① 如何做一個成功的貿易公司
一、公司願景 感受你的內心，為了生活更美好！我們對貿易基於以下認識：1，做一個綜合性進出口貿易公司，應致力於把科技、便利帶給客戶，同時為雙方帶來價值。2，要運轉良好，需要供應鏈、資金流、信息流的暢通，以及人員團隊建設以支持這一體系。 二、建設貿易服務體系的措施 1，供應鏈暢通 供應鏈暢通，要有簡潔的業務流程和完善的物流網路。簡潔的業務流程，可以通過團隊學習，堅持5S和SOP來實現。5S即整理、整潔、清掃、清潔的循環，養成追根究底的素養，保持隨時出發的狀態。 SOP即標准化操作流程，把經常性工作程序化、表單化，減少不確定性。公司規模擴大後，5S和SOP的基礎可以作為ERP引入的依據，進一步改善工作流程，提高效率。 完善的物流網路，可以篩選有資信、效率高的物流企業。通過平時業務合作的經驗，建立長期合作的模式，並不斷更新。 2，資金流暢通資金流暢通，要讓現金流項目造血和利潤項目用血相結合。可用代理服務項目的現金流，為利潤項目提供支持，形成良性循環。 代理服務可以產生兩種現金流：服務費和存量資金。後者匯集的資金更多。要用專業服務結合企業資本金和信用，水漲船高建立信譽。 利潤項目，應致力於針對具體客戶做整體解決方案，把設計創造的價值帶入到合約里。另外，利潤項目除了考慮價差，也要考慮資金使用效率。在此基礎上開發的消費品項目可以提高周轉率，讓業務更連續。 3，信息流暢通 信息流主要依賴於對市場的分析和認識，並與業務人員的針對性覆蓋相結合。信息流關繫到業務方向問題，所以應保持與一線業務聯系的觸角，並及時針對市場做出反應。操作上，決策者與業務人員的溝通，決策者到一線的策略性訪問應機制化。 三、支持這一貿易體系的團隊建設 內務管理人員和業務拓展人才應分別使用，並長期培訓。內務管理人才，主要負責保持供應鏈的暢通，和資金流的暢通。業務拓展人才是公司利潤的推動力，為客戶提供整體解決方案和開發消費品項目，且作為觸角，要保證信息流的暢通。 團隊建設，首先明確公司願景，致力於把科技、便利帶給客戶，為雙方創造價值。在此基礎上，管理人員應側重5S和SOP，以及資金的使用效率的培訓。對於業務人員，應保持一定靈活性，可側重專業培訓。所有人員，都應有崗位輪換，保持對公司總體規劃的大局觀，並在具體業務上相互配合。 總而言之，做一個成功的貿易公司，應有明確的願景，建立一個科學的盈利模式，在此思想上建立強有力的團隊支持這一體系。同時保持一定靈活性，按照市場變化及時調整。
② 貿易公司的質量管理體系文件指什麼啊，貿易公司可以通過ISO9001標准嗎
1.質量管理體系文件是指:一級文件（質量手冊）二級文件（程序文件）三級文件（作業指導書）四級文件（跟體系相關的記錄表單）
2.貿易公司可以申請ISO9001認證，ISO9001並未規定哪些行業不能申請的。
上海通標企業管理咨詢有限公司。
③ 外貿公司建立質量體系需要哪些程序文件具體怎樣
想找哪個認證公司給你們做認證，可以先跟他們打電話問一下。一般認證公司在簽合同之後能給你提供整套的程序文件範本，你在他們給你的範本基礎上，按照自己公司的實際情況進行修改就可以了。
④ 如何設計貿易公司薪酬體系59
薪酬設計的要點，在於「對內具有公平性，對外具有競爭力」，而建立一套這樣的薪酬體系，是目前我國很多公司人力資源治理方面的當務之急。設計出一套合理科學的薪酬體系和薪酬制度，一般要經歷以下幾個步驟：
