『壹』 大宗貿易商業計劃書怎麼寫，求高手指點
建議去鄭州經略智成企業管理咨詢有限公司網站上「鄭州經略智成」首字母點耐特了解一下，公司是專業做商業計劃書的，經驗豐富，還能出具多行業的甲乙丙級資質，如果需要可以通過網站聯系。這里我就簡單的給你介紹一個商業計劃書範文，希望對你有所幫助。
第一部分 摘要（整個計劃的概括）
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案（資金籌措及投資方式）
十二、財務分析
1.財務歷史數據（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長）
2.財務預計（後3年～5年）
3.資產負債情況
第二部分 綜述
第一章、公司介紹
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持（外聘人士／會計師事務所／律師事務所／顧問公司／技術支持／行業協會等）
第二章、技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）
2.產品特性
3.正在開發／待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產（商標／知識產權／專利等）
三、產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4.原有主要設備及添置設備
5.產品標准、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章、市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白／新開發／高成長／成熟／飽和），產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章、競爭分析
一、無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔有率等）
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產品競爭優勢
第五章、市場營銷
一、概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）
二、銷售政策的制定（以往／現行／計劃）
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關系狀況（代理商／經銷商／直銷商／零售商／加盟者等），各級資格
認定標准及政策（銷售量/回款期限／付款方式／應收賬款／貨運方式／折扣政策等）
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1.主要促銷方式
2.廣告／公關策略媒體評估
七、產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3年～5年）銷售額、佔有率及計算依據
『貳』 貿易公司創業計劃書的財務預算怎麼寫
通常，創業計劃書中應包括如下內容：創業的種類、項目概況、市場分析、SWOT分析、發展規劃、行銷策略、資金規劃、可能風險評估、投資人結構、內部管理規劃、銷售、財務預估報表等。
創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。
資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果是以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡。
行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪裡？銷售方式及競爭條件在哪裡？主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估：這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等等。
『叄』 國際商務職業生涯規劃書
