方航空股份有限公司
11 上海惠普有限公司
12 上海友誼集團股份有限公司
13 上海振華重工（集團）股份有限公司
14 上海電氣集團股份有限公司
15 上海三星半導體有限公司
16 明朗國際貿易（上海）有限公司
17 聯強國際貿易（中國）有限公司
18 上海大潤發有限公司
19 中國移動通信集團上海有限公司
20 上海貝爾股份有限公司
21 上海賽科石油化工有限責任公司
22 樂金顯示貿易（上海）有限公司
23 小松（中國）投資有限公司
24 國際商業機器（中國）有限公司
25 松下電器機電（中國）有限公司
26 上海電氣電站設備有限公司
27 錦江麥德龍現購自運有限公司
28 華碩電腦（上海）有限公司
29 飛利浦(中國)投資有限公司
30 上海浦東國際機場航空油料有限責任公司
31 佳通輪胎(中國)投資有限公司
32 英邁（中國）投資有限公司
33 國基電子（上海）有限公司
34 愛思開能源國際貿易（上海）有限公司
35 聯華超市股份有限公司
36 益海嘉里食品營銷有限公司
37 寶鋼新日鐵汽車板有限公司
38 歐尚(中國)投資有限公司
39 英順源（上海）科技有限公司
40 歐萊雅（中國）有限公司
41 英華達（上海）科技有限公司
42 夏普商貿（中國）有限公司
43 上海三菱電梯有限公司
44 上海航空股份有限公司
45 保時捷（中國）汽車銷售有限公司
46 中海發展股份有限公司
47 英特爾貿易（上海）有限公司
48 日立建機（上海）有限公司
49 聯合汽車電子有限公司
50 上海雀巢產品服務有限公司
51 中海集裝箱運輸股份有限公司
52 佳傑科技（上海）有限公司
53 丹沙中福貨運代理有限公司
54 可口可樂飲料（上海）有限公司
55 天安保險股份有限公司
56 上海益海商貿有限公司
57 上海延鋒江森座椅有限公司
58 永樂(中國)電器銷售有限公司
59 上海伊藤忠商事有限公司
60 惠普貿易（上海）有限公司
61 大金空調（上海）有限公司
62 金紙源貿易（上海）有限公司
63 托克貿易（上海）有限公司
64 三菱商事（上海）有限公司
65 上海聯家超市有限公司
66 豐田通商（上海）有限公司
67 英業達科技有限公司
68 上海嘉里食品工業有限公司
69 邦吉（上海）管理有限公司
70 上海永裕醫葯有限公司
71 雙錢集團股份有限公司
72 上海易初蓮花連鎖超市有限公司
73 全球國際貨運代理（中國）有限公司
74 延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司
75 上海神州數碼有限公司
76 上海復祥房地產有限公司
77 宏碁電腦（上海）有限公司
78 上海松下等離子顯示器有限公司
79 拜耳材料科技貿易（上海）有限公司
80 上海國際港務（集團）股份有限公司
81 環旭電子股份有限公司
82 上海仁恆房地產有限公司
83 上海李奧貝納廣告有限公司
84 上海氯鹼化工股份有限公司
85 泛亞班拿國際運輸代理（中國）有限公司
86 上海索廣映像有限公司
87 聯強國際（中國）投資有限公司
88 遠紡工業（上海）有限公司
89 沃爾沃汽車銷售（上海）有限公司
90 保樂力加（中國）貿易有限公司
91 德爾福派克電氣系統有限公司
92 巴斯夫（中國）有限公司
93 瑞表企業管理（上海）有限公司
94 米其林（中國）投資有限公司
95 埃克森美孚（中國）投資有限公司
96 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
97 普利司通（中國）投資有限公司
98 凱帝珂廣告（上海）有限公司
99 德迅（中國）貨運代理有限公司
100杜邦貿易（上海）有限公司
❷ 求我國最近的對外傾銷真實案例
中美水產第一案
2004年2月17日（美國當地時間），美國國際貿易委員會建議對原產於中國等6個國家的冷凍和罐裝暖水蝦徵收高額反傾銷稅。消息傳出，在我國水產業，特別是蝦產業中引起了強烈震動，使我蝦產品出口嚴重受阻。2004年4月，我國漁業大省——浙江蝦產品對美出口全面停止。2004年3～6月，我國蝦產品主產區——廣東蝦產品對美國出口僅為1010噸，降幅達85.9%。此4個月出口量比前2個月下降37.6%。2004年，我國向美出口海產蝦6.61萬噸，同比下降18.84%；金額3.386億美元，同比下降 23.78%。而2004年美國蝦產品進口量在50萬噸的水平，我國蝦產品佔有率為13.2%。自2004年下半年開始，我國幾乎失去了美國蝦產品市場。這是我國進入世貿組織後，在國際貿易中遭受的第一起有關水產品的反傾銷調查。當塵埃落定之後，我們有必要重新審視此案，為今後的水產品國際貿易提供借鑒。
一、 案例回放
2002年1月，以佛羅里達半島沿海地區為代表的美國南部阿拉巴馬、佛羅里達、喬治亞、德克薩斯、路易斯安那、密西西比、北卡羅萊納、南卡羅萊納8個州養蝦業，47家企業組成「南方蝦業聯盟」，以本國蝦產業利益受到進口蝦威脅為由，商議對原產於泰國、中國、越南和部分南美國家在內的16個國家的進口對蝦提起反傾銷立案調查訴訟申請，並聘請律師搜集證據。2002年春季，由於異常低溫，導致墨西哥灣野生對蝦捕獲量減少，過少的捕獲量意味著賺錢的機會較少，使美國南方蝦類產業長期以來面臨的生產下滑問題突顯出來。根據美國《1921年反傾銷法》的規定，在確定由於進口到美國的外國產品以低於或將要低於美國的價格，或者低於正常價值的價格銷售，造成美國某一產業可能受到損害或該行業的建立受到阻礙時，財政部長可以發布裁決公告。如果購買價格或出口商銷售價格低於外國市場價格（在不存在可比市場價格時，低於生產成本），就應該對出口商徵收相當於這些差額的特殊反傾銷稅。
2002年7月，美國對蝦加工商也加入到「南方蝦業聯盟」，該聯盟的企業總數達到217家，使涉案產品的范圍從原料蝦擴大至對蝦加工品。2000年，由西弗吉尼亞聯邦參議員羅伯特·伯德提出並獲通過的《伯德修正案》允許將關稅收入補貼給最先提出傾銷訴訟的美國企業。2001～2003年，美國向提起傾銷訴訟的美國企業補貼了8億美元。有關業界人士預計，在本次蝦反傾銷案中，即使僅對目前50%的六國進口蝦數量徵收15%的反傾銷稅，關稅總額也將達到1.8億美元。按此計算，參與和積極支持本次反傾銷訴訟案的217家捕蝦業者，每家可從徵收的反傾銷稅中平均分得82.9萬美元的補償金。這就是美國企業積極申訴的重要原因。
2003年8月8日，美國「南方蝦業聯盟」決定向美國國際貿易委員會申請對進口蝦進行調查，對以中國為首，包括巴西、泰國、委內瑞拉等12個對蝦出口國提起反傾銷訴訟。2003年，美國聯邦政府以救災款（disaster assistance）的名義資助國內捕蝦業者3500萬美元。
2003年12月31日，美國「南方蝦業聯盟」，正式致函美國國際貿易委員會，要求對亞洲和拉美幾個國家的冷凍和罐裝暖水蝦徵收25.76%～63.68%的反傾銷稅，稱「由於外國蝦養殖業者的不公平競爭，美國捕蝦者和蝦加工者已經不能維持基本的生產，正處於全行業虧損的境地」。該聯盟提供的數字顯示，2000～2002年，由於進口蝦急劇增長，導致美國蝦加工企業大量裁員，兩年間蝦捕撈產值從12.5億美元降至5.6億美元，下降了50%以上。在墨西哥灣沿岸的一些港口，捕撈蝦的港口交貨價約為3.3美元/磅，比兩年前低了近50%。路易斯安那州政府將35萬美元的聯邦資金撥付給參與提出反傾銷訴求的蝦捕撈企業用以支付律師費用，該州的一些官員公開力勸蝦捕撈業者向聯邦政府申請《伯德修正案》資金。
2004年1月4日，美國國際貿易委員會發布公告，啟動對原產於中國、巴西、厄瓜多、印度、泰國和越南的冷凍和罐裝暖水蝦的產業損害調查程序。涉案產品海關編碼為03061300、16052010。2004年1月21日，美國國際貿易委員會舉行聽證會，聽取支持征稅方和反對征稅方為時1小時的陳述。
2004年2月17日，美國國際貿易委員會初裁認定，原產於巴西、中國、泰國、印度、越南、厄瓜多的冷凍和罐裝暖水蝦損害了美國以海洋捕撈為主的蝦產業，建議對上述國家的蝦產品徵收高額反傾銷稅。2004年7月6日，美國商務部發布公告，對原產於中國和越南的冷凍和罐裝暖水蝦作出反傾銷初裁：除中國湛江國聯水產品有限公司外，中國暖水蝦生產商和出口商的傾銷幅度為7.67%～112.81%；越南暖水蝦生產商和出口商的傾銷幅度為12.11%～93.13%。7月同期，美國國家海洋漁業服務署以宣傳野生捕撈蝦的營銷費用的名義資助「南方蝦業聯盟」400萬美元。