1、職位分析。職位分析是確定薪酬的基礎，結合公司經營目標，公司治理層要在業務分析和人員分析的基礎上，明確部門職能和職位關系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。
2、職位評價。職位評價（或稱職位評估）重在解決薪酬的對內公平性問題，即達到企業內部均衡。企業內部均衡失調有兩種情況：①差距過大。差距過大是指優秀員工與普通員工之間的薪酬差異大於工作本身的差異，也有可能是干同等工作的員工之間存在著較大的差異。前者有助於穩定優秀員工，後者會造成員工的不滿。②差距過小。差異過小是指優秀員工與普通員工之間的薪酬差異小於工作本身的差異。它會引起優秀員工的不滿，當內部均衡適當時，員工可以達到正常的工作效率，當內部均衡不適當時，則會大大降低員工的工作效率，而薪酬體系中的職位評價正是為了解決企業內部均衡失調這個問題。
職位評價一是比較企業內部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列；二是為進行薪酬調查建立統一的職位評估標准，消除不同公司間由於職位名稱不同，或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異，使不同職位之間具可比性，為工資的公平性奠定基礎。職位評價是職位分析的自然結果，同時又以職位說明書為依據。職位評價的基本程序是對每一個職位所包含的內容進行相互比較。另外，筆者認為需要指出的是，科學的職位評價體系是通過綜合評價各方面因素得出工資級別，而不是簡單地與職務掛鉤。比如，高級研發工程師並不一定比技術研發部經理的等級低。前者注重於技術難度和創新能力，後者注重於治理難度與綜合能力，二者各有所長。另外，現在國際上有一種趨勢，即企業內的職位等級逐漸減少，而工資級差變得更大。
3、薪酬調查。薪酬調查重在解決薪酬的對外競爭力問題，企業在確定一個或更多職位的薪酬水平時，需要參考勞動力市場的薪酬水平。公司可以委託專業的咨詢公司進行這方面的調查。薪酬調查的對象，最好是選擇與自己有競爭關系的公司或同行業的類似公司，重點考慮員工的流失去向和招聘來源。薪酬調查的數據要有每年度的薪酬增長狀況，不同薪酬結構對比，不同職位和不同級別的職位薪酬數據，獎金和福利狀況，長期激勵措施以及未來薪酬發展趨勢分析等。只有採用相同的標准進行職位評估，並各自提供真實的薪酬數據，才能保證薪酬調查的准確性。在報紙和網站上公布的數據，其數據多含有隨機取樣的成分，准確性很值得懷疑。即使是國家勞動部門的統計數據，也不能取代薪酬調查用作定薪的依據。另外，非凡應該注重的是，由於一些非凡的行業人員流動比較頻繁，可以利用招聘方式，人員跳槽的機會，了解競爭者的薪酬水平，但要防止以偏概全。薪酬調查的結果，是根據調查數據來反映某家公司的薪酬水平與同行業相比處於什麼位置，從而確定本公司某職位的薪酬水平。
4、薪酬定位。在分析同行業的薪酬數據後，需要做的是根據企業狀況選用不同的薪酬水平。影響公司薪酬水平的因素有多種。從公司外部看，國家的宏觀經濟，通貨膨脹、行業特點和行業競爭、人才供給狀況甚至外幣匯率的變化，都對薪酬定位和工資增長水平有不同程度的影響。在公司內部，決定薪酬水平的要害因素是工作的價值、公司的盈利能力和支付能力、人員的素質要求。而企業發展階段、人才稀缺度、招聘難度，公司的市場品牌和綜合實力，也是重要影響因素。