國際貿易專業大學生職業生涯規劃書範文時間:2009-09-29 09:36來源:網路 作者:admin 點擊: 10212次今天，如果你不生活在未來，那麼，明天你將生活在過去！ 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。人生就是過河卒子，只進不退！ 生命清單，其實就是人生計劃。一個人如果沒有規劃好自己的人生，且不清晰自己的目標，即使他的學歷很高，知識面很廣，那麼也只能是一 今天，如果你不生活在未來，那麼，明天你將生活在過去！
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。人生就是過河卒子，只進不退！ 生命清單，其實就是人生計劃。一個人如果沒有規劃好自己的人生，且不清晰自己的目標，即使他的學歷很高，知識面很廣，那麼也只能是一個碌碌無為的平庸之人，又或者只能一輩子做別人的跟班，做一個等著時間來把自己生命耗盡的人。生命清單是必需的，它能使人樹立一種精神、理想和追求。所以，我要策劃自己的人生，正確對待自我，成功地發現自我，客觀地分析自我，圓滿地超越自我。(一)自我剖析1.我的簡歷（略）優點 樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、上手快、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇於迎接新挑戰
愛好 撞球，羽毛球，書法，寫小說，看電影2.自我分析
個人特徵：我的控制欲強，希望控制生活與學習環境，喜歡按照自己的想法來行事；我很自信，對待每一件事都充滿信心，決定有能力將它做好，且做事有始有終，堅持到底；我很內向，在同學和親人面前總是有所約束，不敢在大眾面前顯示自己的能力，顯露自己的理念；我對未來充滿了美好，相信自己將來一定有所作為。
人際關系：我平時喜歡與人交往，以誠待人。和同學相處採用「等邊三角，中心突出」的政策，所以從小到大和同學朋友都保持良好的友誼，尤其是好多個知心朋友，更是經常保持溝通聯系，這是我非常巨大的財富。
價值傾向：我渴望能力能受到肯定，有強烈的掌控支配欲，希望能享有不受拘束的發展空間。我有正確的世界觀、人生觀、價值觀，並通過在大學的學習，使自己具備良好的的價值傾向。3.同學分析優點：待人真誠，隨和，有一定的親和力；學習積極，勤奮刻苦；生活樂觀，向上；有強烈的進取心。缺點：不善於言辭，性格慢；處理問題不果斷，考慮事情不全面。4.家長分析優點：懂事，為人誠實，心地善良；學習勤奮，不怕挫折。缺點：不喜歡講話，容易發脾氣。
（二）環境分析
1.家庭環境分析：
家庭成員不多，是一家五口——相對輕松的家庭環境給我提供安靜的學習環境. 由於兩位哥哥都已成家，只剩下我一個還在讀書，所以父母對我的期望很高。爸爸媽媽都是農民，社會閱歷淺，但他們的行為處事教會了我很我做人、做事的道理。還有哥哥的幫助給了我極大的鼓舞，雖然家裡並不富裕，且現在家裡人連連出事，帶給我很大的精神壓力，但是我會努力去實現他們對我的希望.2.學校環境分析：高校的核心工作是培養人才。對人才要素的界定和需求是隨著時代的變遷而變化的。進入二十一世紀，世界發展的基本趨勢是全球化與多元化的同步加劇，知識化與信息化的全面展開。這一時代特徵是我們確立科學的培養模式的根本立足點。我認為，人才培養的根本不在於知識的傳授，而在於能力的培養。因此，在德智體全面發展的基礎上，應著力於加強基本技能、創新能力、實踐能力、自學能力的培養。同時，人才培養應當努力適應社會經濟發展對人才提出的需要，即復合型的、一專多能的專業人才.針對我讀的三年套讀模式，學校提供學歷+技能+就業保障的學習模式，要求我們定位自己，選定成才方案。學校的校訓「經世致用」，讓我們每一個學生都感觸到中南大學特別濃厚的學習氛圍和人文精神。學校在學習方面為我們自考生提供了豐富的學習資源，在很多方面與統招生資源共享。現學校里講座特別多，幾乎每天都有1—2場，這為我們對社會人才的認識和自身能力的提升提供了一個廣闊的平台，讓我們能提前認知世界和適應世界。學校圖書館擁有豐富的文獻信息資源，這涵蓋人文社會科學、自然科學、工程技術、生命科學、農業科技、醫學圖書、藝術類圖書等各學科門類，我們可以很方便從圖書館網站和館藏室獲取各種各樣的資源。