2005年1月6日，美國國際貿易委員會對原產於巴西、中國、厄瓜多、印度、泰國和越南的冷凍和罐裝暖水蝦作出產業損害終裁：原產於上述六國的冷凍暖水蝦對美國國內產業造成了實質性損害；原產於中國、泰國和越南的罐裝暖水蝦沒有對美國國內產業造成損害；原產於巴西、厄瓜多和印度的罐裝暖水蝦屬於微量。
2005年1月26日，美國商務部發布公告，修改此前作出的對原產於中國、巴西、厄瓜多、印度、泰國和越南的冷凍和罐裝暖水蝦的反傾銷終裁結果並發布反傾銷征稅令。美國商務部在修訂後的裁決中沒有將罐裝暖水蝦包含在征稅范圍之內。其中，我國應訴企業中獲得單獨稅率的企業為39家，占總數的73.58%，比初裁增加了18家；未獲得單獨稅率的企業14家，占總數的26.41%。獲得單獨稅率的企業平均稅率為53.68%。平均稅率與初裁變化不大。湛江國聯水產品有限公司的單獨稅率被重新確定為0.0676%。我國53家應訴企業中，廣東25家、浙江18家、山東2家、海南2家、上海2家、河南1家、香港1家、遼寧1家。應訴企業占我國對蝦出口企業總數的51%。也就是說，有49%的企業沒有應訴，而較長期地放棄了美國蝦產品市場。
2005年4月21日，美國商務部反傾銷執行辦公室公布了非市場經濟國家反傾銷單獨稅率申請模板和所需證明文件。美國商務部認定，中國、越南、烏克蘭、白俄羅斯、摩爾多瓦、亞塞拜然、喬治亞、亞美尼亞、吉爾吉斯斯坦、塔吉克、土庫曼和烏茲別克為非市場經濟國家。非市場經濟國家的出口商只有在法律和事實上提供充足的證據說明出口活動不受政府控制，才可以獲得單獨的傾銷幅度。
政府在事實上未對出口活動進行控制通常取決於以下4個因素：（1）每個出口商是否未在政府的控制下、未經政府授權單獨制定出口價格；（2）每個出口商是否根據銷售情況獨立作出有關利潤分配和融資的決定；（3）每個出口商是否有權進行談判、簽署合同和其他協議；（4）每個出口商是否在確定管理層方面享有自主權。在進行上述檢驗後，應訴企業可以申請單獨稅率。實際上，正是由於我國被美國認為是非市場經濟國家，在蝦產品反傾銷案中，所受到的傷害也最大。
2005年4月25日，美國商務部法律顧問Theodore Kassinger同來訪的印度商務部領導人Elangovan和Menon會談之後，美國國際貿易委員會決定重新考慮對印度和泰國這兩個受到海嘯侵害的國家執行反傾銷稅。
案件至此已經全部明朗。在被調查的6個國家中，印度和泰國這兩個養蝦大國很可能將被終止調查。巴西和厄瓜多的絕大多數企業仍然可以向美國出口冷凍蝦。越南有4家企業可以向美國出口對蝦。中國有1家企業可以向美國出口對蝦。美國對中國和越南基本關閉了蝦市場的大門。中國是本次案件所受影響最嚴重的國家。
2005年，美國近40億美元的對蝦消費市場，將更多地被上述6國中的泰國和厄瓜多填補。原因在於，泰國對蝦始終在美國市場佔有率第一，而又可能被終止調查。厄瓜多近水樓台，生產及運輸成本最低，且稅率最低。當然還有許多沒有受到反傾銷調查的國家，如印尼、孟加拉國、墨西哥、馬達加斯加、委內瑞拉、阿根廷、智利、加拿大、宏都拉斯、蓋亞那等近40個國家。有報道稱，墨西哥能夠躲過此劫原因在於，他們為美國南方蝦業聯盟提供了130萬美元的訴訟費用。
受到本次案件影響，我國將損失2億美元/年的產品價值——「產品貢獻額」。即，產品所需設備的折舊、利息、管理費、勞動力工資、利潤和稅收等。我國一些大型對蝦加工企業已經停產，更多的企業處於半停產狀態，很多企業開始轉產。由於對蝦龍頭企業數量劇減，一大批對蝦養殖戶也開始轉產。很長一段時間，從我國南方到北方的南美白蝦養殖熱、加工熱、出口熱被就此節制。但是，由此帶來了更為嚴重的問題：我國由此而出現的剩餘勞動力、剩餘水面、剩餘生產力又都投入到已經明顯過剩的羅非魚的養殖、加工和出口之中。當水產品出口中的第一品牌對蝦出口受阻後，緊接著我們又用自己的手把羅非魚（很多華人稱之為吳郭魚）推向反傾銷的風口浪尖。
❸ 青浦地區的外企有哪些
以下是上海外企100強
2009年度上海外企100強(按銷售額排名)
1 達功（上海）電腦有限公司
2 上海通用汽車有限公司
3 上海大眾汽車有限公司
4 上海上汽大眾汽車銷售有限公司
5 英源達科技有限公司
6 達豐（上海）電腦有限公司
7 昌碩科技（上海）有限公司
8 英順達科技有限公司
9 上海物資貿易股份有限公司
10 中國東方航空股份有限公司
11 上海惠普有限公司
12 上海友誼集團股份有限公司
13 上海振華重工（集團）股份有限公司
14 上海電氣集團股份有限公司
15 上海三星半導體有限公司
16 明朗國際貿易（上海）有限公司
17 聯強國際貿易（中國）有限公司
18 上海大潤發有限公司
19 中國移動通信集團上海有限公司
20 上海貝爾股份有限公司
21 上海賽科石油化工有限責任公司
22 樂金顯示貿易（上海）有限公司
23 小松（中國）投資有限公司
24 國際商業機器（中國）有限公司
25 松下電器機電（中國）有限公司
26 上海電氣電站設備有限公司
27 錦江麥德龍現購自運有限公司
28 華碩電腦（上海）有限公司
29 飛利浦(中國)投資有限公司
30 上海浦東國際機場航空油料有限責任公司
31 佳通輪胎(中國)投資有限公司
32 英邁（中國）投資有限公司
33 國基電子（上海）有限公司
34 愛思開能源國際貿易（上海）有限公司
35 聯華超市股份有限公司
36 益海嘉里食品營銷有限公司
37 寶鋼新日鐵汽車板有限公司
38 歐尚(中國)投資有限公司
39 英順源（上海）科技有限公司
40 歐萊雅（中國）有限公司
41 英華達（上海）科技有限公司
42 夏普商貿（中國）有限公司
43 上海三菱電梯有限公司
44 上海航空股份有限公司
45 保時捷（中國）汽車銷售有限公司
46 中海發展股份有限公司
47 英特爾貿易（上海）有限公司
48 日立建機（上海）有限公司
49 聯合汽車電子有限公司
50 上海雀巢產品服務有限公司
51 中海集裝箱運輸股份有限公司
52 佳傑科技（上海）有限公司
53 丹沙中福貨運代理有限公司
54 可口可樂飲料（上海）有限公司
55 天安保險股份有限公司
56 上海益海商貿有限公司
57 上海延鋒江森座椅有限公司
58 永樂(中國)電器銷售有限公司
59 上海伊藤忠商事有限公司
60 惠普貿易（上海）有限公司
61 大金空調（上海）有限公司
62 金紙源貿易（上海）有限公司
63 托克貿易（上海）有限公司
64 三菱商事（上海）有限公司
65 上海聯家超市有限公司
66 豐田通商（上海）有限公司
67 英業達科技有限公司
68 上海嘉里食品工業有限公司
69 邦吉（上海）管理有限公司
70 上海永裕醫葯有限公司
71 雙錢集團股份有限公司
72 上海易初蓮花連鎖超市有限公司
73 全球國際貨運代理（中國）有限公司
74 延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司
75 上海神州數碼有限公司
76 上海復祥房地產有限公司
77 宏碁電腦（上海）有限公司
78 上海松下等離子顯示器有限公司
79 拜耳材料科技貿易（上海）有限公司
80 上海國際港務（集團）股份有限公司
81 環旭電子股份有限公司
82 上海仁恆房地產有限公司
83 上海李奧貝納廣告有限公司
84 上海氯鹼化工股份有限公司
85 泛亞班拿國際運輸代理（中國）有限公司
86 上海索廣映像有限公司
87 聯強國際（中國）投資有限公司
88 遠紡工業（上海）有限公司
89 沃爾沃汽車銷售（上海）有限公司
90 保樂力加（中國）貿易有限公司
91 德爾福派克電氣系統有限公司
92 巴斯夫（中國）有限公司
93 瑞表企業管理（上海）有限公司
94 米其林（中國）投資有限公司
95 埃克森美孚（中國）投資有限公司
96 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
97 普利司通（中國）投資有限公司
98 凱帝珂廣告（上海）有限公司
99 德迅（中國）貨運代理有限公司
100杜邦貿易（上海）有限公司
❹ 對貿易了解的請進~~~急
國貿:international trade
外貿來:foreign trade
有形貿易自:trade in goods
無形貿易:trade in service
出口:export
進口:import
總貿易:general trade
專門貿易:special trade
過境貿易:transit trade
順差,出超:favorable balance of trade
逆差,入超:unfavorable balance of trade
直接貿易:direct trade
間接貿易:indirect trade
轉口貿易:entrecote trade
2007年的貿易報告現在還不是很清楚,抱歉~!
