⑴ 請問我的店鋪是貿易公司，很多產品是廠家直接發貨，店鋪空著可以拿來做別的事嗎是不需辦營業執照的那種
請問我的電視貿易公司的可能產品是廠家直接發貨店鋪工作可不可以做其他買可以但需要辦營業執照
⑵ 我是一家小型貿易公司，我們都要在供貨商那直接發貨給客戶，怎麼才能把供貨商金額客戶間的聯系掐斷
你說的是國內貿易還是國際貿易，如果國際貿易可以用三角貿易轉換提單的版方式控制，權國內貿易就比較難，看起來是你們的物流公司替你們收錢，最關鍵你們和你們所找的物流公司簽好協議，出現問題如何賠償等，另外還可以向保險公司咨詢一個保險方案，作為後備保障
⑶ 管理方面的問題：我是批發，往商店裡送貨（快速消費品),我的管理很混亂，什麼事都得有我負責。
首先你應該將你部進行下組織架構的設定分工，明確崗位職責，比如：客戶人員，配送人員，貨品保管人員等初步分工就可以了
⑷ 我想往商店 超市 送貨 該搞點什麼呢,,迷茫
紙類，糖類、生活用品。
⑸ 貿易公司從接受定單 至交貨的一些流程
一般的外貿公司做出口,接單到交貨的程序大致如下:
1.首先是和客人報價,商談一些定單的細節.同時還要找相應的工廠(有些私企自己有工廠的也可以直接自己廠做)
2.一切OK後,客人會給明細的定單資料,然後一邊是按客人要求去提供樣品(一般都要做樣品給客人確認STYLE&WORKMANSHIP)及敷料之類的給客人確認,一邊如果是以L/C作支付方式的,就要提供資料給客人開立L/C.
3.等客人確認後,就開始做貨,同時要安排QC去驗貨.
4.大概在出貨前一個禮拜要做一些出貨的手續,也就是跟貨運公司訂倉(你指的CBM就是你要訂倉的立方數啦),同時要准備出口報關的一整套資料給貨代.
然後就是盯工廠按時送貨進倉庫.
5.走船以後拿到正本提單,便按L/C要求提供議付資料交到銀行向客人收錢~~之後就是給工廠付貨款,辦理退稅核銷之類的事情拉~全部OK,一份定單也就基本OK~:)
⑹ 我不懂業務，給一個貿易公司跑日用品業務怎麼跑啊
你解釋的很對啊
⑺ 想給商店送貨掙點錢（就是從廠家拿貨，再往商店送貨）,需要營業執照嗎。
沒有店面也可以辦個體工商戶營業執照的。
只要有一個固定的經營場所，就可以用這個經營場所去申請辦理營業執照。
⑻ 我想要一份食品批發類商貿公司的管理流程。我們主要面對超市和零售現金店送貨。
食品批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
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⑼ 貿易公司這個店的貨調入另一個店怎麼做賬
這屬於內部調拔，分錄可寫為：
借：庫存商品---1號店（摘要---由2號店調撥入）
貸：庫存商品---2號店（摘要---調撥入1號店）
⑽ 給商店送貨上門，從大的市場拿貨直接發送到地方商店，賺取中間利潤.如果注冊公司的話，有沒有這一項
注冊商貿公司或批發部，營業范圍：副食，日雜，特種行業要辦許可證