教師是人才培養模式的直接實施者。我們的老師都是各門科的專業人才，具有豐富的教師資源，經過嚴格挑選，聘請過來的。相對優越和便利的教學資源為我們的職業基礎的培養提供了條件。3.社會環境分析：中國政治穩定，經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭，加入WTO後，有大批的外國企業進入中國市場，中國的企業也將走出國門。數字技術突飛猛進的發展，促進了計算機、通信和廣播三大傳統信息系統領域的融合，產生了基於數字互動的媒介匯流和產業整合現象，數字媒體附加的「創意經濟」時代正在到來。中國數字媒體相關產業等，已經蓄勢待發，時不我待。國家經濟和數字媒體創意產業的發展是相互依賴、相互促進的關系。4.職業環境分析：行業分析：涉外經濟貿易部門、外資企業、銀行、進出口貿易單位、物流企業以及政府機構從事經貿業務的管理、策劃、國際商務、進出口業務以及各種國際經濟合作項目的談判等工作；也可以進一步攻讀本專業及相關專業的碩士學位。職業分析：隨著經濟全球化，貿易全球化逐步體現，國際貿易在當今貿易中的比例不斷加大，可以看到周圍越來越多的進出口貿易公司，隨著地球村這一觀念的提出，國際貿易正成增長的態勢，而我們的專業正是這一方面的，以後能夠從事在進出口公司做國內與國外貿易之間中介的貿易活動，或者是從事與外匯有關的工作，有著很好的前景，跨國的貿易正一步步的發展與壯大。
地域分析：湖南省長沙市作為那南方的中部地區，其有利的地理位置有著與國際貿易密不可分的關系。首先它上臨湖北下臨廣東，左臨貴州右臨江西，是重要的交通樞紐。再加上湖湘文化的熏陶，使得這塊土地正以神氣的速度與外界進行溝通。近幾年，長沙的崛起，國際貿易不斷增加，並有著上升的態勢，形勢可觀。（三）職業定位1.外部環境因素：國貿專業的學生不斷增加，國際貿易法不斷規范。2.內部環境因素：有上進心，對工作有足夠的信心，平時勤奮，擅於歸納總結錯誤；工作時有時候缺乏主動積極性，交際技巧不足，有時候較以自我為中心，沒有顧及別人的想法與意見，有時處理問題不夠深思熟慮；協作性不夠。
3.預期目標：通過三年的努力學習，學得一伎之長，獲得自考本科畢業證書，然後考研，甚至考博。4.職業發展路徑〈短期目標〉第一階段：學好各門課程，順利通過三年中的各門考試第二階段：拿到本科畢業證書順利從學校畢業，爭取拿到學士學位〈長期目標〉第一階段：積累相關工作經驗，熟悉專業第二階段：對該行業進行市場分析，學會自主創業
（四）制定計劃與措施1.第一期：2008年9月——2009年1月
任務要求：考取英語四級證書執行方案：每天早上6：30—7：30背新概念英語，若上午沒有課就去湘江，若上午有課就去體育館；白天利用課余時間學習其它各們課；晚上6：00—10：00到教室自習，復習當天課程，預習明天課程，做英語四級試卷，強化英語訓練，不斷鞏固提高。進入學期復習時間，准備期末各科考試 。知識拓展：閱讀課外書籍，如《哈佛市場營銷學》、《策劃學》、《關系學》、《日記英倫》等。
2.第二期：2009年2月——2009年12月任務要求：通過各們考試執行方案：
努力學好每一門課程，爭取每次過6門。預習，要趕在老師前面；復習，要溫固而知新；不要為考試而考試，能真正學以至用。具體時間同1。3.第三期：2010年1月——2011年6月 任務要求：學語言，學技能執行方案：學習其他的外國語言，德語，俄語，法語，日語，韓語。為專業服務，更為自己在同一平台上競爭獲得創造的條件。在加強專業知識學習的同時，考取與目標職業有關的職業資格證書或相應地通過職業技能鑒定。因為臨近畢業，所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業有關的暑期工作，和同學交流求職工作心得體會，學習寫簡歷、求職信等求職技巧，了解搜集就業信息的渠道。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創造性;積極常識並加入校友網路,了解往年的求職情況。
（五）反饋與調整如果在每一期的計劃中未能達到預期，那就盡力而為，相信自己能做到最好。2011年6月以後若拿到畢業證了，卻考不了研了，一旦出現這種情況，我的長期目標有可能就無法實現，這樣我的整個人生目標也就發生改變，其具體的階段目標也會隨之而變。到時候我會臨時調整我的計劃，再具體規劃自己的時間。