❺ 應聘上海聯強國際合同簽的是明朗國際貿易什麼意思
對廠家采購都用明朗國際，對客戶銷售都用聯強。
❻ 有那位朋友知道911事件的詳細情況謝謝
在死亡和失蹤者中，2940人在世貿中心遇襲事件中死亡或失蹤、人因恐怖分子駕機撞擊五角大樓而殞命、44人則因恐怖分子挾持的飛機墜毀在賓夕法尼亞州而喪生。截止目前，救援人員已從世貿中心的廢墟中找到了573名遇難者的屍體。
發生在2001年的911事件是第二次世界大戰結束以來罕見的國際沖突事件。這個事件有好幾個特點。首先，911事件出現在美國在戰後的世界經濟和國際勢力對比中的地位達到登峰造極的背景下。這是一個很大的歷史背景。在911事件的前10年或更早，美國對世界經濟和國際事務的影響力從未象現在這么高。其次，911事件的肇事者有選擇地襲擊了紐約和華盛頓作為中心攻擊目標，可以說同時針對著美國的政治首都和經濟首都。攻擊紐約也是攻擊世界金融中心，這至少表明恐怖主義者企圖干擾國際金融秩序。這個特點以及911事件所帶來的人員傷亡規模給美國和全世界以極大的震動。
從美國國內的情況看，911事件發生時，美國經濟正處於周期變動的過程中，即美國正在經歷90年代長增長的末尾，滑入衰退並有所復甦。在政治層面，美國行政當局剛度過競選糾紛，實現了政府換屆。911事件與這兩個背景交織在一起，現在看來對美國的經濟政策和國際政策都產生了廣泛的影響。
可以認為911事件對世界經濟格局的影響主要有以下幾個方面：首先是通過影響美國經濟而影響到了世界經濟增長的「火車頭」；其次，911事件直接或間接地影響到國際資本流動和國際貿易，其中的一些影響將長期地存在。
對美國經濟和國際經濟的影響。2001年初，美國經濟出現衰退的跡象。按美國商務部在去年底公布的數據，美國GDP增長率在2001年第三季度，即7、8、9三個月出現負增長，數據為-1.3%。實際上，美國經濟的周期轉變最早出現在2000年下半年，到2001年初已經比較明顯。2000下半年GDP增長率已經由3%以上下降到不足1%。按照美國商務部後來修訂的數據，實際上在2001年一季度，美國GDP增長率就已經是-0.6%，第二季度是-1.6%，第三季度是-0.3%，連續三個季度都是負增長。通常人們認為連續兩個季度的負增長就是經濟衰退，也就是說美國經濟在2001年就衰退了，而且持續了三個季度。911事件在2001年第三季度爆發，當時對美國經濟的影響從總量數據上看不出來。按美國官方統計數據，2001年第四季度GDP增長率達到2.7%。
911對美國經濟短期的影響並不是很大，這主要是因為：在911事件發生後，盡管該事件對美國社會和經濟都產生了比較強烈的沖擊，但美國政府就採取了許多應對措施，刺激經濟。最重要的措施是增加財政支出，尤其是國防開支。在2001年第4季度，美國聯邦政府財政開支增長了13%，國防開支（實際就是軍費開支）增長了14%。美國金融當局為維持金融體系的穩定也作出了巨大努力，並取得了相當的成效，使美國國內資金以及美國與國外的資金往來關系沒有受到大的沖擊。所以，美國經濟在2001年第四季度出現了回升。不少人認為，美國經濟已度過了911事件的沖擊，並戰勝了2001年年初出現的衰退。2002年第一季度出現了高達5%的增長率（在2002年4月份美國商務部最初公布統計數據時，當時的數字是6.1%）。
有人認為美國完全走出了經濟衰退的陰影，恢復了高增長的勢頭。美國聯邦儲備委員會也認為它的貨幣政策已從「松動」轉為實際「中性」，即不談論單方向的利率下調。這場興奮後來被證明是短暫的。911事件對美國經濟的影響不是短暫的。首先，911對美國一些經濟部門的打擊是很大的，其影響幾乎持續存在。例如對美國的航空業和旅遊業。最近有兩家美國大型航空公司，合眾國航空公司（USAir）和美利堅航空（AmericanAirline）分別瀕臨倒閉，不得不尋求破產保護。911以後，兩個直接因素導致美國航空業市場不景氣。一個是美國政府實行了許多的（也的確有必要的）安全控制措施，自然限制了一定的業務量，二是普通旅行者，包括美國國內的來自美國以外的旅行者，對航空以及一些美國熱點旅遊城市和場所增多了不安全感，對航空的需求有所減少。航空企業的盈利水平顯著下降。而且很多航空企業在過去形成了較高的負債，經受沖擊的承受力相對較小。與航空業有類似情形的是旅遊業。
給美國經濟增長前景帶來更多變數的是國際形勢以及美國政府自身的國際政策。今年第一季度美國經濟出現高速復甦後，很多人樂觀起來。其中一位是很有影響的美國經濟學家，麻省理工學院經濟學教授多恩布希。這位在國際經濟學界久享盛名的學者每個季度都要發表一份他個人對世界經濟趨勢（WET）的評價和展望。他不幸地在今年7月因病去世，使他今年第二季度的WET成為最後一篇遺作。在這篇季度評論中，多恩布希對美國經濟的前景作了分析，認為美國經濟自身沒有什麼大問題（看來他當時也低估了安然和安然類事件的後續影響），主要風險來自美國以外的因素或美國對外政策因素。這個觀點很有代表性，因此不妨在這里詳細引用一下：
「（美國經濟增長前景的）主要風險是地緣政治的。美國在中東地區投入地面部隊無疑將很快被視為陷入另一場越南戰爭，而這會意味著消費者信心的下降，並由此而妨礙經濟擴張。阿富汗的情況看起來很可能是這樣，隨著越來越多的阿富汗人躲進洞穴，所需要投入的地面士兵也越多。這場戰爭的目的還不明確，進展也有多種可能性，似乎難以很快回到後恐怖主義的正常狀態，如果不是說不可能的話。如果這就是核心風險的話，美國行政當局應當加以清楚認識並採取努力避免這種後果。但這個任務絕非容易！歐洲不幫助美國對伊拉克的進攻性武器實施檢查，（給美國）留下更少的選擇餘地。放棄對薩達姆·海珊的限制政策是不可接受的，這如同反恐怖主義和防止中東不穩定是當務之急一樣。也許巴拉克和沙烏地阿拉伯的和平計劃，以及歐洲與美國更多的成熟合作能夠挽救這一形勢。但不能想當然地這樣認為。不過，歐洲應該記住，如果美國出現動盪，那麼世界經濟包括歐洲經濟在內也會發生動盪。」
以上這段話的主要意思是，對美國經濟的重要影響來自國際形勢，包括地區沖突，實際上也就是來自美國軍事力量可能介入的各種國際沖突。在這個問題上，我們可以明顯看出，美國與歐洲存在分歧，這種分歧可能導致美國更大程度的捲入，即美國需要花費更大的代價介入國際事務。而會這給美國消費者信心帶來巨大沖擊。當美國的國際軍事捲入具有很多不明朗因素時，美國經濟增長會放慢步伐。由此可以看到，美國經濟學者對國際形勢，尤其是對美國的國際政策對經濟的影響是非常關注的，並認為這是很大的變數。
很長一段時間以來，美國是世界經濟的火車頭。現在看來這個火車頭出現了一些問題，而這與911事件有一定關系。從最近的一些發展來看，美國經濟所面臨的一些問題與911事件沒有直接關系，比如美國企業的假賬丑聞。但這些問題畢竟與911事件的影響糾纏在一起，使得美國經濟增長的前景變得很不明朗，充滿不確定性。這同時也給世界經濟增長帶來了不確定性影響。1990年代美國經濟保持高速增長，很大程度上帶動了世界其他地區的經濟增長。而且，美國經濟增長的一個特點是伴隨大量貿易逆差，客觀上給其他國家的出口商品提供了很大的市場空間。由於目前所出現的各種不明朗的因素，美國經濟能否在今後的若干年中保持2%以上的增長率，開始成為帶問號的問題。這個疑問的出現與911有關系。
第二，911事件對世界格局的第二個重要影響方面是國際資本流動。以911為契機，國際資本流動的的規模和方向出現了明顯變化和調整。首先是國際資本流動的總規模出現下降勢頭。聯合國貿發會議（UNCTAD）長期以來專門追蹤全球對外直接投資活動（FDI）。該機構估計，在2001年下半年，全球對外直接投資出現大幅度下降。2000年，全球FDI總額大約是13000億美元，而在2001年下降到7000億美元水平。這種大幅度的下降是1990年代以來沒有過的，應該說與911事件的發生有密切關系。
從統計數據上可以看出2001年全球對外直接投資的兩個突出變動。一是全球FDI的下降主要表現在發達國家所吸收的FDI上，以美國表現最為突出。美國2000年吸收了高達3000多億美元的FDI，但在2001年僅吸收了1000多億美元的FDI。這個大幅下降是全球FDI下降的重要因素。
二是跨國並購額（cross-borderM&A）的下降。1990年代以來，跨國並購成為全球國際直接資本流動的重要部分。90年代後半期以來，全球跨國並購每年以超過30%的速度增長。到1990年代末，全球對外直接投資的80%以跨國並購的形式來進行。但在2001年，全球跨國並購總額比一年前下降了將近一半。這主要是由於一些大企業不再看好美國的企業並購市場。這與911事件發生在美國很大關系。911事件帶來了美國的投資界和消費者心理上的巨大沖擊，很多大型企業並購的決策因此而暫停。決策者們需要進一步地觀察和分析美國以及整個國際經濟形勢。包括跨國並購在內的企業並購在911以後迅速降溫。