同產品定位相似的是，在薪酬定位上，企業可以選擇跟隨策略或領先策略，在現實生活中，薪酬上的領頭羊未必是品牌最響的公司，因為品牌響的公司可以依靠其綜合優勢，不必花費最高的工資也可能找到最好的人才，往往是那些財大氣粗的後起之秀經常採用高薪策略。它們多處在創業初期或快速上升期，投資者願意用金錢買時間，希望通過挖到一流人才來快速拉近與巨頭公司的差距。
5、薪酬結構設計。在進行完薪酬定位之後，企業就可以根據自身的實際情況，確定出一個合理的薪酬結構。薪酬結構，又稱薪酬構成，是關於薪酬的構成要素以及各要素在總量中所佔的比重。薪酬的構成要素主要有基本工資、獎勵工資、津貼、福利和服務、可變薪酬等。薪酬結構，在不同國家，不同企業由於勞動特點、工作性質、工作任務以及薪酬支付傳統習慣的不同而不盡相同。在不同時期隨著生產力的發展、經濟治理體制的變動以及生產或工作需要的變化，薪酬結構也會不同。例如，許多跨國公司在確定人員薪酬時，往往要綜合考慮三個方面的因素：一是其職位等級；二是個人的技能和資歷；三是個人績效；在薪酬結構上與其相對應的，分別是職位工資、技能工資、績效工資。也有的將前兩者合並考慮，作為確定一個人基本工資的基礎。職位工資是通過對職位的分析和職位的評價得出評定的結果，它是一個人工資高低的主要決定因素。職位工資一個區間，而不是一個點。企業可以從薪酬調查中選擇一些數據作為這個區間的中點，然後根據這個中點確定每一職位等級的上限和下限。相同職位上不同的任職者由於在技能、經驗、資源佔有、工作效率、歷史貢獻等方面存在差異，導致他們對公司的貢獻並不相同（由於績效考核存在局限性，這種貢獻不可能被完全量化體現出來），因此技能工資有差異。所以，同一等級內的任職者，基本工資未必相同。如上所述，在同一職位等級內，根據職位工資的中點設計一個上下的工資變化區間，就是用來體現技能工資的差異。這就增加了工資變動的靈活性，使員工在不變動職位的情況下，隨著技能的提升、經驗的增加而在同一職位等級內逐步提升工資等級。績效工資是對員工完成業務目標而進行的獎勵，即它較為關注員工的工作表現，與員工為企業所創造的經濟價值相聯系。績效工資可以是短期性的，如銷售獎金、項目浮動獎金、年度獎勵，也可以是長期性的，如股份期權等。此部分薪酬的確定與公司的績效評估制度密切相關。 結合起來說，確定職位工資，需要對職位做評估；確定技能工資，需要根據員工把握的不同技能和他們所擁有的新增知識做評估；確定績效工資，需要對工作表現做評估；確定公司的整體薪酬水平，需要對公司盈利能力、支付能力做評估。每一種評估都需要一套程序和辦法。所以說，薪酬體系設計是一個系統工程。不論薪酬結構設計得怎樣完美，一般總會有少數人的薪酬低於最低限或高於最高限。對此可以在年度薪酬進行糾偏。比如對前者加大提薪比例，而對後者則少調甚至不調等等。
6、薪酬體系的實施和修正。在確定薪酬調整比例時，要對總體薪酬水平做出准確的預算。目前，大多數企業是財務部門在做此測算。但大多數企業的財務部門並不清楚具體工資數據和人員變動情況。所以，為准確起見，最好同時由人力資源部做此測算。人力資源部為此應建好工資台賬，並設計一套比較好的測算方法。
在制定和實施薪酬體系過程中，及時的溝通、必要的宣傳和培訓是保證薪酬改革成功的因素之一。從本質意義上講，勞動報酬是對人力資源成本與員工需求之間進行權衡的結果，世界上不存在絕對公平的薪酬方式，只存在員工是否滿足的薪酬制度。人力資源部可以利用薪酬制度問答、員工座談會、滿足率調查、內部刊物等形式，充分介紹公司的薪酬制定依據。
另外，為保證薪酬制度的適用性，公司應該對薪酬的定期調整做規定。 收起