（六）結束語這就是我對自己的規劃，有計劃固然是好事，但要做到並不是一件簡單的事，不過只要有努力就一定會有成績。每個人都有自己的理想，理想的實現還是要靠自己的，不管你的理想有多美好，沒有辛勤的汗水都是不可能實現的。美麗的花朵背後是枝葉的風霜雨露，參天大樹的下面是縱橫百錯的根系，成功人士的背後是辛勤的汗水和多少個不眠夜……天下沒有免費的午餐，一個人，要想有所作為，必須拿出勇氣，付出努力，拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功，不相信幻影。
每個人心中都有一把小刀，雕刻著理想、信心、追求、抱負。每個人心中都有一睡森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。很多人都說，人生像一場戲。但我認為，真實的人生沒有辦法像演戲一樣，戲演得不好可以重演，但真實的人生走歪了就不能「重演」。因此，人生規劃對於人的一生來說至關重要。生命無法再來一次，一個人也沒有權力去選擇自己的出身，但是個人生涯是可以改造的，我們人生的劇本是可以自己編寫的。職業是跨越一個人一生的事業，規劃職業其實也就是在規劃自己的一生，認真規劃，並加以實施，你的人生便會充實。但只會說華麗的言語是沒用的，只有用實際行動才能取得成功。我相信一分耕耘，一份收獲。我，期待收獲的季節。後記其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負。每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。 但是，無論眼底閃過多少刀光劍影，只要沒有付諸行動，那麼，一切都只是鏡中花，水中月，可望而不可及。成功，不相信幻影。個人，若要獲得成功，必須得拿出勇氣，付出努力、拼 博、奮斗。我相信，未來，只掌握在自己手中。我的大學我的路，挑戰自我！永不言敗！
『肆』 貿易公司如何做好網路推廣呢
1.准確定位
顧客是上帝，廣告首先要考慮的就是將我們的產品或服務展現給我們的目標客戶，首先遇到的就是准確定位的問題。作為策劃人，目標定位就決定著整個推廣活動方案的成敗。目標客戶在哪裡？針對目標客戶的關注點，公司有什麼優勢，有什麼劣勢，該如何凸顯優勢，補救劣勢。公司行業地位在哪？這些都需要調研清楚准確，這樣才能讓廣告更加具有針對性，具有營銷力。
2.創新思維
並不是一個與別人不同的點子就可以稱之為創意，不然策劃者就不用為創意絞盡腦汁，熬夜甚至通宵。創意需要的是提煉一個讓網路上的目標客戶認可，樂於接受的記憶點。憑借創意讓目標客戶注意到產品、記住產品甚至購買產品。這樣的創意才是有價值的創意，才能有營銷力。網路上的創意很多，惡搞的、另類的都有，而且似乎也很受網友的喜愛，但是這樣的創意能不能吸引目標客戶，能不能具有營銷力，這就不能一概而論。
3.品牌形象
品牌形象代表著產品或服務在目標客戶心中的樣子，沒有品牌形象的產品始終只能是三流的產品，廝殺在價格戰或服務戰中。人靠衣裝，產品也一樣。一些奢侈品品牌，買的不是產品，不是服務，而是一種品牌形象，一種生活品質，一種人生品味。好的品牌能給產品增加很高的附加值，獲得較高的營銷力，增加產品的美譽度。
上面只是大概的方法，如果希望沒有能讓你滿意，你可以搜索杭州靈動傳媒了解更多知識。
『伍』 請問貿易公司一般有那些職位
通常公司職位的設置 由於我國辦學體制沿用前蘇聯的傳統教育模式，很多學校所學對不上現在的單位所用。這樣造就的結果就是，給我們畢業生造成誤區，找工作的時候就會下意識的那自己的專業來衡量崗位。當然，如果100%對口也是有的，鄙人現在討論的恰恰就是一些似是而非的范疇，別介意。那有很多時候你就會發現根本無法讓學校專業跟公司崗位去來個親密接吻。那就以鄙人淺顯的經歷簡單的給大家做個介紹，好有點常識性的了解吧。 目前在中國大陸的國際性的大型製造企業有很多，說真的，管理經驗也是我們國人一天兩天所趕不上的，滿先進的，管理效率也是非常之高。