美國作為一個傳統的對外投資大國，911事件也通過這個層面而對全球國際資本流動產生了影響。911後，美國企業界對全球經濟環境的評價有所調整，其對外投資行為變得更加謹慎起來。除通常的經濟因素以外，美國企業對外投資需要考慮更多的問題，比如政治、外交、文化、宗教等等方面。象中國這樣能夠繼續大量吸收FDI的國家在世界上的數目並不是很多。一些地區吸收FDI的前景變得不明朗了。比如拉丁美洲出現金融危機，中東阿拉伯地區和南亞大陸存在嚴重的民族宗教文化沖突，非洲受著多種疾病的困擾，經濟增長緩慢。這些都影響到國際資本的流動。估計在今後幾年中，全球FDI流動的規模會明顯低於1990年代後半期的水平。
911事件帶給世界經濟格局第三個方面的影響在於國際貿易。911事件發生以後，總的看，部分美國國民和政府人士形成了一方面要更加強烈地干預國際事務，另一方面又要更多地照顧自身利益的傾向。這種傾向對美國的貿易政策有很大影響。2001年初，美國新政府一上台就採取了有貿易保護主義傾向的政策。911以後，這種單邊主義的，保護主義的貿易政策傾向更加突出。後來出現的對鋼鐵產品徵收高額關稅、農產品貿易摩擦等事件都證明了這個政策傾向在美國的流行。
911以後國際貿易政策上的糾紛和沖突起來頻繁，沖突發生在美國和歐洲之間，以及美國和若乾的發展中國家之間。貿易糾紛和沖突的增加與當前國際貿易發展的主流趨勢很不吻合。2001年本來應是國際貿易大發展時期，當年中國正式加入世界貿易組織，世貿組織也准備吸收俄羅斯等國家加入。但世界貿易的增長勢頭在2001年出現逆轉。去年全球貿易額按美元計價下降4%。當然，這種下降與經濟周期有關系，不能完全歸之於911事件的影響。但是如果看今年、明年甚至後幾年國際貿易的情況，增長的前景很可能不再象1990年代後半期那樣樂觀，應該說這和911事件有關系。
國際貿易上的另一個變動情況是，911以後，一些地區和政治體感覺到安全問題成為一個重大問題，出於各種各樣的原因，增加了對進口武器商品及相關商品的需求，造成國際軍火貿易大幅度增加。同時，普通的國計民生消費品和資本物品貿易增長出現減緩勢頭。
今後幾年中，包括石油在內的國際能源商品的價格很可能出現顯著波動。在1998-2000年期間，石油價格的大幅波動已經給有關地區的經濟帶來很嚴重的影響，尤其是對歐洲和日本等地的經濟產生了不利的影響。2000-2001年油價的回落推動了當時的經濟復甦，但是現在又出現了新的不穩定因素。這與美國的中東政策以及對伊拉克的政策有很大關系。人們密切關注美國對伊拉克動向，並把石油價格的走勢與這一事件緊密地聯系起來。如果石油價格發生巨大波動，那麼世界經濟增長的前景會受到很嚴重的影響。
總的看來，911事件對於世界經濟的影響是不利的，增加了世界經濟增長的不確定性和不明朗性，尤其是增加了作為世界經濟火車頭的美國經濟的不穩定性，以及圍繞美國的國際政策和經濟政策所形成的不明朗的看法。
911事件的發生，反映了當代國際關系和世界經濟中的一些深刻矛盾。圍繞著這一事件及其所反映的矛盾，有關國家的對外政策，包括對外經濟政策正在進行調整。這種調整進行得好，按照從根本上緩解國際矛盾的方向發展，911事件對世界經濟的不利影響就可能得到遏止，否則，世界經濟增長的進程還可能會因此而出現更多的波動。
❼ 哪些外國企業在中國有投資急急急！！！
序號 企業名稱
1 上海大眾汽車有限公司
2 鴻富錦精密工業(深圳)有限公司
3 一汽大眾汽車有限公司
4 達豐(上海)電腦有限公司
5 摩托羅拉(中國)電子有限公司
6 上海通用汽車有限公司
7 長城國際信息產品(深圳)有限公司
8 上海惠普有限公司
9 中海石油中國有限公司
10 戴爾(中國)有限公司
11 易安畢國際貿易(上海)有限公司
12 華能國際電力股份有限公司
13 廣州本田汽車有限公司
14 聯想(北京)有限公司
15 大連西太平洋石油化工有限公司
16 馬鞍山鋼鐵股份有限公司
17 海冠物流(上海)有限公司
18 東風汽車有限公司
19 諾基亞(中國)投資有限公司
20 希捷國際科技(無錫)有限公司
21 英業達(上海)有限公司
22 北京首信諾基亞移動通信有限公司
23 上海友誼集團股份有限公司
24 廣州寶潔有限公司
25 UT斯達康通訊有限公司
26 福建捷聯電子有限公司
27 中國東方航空股份有限公司
28 TCL王牌電器(惠州)有限公司
29 開德阜物流(上海)有限公司
30 神龍汽車有限公司
31 佛山市順德區順達電腦廠有限公司
32 廣州風神汽車有限公司
33 安利(中國)日用品有限公司
34 上海西門子移動通信有限公司
35 樂金電子(惠州)有限公司
36 沈陽華晨金杯汽車有限公司
37 東莞諾基亞行動電話有限公司
38 深圳創維-RGB電子有限公司
39 惠普科技(上海)有限公司
40 南京愛立信通信有限公司
41 北京現代汽車有限公司
42 兗州煤業股份有限公司
43 康佳集團股份有限公司
44 東南(福建)汽車工業有限公司
45 天津三星通信技術有限公司
46 上海榮真國際貿易有限公司
47 上海貝爾阿爾卡特股份有限公司
48 深圳開發科技股份有限公司
49 廣東核電合營有限公司
50 松下電器(中國)有限公司
51 飛利浦電子元件(上海)有限公司
52 恩斯邁電子(深圳)有限公司
53 大唐國際發電股份有限公司
54 樂金電子(天津)電器有限公司
55 豐田通商(天津)有限公司
56 惠州TCL移動通信有限公司
57 杭州斯達康通訊有限公司
58 夏新電子有限公司
59 青島朗訊科技通訊設備有限公司
60 天津三星電子顯示器有限公司
61 北京愛立信普天移動通信有限公司
62 哈飛汽車股份有限公司
63 東風本田發動機有限公司
64 索尼(中國)有限公司
65 廣州鋼鐵股份有限公司
66 中建三局建設工程股份有限公司
67 廣州日寶鋼材製品有限公司
68 華電國際電力股份有限公司
69 冠捷電子(福建)有限公司
70 光明乳業股份有限公司
71 天津一汽豐田汽車有限公司
72 上海蜂星國際貿易有限公司
73 樂金電子(中國)有限公司
74 建興光電科技(廣州)有限公司
75 華映光電股份有限公司
76 重慶鋼鐵股份有限公司
77 南京LG同創彩色顯示系統有限責任公司
78 三星(中國)投資有限公司
79 上海匯眾汽車製造有限公司
80 上海通用五菱汽車股份有限公司
81 神州數碼(中國)有限公司
82 江西銅業股份有限公司
83 海南航空股份有限公司
84 深圳富泰宏精密工業有限公司
85 廣東科龍電器股份有限公司
86 河北津西鋼鐵股份有限公司
87 杭州摩托羅拉移動通信設備有限公司
88 愛普生技術(深圳)有限公司
89 UT斯達康(中國)有限公司
90 上海大潤發有限公司
91 中海發展股份有限公司
92 仁寶電腦工業(中國)有限公司
93 湛江東興石油企業有限公司
94 三寶電腦(沈陽)有限公司
95 佛山普立華科技有限公司
96 湖南長豐汽車製造股份有限公司
97 理光(深圳)工業發展有限公司
98 上海錦江麥德龍購物中心有限公司
99 松下電器機電(深圳)有限公司
100 沈陽興遠東汽車零部件有限公司
101 本溪北方鐵業有限公司
102 上海朗訊科技有限公司
103 佛山市順德區格蘭仕微波爐電器有限公司
104 樂金飛利浦曙光電子有限公司
105 惠普貿易(上海)有限公司
106 緯創資通(中山)有限公司
107 上海振華港口機械(集團)股份有限公司
108 北京松下普天通信設備有限公司
109 重慶長安鈴木汽車有限公司
110 才眾電腦(深圳)有限公司
111 合陽智能系統(上海)有限公司
112 柯達(中國)股份有限公司
113 上海永新彩色顯像管股份有限公司
114 張家港浦項不銹鋼有限公司
115 深圳沃爾瑪珠江百貨有限公司
116 華飛彩色顯示系統有限公司
117 廣西玉柴機器股份有限公司
118 中油BP江門石油有限公司
119 張家港沙太鋼鐵有限公司
120 深圳三星視界有限公司
121 廣東廣合電力有限公司
122 南海油脂工業(赤灣)有限公司
123 華陽電業有限公司
124 東莞福安紡織印染有限公司
125 上海三菱電梯有限公司
126 翔鷺石化企業(廈門)有限公司
127 惠州三星電子有限公司
128 上海雀巢產品服務有限公司
129 內蒙古蒙牛乳業股份有限公司