⑤ 貿易公司申請ISO9001質量體系認證需要哪些條件
認證機構給出的認證范圍應與營業執照相符，描述的專業應符合認可要求, 企業一般都希望，證書范圍越大越好，以證明自身管理能力強。如果審核證據無法准確描述的范圍或范圍過大將給認證機構帶來風險。認證機構和企業之間經常會有不同的要求,如果溝通協調不好會導致企業不滿意或中斷審核等。
根據認可要求，申請的認證范圍所對應的產品，必須在現場審核時能夠在正常生產。從企業角度出發，就可以初步限定認證范圍。這樣即符合要求，又降低了認證風險（認證風險是企業與認證機構雙方共同承擔的，如任何一方受到認證相關監管部門的查處，均會對雙方造成影響）。
從ISO9001質量管理認證便利性角度考慮，體系包含的不同類的產品越多，自然運行起來也就越復雜，對於企業來說，會造成體系運行成本增加。企業在確定ISO9001質量管理認證范圍時也應從管理成本的角度考慮這個問題。
⑥ 請問貿易公司有必要做質量體系認證嗎
LZ；你好
其實一在很多企業都會做質量體系認證
這樣一看公司就十分正規
有些商家交易
還必須得有這個認證
⑦ 貿易公司的質量管理體系文件是什麼貿易公司可以通過ISO9001標准嗎
1、質量管理體系文件是指:一級文件（質量手冊）二級文件內（程序文件）三級文件（作業指導書容）四級文件（跟體系相關的記錄表單）。
2、貿易公司可以申請ISO9001認證，ISO9001並未規定哪些行業不能申請的。
⑧ 貿易公司薪酬體系怎麼做
1.對員工進行任職資格評價、設計人才發展通道，將員工的能力等級與發展通道有機結合，實現合理拉開員工差距，明確工作方向的目的。
2.變單一負責制為團隊作業制，區分不同角色責任，確定不同工作側重點。
3. 不同情況下貿易公司的提成調整系數不同。
4. 不同角色、不同能力的人員的分工分配模式不同，根據每個人員所發揮的作用，進行合理的分配。
⑨ 廣州貿易體系是什麼
1廣州貿易體系的內容
2關於洋務運動（意義、內容）
3關於中共產黨成立的過程（為什麼選擇蘇聯（寫上《，，，，宣言》
4針對你感興趣的歷史事件作評論（1500字）
中國共產黨成立的歷史條件是什麼？它的成立有什麼歷史意義？
精彩回答
2006-02-0819:21
1．中國共產黨誕生的歷史條件
（1）國際條件：十月革命的勝利和共產國際的幫助。
（2）國內條件
①階級基礎：工人階級隊伍的壯大和工人運動的發展。
②思想基礎：馬克思主義的傳播及其與工人運動的結合；一批馬克思主義者的出現。
③組織基礎：各地共產主義小組的建立。
意義：①中國共產黨是新型的無產階級革命政黨。
②中國共產黨代表中華民族的利益。
③有了中國共產黨，中國革命面貌煥然一新。
廣州貿易體系
中國在1842年對西方開放之前的八十五年中，廣州是唯一的對外貿易開放口岸，這段時期中國的對外關系基本上是關於廣州貿易。
廣州貿易
中國人的對外貿易態度是衍生自封貢心態，中國人設想，富足的中華上國無需外來貨物，仁慈的皇帝允許通商乃是一種對洋人賜恩的標志及使其感恩戴德的手段。因此，通商是一種特權，中國可以因洋人的任何過失取消這種特權。此外，由於廣州貿易是在外國私商和中國臣民之間展開，所以無需任何官方的外交關系，只要有非官方的生意往來即可。這樣，洋商與中國官府之間不允許有任何的直接接觸；洋商只能通過指定與他們做生意的中國特許商人，向總督、巡撫和『戶部』轉呈稟貼。
