貿易公司采購價格說明

1. 解釋一般貿易和國內采購的區別

1、交稅不同，一般貿抄易要繳納關稅和增值稅；國內采購一般只需要繳納增值稅。

2、售賣對象不同，一般貿易成品可以出口，也可以銷往國內；國內采購成品往往只能出口。

3、享受優惠不同，一般貿易也可以享受特定減免稅優惠；國內采購沒有相關特定減免稅優惠。

國內采購是指向國內的供應商采購商品，通常無須動用外匯。采購是指單位或個人基於生產、銷售、消費、等目的，購買商品或勞務的交易行為。

一般貿易是指中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物即為一般貿易貨物。

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國內采購優點：國內采購不會遇到商業溝通的困難，雙方都可以減少資源消耗；國內采購不存在國際貿易運輸、定價的問題，省卻了在國際貿易中洽商運費、保險、交貨付款條件等問題；國內采購一般用時較短，面臨的不確定性和風險較小。

國內采購缺點：對購買商的選擇餘地較窄，不能獲得高質量和高科技的產品等。

2. 如何做一個純貿易公司的采購員

做外貿公司的采購員首先要有良好的專業知識和渠道。
比如你們做的化工產品，就要很熟悉所做產品的物理化學特性，運輸、包裝、國家政策等各方面的信息。
渠道也相當重要，同一產品要盡可能多地查找供應商資料，並和他們建立良好關系，從他們那裡能知道很多你可能不知道的行業資訊。我是做化工的外貿人員，也做采購，有時國外詢問的產品很難找到，我們就要找我們熟悉的供應商，看他們能否定製生產我們所需要的產品。
另外，很重要的一點就是采購人員一定要細心、有耐心才行，不然采購工作作不好會直接影響外銷工作。
有必要的話可以買些相關書籍看看。
另外你指的「讓自己從中得利」是什麼呢？業務做好了必然對自己有利，另外還是那句話在工作中和供應商建立良好的關系很重要，如果以後跳槽到同類企業他們的資源還能利用

3. 剛剛進入貿易公司，對采購流程一點不了解，急急急！

先在網上發布購買信息，然後會有供應商聯系你的，跟他們說清楚你對貨物的要求，讓他們寄樣，問報價，裝運期，包裝情況，付款方式，然後下訂單。

4. 我是做外貿采購的，公司產品主要是禮品、日用品、促銷品等，剛開始沒很久，只能說新手差不多。

你需要鍛煉你的談判能力，摸透你行業的市場情況，這樣成本價在你心目中會有個數。

5. 貿易型采購流程是什麼

大企業與貿易公司采購對比
大企業采購：
優：1、公司實力無庸置疑；
2、采購量大；
3、對供方的要求比較高，手續齊備；
4、付款周期長；
5、培訓機會相對較多；
劣：1、成本核算分析強，留給供方的合理利潤較少，不利日後合作；
2、不利於采購人員的采購技能和溝通技巧的提高；
3、除了采購之外的其他部門官僚現象會比較嚴重；出現異常時協調處理會有諸多障礙；
貿易公司國際采購：
優：采購標的物發生了質的變化，有助於個體實力的提高，增強閱歷！相對企業采購來講有更大的發展空間，發展對象是：跨國公司在某國家或地區的采購總監一職，收入相當豐厚；
劣：前期開展工作會比較困難，主要原因基於成品技術要求、貨源分布、售後服務等各方面，同時所服務的貿易公司的財務實力是選擇該公司與否的關鍵因素！
建議：跳槽需慎重、入行要正確！充分發揮所長、實現公司（老闆）與個體的雙贏即可！

6. 我公司是貿易公司，是一般納稅人，使用進貨單價把商品賣出去還要交稅嗎如果要交，要交那些稅

要交稅的，即使處理殘次品、下腳料都應該交稅的。正常來說應該交增值稅、企業所得稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育費附加、印花稅等，特殊行業還有別的稅種。

7. 請問貿易公司的采購助理是做什麼工作的

采購助理的職責

(1)協助采購經理／主管開展日常工作。
(2)協助采購經理／主管外出時暫代其職務。
(3)分派采購人員及采購文員的日常工作。
(4)負責次要商品的采購。
(5)協助采購人員與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等。
(6)采購進度的追蹤。
(7)保險、公證、索賠的督導。
(8)審核一般商品采購申請。
(9)市場調查。
(10)供應商的考核。