130 比亞迪股份有限公司
131 安徽佳通輪胎有限公司
132 天津三星視界有限公司
133 深圳三洋華強激光電子有限公司
134 北京·松下彩色顯象管有限公司
135 唐山建龍簡舟鋼鐵有限公司
136 深圳康佳通信科技有限公司
137 常州市新科數字技術有限公司
138 東風悅達起亞汽車有限公司
139 南京熊貓電子股份有限公司
140 上海聯想電子有限公司
141 上海迪比特實業有限公司
142 天津三星電子有限公司
143 施耐德電氣(中國)投資有限公司
144 上海延鋒江森座椅有限公司
145 佳能(中山)辦公設備有限公司
146 慶鈴汽車股份有限公司
147 大連東芝電視有限公司
148 英華達(上海)電子有限公司
149 友利電電子(深圳)有限公司
150 杭州中策橡膠有限公司
151 小松山推工程機械有限公司
152 信華精機有限公司
153 江門市大長江集團有限公司
154 鹽田國際集裝箱碼頭有限公司
155 深圳三星科健移動通信技術有限公司
156 東莞三星視界有限公司
157 先鋒高科技(上海)有限公司
158 山東晨鳴紙業集團股份有限公司(本部)
159 上海索廣電子有限公司
160 偉創力電子製造(上海)有限公司
161 大宇重工業煙台有限公司
162 北京康捷空貨運代理有限公司
163 唐山國豐鋼鐵有限公司
164 北京吉普汽車有限公司
165 無錫夏普電子元器件有限公司
166 本溪北方軋鋼有限公司
167 上海易初蓮花連鎖超市有限公司
168 深圳華安液化石油氣有限公司
169 青島郎訊科技通訊企業有限公司
170 唯冠科技(深圳)有限公司司
171 中國華錄·松下電子信息有限公司
172 樂金電子(沈陽)有限公司
173 深圳南方中集集裝箱製造有限公司
174 柯達電子(上海)有限公司
175 江蘇南亞自動車有限公司
176 環旭電子(深圳)有限公司
177 蘇果朝市有限公司
178 東芝信息機器(杭州)有限公司
179 聯想(深圳)電子有限公司
180 新大洲本田摩托有限公司
181 江鈴五十鈴汽車有限公司
182 北京東方冠捷電子股份有限公司
183 日立建機(上海)有限公司
184 旭麗電子(廣州)有限公司
185 山西海鑫國際鋼鐵有限公司
186 煙台東方不銹鋼工業有限公司
187 合肥日立挖掘機有限公司
188 聯合汽車電子有限公司
189 鄭州日產汽車有限公司
190 緯創資通(崑山)有限公司
191 深圳桑菲消費通信有限公司
192 秦皇島金海糧油工業有限公司
193 大海糧油工業(防城港)有限公司
194 夏普辦公司設備(常熟)有限公司
195 廣州廣熙塑料管道工程有限公司
196 常州現代工程機械有限公司
197 佳能大連辦公司設備有限公司
198 天津通廣三星電子有限公司
199 西門子(中國)有限公司
200 晶冠科技(深圳)有限公司
201 國際商業機器中國有限公司
202 上海浦東國際機場航空油料有限責任公司
203 上海三星半導體有限公司
204 廈門華僑電子股份有限公司
205 武漢NEC移動通信有限公司
206 佳能精技工業發展(深圳)有限公司
207 深圳海量存儲設備有限公司
208 陽城國際發電有限責任公司
209 卡特彼勒(徐州)有限公司
210 內蒙古鄂爾多斯羊絨製品股份有限公司
211 廣州廣船國際股份有限公司
212 西門子國際貿易(上海)有限公司
213 寧波市寶新不銹鋼有限公司
214 華潤萬家有限公司
215 京瓷美達辦公司設備(東莞)有限公司
216 廣州松下空調器有限公司
217 青島海爾空調電子有限公司
218 奧的斯電梯(中國)投資有限公司
219 廣東北電通信設備有限公司
220 青島銀鋼煉鐵有限公司
221 江鈴汽車股份有限公司
222 上海聯家超市有限公司
223 金隆銅業有限公司
224 上海樂金廣電電子有限公司
225 東莞德永佳紡織制衣有限公司
226 華南藍天航空油料有限公司
227 廈門翔鷺化纖股份有限公司
228 奧林巴斯(深圳)工業有限公司
229 廣東科龍空調器有限公司
230 愛普生(上海)信息產品有限公司
231 上海通用東岳汽車有限公司
232 上海嘉里糧油工業有限公司
233 山東中華發電有限公司
234 台達電子電源(東莞)有限公司
235 東風康明斯發動機有限公司
236 北京諾基亞航星通訊系統有限公司
237 上海氯鹼化工股份有限公司
238 延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司
239 恩倍福顯示器(東莞)有限公司
240 上海輪胎橡膠(集團)股份有限公司
241 天津愛津服裝有限公司
242 張家港沙景鋼鐵有限公司
243 上海李奧貝納廣告有限公司
244 上海柴油機股份有限公司
245 東莞玖龍紙業有限公司
246 河南豫港龍泉鋁業有限公司
247 深圳易拓科技有限公司
248 青島啤酒股份有限公司
249 東莞科泰電子有限公司
250 富士康(崑山)電腦接插件有限公司
251 富士施樂高科技(深圳)有限公司
252 寧波樂金甬興化工有限公司
253 寧波中華紙業有限公司
254 廈門TDK有限公司
255 張家港潤忠鋼鐵有限公司
256 天津三星電機有限公司
257 廣東電力發展股份有限公司
258 紹興縱橫高模擬化纖有限公司
259 吉林德大有限公司
260 廈門金龍旅行車有限公司
261 中山嘉華電子(集團)有限公司
262 TCL移動通信(呼和浩特)有限公司
263 富士康精密組件(北京)有限公司
264 廣東福地彩色顯像管股份有限公司
265 沈陽航天三菱發動機製造有限公司
266 廣州珠江鋼鐵有限責任公司
267 廣深珠高速公司路有限公司
268 常州美歐電子有限公司
269 廣州珠江啤酒股份有限公司
270 華懋雙匯實業(集團)有限公司
271 廈門金龍聯合汽車工業有限公司
272 上海紫江企業集團股份有限公司
273 江西昌河鈴木汽車有限責任公司
274 松下電器機電(上海)有限公司
275 深圳媽灣電力有限公司
276 江蘇利港電力有限公司
277 深圳國際商業機器技術產品有限公司
278 風神汽車有限公司
279 斯堪的亞電子物流(上海)有限公司
280 上海神州數碼有限公司
281 北京首都國際機場股份有限公司
282 河北邯峰發電有限責任公司
283 國碁電子(中山)有限公司
284 松下.萬寶(廣州)壓縮機有限公司
285 上海日立電器有限公司
286 遠紡工業(上海)有限公司
287 艾默生網路能源有限公司
288 可口可樂(中國)飲料有限公司
289 廣東美的集團蕪湖製冷設備有限公司
290 雙城雀巢有限公司
291 富士通將軍(上海)有限公司
292 長安福特汽車有限公司
293 金光食品(寧波)有限公司
294 德爾福派克電氣系統有限公司
295 五羊一本田摩托(廣州)有限公司
296 上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司
297 廣東健力寶集團有限公司
298 南京依維柯汽車有限公司
299 美資旭電(深圳)科技有限公司
300 捷普電子(廣州)有限公司
301 威訊聯合半導體(北京)有限公司
302 芬歐匯川(常熟)紙業有限公司
303 北京北辰實業股份有限公司
304 中國惠普有限公司
305 南京華新光電股份有限公司
306 聯合利華服務(合肥)有限公司
307 東莞廣通事務機有限公司
308 加德士海洋燃氣能源有限公司
309 山東三星通信設備有限公司
310 宏普國際發展(上海)有限公司
311 黃海糧油工業(山東)有限公司
312 長遠(上海)國際貿易有限公司
313 深圳賽格日立彩電顯示器件有限公司
314 江陰泰富興澄特殊鋼股份有限公司
315 經緯紡織機械股份有限公司
316 上海錦海捷亞國際貨運有限公司
317 廣東順安達太平貨櫃有限公司
318 青島嘉里植物油有限公司
319 廣州日立電梯有限公司
320 浙江美可達摩托車有限公司
321 三洋電機(蛇口)有限公司
322 廣州高露潔棕欖有限公司
323 華晨寶馬汽車有限公司
324 中糧國際(北京)有限公司
325 上海美蓓亞精密機電有限公司
326 聯想(成都)有限公司
327 江蘇常熟發電有限公司
328 青島海信空調有限公司
329 ABB(中國)有限公司
330 湯姆遜廣東顯示器件有限公司
331 常州金源銅業有限公司
332 第一拖拉機股份有限公司
333 廈門正新橡膠工業有限公司