廣州貿易的主要特徵，是朝廷授權『十三家』稱為行(是洋行的變音)的商號，作為唯一的對外貿易代理人。開辦這些行的主人，即所謂的『行商』，向朝廷捐呈大筆錢財，以保證他們的壟斷性特權；據說捐資的數額約為20萬兩，或5. 5萬英鎊。
廣州貿易的盛衰狀況可以從停泊廣州的外國船舶之數目看出，從1751年的19艘增至1787年的81艘，然後回落到1792年的57艘
富有的行商受到官場的無情壓榨，從1786年起，朝廷要求他們每年繳納5.5萬兩的核定捐銀，此外，還要收集洋表洋鍾呈送給巡撫和『戶部』，再由這些人轉呈朝廷。
征稅與交費
前來中國貿易的商船要承擔各色各樣的苛捐雜稅，主要分成三大類：船鈔、各種『規禮』銀、貨物的關稅。
外國人在廣州的生活
廣州當局對於管理外國人的看法是，貿易只是中國給予洋人的一項特權而非他們的固有權利，而這種皇恩的施予必須依照他們的良好行為來決定。因此，洋人有義務服從一些行為規則，這些規則每隔一段時間就要在商館宣讀一下，違反這些規則會招致貿易的中斷。中日甲午戰爭
爆發
朝鮮問題是日本發動侵略戰爭的突破口。1890年，日本爆發經濟危機，對開戰的要求更加迫切，就在這一年，時任日本首相山縣有朋在第一次帝國議會的「施政演說」中拋出了所謂「主權線」和「利益線」的理論，將日本本土作為主權線，中國和朝鮮半島視為日本的「利益線」，聲稱日本「人口不足」，必須武力「保衛」利益線，加緊擴軍備戰。戰爭的導火索終於來了。1894年，朝鮮爆發東學黨起義，朝鮮政府軍節節敗退，被迫向清政府乞援。日本認為發動戰爭的時機已至，向清廷表示「貴政府何不速代韓戡？……我政府必無他意」[4]，誘使清政府出兵朝鮮。清政府沒有識破這是日本的陰謀，於是派直隸提督葉志超和太原鎮總兵聶士成率淮軍精銳2500人於6月6日左右在朝鮮牙山登陸，在此安營紮寨，准備鎮壓起義，同時根據1885年中日天津條約通知日本。6月11日，朝鮮政府和起義軍達成了全州和議，清軍未經戰鬥起義就平息下去。當時聶士成就向清朝實權人物李鴻章建議迅速撤兵，這樣便使日本在朝軍隊陷於孤立，在國際輿論壓力下也會自動撤軍。但李鴻章遲疑不決，最終給日本人以可乘之機。
黃海海戰發生於1894年9月17日，即平壤陷落的第三天，日本聯合艦隊終於在鴨綠江口大東溝附近的黃海海面挑起—場激烈的海戰，這是甲午戰爭中繼豐島海戰後第二次海戰，也是中日雙方海軍一次主力決戰。這場戰役發生於鴨綠江口大東溝（今遼寧省東港市）附近海面。9月15日上午，北洋艦隊的主力，計軍艦10艘，附屬艦8艘，在丁汝昌率領下到達大連灣，護送4000餘名入朝援軍到朝鮮。返航後在大東溝遭遇日軍阻截，戰斗由此爆發。日本海軍在大同江外海面投入戰斗軍艦則有12艘，包括其全都精華，幾乎可以說是傾巢出動。中午開戰後，北洋艦隊重創日本比叡、赤城、西京丸號諸艦，但北洋艦隊中揚威、超勇二艦亦受重創。
第一階段
1894年7月25日至9月17日
1894年7月下旬，中日兩軍在朝鮮境內開戰。
第二階段
從1894年9月17日到11月22日。在此階段中，戰爭在遼東半島進行，有鴨綠江江防之戰和金旅之戰。
第三階段
威海衛之戰是保衛北洋海軍根據地的防禦戰，也是北洋艦隊對日的最後一戰。
失敗原因
軍事實力差距
總結一下，洋務運動雖然改變了清軍的裝備，但是卻沒有改變清軍的軟弱。
缺乏預見
准備不足，是戰爭失敗的認識原因
戰略原因
日本戰時大本營在挑起這場戰爭之前，制定了海陸軍統籌兼顧的「作戰大方針」。其戰略目標是在中國直隸平原與清軍進行主力決戰，打敗清軍，壓迫清政府屈服。認為能否達此目標，關鍵在於海軍作戰之勝負。
裝備劣勢
洋務運動涉及內容