對采購工作的幾點建議
采購時要明確目標
1。獲取企業所需數量和質量的產品或服務
2。以最低的成本獲得這些產品或服務
3。確保供應商提供最好的服務和最快的送貨
4。鞏固與供應商之間良好的供需關系（為以防萬一）尋找提部供應商。
采購的主要內容（程序）
1。確定采購計劃（數量/規格/等級（質量）/品種/價格/時間（期限）交貨地點/交貨方式）
2。選擇供應商
3。談判（采購談判）
4。簽發采購定單或合同
5。跟蹤貨物（確保貨物符合要求）
6。接收貨物
7。驗貨，核對單據，劃轉款項
選擇供應商所需考慮的幾個方面
1。其技術能力
2。其生產能力和生產規模
3。價格成本
4，售後服務
5。供應商的信用，是否可靠
6。供應商所在的地理位置
7。其他方面
以上是物流管理的蠶夠業務部分
接生產或物控下的材料需求單,然後下訂單給供應商.
采購的應該做的:根據需求尋找供應商,尋價,比價,議價....
在要求的交期內把需求的材料入庫,不要耽誤客戶貨物交期.
以上都是次要的,重要的是做為一個專業采購人員要有職業道德,不索賄受賄,以最合理的價格購入品質最佳的物品

8. 某貿易公司每年以每單位30元的價格采購6000個單位的某產品，處理訂單和組織送貨要125元的費用

這處理訂單和組織送貨要125元的費用是每個單位產品的費用，還是6000個單位產品的內費用？問容題是：是質疑什麼？是嫌費用高？還是嫌費用低？如果是前者，那麼，這個費用顯然不合理，疑問該費用高是理所當然。但是如果是後者，那麼，是否應該質疑費用太低了？
所以，究竟質疑什麼應該交代清楚，否則如何合理解答？

9. 外貿企業的采購員工作職責是什麼采購流程請具體說一下。

采購員工作職責1、主要貫徹執行公司采購管製程序和供應商評審管製程序，努力提高自身采購業務水平。
2、負責對合格供應商資料進行整理、歸檔，建立合格供應商名冊
3、協助采購部經理定期召集和組織相關部門對所有合格供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估，確保供應渠道暢通。
4、負責對供應商進行詢價、比價、議價，並將相關資訊（如交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標准、價格條件等）報采購部經理審批。
5、市場行情的調查、動態資訊收集、整理，並匯報采購部經理，以便及時調整采購策略。
6、訂單變更與撤消、品質要求變更與供應商之間的及時信息傳遞，確保供應商供應產品滿足公司的需求。
7、負責與供應商就采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益。
8、 負責與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間准確。
9、負責實行誰采購誰負責到底原則，跟蹤采購產品入庫。不良品及時處理，有效控制供應商交貨期。
10、 負責在現有供應商基礎上不斷尋求、開發新的供應商，進行產品打樣，樣品確認合格後，資料交采購跟單員登錄入《潛在供應商名冊》，以確保物資供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍。
11、協助采購跟單員就采購資料（如圖紙、樣品、檢驗標准、包裝要求等）向供應商的提供、變更與回收，並建立采購「外發文件資料登記表」。
外貿采購基本流程細節
1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。
2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，並且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。
3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。
4、采購商向供應商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規格以及其他參數是否符合需求。
5、采購商要通過技術分析，要有檢驗部門的分析結果。檢驗包括其價格、質量以及其他是否符合要求。
6、如果符合要求，采購商對供應商下達一個評審通知書。符合要求的供應商可以進入采購商的供應鏈。對於再好的供應商來說，首先要進入采購商的供應鏈，才能有資格為其提供產品服務。
7、采購商與供應商進行初期的商業談判，正常的談判時間在三個月。
8、雙方簽定合同。
9、供應商開始對采購商提供小批量的產品。
10、采購商對供應商的小批量產品進行復查。所有的小批量產品必須進行嚴格的實驗檢查。
11、如果小批量產品通過審核，那麼此供應商將為加入采購商的產品目錄。
12、供應商加入采購商的產品目錄，每一個目錄都需要自己去評審，每一個地方都需要重新評審一次，整個流程需要半年時間。資信問題更是重中之重
12道流程不能出一絲差錯，資信問題更是不允許有問題。以上12個環節都成功通過以後，您就能成為此采購商的供應商，進入他們的全球供應鏈。要求是極其苛刻的，如果哪一個環節上出了差錯，那麼都將有前功盡棄的可能。