334 臨沂盛泉肉製品有限公司
335 羅姆電子大連有限公司
336 惠陽東威電子製品有限公司
337 偉創力科技(深圳)有限公司
338 深圳南山熱電股份有限公司
339 崑山翊騰平面顯象有限公司
340 索尼愛立信移動通信用品(中國)有限公司
341 天津太平(集團)有限公司
342 世成電子(深圳)有限公司
343 聯合利華股份有限公司
344 新疆廣匯房地產開發有限公司
345 利星行機械(上海)有限公司
346 廣州神州數碼有限公司
347 南京金騰鋼鐵有限公司
348 成都神鋼建設機械有限公司
349 和記黃埔地產(深圳)有限公司
350 上海旭電子玻璃有限公司
351 北海糧油工業(天津)有限公司
352 BECKBURY國際有限公司
353 飛馬通訊(青島)有限公司
354 百威(武漢)國際啤酒有限公司
355 箭牌口香糖有限公司
356 北京西門子通信網路有限公司
357 金紙源貿易(上海)有限公司
358 秦皇島首鋼板材有限公司
359 廣東科龍冰箱有限公司
360 航衛通用電氣醫療系統有限公司
361 聯想(武漢)有限公司
362 惠州市TCL電腦科技有限責任公司
363 明朗國際貿易(上海)有限公司
364 彩晶光電科技(崑山)有限公司
365 湯姆盛光學主件(深圳)有限公司
366 普麗科技(佛山)有限公司
367 東莞沙田麗海紡織印染有限公司
368 卡特彼勒(中國)投資有限公司
369 山東航空股份有限公司
370 陝西渭河發電有限公司
371 高效電子(東莞)有限公司
372 天津樂金大沽化學有限公司
373 上海國際商業機器工程技術有限公司
374 中信國安有限公司
375 遼陽忠旺鋁型材有限公司
376 華能北京熱電有限責任公司
377 上海慶翊塑膠製品有限公司
378 漳州燦坤實業有限公司
379 內蒙古伊泰煤炭股份有限公司
380 上海新格有色金屬有限公司
381 南通寶鋼新日制鋼有限公司
382 益海(連雲港)糧油工業有限公司
383 南京金城機械有限公司
384 安徽星馬汽車控股集團有限公司
385 張家港永新鋼鐵有限公司
386 北京紅石建外房地產開發有限公司
387 微軟(中國)有限公司
388 杭州頂益食品有限公司
389 福建太平洋電力有限公司
390 河北普陽鋼鐵有限公司
391 中國天津奧的斯電梯有限公司
392 上海三電貝洱汽車空調有限公司
393 河南新飛電器有限公司
394 記憶科技(深圳)有限公司
395 利樂貿易(上海)有限公司
396 安徽淮南平圩發電有限公司
397 東莞信泰光學有限公司
398 肇慶市萬亞電子實業有限公司
399 索尼精密部件(惠州)有限公司
400 上海大金空調有限公司
401 柯達(上海)國際貿易有限公司
402 上海太平洋百貨有限公司
403 河北中潤制葯有限公司
404 江西科龍實業發展有限公司
405 河南TCL-美樂電子有限公司
406 新美亞電子(深圳)有限公司
407 上海華虹NEC電子有限公司
408 佛山市順德區格蘭仕空調電器有限公司
409 佛山市順德區新寶電器有限公司
410 廈門燦坤實業股份有限公司
411 南通中遠川崎船舶工程有限公司
412 南京夏普電子有限公司
413 瑞薩四通集成電路(北京)有限公司
414 新會中集集裝箱有限公司
415 廣西來賓法資發電有限公司
416 湖北活力美潔時洗滌用品有限公司
417 索尼國際采購(深圳)有限公司
418 耐克(蘇州)體育用品有限公司
419 湖南省湘鋼華光線材有限公司
420 北京大發正大有限公司
421 丹沙中福貨運代理有限公司
422 強生(中國)有限公司
423 福州超大現代農業發展有限公司
424 上海家化聯合股份有限公司
425 北京金長科國際電子有限公司
426 益海(煙台)糧油工業有限公司
427 上海JVC電器有限公司
428 惠州市華陽多媒體電子有限公司
429 聯想(沈陽)有限公司
430 小松(中國)投資有限公司
431 上海申美飲料食品有限公司
432 群光電子(東莞)有限公司
433 河南安陽彩色顯象管玻殼有限公司
434 亞旭電子科技(江蘇)有限公司
435 上海虹日國際電子有限公司
436 偉創力實業(深圳)有限公司
437 中電通信科技有限責任公司
438 大田-聯邦快遞有限公司
439 雅達電子有限公司
440 飛達仕空調(上海)有限公司
441 揚子巴斯夫苯乙烯系列有限公司
442 中外運-敦豪國際航空快件有限公司
443 佛山市海天調味食品有限公司
444 上海集裝箱碼頭有限公司
445 安吉天地汽車物流有限公司
446 北京·JVC電子產業有限公司
447 柯達(廈門)有限公司
448 建碁科技(中山)有限公司
449 汕頭市中星油脂有限公司
450 番禺祈福新邨房地產有限公司
451 哈爾濱華通豐田汽車服務有限公司
452 天津大星電子有限公司
453 馬士基物流(中國)有限公司
454 伊萊克斯電器(杭州)有限公司
455 廣州東方電力有限公司
456 松下電器機電(天津)有限公司
457 山東松下電子信息有限公司
458 寧波申洲針織品有限公司
459 佛山市順德區漢達精密電子科技有限公司
460 無錫傑能科生物工程有限公司
461 合肥美菱股份有限公司
462 廣東溢達紡織有限公司
463 承德燕山帶鋼有限公司
464 東芝復印機(深圳)有限公司
465 上海克虜伯不銹鋼有限公司
466 張家港聯合銅業有限公司
467 佛山市順德區天任車料有限公司
468 美國通用電器塑料中國有限公司
469 上海世茂房地產有限公司
470 廣州中海名都房地產發展有限公司
471 北京艾科泰電子有限公司
472 朗訊科技(中國)有限公司
473 山東淄博通宇新材料有限公司
474 廈門ABB開關有限公司
475 浙江卡森實業股份有限公司
476 上海日立家用電器有限公司
477 山東口福糧油有限公司
478 杭州大廈有限公司
479 天瀚科技(吳江)有限公司
480 沈陽遠大鋁業工程有限公司
481 上海中集遠東集裝箱有限公司
482 微盟電子(崑山)有限公司
483 南通醋酸纖維有限公司
484 NEC東金電子(廈門)有限公司
485 捷安特(中國)有限公司
486 遼陽忠旺塑料型材有限公司
487 上海汽輪機有限公司
488 瑞表國際貿易(上海)有限公司
489 山東新華制葯股份有限公司
490 上海德爾福汽車空調系統有限公司
491 東莞華新電線電纜有限公司
492 浙江溫州特魯萊發電有限責任公司
493 福建莆田佳通輪胎有限公司
494 天津三洋通信設備有限公司
495 平頂山姚孟發電有限責任公司
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❽ 瑞士銀行的支票跟其他銀行的支票有什麼不一樣 人們說瑞士銀行的支票是鐵票是什麼意思
這是自二戰以來，瑞士在國際上保持中立，不參與任何國家的事務，其金融業務也是中立，只針對業務，不對人和對國。其銀行也制訂了嚴密的保密制度和中立制度，不管你的錢是哪來的，只要存進該銀行，只有本人才可以獲取。這種操作形式，雖然從一定程度上使其業務得到了良好的保障，同時，也讓世界上貪官和洗黑錢的人有空可鑽。當然，由於二戰期間許多納粹存款最終無人認領，也成為瑞士銀行的一筆不菲的收入。
瑞士銀行
瑞士聯合銀行集團——跨越式發展
曾經有一個小幽默，講的是有一位富人提著大把美鈔走進瑞士一家銀行，要求開立一個存款賬戶，銀行櫃台人員問他：「先生，您要存多少錢」？那位先生環顧四周，神秘兮兮、小聲地告訴櫃台：「500萬美元」。銀行櫃台人員大聲地對先生說：「先生不要不好意思，盡管瑞士很富裕，但貧窮不是您的過錯」。雖然只是一個小幽默，多少有些誇張成分，但絕對不是空穴來風。它反映出瑞士這個國家多麼富庶和瑞士的銀行多麼「牛氣」。瑞士乃至全世界如果真有這么一家牛氣的銀行，這家銀行非瑞士聯合銀行集團莫屬，它是全球資產規模最大的銀行。
瑞士聯合銀行集團的地位
瑞士是歐洲最富有的國家，也是全球最富有的國家之一。在瑞士有兩大東西其它國家難以匹敵，一是鍾表，二是銀行。2004年年底，瑞士人均金融資產超過165000歐元，在岸(onshore)金融資產總計超過1萬億歐元。瑞士也是全球最大的離岸(offshore)金融中心，持有全球30%的離岸貨幣，總額接近2萬億歐元。瑞士還是全球名副其實的銀行王國，銀行產業是瑞士第一大支柱產業。2004年，瑞士金融產業創造了瑞士GDP的14%，銀行產業對國民經濟的貢獻率同樣屬於金融強國的德國、法國和美國的兩倍。瑞士的銀行管理著全球1/4到1/3的國際投資私人財富，所以在私人銀行服務和財富管理兩大金融領域，瑞士銀行佔有極大的市場份額。銀行產業還是瑞士勞動生產率最高的產業，人均產出超過35萬歐元，比瑞士國內平均勞動生產率高出3倍以上②。