中國第一條鐵路誕生
洋務運動的內容很龐雜，涉及軍事、政治、經濟、教育，外交等，而以「自強」為名，興辦軍事工業並圍繞軍事工業開辦其他企業，建立新式武器裝備的陸海軍，是其主要內容。從60年代開始開辦江南製造局、福州船政局、安慶內軍械所等近代軍事工業。其中，江南製造局是中國第一個較大的官辦軍事工廠，1865年由李鴻章在上海創辦，全廠約2000餘人，主要製造槍炮、彈葯、水雷等軍用品，同時還製造輪船，1867年後開始製造船艦。福州船政局是清政府創辦的規模最大的船舶修造廠，1866年由左宗棠在福州創辦，全廠約1700餘人，以製造大小戰艦為主。安慶內軍械所是清政府最早開辦的近代兵工廠，1861年12月由曾國藩在安慶創建，廠子規模不大，主要製造子彈、火葯、炮彈等武器。除創辦上述一類工廠外，還派遣留學生學習技術。但是，洋務派興辦軍事工業的過程中，遇到了難以解決的問題，最主要的就是資金、原料、燃料和交通運輸等方面的困難。
於是，洋務派在「求富」的口號下，從70年代起採取官辦、官督商辦和官商合辦等方式，開辦輪船招商局、開平礦務局、天津電報局、唐山胥各庄鐵路、上海機器織布局、蘭州織呢局等民用企業。與此同時，洋務派還開始籌劃海防，在1884年初步建立起南洋、北洋和福建海軍。在洋務派控制了海軍衙門以後，又進一步擴建北洋艦隊，修建旅順船塢和威海衛軍港。
重要項目安慶內軍械所江南製造總局福州船政局漢陽鐵廠輪船招商局同文館意義：
最後，洋務民用工業的興辦，部分地抵制了外國經濟勢力的擴張。如 1872年李鴻章創辦輪船招商局，使「內江外海之利，不致為洋人盡占」，三年多時間，外輪損失一千三百多萬兩，美國旗昌行因不堪賠累，被招商局歸井。湖北官織布局開織後，江漢關進口洋布每年減少十萬多匹。中國資本能挫敗洋商，這在當時曾被視為「創見之事」。
作用：
洋務派經營的近代工業企業，是以不改變封建生產關系為前提的。所辦企業，具有很強的對外依賴性、封建性和一定程度的壟斷性。因此，洋務派要在中國興辦近代工業企業和籌辦海防，都不得不在工業技術、資本乃至管理上受帝國主義的左右和牽制。因而也就加深了帝國主義對中國政治、軍事和經濟的控制，洋務派也就加速了自身的買辦化。這樣的企業不僅無法避免自身遭到破產的命運，而且嚴重地阻礙和壓制了中國近代民族工業的發展。
中國共產黨的最早組織是在上海首先建立的。1920年8月，上海共產黨早期組織正式成立。參加者有陳獨秀、李漢俊、李達、陳望道、俞秀松等，陳獨秀任書記。上海共產黨早期組織成立後，實際上成為各地建黨活動的聯絡中心，起著中國共產黨發起組的重要作用。
1920年10月，由李大釗、張申府、張國燾3人發起成立北京共產黨早期組織，李大釗為負責人。羅章龍、劉仁靜、鄧中夏、高君宇、何孟雄、繆伯英、范鴻劼、張太雷等先後加入，成員大多為北京大學馬克思學說研究會的骨幹。
1920年秋，董必武、陳潭秋、包惠僧等在武昌秘密召開會議，正式成立武漢共產黨早期組織，推選包惠僧為書記。
1920年秋，施存統、周佛海等在日本東京建立旅日共產黨早期組織，施存統為負責人。
1920年秋冬之際，毛澤東、何叔衡等在長沙，以新民學會骨幹為核心秘密組建共產黨早期組織。
1920年底至1921年初，王盡美、鄧恩銘等在濟南建立共產黨早期組織。
1921年春，在與無政府主義者組織的「共產黨」分道揚鑣後，陳獨秀等重新組建廣州共產黨早期組織，成員有譚平山、陳公博、譚植棠等，陳獨秀、譚平山先後任書記。