首先離生產比較遠的部門有：人力資源部門HR，行政管理部門，法務部門，會計部門，IT部門；其次有跟具體生產接觸的有：研發部門RD，采購部門PUR，進出口管理部門，關務部門，倉庫管理部門；再次跟生產直接掛鉤的有：生產管理部門，物料管理部門，製造工程部門PE，製造部門MFG等。大致的工作職能從名字也能分出一二，不再贅述。 再討論一下貿易型公司的職位大致分為：銷售部門Sales，專案部門PM，質量跟蹤部門FAE，市場部門Maketing.大致功能也能看得出一二。 很多公司的設置，管理不禁相同，但功能可從以上逐一影射，應該都差不多吧。 所以我們擇業的時候就會發現這些東東，先有個了解，也是有點好處。以上崗位的知識，說真的，隨便一個崗位都不是一個剛畢業的大學生能勝任的，我們需要做的就是多學習，多討教。很多崗位可以學到很多自己不曾了解的知識就是這個原因吧。
『陸』 十一五規劃中的外貿戰略是什麼
外貿增長方式實現重大轉變。2010年，進出口調控目標為23000億美元，年均增長10%左右，進出口實現基本平衡。出口結構和效益明顯改善，綜合競爭力明顯提高，自主增長能力明顯增強。「十一五」進出口增長目標低於「十五」年均增長24％的實際速度。主要基於以下幾點考慮：一是「十一五」期間外貿發展的主要任務是轉變外貿增長方式，而不是單純追求規模，過高的目標不利於營造注重增長質量的環境。二是歷史上支撐我國外貿高速增長的產業基礎，主要是通過承接國際製造業向我國轉移形成的以加工貿易為代表的外向型產業。經過十多年來持續大規模轉移，預計在「十一五」期間速度可能有所減緩。三是支撐外貿特別是出口高速增長的國際市場需求，經過過去幾年的較快增長，預計在未來面臨一個新的調整壓力。
服務貿易力爭邁上新台階。2010年服務進出口預期目標為4000億美元，年均增長20%。出口1900億美元，年均增長19%，出口結構明顯改善。進口2100億美元，年均增長21%。
總體思路是，在繼續保持外貿適度增長的基礎上，著力提高我國對外貿易的競爭力和綜合效益，加快從貿易大國向貿易強國轉變。在增長目標上，要從規模速度型增長向質量效益型增長轉變。在競爭方式上，從低成本、低價格優勢向綜合競爭力、核心競爭力優勢轉變。在結構導向上，從重視出口創匯向進出口均衡發展、實現貿易平衡轉變。
第一，要以自主創新為核心，以品牌、技術和營銷為重點，實施提升出口競爭力戰略，打造新的核心競爭力，改變過度依賴低價格、低檔次的產品競爭方式。對傳統勞動密集型產品，重點要依託品牌戰略，提高市場競爭力和貿易價值。在市場營銷方面，由於我國出口一半以上是加工貿易，市場基礎不夠穩定，貿易利益也有限，必須要支持企業加快建立自主性國際營銷網路，特別是大力扶持民營企業自主開拓國際市場，力爭到2010年，民營企業出口占總出口的比重由2005年的20％上升到35%以上。
第二，要全面提升貿易的綜合效益，這里既包括經濟效益，也包括社會效益。在經濟效益方面，重點要增強我國具有比較優勢產品的貿易比較利益。在社會效益方面，要逐步在出口企業推行社會責任標准認證，制定行業准入標准，合理反映出口商品的勞動成本、環保成本和資源成本，減少粗放型出口企業的生存空間，使企業利益與社會效益相統一，特別是要提高出口對增加農民工收入的貢獻度。
第三，要調整加工貿易的發展模式。轉變外貿增長方式，很重要的一個方面就是要轉變占外貿總額半壁江山的加工貿易的發展模式。近20多年來，加工貿易對我國擴大對外開放發揮著獨特的作用，是吸收外資、擴大出口、增加就業的重要途徑。但隨著國內形勢和發展要求的變化，也需要與時俱進，對以往的發展模式進行逐步調整。在產業結構方面，要推動加工貿易產業鏈向上游研發設計、中游集約發展、下游營銷服務延伸，提高我國產業在國際價值鏈中的地位，嚴格控制低層次加工貿易的發展規模。在技術輻射方面，要以增強自主創新為核心，鼓勵和引導加工貿易企業增加研發投入和通過技術轉移等多種形式，逐步從代加工向代設計和自創品牌發展。在區域布局上，要按照國家四類主體功能區的定位，引導加工貿易逐步向土地承載能力較強、勞動力充裕的中部地區轉移。在監管模式上，要借鑒國際先進經驗，引導加工貿易企業逐步向實行封閉管理的特殊區域轉移。
第四，建立與轉變外貿增長方式相適應的外貿調控機制。要構建質量效益導向的外貿考核體系和調控體系，對不同產品、不同行業、不同時期的外貿發展，實施有張有弛的政策調控和引導，圍繞外貿發展目標加大政策調整力度，增強對外貿發展的自主調控能力。