瑞士的銀行體系由州立銀行(Cantonal banks)、大銀行(Big banks)、地方和儲蓄銀行(Regional banks & savings banks)、信用合作銀行(Raiffeisen banks)和包括外資銀行在內的其它銀行(Other banks)組成。2003年，瑞士全國銀行總數達378家。
支撐瑞士銀行產業的是它的「大銀行」。經過1993年和1997年兩次重量級的「大象聯姻」，1993年瑞士信貸銀行與民族銀行合並、1997年瑞士聯合銀行與瑞士銀行公司合並，如今的瑞士「大銀行」僅存兩家，瑞士聯合銀行集團(UBS AG)以及瑞士信貸集團(Credit Suisse Group)。
瑞士聯合銀行集團是現今瑞士最大的銀行，也是全球屈指可數的金融機構之一。可以毫不誇張的說，瑞士龐大的銀行產業和全球金融中心的地位，實際上主要是靠瑞士聯合銀行集團來支撐的。在瑞士國內，瑞士聯合銀行的資產和負債均接近瑞士整個銀行業資產和負債的40%，雇員數占銀行雇員總數的30%以上。在國際上，瑞士聯合銀行集團是全球最大的私人銀行，全球最大的外匯交易商，全球最大的資產管理商，在全球商業銀行和投資銀行領域的地位如日中天。很多時候，瑞士聯合銀行集團就是瑞士銀行產業的象徵和代名詞。
自從1997年瑞士聯合銀行集團成立以來，資本和資產規模不斷擴大，業績持續增長，全球影響力大大增強，取得了驕人的成績，由一家僅僅在歐元區內有一定影響的銀行發展成為全球金融市場的有力競爭者。2005年一躍成為全球資產規模排名第一的全球金融業龍頭老大。
聯合銀行集團成功經驗已引起分析家們極大地關注，其優秀的管理技術和企業文化得到人們的一致贊賞，以致國外有分析家認為：「如果說今天的瑞士聯合銀行集團有什麼弱點，那就是它成功太多和太久」。
為什麼瑞士聯合銀行集團能夠取得如此的成功？2005年瑞士聯合銀行集團提出的發展戰略作出了很好的注腳，即：「同一個信念，同一個團隊，同一個目標，同一個UBS(One belief, One team, One focus, now, One UBS)」。
從表面看，這只是瑞士聯合銀行集團的一個形象廣告或品牌戰略，它決定放棄過去花重金獲得的華寶和普惠等品牌，而使用統一的UBS品牌。但是，對瑞士聯合銀行集團的發展歷史進行分析，我們會發現，「四個一工程」是瑞士聯合銀行集團的成功之道。
瑞士聯合銀行集團的發展
1997年的瑞士聯合銀行(UBS)與同樣歷史悠久也同樣屬於當時瑞士「大銀行」的瑞士銀行公司(SBC)進行了瑞士銀行史上最大的合並。這是一樁引起當時全球銀行業轟動的合並案例，合並的直接結果是產生了一家既有悠久的歷史傳承，又有嶄新的品牌形象的瑞士聯合銀行集團(UBS AG)。當時，新的瑞士聯合銀行集團的總資產達到10160億瑞士法郎，員工總數27611人，有分行357家，分布在全球50多個國家。合並使瑞士聯合銀行集團成為當時歐洲最大的銀行和全球第4大銀行，管理的客戶資產達到13200億瑞士法郎，奠定了其全球最大的私人銀行和全球最大的資產管理機構的地位。
瑞士聯合銀行與瑞士銀行公司為什麼要合並？在瑞士國內，瑞士聯合銀行歷史上的百年老對手瑞士信貸集團與民族銀行進行了合並，瑞士聯合銀行失去了瑞士銀行業龍頭老大的地位，瑞士銀行公司失去的市場份額更大，只有兩家銀行主動聯合，才能奪回失去的霸主地位；在國際方面，英國匯豐銀行對米特蘭銀行的收購已經完成並組建了匯豐控股，日本的東京銀行和三菱銀行的合並也早已結束，組建了新的東京三菱金融集團，德意志銀行對美國信孚銀行的收購接近尾聲，美國的花旗銀行、摩根銀行和美洲銀行都在緊鑼密鼓商談對其他美國銀行的收購事宜，新一輪全球銀行業購並高潮即將到來。面對內外競爭壓力，瑞士聯合銀行和瑞士銀行公司選擇適當的購並成為必然。
1998年，兩大銀行合並完成後，瑞士聯合銀行集團的董事會首先完成了對業務部門的改組，將銀行的業務部門劃分成私人和公司客戶管理(UBS Private and Corporate Clients)、資產管理(UBS Asset Management)、私人銀行(UBS Private Banking)、投資銀行(UBS Investment Banking)和私人產權(UBS Private Equity)等5大部門，放棄了SBC品牌而統一使用UBS品牌，在較短的時間內順利度過了磨合期。
但是，瑞士聯合銀行集團生不逢時，正遇上美國高新技術泡沫破裂，原瑞士銀行公司在美國市場對沖基金的投資損失慘重，特別是持有大量頭寸的美國長期資本管理公司(Long Term Capital Management)的破產，造成了瑞士聯合銀行集團超過10億美元的巨額損失。不過，瑞士聯合銀行集團是一家善於吸取教訓的銀行，這一次的失敗帶來了它在投資決策上的重大改變和此後的巨大成功。
1999年，瑞士聯合銀行集團繼續對原有業務進行整頓，在金融市場上有進有退。鑒於保險業利潤微薄和前景不明，它首先中止了與瑞士再保險長達10年的合作協議，出售了持有的瑞士再保險股份及與瑞士再保險的合資的企業，從此主動退出保險業的歷程。為了避免由於業務重疊產生內部沖突和效率損失，它又將原UBS的國際貿易融資業務出售給標准渣打銀行，並出售已經持有的Argor Heraeus SA 的75%的股份。為了發揮比較優勢，它加大了私人銀行和資產管理業務的投入，收購了美洲銀行的歐洲和亞洲私人銀行業務，並擴充了旗下華寶公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大樓，使它成為歐洲最大的證券交易場所，還收購了百慕大有名的全球資產管理公司(Global Asset Management)，並將其並入它的私人銀行。為了在美國金融市場站穩腳跟，瑞士聯合銀行集團對原有UBS和SBC在美國紐約證交所發行的股票進行了置換，重新以美國存托債券(ADR)方式發行UBS AG的股票，並且大獲成功，此舉使UBS AG成為第一家在紐約證交所上市的非美國金融集團。
2000年，瑞士聯合銀行集團。在兩方面繼續進行業務調整：一是收縮瑞士本土的業務，擴充美國市場的業務，出售幾家業務重心在瑞士的機構，收購幾家美國公司，完善集團在美國的業務布局；二是繼續收縮保險業務，再一次出售原來持有的幾家保險公司股份，同時加大在電子網路及相關業務的投入，成為第一家能夠提供全面的網上銀行業務的瑞士銀行。
2001年，瑞士聯合銀行集團的最大動作是以120億美元的價格完成對美國著名的投資銀行普惠公司(PaineWebber)的收購，並將其改組為瑞銀普惠(UBS PaineWebber)。普惠是一家老牌的投資銀行，在美國緊跟高盛、美林、摩根士丹利和JP摩根，是美國證券市場公認的一級交易商，在資產管理和證券經紀等方面猶有盛名。瑞士聯合銀行集團的此舉無疑進一步擴展和鞏固了它在利潤豐厚的美國投資銀行領域的地位。由於對瑞士聯合銀行集團前景看好，收購消息宣布的當天，普惠的股票就上漲了40%。當然，此次購並也給瑞士聯合銀行集團的管理層帶來一個重大的難題，就是怎樣有效地整合旗下的瑞銀華寶和瑞銀普惠兩大投資銀行，從而減少由於內部的矛盾和摩擦形成的內耗。
2003年和2004年，瑞士聯合銀行集團沒有進行大的收購行動，它的主要工作是加大自身具有比較優勢的私人銀行和資產管理等業務的投入，同時擴大代理外匯交易和債券交易的市場份額。風險管理機制的完善和圍繞其產品和服務的第三方分銷基礎設施(Bank for Banks)的建立也是這兩年管理層關注的重點。事實證明，這兩年的調整卓有成效。
2005年6月，瑞銀集團正式發布公告，宣布了所有業務採用統一品牌的策略，其中包括瑞銀普惠和瑞銀華寶，都將劃歸單一的UBS品牌名下。原有的四大業務品牌：瑞銀華寶(UBS Warburg)(投資銀行業務)、瑞銀普惠(UBS PaineWebber)(投資銀行業務)、瑞士銀行私人銀行(UBS Private Banking)(私人銀行和資產管理業務)、瑞銀環球資產管理(UBS Global Asset Management)(國際業務)將重組為以瑞銀(UBS)命名的三大業務：瑞銀財富管理(UBS Wealth Management)、瑞銀環球資產管理(UBS Global Asset Management)及瑞銀投資銀行(UBS Investment Bank)。瑞士聯合銀行集團在全球發起了題為「四個同一」的公司形象廣告。正式宣布放棄華寶和普惠兩大品牌。這一決定反映出該公司已決意打造能匹敵花旗集團(Citigroup)和匯豐控股(HSBC)的全球金融服務品牌。