1921年，張申府、周恩來、趙世炎、劉清揚等在法國巴黎也建立了由留學生中先進分子組成的共產黨早期組織，張申府為負責人。
這些共產黨早期組織的名稱不一，有的叫「共產黨」，有的叫「共產黨支部」或「共產黨小組」，它們的性質相同，都是組成統一的中國共產黨的地方組織，後來被通稱為「共產主義小組」。
各地共產主義小組成立後，有組織、有計劃地擴大馬克思主義的研究和宣傳，批判各種反馬克思主義思潮，發起建立社會主義青年團，創辦工人刊物，開辦工人學校，領導工人成立工會，開展工人運動，進一步促進了馬克思主義同工人運動的結合。這樣，正式成立中國共產黨的條件就基本具備了。
中國共產黨的成立
中國共產黨的誕生是中國革命發展的客觀需要，是馬克思主義同中國工人運動相結合的產物。1840年鴉片戰爭以後，國際資本主義、帝國主義的勢力侵入中國，中國的社會結構由封建社會逐步演變為半殖民地半封建社會。從鴉片戰爭到五四運動，中國人民為了反對帝國主義和封建統治進行了英勇不屈的斗爭，其中主要的是太平天國農民戰爭和資產階級領導的辛亥革命，但都相繼失敗了。歷史證明，中國的農民階級和民族資產階級由於他們的歷史局限性和階級局限性，都不能領導民主革命取得勝利。
隨著帝國主義的入侵和現代工業的發展，中國產生了無產階級，而且在不斷發展壯大，到1919年產業工人已經發展到200萬人左右。無產階級的產生和發展，為中國共產黨的建立奠定了階級基礎。1917年俄國十月革命的勝利給中國送來了馬克思列寧主義，使中國的先進分子找到了救國救民的真理。馬克思列寧主義在中國的廣泛傳播，為中國共產黨的建立奠定了思想基礎。1919年爆發的五四運動，促進了馬克思主義同中國工人運動的結合，為中國共產黨的建立作了思想上和幹部上的准備。
1920年初，李大釗、陳獨秀等開始了建黨的探索和醞釀。4月，俄共（布）西伯利亞局派維經斯基等一行來華，了解中國情況，考察能否在上海建立共產國際東亞書記處。他們先在北京會見了李大釗，後由李大釗介紹到上海會見陳獨秀，共同商談討論了建黨問題，促進了中國共產黨的創立。從5月開始，陳獨秀邀約李漢俊、李達、俞秀松等人多次商談建黨的問題。8月，陳獨秀在上海成立了中國共產黨的發起組。10月，李大釗在北京建立了共產主義小組。接著，在湖南、湖北、山東、廣東等地相繼建立了黨的早期組織，同時在法國和日本也由留學生中的先進分子組成了黨的早期組織。這些組織當時叫法不一，有的叫共產黨，有的則稱共產黨小組或支部，由於它們性質相同，因此，後來統稱它們為各地共產主義小組。
各地共產主義小組建立以後，開展了多方面的革命活動。為了廣泛傳播馬克思列寧主義，統一建黨思想，1920年9月，上海發起組把《新青年》雜志（從八卷一號開始）改為黨的公開刊物；同年11月，又創辦了《共產黨》月刊，在全國主要城市秘密發行，這是中國共產黨歷史上第一個黨刊。新青年出版社還翻譯出版了《共產黨宣言》、《國家與革命》等馬克思列寧主義經典著作，以及多種宣傳馬克思主義的通俗小冊子。各地共產主義小組又創辦了一批面向工人的通俗刊物，在上海有《勞動界》，北京有《勞動音》和《工人月刊》，濟南有《濟南勞動月刊》，廣州有《勞動者》等，對工人進行階級意識的啟蒙教育。在此基礎上，各地共產主義小組積極深入工人群眾，舉辦工人夜校，建立工會組織。各地還建立了社會主義青年團，發展了一批團員，青年團成為黨的有力助手和後備軍。