資料表明，瑞士聯合銀行集團2001-2005年度按照資產規模排名一直穩居全球前10強，四年中它的位次不斷前移，終於在2005年度坐上全球銀行頭把交椅。瑞士聯合銀行集團與其它銀行的擴張有一個根本的區別，其它銀行的擴張基本上都依賴於銀行購並，而瑞士聯合銀行集團雖然也有購並行動，但與其它銀行相比，它的擴張主要依賴的是業務的增長。因此，它的核心一級資本增長較慢，而資產排名上升較快。使瑞士聯合銀行集團名聞天下它的，是它的高而穩定的利潤回報，與花旗集團等美國銀行相比，每年60億美元的稅前利潤、20%的資本利潤率和不到1%的資產回報率也許有些低，但它是一家歐洲銀行，在歐洲各大銀行中，它的利潤和回報首屈一指，只有匯豐控股與它基本在同一個檔次。由於受到合並前一些不良資產的影響，初期的不良貸款率確實有些高，經過初期的整頓和處置，它的不良貸款率，已經只剩下不到3%的水平，反映了瑞士聯合銀行集團較高的不良貸款消化和管理能力。
對瑞士聯合銀行集團與瑞士僅有的另外一家「大銀行」瑞士信貸集團的業務收入進行動態比較。1998年，當瑞士聯合銀行集團組建時，瑞士聯合銀行集團與瑞士信貸集團基本處於同一檔次，業務收入都在220億瑞士法郎左右，到2000年，兩大銀行開始拉開距離，瑞士聯合銀行集團的營業收入超過370億瑞士法郎，而瑞士信貸集團卻只有330億，已經相差40億瑞士法郎。特別是2001年，美國股市泡沫破裂，大規模投資於美國對沖基金的瑞士信貸集團遭受了巨大損失，業務規模嚴重萎縮，業務收入下降到只剩下250億瑞士法郎，而瑞士聯合銀行集團由於從1998年對沖基金投資的失敗中得到教訓，及時從對沖基金撤離，後來又嚴格限制對對沖基金和泡沫過多的電子、通訊、網路(TMT)等產業的投資，基本躲過了美國股票市場的危機，業務收入接近330億瑞士法郎，足足超過瑞士信貸集團100多億元。雖然2002年和2003年瑞士聯合銀行集團的業務也有些滑坡，那主要是這兩年全球經濟特別是美國經濟不景氣、投資銀行業務規模急速下降所致，到2005年第一季度，按年率計算，瑞士聯合銀行集團的收入達到380億瑞士法郎，而瑞士信貸集團只有不到330億瑞士法郎。
成功的經驗
瑞士聯合銀行集團無疑是全球最成功的銀行之一，足可以與當今全球最強大的花旗集團及匯豐控股媲美，這與它的市場選擇、業務取捨、團隊精神、風險控制等因素密不可分。
市場選擇
1998年瑞士聯合銀行集團成立伊始，不過是一家在瑞士有絕對市場份額、在歐洲有一定影響的金融機構，雖然客戶遍及全球，但業務范圍主要局限在瑞士國內，在國際金融市場並沒有太大的影響力和發言權。而瑞士國內市場相對狹小、飽和度高，要謀求瑞士聯合銀行集團未來的發展，向外擴張成為必然。歐洲本土雖然輕車熟路，也有相當的業務基礎，但經濟不甚景氣，各國銀行業的集中度相當高，進入前景不太明朗，瑞士聯合銀行採用了「守」的戰略，只謀求鞏固歐洲這一片基本陣地。亞洲當時正遭受金融危機沖擊，市場相對有限且進入難度較大，瑞士聯合銀行集團將其擺在次要位置。美國金融市場龐大，進入壁壘少而自由度高，所以，瑞士聯合銀行集團高層毫不猶豫選擇了美國市場。近幾年的發展已經證明了這一區位發展戰略的正確性，經過幾年拓展，美國成了瑞士聯合銀行集團利潤的重要來源地，美國市場對瑞士聯合銀行集團的利潤貢獻率都遠遠超過1/3。2004年來自美洲(95%以上的業務在美國)市場的利潤首次超過來自瑞士本土的利潤，達到38.91%，按照目前瑞士聯合銀行集團在美國市場的進展，2005年這一比例肯定超過40%。有理由相信，美國市場對瑞士聯合銀行集團的利潤貢獻率還會越來越大。
業務取捨
僅僅進入美國市場並不能保證一家銀行能夠像瑞士聯合銀行集團一樣成功，瑞士聯合銀行集團成功的另一砝碼是在業務領域有進有退，張馳有道。
瑞士聯合銀行集團行業取捨的基本原則是：進入自身有比較優勢的業務領域，放棄自身有比較劣勢的業務；進入前景明朗的業務，放棄前景不明的業務；進入業務互補的業務，放棄業務重疊的業務；進入利潤不高但收益穩定的業務，放棄可能高收益但肯定高風險的業務；擴大代理業務，減少自營業務；在公司業務和私人業務的選擇中，重點發展私人業務。
對於任何銀行的管理高層，要進入某些業務或實施某些收購比較容易，而要主動放棄某些初期擁有的業務卻非常困難，瑞士聯合銀行集團管理高層在業務取捨方面顯示了非常的魄力。
首先，瑞士聯合銀行集團是全球第一家原來曾經擁有大量保險業務有主動退出的大銀行，在其它許多銀行還在熱衷於對保險業的進入而實施全能化時，瑞士聯合銀行集團選擇了主動退出。
第二，瑞士聯合銀行集團主動放棄了高收益證券和對沖基金投資，幾乎完全撤出這兩大投資銀行趨之若騖的領域，也大量減持了泡沫過多的高新技術產業的股份，基本躲過了美國股災。
第三，瑞士聯合銀行集團的購並具有強烈的選擇性。在選擇合適的購並對象實施購並時將其整合進自身業務，瑞士聯合銀行集團收購普惠公司(Paine Webber)，看重的是它的美國著名零售經紀商(Retail Brokerage)的特殊地位。普惠主要以市政債券承銷(Municipal Bond Underwriting)而聞名，是行業的領頭羊，但是，盡管這一業務有相當的市場規模，由於利潤偏低，普惠公司對於其它銀行沒有多少吸引力，瑞士聯合銀行集團的這一收購初期也不被大多數分析家看好，而瑞士聯合銀行集團認定了普惠，因為普惠的業務與華寶的業務幾乎沒有重疊，是一筆互補性很強的交易，收購使它能夠在美國市場獲得新的盈利空間。現在分析家們認為：「瑞士聯合銀行集團的這筆交易未來有很好的前景，它不僅僅只是填補了瑞士聯合銀行集團資產聚集的缺口，而且可以通過普惠幫助銀行整體成長。有助於瑞士聯合銀行集團建立公認度和吸引出色的專業人才」。
由於自營業務存在巨大風險，但代理業務幾乎沒有風險，所以，瑞士聯合銀行集團近幾年便主攻代理業務。在代理外匯交易領域，瑞士聯合銀行集團現在是全球最大的外匯交易商，處理全球交易量的大約12%，瑞士聯合銀行集團也是美國最大的股票交易商，根據湯姆森金融(Thomson Financial)提供的數據，佔全球交易量的九分之一。
團隊精神
團隊精神是企業成功的關鍵因素之一，沒有團隊精神的企業會由於內耗降低效率和喪失競爭力，瑞士聯合銀行成功的關鍵，是由於它打造了一個單一的企業文化，它吸收的大量的來自不同領域和不同企業的人才，唱的都是UBS的同一曲譜。
瑞士聯合銀行集團深知，誰經營品牌，誰累積財富。所以，它從一開始就注重單一品牌的打造，1998年它就放棄人家視為「金字招聘」的SBC品牌，而全力樹立UBS品牌，2005年，它又將放棄華寶和普惠兩大品牌，這無疑有助於整合瑞士聯合銀行集團這部龐大的金融機器。
實行單一品牌有利於瑞士聯合銀行集團團隊精神的培養，不會像瑞士信貸集團一樣在集團內出現獨立王國，也不會出現專業人才各伺其主而產生內耗。瑞士聯合銀行集團的員工心中只有公司利益，員工們相互協作，業務協同發展，有效地促進了集團的整體壯大。
當然，只是實施單一品牌戰略並不是瑞士聯合銀行集團團隊精神培養的全部。瑞士聯合銀行集團忠實人才的合力配置，做到人盡其材，在適當的位置上發揮才能。
風險管理
瑞士聯合銀行集團近幾年的成功，與它對風險的嚴格管理和控制密不可分，有分析家形容現在的瑞士聯合銀行集團對待風險「就像白發老太太一樣謹慎小心」。
在業務取捨上，瑞士聯合銀行集團寧願選擇利潤率偏低但收益穩定的業務，在客戶取捨上，瑞士聯合銀行集團重點拓展高凈值(HNW)客戶，即不止是關注客戶的交易規模，也同樣關注它們為公司帶來的利潤，所以它重點發展私人銀行業務，以較少的資本滾動了龐大的資產，而且保持了較高的回報率。有資料反映，近幾年瑞士聯合銀行集團的低風險的私人銀行業務利潤已經與投資銀行業務並駕齊驅，佔到公司總利潤的40%。
瑞士聯合銀行集團風險管理成功的一大訣竅是套期保值產品的開發和運用。它聘任了大批套期保值業務專家，開發了一批有套期保值功能的金融衍生產品，廣泛運用於各種具有風險的業務之中。
在金融分析家的印象中，瑞士聯合銀行集團的風險管理高度集中，而且極其保守。瑞士聯合銀行集團不助長任何對風險的偏好。很多分析家還認為：「瑞士聯合銀行集團是風險的局外人」。什麼地方有風吹草動，它就不會捲入、或將其頭寸套期保值甚至不建立任何業務關系。
正是由於瑞士聯合銀行集團對風險的謹慎態度，保證了它在全球經濟並不甚景氣、歐洲銀行效益普遍不佳的大環境下取得了優異的成績。