1921年3月，在俄共遠東局和共產國際的建議和支持下，召開了各共產主義小組的代表會議，發表了關於黨的宗旨和原則的宣言，並制定了臨時性的綱領，確立了黨的工作機構和工作計劃，表明了黨組織對社會主義青年團、工會、行會、文化教育團體和軍隊的態度。這次會議為黨的成立作了必要的准備。維經斯基回國不久，1921年6月，共產國際派馬林等到上海。他們建議召開黨的全國代表大會，正式成立中國共產黨。上海黨的發起組在李達的主持下進行了全國代表大會的籌備工作，並向各地黨的組織寫信發出通知，要求各地選派兩名代表出席大會。來自北京、漢口、廣州、長沙、濟南和日本的各地代表7月23日全部到達上海。
1921年7月23日—31日，在上海召開了中國共產黨的第一次全國代表大會。大會通過了中國共產黨的第一個綱領和決議。綱領規定：黨的名稱是「中國共產黨」；黨的性質是無產階級政黨；黨的奮斗目標是推翻資產階級，廢除資本所有制，建立無產階級專政，實現社會主義和共產主義；黨的基本任務是從事工人運動的各項活動，加強對工會和工人運動的研究與領導。大會選舉產生黨的領導機構——中央局，陳獨秀為書記，張國燾負責組織，李達負責宣傳。
黨的一大宣告了中國共產黨的正式成立。從此，中國誕生了完全新式的、以共產主義為目的、以馬列主義為行動指南的、統一的工人階級政黨。中國共產黨的成立，給災難深重的中國人民帶來了光明和希望，給中國革命指明了方向。正如毛澤東所說的那樣，中國共產黨的成立，是一個開天闢地的大事變。中國共產黨成立後，中國革命的面目就為之一新了。
由於黨的「一大」召開於7月，而在戰爭年代檔案資料難尋，具體開幕日期無法查證，因此，1941年6月在黨成立20周年之際，中共中央發文正式規定，7月1日為黨的誕生紀念日。 [1]
中國共產黨名稱由來
1920年8月，陳獨秀在上海發起成立了中國共產黨的第一個早期組織。1920年9月1日，陳獨秀在《新青年》發表的《對於時局之我見》一文中，曾稱「吾黨」為「社會黨」，後來才改稱為「共產黨」。
最早提出「中國共產黨」這一名稱的是蔡和森。1920年8月13日和9月16日，正在留法勤工儉學的他，在給毛澤東寫的兩封信中，詳細地研討了共產黨問題，提出：「先要組織黨——共產黨，因為它是革命運動的發動者、宣傳者、先鋒隊、作戰部。」他在對西歐各國共產黨特別是俄國共產黨考察的基礎上，提出了具體的建黨步驟，其中包括「明目張膽正式成立一個中國共產黨」。
在此前後，陳獨秀在上海，李大釗、張申府在北京也通過信函討論了黨的名稱問題，決定採用「共產黨」作為中國無產階級政黨的名稱。[2]
歷任主要領導人
中央局書記：陳獨秀（1921年7月，中共一大選舉產生）
中央執行委員會委員長：陳獨秀（1922年7月，中共二大選舉產生）
中央執行委員會委員長：陳獨秀（1923年6月，中共三大選舉產生）
中共中央總書記：陳獨秀（1925年1月，中共四大推選）
中共中央總書記：陳獨秀（1927年4月至5月，中共五大推選）
中共中央總書記：向忠發（1928年6月至7月，中共六大選舉產生）（註：1931年，向忠發被
⑩ 貿易公司如何進行質量管理體系審核
貴公司若屬於貿易性質的公司，那麼有以下幾種方式供你參考：
第一種：以過程為依據，參照標准制定審核表，例如貴公司肯定會有「與顧客有關的過程」，那麼在這個過程的「輸入」是什麼？過程當中的責、權是否明確？
過程當中的介面問題怎麼處理？整個過程遵循一個什麼樣的流程或程序文件（PDCA）？產生了哪些記錄？等等
第二種：以部門為依據，根據質量體系建立之初的職能分配，按照各部門的職能進行審查，當然也是以標准為依據的。
另外需要提醒的是，現在標准已經換版為2008版了，其中有些要素有微小變化。